Inspection Générale - Crédit Agricole CIB
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Inspection Générale - Crédit Agricole CIB
CALYON_Le monde de la finance appartient à ceux qui le redessinent nos métiers par activité Inspection Générale Généraliste, l’Inspection Générale (IG) couvre tous les métiers de la banque (financements structurés, marchés de capitaux, banque d’investissement, etc.). Internationale, elle est présente sur l’ensemble du périmètre géographique de Calyon (58 pays). Un département au cœur de l’organisation Le rôle de l’Inspection Générale Au sein de Calyon, l’IG assure le contrôle périodique au sens du règlement 97-02 modifié, qui la conduit à fournir une opinion professionnelle et indépendante sur le respect des règles internes et externes ainsi que sur le degré de maîtrise des risques et la qualité du dispositif de contrôle interne. À ce titre, l’IG a vocation à couvrir : • les activités globalisées concernant, par nature, plusieurs entités du réseau ; • les problématiques spécifiques transverses (risques réglementaires, risques de marchés, risques de crédit) ; • les dysfonctionnements (incidents, fraudes) ; • les missions spécialisées dans le domaine informatique. Exemples de missions menées par l’Inspection Générale • Revues d’activité : la ligne mondiale dérivés actions, les financements de projets, etc. • Thématiques : les financements islamiques, la gestion ALM dans le réseau, etc. • Monographies : Calyon Inde, Calyon Vietnam, etc. • Missions réglementaires : pré-validation du dispositif Bâle II, etc. >> CALYON_Le monde de la finance appartient à ceux qui le redessinent >> La vie à l’Inspection Générale • Un corps de 53 inspecteurs issus de parcours diversifiés (63 % d’écoles de commerce / universités et 37 % d’ingénieurs). • Quatre vagues de missions par an, dont trois longues (12 semaines). • Un caractère nomade très prononcé du fait de la place prépondérante du réseau international – les inspecteurs passent en moyenne 50 à 60 % de leur temps à l’étranger. • Des formations régulières (deux semaines par an), techniques pour les débutants (comptabilité, marchés financiers, analyse crédit, etc.) puis comportementales (conduite de mission, management, etc.). Votre parcours à l’Inspection Générale Un parcours… • évolutif : au cours des cinq ans de votre parcours, vous accumulerez rapidement et régulièrement des responsabilités. Après deux années en tant qu’inspecteur, pendant lesquelles vous réaliserez des missions d’audit dans les différents départements et entités de la banque, en France et à l’étranger, vous aurez, en tant qu’inspecteur confirmé, puis éventuellement en tant que chef de mission, la responsabilité pleine et entière de chantiers précis, vous participerez aux entretiens et à l’élaboration du diagnostic, des constats et des conclusions, et vous acquerrez une réelle expérience de management d’équipe ; • varié : généralistes, les inspecteurs (hors équipe IT) sont exposés, durant leur parcours, à tous types d’activités et d’environnements culturels et géographiques ; • sélectif à l’entrée : seuls les candidats issus des meilleures universités et écoles de commerce ou d’ingénieurs sont éligibles au terme d’un processus de sélection basé sur une série d’entretiens avec la DRH, l’encadrement de l’IG et les inspecteurs confirmés / chefs de mission, et sur une épreuve de synthèse en français et en anglais ; • exigeant : les inspecteurs sont évalués après chaque mission et, au bout de trois ans, seuls les plus performants sont promus au rang de chef de mission. … ouvrant des perspectives de carrière très variées Les inspecteurs / chefs de mission occupent, à leur sortie de l’IG, des postes à responsabilités dans les différentes activités ou entités de Calyon. Toutes les opportunités sont ouvertes, que ce soit en France ou à l’international, au sein des activités de marchés, de financements ou dans les fonctions de support ou de risques. Chef de mission : des responsabilités uniques… Sur le terrain, le chef de mission est responsable de la bonne marche de la mission. Représentant de l’IG, il est l’interlocuteur des principaux responsables de la banque. Manager d’une équipe de 4 à 9 collaborateurs, il supervise et organise les missions dans le respect des délais.