Rapport d`activités_2013

Transcription

RAPPORT DES ACTIVITÉS
2013
Initiative en faveur de l’emploi
2•3
SOMMAIRE
CHAPITRE 1
Forum pour l‘Emploi a.s.b.l.
I. INTRODUCTION
1. Historique
2. Objet social
3. Financement
II. STRUCTURE DU FORUM POUR L’EMPLOI
1. Les membres du Conseil d’Administration
2. Les observateurs
3. Situation du personnel
3.1. Personnel de structure et demandeurs d’emploi
4. Personnel de structure
4.1. Recrutement et sortie
4.2. Organigramme
5. Fonctionnement des services
5.1. Direction générale
5.2. Direction administrative
5.2.1. Service administratif
5.2.2. Service ressources humaines
5.3 Direction financière
5.3.1. Contrôle de gestion
5.4. Direction psychosociale
5.4.1. Encadrement temporaire
5.4.2. Job coach
5.4.3. Formation
5.4.3.1. Formation pour demandeurs d’emploi
5.4.3.2. Formation pour personnel de structure
5.4.4. Encadrement psychologique
5.5. Service développement
5.6. Fonctionnement des projets
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CHAPITRE 2
Parcours du demandeur d’emploi
Mise en page et impression
Triprint – COOP300 – www.coop300.lu
Cette brochure est imprimée à 100 exemplaires
sur du papier respectant l’environnement.
I. MESURE D’INSERTION
1. La population cible, la problématique du
demandeur d’emploi
2. Les méthodes appliquées
3. But du service psychosocial
4. Conditions d’embauche
5. Types de contrats
5.1. Stage de réinsertion (SR)
5.2. Contrat à durée déterminée (CDD)
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5.3. Contrat à durée indéterminée
(CDI avec clause)
5.4. Contrat d’apprentissage
5.5. Convention de stage extérieur
5.6. Convention de prêt temporaire de
main d’œuvre
5.7. Convention de stage de formation
6. Données sociodémographiques
6.1. Sexe des encadrés
6.2. Statut du travailleur handicapé
6.3. Classe d’âge
6.4. Nationalités
6.5. Niveau scolaire
6.6. Taux d’absentéisme
7. Analyse du travail psychosocial
7.1.1. Heures de formations
7.1.2. Encadrement psychosocial
7.1.3. Recherche active d’emploi
7.2. Problématiques
7.2.1. Problématiques observées
7.2.2. Problématiques et temps d’intervention
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II . SORTIES
1. Placements
2. Autres sorties
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I. Projet de l’année 2013
1. Projet Am Gaertchen
2. Projet Haushellef
3. Projet Bummelbus
4. Projet Klammschoul
5. Projet d’Holzfrënn
6. Projet Service aux Citoyens
7. Répartition des activités en fonction
des heures prestées
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II. REMERCIEMENTS
1. Patrons ayant embauché des demandeurs
d’emploi du Forum pour l’Emploi
2. Patrons de stage
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II. ÉVÈNEMENTS DE L’ANNÉE 2013
46
I. INTRODUCTION
1. Historique
2. Objet social
3. Financement
2. Les observateurs
4.2. Organigramme
5.3 Direction financière
5.4.2. Job coach
5.4.3. Formation
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CHAPITRE 1
CHAPITRE 3
Activités du Forum pour l’Emploi
CHAPITRE 1
Forum pour l’Emploi a.s.b.l.
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6•7
CHAPITRE 1
I. INTRODUCTION
1. Historique
Le Forum pour l’Emploi, association sans but lucratif, a été créé en 1998 sous l’initiative du LCGB
et des deux groupes LEADER Rédange-Wiltz et Clervaux-Vianden. Le domaine d’action du Forum
pour l’Emploi couvre l’ensemble du Nord du pays ainsi que la partie Ouest, avec son siège social
à Diekirch et ses annexes à Allerborn, Bastendorf, Beckerich, Heiderscheid, Junglinster et Sassel.
Le Conseil d’Administration se compose comme suit :
2.Objet social
Le Forum pour l'Emploi a.s.b.l. a pour objectifs :
•l'encadrement, l'initiation et le soutien d'initiatives contre le chômage favorisant l'intégration des demandeurs d'emploi dans le monde du travail
•d'améliorer l'employabilité de chaque demandeur d'emploi grâce à l'acquisition d'expériences professionnelles, ainsi que par le biais de formations professionnelles et sociales
•de développer en collaboration avec des partenaires actifs en matière d'emploi, des projets
de mise au travail adéquats à chaque âge et profil des demandeurs d’emploi
Les projets sont développés avec des partenaires variés (associations, entreprises, communes,
syndicats intercommunaux, …) et déployés dans divers domaines d’activité : aménagement
de l’environnement, services de proximité, réhabilitation d’anciens bâtiments, développement
touristique…
Ali KAES
Député-maire
Emile EICHER
Député-maire
Fonction au Forum
Président
Fonction au Forum
Vice-président
Françoise KERGER
Alain BINGEN
Assistante sociale
Avocat avoué
Fonction au Forum
Vice-présidente
Fonction au Forum
Secrétaire
Gérard ALBERS
Directeur de la Nouvelle
Association Enfants, Jeunes,
Familles a.s.b.l. (NAEJF)
Jean-Claude WEIS
Membre du comité central
et exécutif du LCGB
Fonction au Forum
Membre
La mise au travail est l’occasion pour les personnes sans emploi d’être formées, tant dans le
cadre du travail (learning by doing) qu’à côté de celui-ci. Les demandeurs d’emploi suivent des
formations techniques touchant divers domaines d’activité (travail dans l’environnement, travaux
de peinture…), déterminées en fonction de leurs aptitudes et du cadre de leur mise au travail.
Ilsbénéficientégalementdeformationssocialesquiontpourbutd’accéderàl’autonomiesociale.
Fonction au Forum
Trésorier
Fernand SAUER
Éducateur gradué auprès de
l’Action locale pour jeunes
Françoise BONERT
Attachée de Gouvernement
au Ministère de l’Agriculture
3. Financement
Fonction au Forum
Membre
Fonction au Forum
Membre
Depuis2012,leForumpourl’emploiestfinancésuivantlaloidu3mars2009contribuantau
rétablissement du plein emploi. Une convention de coopération est établie pour la durée de
12mois.Letauxdefinancementsebasesurlenombrededemandeursd’emploiencadrés,dont
lenombreestdéfiniparleMinistèreduTravailetdel’Emploietsuruneclédeco-financement.
L’apport en recettes propres pour le Forum pour l’Emploi s’élève à environ 30 %.
La convention de coopération pour 2013 prévoyait l’encadrement de 340 demandeurs d’emploi.
Marc REITER
Conseiller parlementaire
fraction partie CSV
Fonction au Forum
Membre
8•9
CHAPITRE 1
2. Les observateurs
4.2. Organigramme
Monsieur Patrick BECK
Monsieur Pit WINANDY
Madame Jeanny LENTZ
Madame Monique REUTER
Monsieur Luc SCHMITZ
ReprésentantduMinistèredu
Travail et de l’Emploi
Directeur général
Directrice administrative
Directrice psychosociale
Directeurfinancier
Conseil d’Administration du Forum pour l’Emploi a.s.b.l.
Pit WINANDY
Directeur général
Personnel de structure : regroupe les personnes assurant l’encadrement technique,
administratif et social.
Demandeurs d’emploi:personnesbénéficiantd’unemiseautravailauseinduForum
pour l’Emploi.
102
588
L’organigramme se réfère à la situation du personnel au 31.12.13
Comité de Direction
Recrutement
et Placement
Secrétariat
Nathalie MIGY
Personnel de structure à temps plein
Demandeurs d'emploi
SERVICE
RESSOURCES
HUMAINES
Jeanny LENTZ
SERVICE
ADMINISTRATIF
Gorette BARRELA
Coordinatrice de service
Relations
publiques
Monique REUTER
Directrice psychosociale et
formation
Luc SCHMITZ
Directeur financier
Jeanny LENTZ
Directrice administrative
Jenny
THIELEN
Sylvie
WERTHESSEN
Romy
BERTEMES
Comptabilité /
Facturation
Secrétariat
Agents de
développement
social
Service financier
Jean-Marie REICHLING
Contrôleur de gestion
Corinne
Alice SCHMIT
Georges
HOFFMANN
Nadine LUX
Cristina BRINCA
Joëlle
WIESNOBER
Services administratifs
Simone MOLITOR
Carmen DICHTER
Tammy KOENIG
L’année 2012 a vu un certain nombre de changement au niveau du personnel de structure.
ENTRÉE
Am gaertchen
Haushëllef
Bummelbus
SAC
Projet « Haushëllef »
Peggy PRUMBAUM
Responsable
Coordinatrice de
département
Fabienne WAGNER
Nom
SCHWARTZ Tom
DICHTER Carmen
HEINEN Dagmar
HEINEN Nadine
REUTER Jacqueline
TOSSING Cindy
BODE Béatrice
BIRGEN Nathalie
LOURENCO Elisabete
TRUNK David
KOOS Raoul
MAESHans
MEISCHNorbert
RAACHMike
Fonction
Coordinateur de service
Agent de développement social
Chef d’équipe
Chef d’équipe
Coordinatrice département buanderie
Opérateur technique
Chef d’équipe
Chef d’équipe
Chef d’équipe
Chef d’équipe
SORTIE
Klammschoul
SAC
Nom
HUBY Christina
RENTMEISTERJessy
WAMPACHAnnick
WEBER Claire
ÖDMANAshleen
KREINS Gilbert
THILLEN Jim
Fonction
Jobcoach
Chef d’équipe
Chef d’équipe
Chef d’équipe
Projet « Holzfrënn »
Claude SCHOLTES
Rainer DUPREZ
Responsable
Service Développement
Coordinatrice de
département
Elisabete LOURENCO
Kelly DA SILVA
OLIVEIRA
Nadine HEINEN
Coordinatrice
de département
Viviane MORIS
Roger
ROMMES
Travailleur désigné
du FPE
Stephan SCHENK
Projets
Projet « SAC »
Marc NUSSBAUM
Responsable
Projet « Bummelbus »
Claude BERTEMES
Responsable
Coordinateur de
département
Germain PLETGEN
Service
psychosocial
Claudio
GiULIONI
Celeste PINHO
AZEVEDO
Projet « am gaertchen »
Tom BLITGEN
Responsable
Jacqueline
REUTER
Cindy TOSSING
Marie-Louise KINN
Nathalie
BIRGEN
CE
Coordinateur
de département
Pascal PETERS
Gaby
SCHWEBAG
Romain
WEILER
Nora FANELLI
Erny KOEUNE
Coordinateur de
département
Joël SCHAMMEL
Projet « Klammschoul »
Paul MAINZ
Responsable
Coordinateur de
département
John SCHMITZ
Coordinateur de
département
Marc MÜLLER
Jos
MELKERT
Jean GRAAS
Daniel
MOSSONG
Andy ELSEN
David TRUNK
Henri
CARVALHO
Marco
BERSCHEID
Marcel
TRAUSCH
Michelle
RINNEN
Mike
RAACH
Claude
HERMES
Alain
THEIS
Heinz
ITTENBACH
Projets
Béatrice
BODE
Hans
MAES
Karl-Heinz
FEYL
Roby
HERMAN
Marc
HEINEN
Arnold
HOFFMANN
Guy
WEBER
Raymond
RAACH
Raoul
KOOS
Rien VAN
ZANTEN
Claude
WEILER
Frank
RECKEN
Yves WEBER
Délégué de
site
Marcel
SIETZEN
Alain
GROMMES
Sandy
JACQUES
Pascal
HORNICK
Norbert
MEISCH
Yves
PELLER
Jos
STEINBACH
Service technique
Philippe ISTACE
Responsable
Coordinateur de
département
Roeland ZEH
Francis
HANSEN
Mich HUT
Angelo
LOPEZ
Fränk
GINDT
Sylvère
WELTER
Gina
ARITTO
Josée
HOFFMANN
Coordinateur de
département
Georges PALZER
Jeff FREIS
Angélique
MAYON
Actualisé, 31.12.13
Service
Service psychosocial
Nicole SAUBER
BOFFERDING
Service
Service formation
Service psychosocial
Formation externe
Dagmar HEINEN
Ginette PAX
Jean-Paul
NEIERTZ
Formation interne
Nadia BELOVA
Malou NEU
Agnès
ERPELDING
SERVICE FORMATION
Tom SCHWARTZ
SERVICE PSYCHOSOCIAL
Romain SASSEL
Agent de développement
social
SERVICE FINANCIER
Luc SCHMITZ
Patrick BOVE
Délégué de
site
Marco
BEVILACQUA
Raymond
BODSON
10 • 11
CHAPITRE 1
Le service de la facturation et la comptabilité journalière encadre un apprenti.
La direction générale est composée d’un Directeur général et de 3 Directeurs de service.
La direction générale est assistée par une assistante de direction pour coordonner et gérer
le volet administratif des dossiers en cours.
Le contrôleur de gestion a pour mission d’aider la Direction dans l'orientation et le suivi de la
stratégiequ'elles'estfixée.Ilparticipeàladéfinitiondesobjectifsetanticipelesrésultats.Le
contrôleur de gestion établit des solutions budgétaires.
Ilmetenplacedesoutilsdegestionpourlesdifférentsprojets(tableauxdebord)etanalyse
leschiffresnécessairesaupilotagedechaqueprojet.
Le rôle du Directeur général consiste à présider tout d’abord son comité de direction qui se
réunit une fois par semaine et dont les réunions sont actées par un rapport rédigé par
l’assistante de direction. Ensemble avec son équipe il développe la stratégie de l’institution
etunifielepersonnel.Ildéfinitlesdifférentesresponsabilitésdesresponsablesainsiqueles
grandes lignes et les budgets de tous les projets et met en évidence les priorités à suivre.
D’un service qui avait comme unique mission d’encadrer des personnes temporairement
auForumpourl’emploi,lesnouvellesdonnéesdelaloiincitentàoffrirplusieursservices
aux demandeurs à côté de l’existant.
Le service administratif coordonne tous les travaux de secrétariat et le volet relations publiques.
Etantdonnéquelespersonnessontaffectéessurdeuxsitesettravaillentpourplusieursprojets,
les fonctions doivent être coordonnées et organisées par la personne responsable. Ce service
facilite les remplacements entre les personnes. Chaque salariée du service a une tâche précise
et une deuxième tâche pour laquelle elle sera la remplaçante en cas d’absence de l’autre.
Le suivi journalier des demandeurs d’emploi qui sont temporairement au Forum pour l’emploi,
donc à la recherche active d’un nouveau patron avec des réelles chances d’embauche est
assuré par 5 éducateurs gradués, de deux pédagogues et d’une assistante sociale. Ils sont
regroupés sous la dénomination d’agents de développement sociaux.
Le service administratif encadre deux demandeurs d'emploi.
Le volet relations publiques est incorporé dans le service administratif. Cette personne s’occupe
des mises à jour des sites internet et de toutes les publications et documentations externes et
internes (Infoblat, Forumsbliedchen,…). En outre elle gère les stands d’exposition et s’occupe de
trouver des annonceurs pour le projet Bummelbus.
Les ressources humaines sont divisées en deux domaines, à savoir la gestion du personnel ainsi
que le recrutement et le placement.
La personne s’occupant du recrutement est la personne de contact pour l’Administration de
l’emploi et assure le recrutement de demandeurs d’emploi pour tous les projets. De même,
elle est la personne de contact pour les patrons qui souhaitent recruter un de nos demandeurs
d’emploi. Elle est chargée de présenter et d’informer les patrons potentiels de la région, des
services du Forum pour l’emploi et de leurs proposer des curriculum vitae de nos demandeurs.
En plus de cela, elle s’occupe de toutes les démarches administratives relatives au recrutement
et placement ainsi que des stages en entreprise.
Lespersonnesaffectéesàlagestiondupersonnels’occupentdesdossiersdupersonnelde
structure et du personnel encadré avec toutes les contraintes relatives au Guide administratif
duMinistèreduTravailetdel’emploi.Ellesgèrentaussilesrendez-vouspourlaMédecinedu
travail et toutes les formalités de nos demandeurs d’emploi.
5.3. Direction financière
Vu la taille de la structure, il s’est avéré indispensable de mieux organiser et de mieux structurer
les prévisions budgétaires. La personne en charge établit, ensemble, avec les responsables de
projetsetleDirecteurgénéral,lesbudgetsprévisionnelsetfixelesobjectifsfinanciersàatteindre.
LeDirecteurfinanciers’occupeégalementdel’analysedesbilansdesdifférentsprojets.
Le service de la facturation et la comptabilité journalière reste inchangé. Un roulement
entrelespersonnesestmisenplaceafindemieuxgérerlesremplacementsetdefavoriser
l’esprit d’équipe.
Le suivi social a pour objectif d’apporter aux demandeurs d’emploi une stabilisation sur le plan
psychique, social, organisationnel et structurel. La sortie de leur isolation, le renouement avec
la vie active et l’intégration dans la société sont des étapes importantes à franchir.
5.4.2. Job coach
La mission du Job coach a été entamée en avril 2011. Le demandeur d’emploi qui a réussi à
régulariser un certain nombre d’obstacles et à équilibrer sa situation précaire peut faire une
demande d’adhésion au pool du jobcoach. Celui-ci collecte toutes sortes d’informations sur
les postes vacants. Il établit avec chaque personne un dossier individuel de recherche emploi
contenantentreautreunprofilcheck,unelisted’activation,uneévaluationdescompétences
professionnelles.Lejobcoachfinaliseensembleavecledemandeurd’emploilesCVetadapte
les lettres de motivation. Il propose des stages extérieurs et incite les demandeurs à les
accepter. Il garantit un suivi pendant et après les stages ou le placement. Il entretient le contact
avec les patrons et construit un pool de patrons qui sont disposés à collaborer avec le FPE.
Ledemandeurd’emploiapprendàconnaîtrelesdifférentscanauxpossiblespours’informersur
les postes vacants. Il est amené à élaborer et à envoyer des curriculum vitae et à se présenter
auprèsdesdifférentspatrons.Ils’entraîneàseprésenterlorsdesentretiensd’embauchesimulés.
Enoutre,ilapprendàdifférencierlesoffresd’emploi,às’intéresserauxoffrescorrespondantà
sescapacitésafind’éviterdeséchecsprévisibles.
5.4.3. Formation
Le coordinateur du service formation gère la formation au Forum pour l’emploi. Sa tâche
principale est l’évaluation des besoins en formation des demandeurs d’emploi et du personnel
de structure dans les domaines technique et social.
Ilrenseignesurl’offredeformationsinternesetexternesetestenchargedetouteorganisation
(demandedeformationofficielle,inscription,listedeprésence,trajet,hébergement,remise
certificats,réservationdesallesetdematériel,etc.)concernantcesformations.
En collaboration avec le Jobcoach et les agents de développement social le responsable de
formation établit des plans de formation individuels pour les demandeurs d’emploi, décrivant le
12 • 13
CHAPITRE 1
besoinenformationafindeprogresserdanslarechercheemploietdansleparcoursprofessionnel.Ilchercheàsaisiretévaluerl’offredesorganismesdeformationexternesafindetrouver
une formation adéquate pour chaque demandeur. Il coordonne aussi les formations internes,
qui sont données par les six formateurs internes du FPE et prennent lieu dans des salles de
formation au sein des sites. Il assure plus loin toutes les formations nécessaires à la recherche
emploicommeparexemple:analysedesoffresd’emploi,recherched’information,recruterdes
informations par téléphone, préparation à l’entretien d’embauche ou entraînement des entretiens d’embauche.
Les formations internes
588 demandeurs d’emploi ont travaillé au Forum pour l’emploi au cours de l’année 2013.
De ces 588 personnes, 425 (72.3 %) ont suivi une ou plusieurs formation(s) pendant l'année.
L’offredeformationpeutêtrediviséeendeuxcatégories,àsavoirlesformationsinternes,qui
sont organisées au sein des infrastructures du Forum pour l’emploi, et les formations externes,
qui prennent lieu dans un organisme de formation externe.
Les formations externes
*
Titre de la formation
Volet*
Organisme**
Nombre de
participants
Heures de
formation
Examen Institut National des Langues
Cours français
Formation pour assistance parentale
La responsabiltié et ses enjeux
Animateur 1er cycle
Kaart an Kompass
Konstruktiouns a Bastelstage
Zirkus op der Kolonie
Qualification initiale accélérée Bus
Qualification initiale accélérée Camion
Examen Qualification initiale accélérée
Stage de conduite pour chauffeurs
de minibus
L
L
S
S
S
S
S
S
T
T
T
T
INL
Commune
CNFPC
EFJ
SNJ
SNJ
SNJ
SNJ
CFC
CFC
CFC
CFC
1
1
1
1
4
4
1
1
10
2
2
42
4
9
25
4
224
64
16
16
1123
273
3
367
Chariot élévateur
Construction
Débroussailleuse
Eco Cleaner
Peinture
Scie-à-moteur
Préparation examen Cantonnier
Examen Permis de conduire
TOTAL
T
T
T
T
T
T
T
T
CNFPC
CNFPC
CNFPC
CNFPC
CNFPC
CNFPC
FPE-interne
Auto-école
3
3
10
8
1
5
1
4
105
48
409
218
144
24
122
3
9
3105
Volet langue, social ou technique
INL=Institut National des Langues ; SNJ=Service National de la Jeunesse ; CFC=Centre de Formation pour
Conducteurs ; CNFPC=Centre National de Formation Professionnelle Continue
**
*
Volet*
Organisme**
Nombre de
participants
Heures de
formation
Cours luxembourgeois
Recherche de sens
Savoir être professionnel
Préparation à l'entretien d'embauche
Préparation à l'entretien téléphonique
Rédaction de la lettre de motivation
personnalisée
L
S
S
S
S
S
FPE interne
FPE interne
FPE interne
FPE-RAE
FPE-RAE
FPE-RAE
70
25
9
236
117
95
3758
317
18
968
466
364
Règlement et incidents critiques (Police)
Bummelbus Fahrertraining
Code de la route
Présentation du fonctionnement
Callcenter (BB)
S
T
T
T
Police G-D
FPE-BB
FPE-BB
FPE-BB
20
63
70
5
80
606
360
5
Présentation du fonctionnement
projet Bummelbus
T
FPE-BB
85
214
Formation de base buanderie
Formation de base nettoyage
Nettoyage professionnel
Repassage professionnel
Betreuer Retter im Seilgarten
Sachkundeschulung für Windenführer
Tragbare Leitern und deren Anwendung
Travail en zone à risque de chute
Travail sur cordes en suspension plan vertical
TOTAL
T
T
T
T
T
T
T
T
T
FPE-HAU
FPE-HAU
FPE-HAU
FPE-HAU
FPE-KLA
FPE-KLA
FPE-KLA
FPE-KLA
FPE-KLA
5
13
22
16
4
9
8
10
8
890
181
577
129
144
175
71
32
176
370
9011
Volet langue, social ou technique
FPE-RAE=Recherche active d’emploi ; FPE-BB=Bummelbus ; FPE-HAU= Haushëllef ; FPE-KLA=Klammschoul
**
Le nombre élevé de participants des formations internes (890) montre que le Forum pour
l’emploi a développé un savoir-faire important et une autonomie dans la formation de travailleursenhauteur,dechauffeursetd’agentsdenettoyageainsiquedanslecoachingdansla
recherche active d’emploi.
Pendant l’année 2013, le personnel de structure comptait 125 personnes (au cours de cette
année 18 personnes ont quitté l’entreprise). En total 39 des 125 personnes (31.2%) ont suivi
aumoinsuneformationen2013.LepersonnelduForumaparticipéà29formationsdifférentes,
dont 21 dans le domaine social et 8 formations techniques. Les formations sociales comptaient
43 participants, les formations techniques en comptaient 12.
14 • 15
CHAPITRE 1
Volet*
Organisme**
Nombre de
participants
Heures de
formation
"Und ich...?" Über die Pflege der eigenen
Psychohygiene in sozialen Beruf
S
OLAP
1
24
Aide Animateur Brevet B
Depressive Verstimmung
Erfolgreiche Rhetorik: Die Kunst sich in
Gesprächen zu behaupten
S
S
S
SNJ
RESONORD
OLAP
1
1
1
24
2
16
Ledemandeurd’emploiprésentantdesdifficultésauniveaupsychiqueetétantenconséquence
très éloigné du marché du travail peut consulter le psychologue. Le psychologue peut établir un
diagnostic et assurer un suivi psychologique jusqu’à prise de connaissance de la problématique.
Suit une orientation de la personne concernée vers des structures spécialisées et adaptées aux
besoinsspécifiques.
Formation 2e cycle
Formation Outdoor Science
Formation pour formateurs – Brevet F
Formation pour tuteurs en entreprise
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Gesprächsführung für Führungskräfte
Helfen zwischen Nähe und Distanz
Journée de reflexion
Kaart an Kompass
Körpersprache: Nonverbale Signale
erkennen und einsetzen
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
SNJ
SNJ
SNJ
CDM
OLAP
OLAP
UFEP
FPE interne
SNJ
LLLC
1
1
2
1
1
2
1
18
1
1
40
16
16
4.5
13
16
24
432
16
8
L'entretien d'embauche - Trucs et astuces
S
Initiative rëm
schaffen
1
4
Mener les entretiens difficiles
Moniteur de sports-loisirs SPOLO –
cycle inférieur
S
S
CNFPC
ENEPS
1
1
8
32
Systemische Traumatherapie
Train the Trainer
Train The Trainer
Zeitmangement
Escalade sur mur artificiel
Formation pour travail en zone à risque
de chute suivant ITM-SST 1407.3
S
S
S
S
T
T
UFEP
Delphin
IIK-Düsseldorf
CNFPC
FPE interne
FPE interne
1
4
1
2
2
1
6
152
40
14
66.5
16
Fortbildung für Ausbilder für Arbeiten/
Rettung in Seilen
T
Höhensicherheits-technik H.
Hebold
1
40
Organisez vos idées avec le mind mapping
Recyclage nettoyage pour chefs d'équipe
Scie à moteur et abattage d'arbres
Train the Trainer - Ecocleaner
Trapeze European User Conference
T
T
T
T
T
OLAP
FPE interne
CNFPC
SDK
Trapeze Groupe
Europe
2
2
1
1
2
24
6
109
24
32
56
1225
TOTAL
*
Volet social ou technique
OLAP=OfficeLuxembourgeoispourl’accroissementdelaproductivité;SNJ=ServiceNationaldela
Jeunesse;CDM=ChambredesMétiers;UFEP=UnitédeFormationetd’EducationPermanente;LLLC=Lifelong
Learning Center ; CNFPC=Centre National de Formation Professionnelle Continue ; ENEPS=Ecole Nationale de
l’Education Physique et des Sports ; IIK-Düsseldorf=Institut für Internationale Kommunikation Düsseldorf ;
SDK=SiperDreckskëscht.
**
Le service développement est opérationnel depuis septembre 2012 et a pour mission de
remanier les projets existants, de développer et viabiliser de nouveaux projets correspondant
aux attentes des clients. Une autre mission est celle de déployer de nouveaux projets permettant d’accroître la panoplie de formations pour les demandeurs d’emploi en vue d’un placement
efficace.
En outre, le service développement a pour mission d’expliquer les étapes à suivre pour la mise
en œuvre, les objectifs à atteindre et la viabilité et l’intérêt du projet. Il veille également à
recueillir les données nécessaires pour la mise en place d’un livre de gestion.
Les projets sont gérés par le responsable de projet qui est assisté dans l’organisation par des
coordinateurs de département. Cette constellation permet une meilleure gérance du projet avec
des responsabilités adéquates et conséquentes.
Vu l’envergure de chaque projet, le responsable de projet établi annuellement, ensemble avec
leDirecteurgénéraletleDirecteurfinancier,unlivretdegestion.Celivretdegestionregroupe
par projet, le descriptif, la situation actuelle, le développement ainsi que le budget prévisionnel.
CeslivretsdegestionpermettentauMinistèreduTravailetdel’Emploid’avoirunemeilleure
transparence des diverses activités de la structure.
II . SORTIES
1. Placements
2. Autres sorties
18
18
18
19
19
20
20
20
20
20
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
23
23
23
24
24
24
25
25
25
26
Parcours du demandeur d‘Emploi
I. MESURE D’INSERTION
1. La population cible, la problématique du
5.3. Contrat à durée indéterminée
(CDI avec clause)
5.6. Convention de prêt temporaire de
main d’œuvre
6.4. Nationalités
CHAPITRE 2
CHAPITRE 2
Parcours du demandeur d’emploi
18 • 19
CHAPITRE 2
Parcours du
I. MESURE D’INSERTION – Forum pour l’Emploi asbl
1. La population cible, la problématique du demandeur d’emploi
DanslecadreduForumnousaccueillonsdesdemandeursd’emploicumulantdesdifficultés
importantes, tant personnelles, professionnelles que sociales.
Laquestiondelasouffrancementaleliéeauxsituationsd’exclusionestomniprésente.Les
échecs répétés en matière de recherche d’emploi ou encore l’inactivité conduisent à un sentiment de résignation, de dépression. Ils peuvent entraîner un bouleversement majeur de l’individu dans ses rapports avec autrui et dans son bien-être physique et psychique. Les liens sociaux
se restreignent, l’identité sociale se réévalue à la baisse, le sentiment de contrôle exercé sur
sa vie et son environnement s’en trouve diminué. Il en résulte un sentiment d’impuissance qui
handicapelechômeurdanslaplupartdesesinitiatives.Cesdifficultésseposenttantpourles
personnes qui ont perdu leur emploi que pour les personnes qui n’ont jamais travaillé. La perte
del’autonomiefinancièreinduit,dufaitdusystèmed’aidesdontdépendentlespersonnes,un
processus d’infantilisation ou l’apparition du sentiment d’infantilisation. Ces personnes ne se
sentent plus actrices de leur vie. Leur système de valeurs et leur identité socioprofessionnelle
en sont fortement fragilisés. Les sentiments de honte, de culpabilité, l’épuisement psychique,
la peur de l’avenir se développent et fondent leur désespérance contre laquelle nous luttons en
permanence.Poursedistancerdeseffetsdélétèresduchômagelesindividusontbesoind’une
identité personnelle et sociale positive. L’accompagnement individualisé est approprié à aider
la personne dans son parcours de changement de mentalité.
grande autonomie de la personne. On n’accompagne pas contre, ni pour, ni grâce mais avec la
personne. Le travail d’accompagnement s’appuie sur le parcours personnel de chacun et il doit
s’inscrire dans la réalité sociale.
Bon nombre de demandeurs d’emploi que nous suivons sont en situation de fragilité et
d’inadaptationsociale,professionnelle,financièreetfamiliale,…dufaitdeleursdifficultés
personnelles, de leur histoire, de leur biographie et du contexte environnemental dans lequel
ilsvivent,etpourlesquelsilestnécessairedeleurproposerunaccompagnementspécifique
afindedéclencherunprocessusd’insertion.Nousavonschoisicommeformuleleprojetdevie
qui vise la résolution des problèmes directement liés à l’emploi ou à la formation tout en englobant également la résolution des problèmes liés à la personne. L’objectif étant d’enclencher
unprocessusderéinsertionenprenantappuisurunprojetprécis,définiaveclapersonne.
Régulièrement il s’agit de résoudre dans un premier temps un problème majeur qui fait obstacle
àlaréinsertion.Ilfautpourcelaidentifierceproblèmeprimordialetéchelonnerlesautres
facteurs inhibiteurs selon un ordre de priorité. Chaque projet de vie doit aboutir à permettre à
la personne le passage à une vie plus autonome. L’intervention de l’accompagnateur social vise
à développer progressivement l’autonomie de la personne.
Volet social
Analyse de
soi (intérêts,
points forts
et faibles,
attentes) +
définition
d‘objectifs
• Réalistion
des objectifs
• Formation
• Initiative
personnelle
• Suivi social
Chaquedemandeurbénéficied’unaccompagnementpersonnalisé.L’approched’accompagnementappliquéesefondesuruneconceptionglobaledel’individu.Afind’offriruneintervention
adaptéenousétudionsl’implicationdedifférentsfacteursdanslagenèsedel’étatd’exclusion.
Nous pensons être confrontés souvent à des situations extrêmes qui réactualisent une successiondecassures.Celles-cipeuventprendrelesformesd’unecarenceaffective,d’unmanquede
qualifications,dedécès,pertedelogement,pathologiesphysiquesetpsychiques.Cessituations
difficiless’exprimentpardescomportementsd’inhibitions,d’agitations,deconduitesaberrantes
… Ces éléments font que notre approche doit être approfondie et soutenue. Nous ne pouvons
pas nous permettre d’avoir une approche réductrice. Nous pensons qu’il est impossible de fonderunsystèmed’aidequinielapersonneenlaconfinantdanssonappartenanceàsacatégorie
sociale d’exclu.
L’accompagnement que nous proposons est un soutien moral, un appui, une écoute, qui comble
unvideauxconséquencessouventgraves.Lapremièresolidaritéconsistedoncàoffriraux
personnes accompagnées de sortir de leur solitude en les accompagnants dans leur recherche.
Apartirdesentretienssemidirectifsnousnouspréoccuponsdel’évaluationdeleursdifficultés,
des réseaux dans lesquels elles sont inscrites ou non. Nous étudions également quelle représentation les personnes ont d’elles-mêmes et du monde du travail, de leur interprétation et
constructionpersonnelledeleursdifficultésmaisaussidel’évaluationdesbénéficessecondaires trouvés.
Nousproposonsdelessoutenir,decontenirleursdifficultés,d’étayerleurspossibilitésde
s’en sortir. Nous travaillons régulièrement sur les thématiques de rupture et de deuil avec
les personnes.
Pourquelesdémarchesd’accompagnementsoientefficaces,lechômeurdoitpouvoirretrouver
sadignité,saconfiance,sesentirvéritablementcitoyen.Etrecitoyen,celasignifieavoirdes
moyens d’action, à la fois pour faire reconnaître son droit et pour pouvoir remplir son devoir.
L’accompagnement est une démarche plurielle, qui dépend de la relation que l’on parvient à
établir avec la personne. Il est primordial que l’objectif principal soit de parvenir à une plus
Bilan
d‘évaluation
(social)
toujours
après 4 mois
Adaptation et
reformulation
des objectifs
et
méthodologie
Actions
Bilan
sommatif +
certificat de
formation
sociale
Pratique,
spécialisation
et acquisition
de nouvelles
compétences
+ évaluation
Bilan final +
certificat de
formation
technique
Volet technique
Analyse des
compétences
techniques +
attentes du
DE + buts
Orientation
vers le projet
Pratique sur
le chantier
Bilan
d‘évaluation
(technique)
toujours
après 4 mois
Adaptation et
reformulation
des objectifs
et
méthodologie
Volet social + volet technique
Recherche emploi
Introspection
(ABS-liste...)
Fiche métier
Élaboration
CV + mise en
page
Analyse de
postes +
stage de
formation
Élaboration
LM +
liste des
démarches
Début
Formation
Placement
Mesure
définitive
6 cycles de 4 mois (après 4, 6, 12... mois)
Préparation
entretien
embauche
Fin 24 mois
C’estàl’aided’entretiensindividuelsquel’agentdedéveloppementsocialdéfinitensembleavec
la personne concernée les buts à atteindre, la méthodologie adéquate pour pouvoir atteindre
lesobjectifsetletempsenvisagépourlesdifférentesétapes.Desévaluationstrimestrielles
aidentàvérifiersilesobjectifsdéfinisaudébutducontratsontréalisésouréalisables.Cesbilans
d’évaluationserventàdéfinirdenouvellesétapesàreformuleréventuellementlesobjectifs
à atteindre et à établir une nouvelle échelle temporelle.
Le service psychosocial vise à renforcer l’employabilité des personnes accueillies au Forum
et leur intégration dans le monde du travail. Pour beaucoup de personnes l’objectif ne se réduit
pas à la réinsertion professionnelle mais englobe une prise en charge globale de la personne
dans son environnement social fragilisé.
L’équipepsychosocialeestdirigéeparMadameMoniqueREUTER,psychologue.
Les demandeurs d’emploi encadrés dans la structure Forum pour l’Emploi doivent accomplir les
conditions d’embauche suivantes :
20 • 21
CHAPITRE 2
Parcours du
•être résidents au Luxembourg
•être inscrits auprès de l’Administration de l’Emploi
•être âgés au moins de 18 ans, sans condition de sexe, de nationalité ou de niveau de qualification
•parler au moins une des trois langues usuelles du pays : français, allemand ou luxembourgeois.
d’enrichir ses expériences professionnelles sur le marché de travail et de se faire connaître par
le patron qui pourra avoir un poste vacant ultérieurement.
Lesrémunérationsdupersonnelencadrésontenstricteconformitéaveclaloimodifiéedu
12 mars 1973 portant réforme du salaire social minimum.
Une convention de stage de formation entre le Forum pour l’Emploi et un patron, dont la
demande émane du Forum pour l’Emploi. L’utilité pour le demandeur d’emploi de cette formule
de convention consiste à lui donner pendant une semaine un aperçu des travaux réalisés dans
ce domaine.
Il s’agit d’une convention établie entre l’Administration de l’Emploi et le Forum pour l’Emploi
pour une durée de 12 mois et qui est appliquée aux demandeurs d’emploi âgés de plus de
30 ans. Etant donné que dans ce cas l’Administration de l’Emploi est l’employeur, les demandeurs d’emploi sont par conséquent indemnisés par cette instance.
Les graphiques regroupent les demandeurs d’emploi encadrés dans la mesure d’insertion
Forum pour l’Emploi.
Le contrat à durée déterminée permet de prolonger soit le contrat d’apprentissage, soit le stage
de réinsertion jusqu’à une durée maximale de deux ans.
Cetteformedecontratestégalementaccordéeauxdemandeursd’emploipouvantbénéficier
d’une aide au réemploi. De manière à percevoir une aide au réemploi, le demandeur d’emploi
est contraint de détenir un contrat à durée déterminée pour une période minimale de 18 mois.
5.3. Contrat à durée indéterminée (CDI avec clause)
Il s’agit de personnes qui, au terme de leur parcours au sein de la structure Forum pour l’Emploi,
sont encore inaptes à insérer le premier marché de l’emploi. Toutefois ce contrat à durée indéterminéeestconcluaprèsobtentiond’unaccordpréalabledelapartduMinistèreduTravailet
de l’Emploi et avec une clause précisant la disponibilité à tout moment du demandeur d’emploi
en question pour le premier marché de l’emploi.
DanslecadredesprojetsAmGaertchen,Menuiserie,SACetInternet-Stuff,lesdemandeurs
d’emploi peuvent exercer un apprentissage dans le domaine maraîcher, paysagiste, menuiserie
et informatique.
Une convention de stage est élaborée entre le Forum pour l’Emploi et un patron désirant
embaucher un demandeur d’emploi. Ceci permet au demandeur d’emploi de rester employé
auForumpourl’Emploietenmêmetempsd’effectuerunstageauprèsdufuturpatronpour
une durée maximale d’un mois. Après évaluation le demandeur d’emploi sera soit engagé
définitivementparlepatrondestagesoitcontinueraàtravaillerauForumpourl’Emploi.
Les conventions de stage sont un outil important dans la démarche de recherche emploi,
car 45% des stages extérieurs ont abouti à un placement au premier marché de travail.
5.6. Convention de prêt temporaire de main d’œuvre
Une convention de prêt temporaire de main d’œuvre est établie entre le Forum pour l’Emploi
etlepatronayantbesoind’uneaidetemporairesanspourtantoffrirunpostevacant.L’utilité
pour le demandeur d’emploi de cette formule de convention consiste à lui donner l’occasion
En 2013, 588 demandeurs d’emploi ont travaillé au Forum pour l’Emploi, dont
414 hommes et 174 femmes.
70 %
30 %
Population encadrée de sexe masculin
Population encadrée de sexe féminin
Parmi les 588 demandeurs d’emploi encadrés, 17 personnes détiennent le statut du travailleur
handicapé. Beaucoup d’autres demandeurs ont des problèmes physiques considérables sans
êtreenpossessiond’uncertificat.OrlestravauxréalisésdanslesprojetsdiversduForum
pourl’Emploidemandentparfoisuneffortphysiqueimportant.Cecipeutexpliquerenpartie
ladiscordanceobservéerégulièremententreleseffortsexigésetleseffortsapportéspar
les demandeurs. Il en va de même pour les personnes intellectuellement faibles, sans être
reconnues comme travailleurs handicapés.
Le Forum pour l’Emploi accueille des demandeurs à partir de l’âge de 18 ans. Nous comptons
130 demandeurs, c’est-à-dire 22 %âgésdemoinsde30ans.Cechiffreestennettebaissepar
rapport aux années précédentes. Il faut noter ensuite les 134 personnes à savoir 23 % au-delà
des 50, dont l’insertion sur le premier marché de travail est très malaisée.
La majorité des demandeurs d’emploi âgés est occupée aux projets SAC, Haushëllef et Bummelbus.
120
116
100
101
96
98
80
68
60
40
39
34
30
20
3
0
18-30
féminin
31-40
masculin
41-50
51-60
3
> 60
22 • 23
CHAPITRE 2
Parcours du
6.4. Nationalités
Pourles588personnesencadréesen2013,nouscomptons39nationalitésdifférentes.
218 personnes, soit 37 % sont de nationalité luxembourgeoise et 183 soit 31 % ont la
nationalité portuguaise.
Albanaise : 1
Algérienne : 3
Allemande : 25
Angolaise : 3
Bélarusse : 1
Belge : 25
Britannique : 2
Bosnie-Herzégovine : 2
Brésilienne : 4
Burundaise : 1
Camerounaise : 3
Cap-Verdienne : 22
Espagnole : 6
Française : 21
Grecque : 1
Congolaise : 1
Côte d’ivoire : 3
Hongroise : 1
Indienne : 1
Italienne : 7
Kosovare : 2
Lettone : 1
Luxembourgeoise : 218
Macédonienne:5
Marocaine:3
Mauritanienne:1
Monténégrine:4
Néerlandaise : 6
Polonaise : 1
Portugaise : 183
Roumaine : 1
Serbe : 16
Sierra Leone : 1
Slovaque : 1
Tchèque : 2
Togolaise : 2
Tunisienne : 6
Turque : 1
Ukrainienne : 1
Nous avons établi un outil pour tenter d’endiguer le taux élevé d’absentéisme. L’entretien de
convalescence peut servir à déceler des problèmes particuliers des personnes malades. Dans
le cas où l’absentéisme est lié aux conditions de travail, une réorganisation des tâches à accomplir peut être nécessaire et utile. Parfois ce sont des tâches répétitives qui sont génératrices
destress.Desobjectifsimpossiblesàatteindrepeuventêtredesmodesdifficilesàsupporter
pourd’autres,quifinissentpartombermalades.Donnerplusd’autonomie,fixerdesobjectifs
plus raisonnables, reconnaître les compétences et les ressources des demandeurs d’emploi
contribuent à donner une plus-value aux demandeurs d’emploi et pourront faire baisser le
stress et ainsi l’absentéisme. Plus loin les personnes peu motivées devront se rendre compte
de leur manière de se comporter et être sensibilisées à changer leur mode d’agir. Il est un fait
qu’un des soucis primordiaux des patrons est de recruter des personnes motivées et peu
absentes, puisque l’impact de l’absentéisme sur l’organisation des entreprises pèse lourd.
49 % des demandeurs d’emploi
niveau scolaire faible, inférieur ou égal à une classe de neuvième dont
32 % ont fréquenté uniquement l’école primaire
enpossessiond’uncertificat(CATP,CCM,CITP)
niveau scolaire moyen, supérieur voire même universitaire
Un problème majeur pour être embauché est le niveau scolaire faible, ce qui se traduit par le
taux élevé (49 %) des demandeurs sans diplôme dans nos structures. Il faut noter l’augmentation constante des personnes ayant fréquenté uniquement l’école primaire, donc sans aucune
qualificationdutout.
Les demandeurs en possession d’un CATP et ayant des expériences professionnelles ont souvent perdu leur travail pour des raisons économiques. N’ayant pas suivi de formations continues,
ilsnesontpointenmesuredes’adapteràl’évolutiontechniqueetontdesdifficultésàêtre
réembauchés. Les sortants des écoles manquent de l’expérience professionnelle et rencontrent
lesmêmesdifficultéspourêtreengagés.
Le taux d’absentéisme est assez élevé avec 16,56 % du temps de travail. Cette moyenne élevée
relève du fait que nous avons certaines personnes qui ont des absences très longues. Si des
abus existent il faut noter qu’il y a aussi de vrais troubles. Souvent les demandeurs d’emploi
ontvécudespériodesdifficilesd’exclusionsociale,deconfrontationavecdespréjugés,des
situationsfinancièresprécaires.Lecumuldecescirconstancespeutconduireàdesmaladies
physiques ou psychiques. Les personnes atteintes ne sont plus à même de tenir un rythme
de travail régulier et sont par conséquent plus souvent en congé de maladie ou en absence.
Absentéisme du demandeur d’emploi 2013
Temps presté incluant
les formations
82,48 %
Congé maternité/
congé social dispense
0,43 %
Absences
non justifiées/retard
0,43 %
Heures maladie/
accident
16,56 %
Lecalculdutauxd'absentéismesebasesurlesheuresprévuesTIMenfaisantabstractiondes
joursfériés,congématernité,congésocial,dispense,absencesnonjustifiéesetretard.
Formations sociales
356,50 heures
Formation recherche emploi
1813,12 heures
Formations techniques
6209,43 heures
Formation cours de langues
4010,77 heures
En 2013 nous avons réalisé un total de 12390 heures de formation. La part la plus importante est la formation technique où les demandeurs d’emploi ont la possibilité de suivre des
formations techniques dans le domaine de travail envisagé par eux. Il s’agit de cours comme :
maçonnerie, scie à moteur, abattage d’arbre, stage de conduite, nettoyage, repassage, peinture
etc. Chaque demandeur d’emploi peut choisir, selon son projet professionnel les formations qui
lui semblent le plus utiles pour son futur professionnel.
Les cours de langues capitalisent en grande majorité les cours de langue luxembourgeoise.
La maîtrise de la langue véhiculaire du pays constitue un facteur d’intégration important dans
beaucoup de domaines du marché de travail. Les demandeurs d’emploi peuvent suivre un cours
pour débutants comportant 120 heures de formation et un cours pour avancés de 120 heures
également.
L’introduction en 2012 des cours de formation recherche emploi sera développée et étendue
en 2013 où chaque personne aura la possibilité de suivre les trois formations prévues pour la
recherche active d’emploi.
Entretien de convalescence
1020,78 heures
Suivi social externe
497,90 heures
Travaux pratiques sur
chantiers 761,78 heures
Entretien ensemble avec le chef
d'équipe, responsable de projet
823,93 heures
Entretien individuel
6364,32 heures
Tâches administratives
2806,25 heures
Suivi psychologique
88,17 heures
Sanctions
224,42 heures
Réunion avec demandeur
1926,40 heures
Réflexion sur
demandeur d'emploi
468,23 heures
Formations sociales
356,50 heures
Préparations aux examens
97,33 heures
Projet de vie
553,08 heures
24 • 25
CHAPITRE 2
Parcours du
Concernant l’encadrement social la plus grande part du temps est consacrée aux entretiens avec les
demandeurs d’emploi. Un deuxième pilier très important est constitué par les tâches administratives
quiontétéfaites.Malgrél’importancedestâchesadministrativesonapuréaliserplusd’heuresde
travailsurchantieren2013.Cetravailestsourcedestabilisationetd’équilibreaufildutemps.
Problématiques et temps d’intervention
Aucun
0
75
Comportement
Suivi après départ 71,92 heures
Bilan d'évaluation 442,32 heures
Présentation
(ADEM et
employeurs
potentiels)
2224,55 heures
Projet professionnel
(CV, foto, fiche
métier, liste abc,
profil check)
929,12 heures
Recherche emploi (lettre de
motivation, liste d'activation,
proposition de postes) 1635,08 heures
Stages extérieurs
(en vue d'une embauche)
3660,50 heures
Stages de formation chez
employeurs potentiels 2656,17 heures
Un total de 11 620 heures a été consacré à la recherche active d’emploi. La plus grande partie
de ce temps incombe aux stages extérieurs, mesure où le patron engage une personne dans
son entreprise d’abord sous forme de stage pour l’embaucher ensuite si le candidat convient
au poste recherché. Une part importante du temps est représentée par les heures de présentation. Le demandeur d’emploi peut se présenter chez un patron potentiel à tout moment. En ce
qui concerne les stages de formation, nous cherchons activement des patrons où le demandeur
d’emploi n’ayant point d’expérience professionnelle peut faire connaissance de certains domaines
detravailspécifiquesetficelerdecettemanièresonprojetprofessionnel.
52
29
38
Dépendances
105
87
Finances
Hygiène, santé physique
55
Logement
Organisation, autonomie
Problème de justice
5
Problème linguistique
Situation familiale
83
21
37
400
190
74
61
434
128
43
Motivation
Santé psychique
628
112
145
116
87
0
100
200
300
400
Temps d'intervention en heures
Problématiques
500
600
700
L’accompagnement vise à minimiser la problématique et à favoriser le développement des
capacitésetdescompétencesdespersonnesencadréesafind’augmenterleurchance
d’embauche au premier marché de travail. Chaque personne ayant des problèmes graves et
multiplespeutainsiprofiterdel’accompagnementsocialpersonnaliséàconceptionglobale.
Les piliers les plus intensifs et fréquents en accompagnement social sont les problèmes de
comportement, d’hygiène et de santé physique et les problèmes de motivation.
II. SORTIES
1. Placements
Les problèmes les plus fréquents sont (par ordre décroissant) les problèmes de santé physique,
linguistiques,financiersetfamiliaux,d’organisationetdesantépsychique.75personnesneprésentent
aucune de ces problématiques. Cependant bon nombre de personnes accumulent plusieurs problèmes,
une personne entasse en moyenne trois problématiques. Nous observons un léger changement des
problèmesd’unanàl’autre.Silesproblèmesdesantéphysiqueetlangagiers,familiauxetfinanciers
restent toujours les plus importants, les problèmes comportementaux sont en diminution les derniers
temps. Plus loin le nombre des personnes n’ayant point de problèmes sociaux a augmenté.
Marchédutravail:
Forumpourl’emploi(CDIoctroyésparleMinistèreduTravail):
85 placements
6 placements
En 2013, 91 personnes ont trouvé un emploi au premier marché de travail.
Nousexpliquonscetteprogressionparl’importanceattribuéeauxeffortsrenforcésinstitués
à la recherche active d’emploi.
LeForumpourl’Emploiaoccupé588demandeursd’emploien2013.Alafindel’année
339 y travaillent encore.
Problématiques
75
Aucun
Parmi les 249 sorties 85 demandeurs ont pu trouver un emploi sur le premier marché de travail.
La majorité des personnes qui ont été embauchées a intégré le secteur privé. 33 personnes sont
passéesparunstageavantd’êtreengagéesdéfinitivementsurlepremiermarchédetravail.
Le stage semble être une formule adaptée puisque 45 stages d’un total de 146 ont abouti à un
placement sur le premier marché de travail.
52
Comportement
38
Dépendances
87
Finances
128
Hygiène, santé physique
55
Logement
Le placement est plus aisé pour les personnes plus jeunes. On constate que
21 personnes, c'est-à-dire 25 % des personnes qui ont trouvé un emploi ont moins de 30 ans.
Les expériences professionnelles semblent moins importantes que l’âge pour envisager un
emploi dans les domaines recherchés par la population cible. Nous observons d’autre part que
les problèmes psychosociaux deviennent plus importants avec l’âge croissant des demandeurs
d’emploi. Ainsi l’employabilité des personnes plus âgées est encore diminuée.
43
Motivation
74
Organisation, autonomie
37
Problème de justice
112
Problème linguistique
61
Santé psychique
87
Situation familiale
0
30
60
90
120
150
CHAPITRE 2
Parcours du
Le tableau ci-dessous indique le pourcentage des personnes travaillant chez le même patron
3 ou 6 mois après leur départ au Forum pour l’Emploi.
Après 6 mois
81 %
Le pourcentage des personnes travaillant chez le même patron après 6 mois est plus que satisfaisant.
2. Autres sorties
34 % des demandeurs d’emploi ont pu intégrer le marché de travail au cours de l’année 2013.
Ce pourcentage ne prend pas en considération les placements au sein du Forum pour l’Emploi
viaunCDIoctroyéparleMinistèreduTravail.
Legraphiqueprésenteunepartimportantedefinsdecontrat.Ils’agitengrandepartiede
demandeurs d’emploi dont le contrat n’a pas pu être prolongé en raison d’absences excessives. La collaboration et la motivation de ces personnes n’ont pas pu être améliorées pendant
leurparcoursauForumpourl’Emploi.L’absentéismeestunproblèmemajeurquirenddifficile
l’applicationdel’ensembledesoutilsmisenplacepourrépondreauxbesoinsspécifiquesdes
personnes voulant insérer le marché de travail. Les moyens destinés à améliorer l’employabilité
du demandeur sont inhibés tant sur le plan technique que sur le plan psychosocial. Il y a des
personnes que nous avons rencontrées juste le premier jour de travail pour signer le contrat
de travail. Ainsi le travail psychosocial n’a pas pu être mis en place.
Les licenciements ont eu lieu pour absentéisme abusif, ou pour des raisons comportementales
graves. Il s’agit de personnes qui n’ont pas réagi aux rappels et avertissements répétitifs, qui ne
sont pas prêts à collaborer pour améliorer leur situation, qui ne sont nullement motivées pour
faireuneébauched’effort.
CHAPITRE 3
3. Projet Bummelbus
7. Répartition des activités en fonction
des heures prestées
28
28
31
33
37
39
40
42
43
Quant aux résiliations, les personnes qui ont résilié leur contrat (3 %) se trouvaient mal placées
auForumpourl’Emploi.Certainespersonnesontdesdifficultésàtrouverleurplaceauseindu
Forum, car elles y rencontrent une panoplie de problèmes, de nationalités, de cultures, d’âge,
de style de gestion d’une équipe, etc. D’autres sont très éloignées du rythme de travail, ils
n’ont plus la capacité de comprendre les exigences d’un travail journalier.
II. REMERCIEMENTS
1. Patrons ayant embauché des demandeurs
d’emploi du Forum pour l’Emploi
2. Patrons de stage
43
45
Sortie des demandeurs d’emploi au Forum pour l’Emploi pour 2013
II. ÉVÈNEMENTS DE L’ANNÉE 2013
46
Prison 1 %
Reprise étude 0 %
Fin de contrat 47 %
Placement 34 %
Pension d'invalidité 2 %
Pension 1 %
Fin 52 sem. maladie 2 %
Licenciement 6 %
Résiliation salarié 3 %
Dispense non remboursée 0 %
Résiliation période d'essai 5 %
Après 3 mois
82 %
CHAPITRE 3
oui
28 • 29
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
1.4. Activités en 2013
1.4.1. Surfaces
1.1. Descriptif du projet
Surfaces exploitées :
Le projet Am Gaertchen a été développé en vue d’une mesure d’occupation. Les demandeurs
d’emploi y occupés ont un contrat à durée indéterminée avec une clause précisant la disponibilité à tout moment du demandeur d’emploi en question pour le premier marché du travail.
Etant donné que 98 % des légumes vendus au Luxembourg sont importés, le projet
Am Gaertchen produit des jeunes plants, des légumes, des herbes en pot, des fruits et des
fleursdequalité,selonlaproductionbioorganique.LeprojetAmGaertchenestdétenteurdu
bio-Labeletd’uncertificatattestantlaconformitéduprojetauxloisetnormessurlaproduction
biologique en vigueur (décerné par le Kontrollverein ökoligischer Landbau de Karlsruhe).
Site
Surface
dont agrées bio-LABEL
Junglinster
4,04 ha
4,04 ha
Bastendorf
2,65 ha
2,65 ha
0,09 ha Tunnel
Allerborn
0,54 ha
0,54 ha
0,15 ha Serre
Eimeschbaach*
0,40 ha
Total
sous abri
7,63 ha (suivant cadastre)
Eimeschbaachestunecollaborationentrelespartenairessuivants:FondationHelleffier
d’Natur,ExploitationagricoleMathieuChristian,CNDS.Lasurfaceexploitéepeut-êtreagrandie
selon besoins.
*
Le projet Am Gaertchen est membre auprès de
•BIONA (Biobaueren aus den Naturparken OUR an UEWERSAUER)
•BIOG(BioBauereGenossenschaft)
•auLetzebuergerMaartverbandet
•à la CLC (Confédération luxembourgeoise du commerce)
1.4.2. Production florale et maraîchère
1.2. Organisation du projet
L’installation de l’unité de nettoyage et conditionnement s’est terminé au mois de mai et a été
pris en service lors du début des nouvelles récoltes.
Parallèlement la société Signa Haccp-Consult Sàrl fait l’accompagnement pour la mise en place
des procédures HACCP.
Les activités de transformation, c.à.d. fabrication des premières conserves (soupes, compotes..)
a base de produits issues de notre propre production maraîchère ont débutés en Septembre.
Ces produits ont été mis en vente après validation des dates limites de consommation (DLC, DLUO).
Le personnel des Sites de Production Bastendorf et Junglinster a été regroupé sur
Diekirch Walebroch.
Ceregroupementpermetuneorganisationjournalièreplusefficacedeseffectifsprésents
chaque jour.
A ce fait, la nomination d’un coordinateur de département eu lieu. Le coordinateur a pour
tâche l’organisation des chantiers en plein champs.
1.3. Données du personnel
L’encadrement psychosocial des demandeurs d’emploi a été assuré par l’agent de développementGeorgesHoffmann.Aucourantdel’année2013,leprojetAmGaertchenapermis
d’occuper 48 demandeurs d’emploi.
Nombre
Demandeurs d’emploi encadrés en 2013
Âge moyen des demandeurs d’emploi
Répartition des sorties
Placements
•duréemoyennejusqu’auplacement(enmois)
Résiliation période d’essai
Fin de contrat
Maladie52semaines
Pension
Total des sorties
en %
48
38,20
5
17,61
36 %
1
5
2
1
14
7%
36 %
14 %
7%
Laventedelaproductionfloraleacommencédébutmaiets’estprolongéejusqu’endébut-juin.
L’élevage et la vente de plants légumes n’a pas subi de retard.
Cependantleprintempstardifn’aspermisquedeplanterousemerfinMai,débutJuin.
Certains récoltes ont pris du retard, mais un été doux a permis aux cultures de rattraper
leur retard.
Un automne doux a permis de garder certaines cultures comme concombres et tomates
jusqu’en octobre dans les tunnels.
1.4.3. Vente
La vente de nos produits s’est faite moyennant trois chemins de distribution :
•Vente via grossistes bio
•Vente via restaurants et épiceries
•Vente directe au consommateur
- Soit par vente directe sur les sites d’Allerborn, Bastendorf et de Junglinster
- Soit vente en ligne sur le site internet www.fpe.lu
-Soitventesurdifférentsmarchés,dontnotamment:
Marchés
Periodicité
Freschmaart, Diekirch
Hebdomadaire
Freschmaart, Ettelbruck
Hebdomadaire
Blummen- a Planzemaart, Kautenbach
Annuel
BraanebuergerMaart
Annuel
Ambiances Jardin, Erpeldange
Annuel
1.4.4. Résultats
Pour 2013 nous ne disposons pas encore de résultats nommant les quantités récoltées.
Le projet « am gaertchen » est en train d’attribuer à chaque produit un code article, ce qui
permettra un meilleur suivi des ventes et stocks.
Vue l’envergure de ce travail, il n’a pas encore pu être achevée.
30 • 31
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
1.4.5. En cours
Collaboration avec Equigaart a.s.b.l. à Junglinster
•Aménagement de parcelles d’un jardin collectif
•Encadrement technique des jardiniers privés et classe d’école
2.1.Descriptif du projet
Le projet Haushëllef dispose d’un service nettoyage et d’un service buanderie.
1.4.6. Evénements
2.1.1. Nettoyage
Le projet am Gaertchen a célébré son 10ième anniversaire sous forme d’une porte ouverte qui
s’est déroulée le 11 mai 2013 dans les serres à Allerborn.
Le service nettoyage du projet Haushëllef peut être sollicité pour un nettoyage ménager ponctuel
ou régulier de maisons, d’appartements, de restaurants, de résidences et de bureaux.
1.4.7. Prévisions
Voici quelques nouveautés prévues pour la saison 2014 :
•Complétassions de la gamme de produits finis.
Lesdemandeursd’emploiaffectésauprojetsontforméspourtouteslesprestationsdeménage
proposées. Les formations comprennent des cours théoriques qui consistent à donner des
explications concernant l'utilisation et les précautions de manipulation des produits de nettoyage.
L'étape suivante est de convertir l’acquit théorique en pratique. L’acquit pratique est assimilé par
le nettoyage ménager des bureaux, installations sanitaires et vestiaires.
2.1.2. Buanderie
LeprojetHausHëllefoffre,depuis2002,unservicebuanderieaugrandpublic.
Le service buanderie s’adresse aux personnes privées, aux clubs de football, au secteur
gastronomique, aux pompiers, aux maisons de soins et de retraite, etc.
Les installations de haute qualité et ultramodernes permettent de pratiquer un lavage et
repassage des vêtements ainsi que des pièces de linge tels que les draps, housses et nappes
aussi bien que des vêtements de travail de toutes les couleurs et de tous les styles. Une fois par
semaine le linge sale est échangé contre le linge propre et frais, tout prêt pour l’armoire.
Dans un atelier de lavage-repassage professionnel, les demandeurs d’emploi assignés suivent
des formations de repassage et lavage de linges en situation réelle ainsi que des formations
s’appliquantàlamanipulationetàl’entretiendesmachines.Cesformationsontpourfinalitéde
familiariser le personnel avec le matériel professionnel en vue de favoriser des débouchés dans
des buanderies professionnelles.
Les prix sont adaptés au marché actuel du nettoyage à sec et des blanchisseries. Certains
d’articles de notre gamme, comme les tentes, tapis, articles pure soie, pure laine ont été
supprimés de notre gamme.
2.1.3. Organisation et organigramme du projet
Certaines restructurations ont été entamées au niveau du personnel de structure, ceci en vue
de renforcer l’équipe.
MadameElisabeteLourencoayantprislarelèvecommenouvellecoordinatriceduservice
buanderieestsecondéeparMadameNathalieBirgendanslafonctiondechefd’équipe.
Toujours soucieux de la satisfaction du client, le projet est en constant développement. Certaines
possibilitéssontanalyséesetprisesenconsidérationenvued'optimiserleprofilprofessionnel
des demandeurs d'emploi pour améliorer les chances d'embauche, à savoir :
•le travail posté
•l'adaptation des heures d'ouverture au besoin des clients
•élargir la clientèle au niveau de sociétés, des institutions, des maisons de retraite et des
•clubs sportifs.
32 • 33
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
3. Projet Bummelbus
2.1.4. Formations
Depuisnovembre2013,MadameNicoleSauber,affectéeauserviceformationestchargéedes
formations théoriques et pratiques pour le projet HH (nettoyage et buanderie). Les formations
s’étendent sur une de 2 x 36 heures et se composent comme suit :
Pour le nettoyage :
•Étudier et manipuler les produits et le matériel adéquat
•Étudier les codes couleurs des lavettes microfibres
•Dosage des produits
•Explications sur les différentes techniques du nettoyage
•Sécurité
•Test pratique
Le Bummelbus constitue un complément aux transports publics et privés dans la région du Nord difficilementaccessibleetmaldesservie.LeBummelbusvientvouschercherchezvousetvousconduit
defaçonconfortable,sûreetflexibleàl’adressedevotrechoixetvousramènechezvous.Pourdes
trajetsréguliers,àsavoirmêmejoursethorairespendantunepériodicitédéfinie(ex.séancesrégulièreschezlekiné,coursdemusiqueouentraînementsportif),ilsuffitdepasserlaréservationune
foisetautomatiquementcestrajetsserontenregistréspourlapériodedésirée.Ilsuffirauniquement
de nous informer (minimum 1 jour à l’avance) en cas d’annulation d’une séance ou cour.
3.2. Nouvelles installations
Pour la buanderie :
•Explications sur le côté sale (traitement de différents types de linge)
•Triage du linge
•Étudier et manipuler les machines à laver et les séchoirs
•Étudier les différentes techniques du pliage des vêtements
•Formation adéquate pour le repassage sur des fers professionnels
•Test pratique
3.3. Adhésions nouvelles communes
2.1.5. Données du personnel encadré
La commune d'Esch-sur-Sûre a adhéré au projet en juillet 2013.
Les installations existantes ayant été anéanties par l’incendie ravageur du 8 janvier 2013, il a fallu
procéder à l’assainissement du bâtiment pour ensuite débuter les travaux de reconstruction.
Tout au long des évènements, le projet Bummelbus était opérationnel et a pu emménager le
1er juin 2013 dans les nouveaux locaux.
L’encadrementsocialaétéassurépardeuxagentsdedéveloppementsocial,MadameSimoneMolitor
etMadameCristinaBrinca.Depuislemoisdedécembre,MadameSimoneMolitorestremplacéepar
MadameNadineHeinenpourladuréeducongédematernité.LeserviceJobcoachestmisàdispositiondesdemandeursd’emploiafind’augmenterleurschancesd’uneréintégrationaupremiermarché
de travail. Le service Formation accompagne les travailleurs qui sont demandeurs d’une formation.
Nombre
Placements
115
41,06
Fin de contrat
Licenciement
Résiliation salarié
Total des sorties
31 %
29
1
2
1
48
59 %
2%
4%
2%
Lesannonceursci-dessousprofitentdelavisibilitédesBummelbus:
BIL,DMH,EXE,IDMode,Leaseplan,Logomotif,Mercedes-Benz,NordliichtTV,PepinGarage,
Police,Raiffeisen,RéidenerSchwëmm,Spuerkeess,ToitureduNord,UewenaFeier,
Wagner-Schaffner.
3.5. Concours de dessin à l’occasion de l’adhésion de la nouvelle commune
Un concours de dessin a été lancé, en collaboration avec le Parc Naturel de la Sûre, dans le cadre de
l’adhésion de la commune d’Esch-sur-Sûre. Le dessin sélectionné a fait l’objet du lettrage d’un bus.
2.3. Les chiffres 2013
Les résultats pour le service buanderie :
Le service buanderie comprenne les travaux suivants : lavage et repassage du linge, travaux de
couture et de retouches .
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2012
2013
Kg de linge
27.062 43.868 52.125 78.003 64.431 50.441
Chemises (pièces) 3.113
5.484
5.415
6.098
7.904 10.299
Set de football
2.697
2.093
6.275
7.593
7.877
8.077
Nappes, serviettes, couettes, oreillers, protèges matelas, anoraks, tuniques (pièces)
Etiquetage vêtements (pièces)
58.996
11.774
9.581
67.916
12.831
8.342
71.382
11.250
4.603
6.894
12.636
Les résultats pour le service nettoyage :
2006 2007 2008
Heures prestées
1.580
2.666
4.289
Toujoursenquêted’optimisationduservice,unepartiedelaflotteexistanteduprojet
Bummelbus a été remplacée par des VW Caddy.
Lessurfacesdesvéhicules(VWCaddy.VWCrafteretMercedesSprinter)seprêtentparfaitementàl’affichagedemessagespublicitaires.Lesannonceursbénéficientainsid’unevisibilité
optimale à travers le nord du pays.
en %
15
11,78
3.4. Restructuration et optimisation de notre parc automobile
2009
2009
2010
2011
2012
2013
6.981
11.050
12.664
12.974
12.847
La lauréate, s’est vue remettre un cadre représentant son dessin et le lettrage du bus ainsi qu’un
bondevoyageenmontgolfièresponsoriséparleParcNatureldelaSûre.
3.6. Bummelbus présent lors de la porte ouverte FPE le 8 juin 2013
LeprojetBummelbusprofitaitdelajournéeporteouvertepourexposerlefonctionnementdu
projetetduprogrammedeplanification,defaçonàfamiliariserlesintéressésavecleprojet.
La navette parking entre le site mapré, parking Aal Seerei et site Walebroch était assurée par
le Bummelbus.
La gagnante du coucours réalisé à l’occasion du 15ième anniversaire Forum pour l’Emploi,
s’est vue attribuer un an de transport gratuit Bummelbus.
34 • 35
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
3.7. Des Bummelbus égayés par des élèves du Lycée Classique Diekrich
Passagers par point d'intérêt
En coopération étroite avec la police grand-ducale depuis une dizaine d’années, les lycéens
de la section E arts plastiques du Lycée Classique de Diekirch ont conçu, pour des campagnes
de sensibilisation, des messages de prévention contre la délinquance juvénile.
Pour plus de visibilité des messages de prévention, la police grand-ducale a opté pour un
affichagereproupantneufbus.
3.8. Données du personnel encadré
2.593
Maison de retraite
580
Amiperas
1.877
1.892
Coiffeur
Danse et théatre
13.916
Ecole
9.095
Gare et arrêt de bus
693
Cours d‘appui
20.869
Maison relais et crèche
Nombre
Placements
Fin de contrat
Pension d’invalidité
Licenciement
Pension
52 semaines de maladie
Dispense non remboursée
Total des sorties
6.939
Médecins et clinique
Durant l’année 2013, le projet Bummelbus a employé 168 demandeurs d’emploi.
11.001
Ecole de musique
en %
923
Restaurant
168
41,62
9.102
Shopping
25.651
Divers
Sport
36
10,02
48 %
4
2
25
1
4
1
1
1
75
5%
3%
34 %
1,25 %
5%
1,25 %
1,25 %
1,25 %
30.224
Travail
4.370
0
5.000
1.0000
15.000
20.000
25.000
30.000
3.9.2. Diverses activités
Bummelbus assure des transports à la demande du client ainsi que des commandes spéciales :
3.9.2.1. Signaleurs pour la cyclosportive « La Charly Gaul »
3.9. Résultats
Depuis 2011, le projet Bummelbus met à disposition des signaleurs pour la cyclosportive
« La Charly Gaul ». La 24 e édition a eu lieu le dimanche 1er septembre 2013 à Echternach.
Le projet Bummelbus a assuré, avec 13 demandeurs d’emploi, la surveillance aux carrefours.
3.9.1. Évolution du Bummelbus
3.9.2.2. Transport de repas sous vacuum
Total passagers
Total bus
Demandeurs d’emploi encadrés
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
71.248
19
68
77.157
24
78
89.310
28
89
101.350
34
113
123.105
37
122
134.686
39
165
139.817
48
168
La société « Nouvelle Associations enfants, jeunes, familles » asbl sollicitait le Bummelbus pour
assurer une navette journalière en semaine. Il s’agissait de livrer des bacs nourriture fermés
sousvideavantmidiauxMaisonRelais,etd’enassurerleretourdansl’après-midi.
3.9.2.3. Organisation de navettes bus
Nous avons organisé des Navettes bus pour :
Nombre de bus Activité
2
8
4
2
4
1
5
5
3
2
2
2
2
1
BraderieClervaux,BeschfestMunshausen,le8et9septembre2013
Forest Seminaire à Echternach le 24 avril 2013
Cube521,vernissaged’uneexpositionàMarnachle14juin2013
Glawensfest der Gemeinde Wahl le 16 juin 2013
Velosdag zu Weiswampach/Clervaux, le 12 mai 2013
Schoulfest Plateau Birkel à Larochette, le 13 juillet 2013
Young drivers Day zu Colmar le 16 juin 2012
BranebuurgerMaartdu21juillet2013
Inauguration de la salle expo Rinnen à Clervaux le 6 septembre 2013
LeaderMullerthal:Schoos–Meysembourgle21septembre2013
Visite Château à Brandenbourg le 5 octobre 2013
Elections à Clervaux le 20 octobre 2013
HaupeschmaartàMunshausenle10novembre2013
Chreschtfeierfirden3.AlteràBastendorfle8décembre2013
36 • 37
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
Lesamedi14etdimanche15décembre2013,2chauffeursontassurélanavetteentreles
différentesplacesdescènesde«l’Ardennenoffensive».
4.1. Intro
Les 2 bus circulaient entre le parking Centre Culturel, route d’Eselborn – Gare Clervaux –
place du marché et Klatzewee – Piscine.
LeprojetKlammschoulaétéconçuafindepropagerprofessionnellementlasécuritérelativeaux
travaux en hauteur ainsi qu’un savoir professionnel dans la pédagogie de l’aventure au personnel
encadré du Forum pour l’Emploi.
3.10. Formations
4.2. Descriptif
3.10.1. Formation Colmar-Berg
Le projet regroupe sous la dénomination Sécurité relative aux travaux en hauteur les volets :
NousorganisonsdesformationspournoschauffeursauCentredeFormationpourconducteurs
àColmar-Berg.Cetteformationdébutetoujoursparunauditdeschauffeurssurroute.Ceci
permetànosinstructeursd’adapterlaformationauxchauffeursprésents.Lecourscomprend
de nombreux exercices pratiques tels que : freinage d’urgence, évitement d’obstacles, conduite
en virage, maîtrise d’une voiture en glissade.
Deplus,laformationprévoitégalementdesensibiliserleschauffeursàdiverspointsinhérents
à leur profession : aspect du véhicule, ponctualité, apparence, comportement, discrétion,
planificationdutrajet,préparationduvéhicule,trajetetattente.
3.10.2. Formation – code de la route :
Leschauffeursontpurafraîchirleursconnaissancesducodedelarouteenformationinterneau
Forumpourl’emploi.Deuxmatinéeafinderéviserleursconnaissancesducodedelaroute,de
mieux comprendre les nouveaux panneaux de signalisation… Une matinée d’informations et de
discussions très instructive pour ceux et celles qui ont passé leur permis il y a vingt ou 30 ans.
Etaufildetoutescesannées,biendeschosesontévoluéouontétéajoutées.villeneuvoise,
a expliqué les panneaux de signalisation.
3.10.3. Formation – appréciation de la conduite :
Leschauffeursapprentisaccompagnentpendant3à6semainesunchauffeur.Deplus,
l’opérateur technique leur consacre plus d’une journée. Il y a une évolution dans cette situation,
àsavoir:leniveaudequalificationdesdemandeursestdevenuplusfaiblecequirendnécessaire un temps d’apprentissage nettement plus long.
3.10.4. Formation interne – Communication au téléphone:
Cette formation interne permet au personnel de bureau d’améliorer les techniques d’accueil
téléphonique et explique la prise en charge professionnelle du téléphone. les règles d’or de
l’accueiltéléphoniquesontrappeléesafind’êtrecapablederépondreauxappelsentrantsde
façon professionnelle et de savoir gérer les messages et les transferts.
3.10.5. Formation organisé par la police :
Cetteformationestunecampagnedesensibilisationpournoschauffeursetprenantcompte
des thèmes suivants : l’article 12 (alcool), ceinture de sécurité, transport de personnes en général et sièges enfants, rehausseurs, arrêt de bus, couloir de bus, limitation de vitesse, utilisation
desGSM,commentréagirencasd’agressionetdeprovocation,1er secours en cas d’accident,
sécuriser l’accident correctement. Les personnes participant à ce cours ont l’occasion de parler
à un policier en uniforme, dans un cadre « formation ».
4.2.1. Formation professionnelle et continue
La formation professionnelle et continue à la Klammschoul se caractérise par quatre volets
d’enseignement :
1. Voltigeur industriel (l’assurage en zone à risque de chute et/ou travail sur cordes en suspension
dans le plan vertical)
2. Arboriste-Grimpeur
3.Formationsspécifiquespouranimateursdesport-loisirpleinair
4. Sauvetage en hauteur et profondeur
Les formations sont destinées au personnel du Forum pour l’Emploi ainsi qu’aux entreprises ou
autresindividusintéressés.Cesformationssontreconnues,dontcertainessontcertifiéespar
leMinistèredel'ÉducationNationaledelaFormationProfessionnelle.L’InstitutNationaldela
Formation Professionnelle Continue reconnaît la Klammschoul en tant que formateur agrée dans
la sécurité relative aux travaux en hauteur.
Suivant arrêté ministériel du 12 juin 2006, le Forum pour l’Emploi est organisateur de formation
professionnelle continue. Depuis le 13 juin 2007 la Klammschoul est partenaire de l’I N F P C
et fait partie du portail www.lifelong-learning.lu.
La Klammschoul est organisateur de cours de formation professionnelle continue pour le secteur
étatique, I N A P,…
Les formations professionnelles regroupent l’assurage en zone à risque de chute, travail sur
cordes en suspension dans le plan vertical, sauvetage de hauteurs et de profondeurs, ….
Depuis le 1eroctobre2012,laformation«spécifique»(brevetD),le«parcàcordes»pour
animateursesthomologuéparleMinistèredelaFamilleetdel’Intégration,ServiceNational
de la Jeunesse.
4.2.2. Travail en hauteur avec technique alpine
Les travaux sont essentiellement exécutés dans le domaine de l’industrie, de l’artisanat ainsi qu’auprès
de clients privés. Le travail sur cordes, facilite l’accès à presque tout endroit. En outre, les travaux sur
cordes peuvent être une alternative avantageuse par rapport aux nacelles et échafaudages.
Le projet réalise divers travaux en hauteur comme le nettoyage de fenêtres et de gouttières,
parois rocheuses, panneaux photovoltaïque et solaires, ainsi que l’élimination de dangers en hauteur, le débroussaillage en zone à risque de chute, etc.
4.2.3 Élagage et soin des arbres – abattage dangereux
Leprojetoffreunegrandeflexibilitéd’interventionainsiqu’unepriseenchargepersonnalisée
des arbres. Le respect de l’environnement et la satisfaction de notre clientèle font partie de nos
priorités, que ce soit pour :
•l’élagage/soin/abattage des haies et arbustes de grande taille
•abattage d’arbres dangereux et autres
klamm
sc houl
3.9.2.4. Navette « remembrance Day » le 14 et 15 décembre 2013
38 • 39
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
klamm
sc houl
Sous la dénomination Pédagogie de l'aventure sont regroupés les volets :
4.2.4. Acroparc Héichseelgaart-Heischent
Il s’agit d’un nouveau concept de parc de loisirs qui permet de réaliser un parcours itinérant
entre des mâts, en hauteur, sans connaissance ni pratique de l’escalade mais en toute sécurité.
Cetteconstructiondecordesenacierfixéeauxmâtssesitueaucoeurduparcnatureldela
Haute-Sûre à Heiderscheid. L’acroparc est utilisé en tant que média préféré dans le domaine
delapédagogiedel’expérience.Lesentraîneurssontbrevetésetdisposentdesqualifications
nécessairespourencadrerlesdifférentesactivitéssportivesenpleinenatureauseindel’acroparc.
Le site Heiderscheid accueille sur notre module ADULTS des personnes avec un âge supérieur à 14 ans.
L’acroparc JUNIOR permet d’accueillir des groupes avec des enfants à partir de l’âge de 6 à 13 ans.
4.2.5. Activités d’aventures
Grâceàcesactivitésd’aventuresleprojetKlammschouloffreauxenfants,auxjeunes,auxfamilles,aux
écoles et aux entreprises des loisirs attrayants et avantageux basés sur la pédagogie en pleine nature.
Un accent particulier est mis sur un encadrement approprié. Les activités-loisirs sont encadrées par des
animateurs brevetés, que se soit en faisant du camping ou des sports loisirs plein-air. Ces programmes à
vertus pédagogiques permettent aux participants de découvrir la nature à partir d’un âge de 3 ans.
Ceprojetoffreàcesdemandeursd’emploiuneformationpratiquesurleterrainserapportant
aux travaux réalisés dans un atelier de menuiserie. Cette formation a pour but de préparer les
demandeurs d’emploi à intégrer la vie professionnelle dans ce domaine.
En ce qui concerne les encadrés en situation d’échec scolaire, une formation approfondie et bien
définiesuivantleslacunesperçuesseraélaboréepourqu’ilspuissentréussiràbienleursexamens
etparcebiaisobteniruncertificatd’aptitudetechniqueetprofessionnelle.
5.2. Données du personnel
5.2.1. Données relatives au personnel encadrant
Le personnel encadrant est constitué comme suit :
4.2.6. Acro mobile-de Kübi
L’acroparc mobile « De Kübi » est un élément primordial dans le domaine des séminaires pour entreprises
et des programmes pédagogiques. Il peut ainsi être utilisé dans le domaine du management ainsi qu’au
niveau thérapeutique ou bien pour des activités ludiques en rapport avec l’éducation des enfants et des
jeunes. L’acroparc mobile de Kübi a été développé en collaboration avec le Leader+ Redange-Wiltz.
Nombre
Placements
Rainer Duprez
Claude Scholtes
2
Chef d’équipe
Romain Sassel
Claudio Giulioni
1
1
L’encadrement psychosocial a été assuré par l’agent de développement social
MonsieurRomainSassel.
en %
22
30,23
Fin de contrat
Total des sorties
Lessortiesdesdemandeursd’emploiaffectésauprojetHolzfrënnserépartissentcomme
l’illustre le tableau ci-dessous.
4
3,73
40 %
6
10
60 %
Nombre
Placements
4.4. Résultats
Fin de contrat
Total des sorties
Depuis le lancement en mai 2005 du projet Klammschoul, un grand nombre de visiteurs a
participéauxdiversesactivitésproposéescommeledémontreleschiffressuivants.
Visiteurs Visiteurs Visiteurs Visiteurs Visiteurs Visiteurs
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1.164
2.685
670
95
4 614
Responsables de projet
Maître-menuisier
Maître-menuisier
5.2.2. Données du personnel encadré
L’encadrementdesdemandeursd’emploiaffectésàceprojetaétéassuréparl’agentde
développementsocialMadameCristinaBrinca.
Acroparc Héichseelgaart
Accro mobile – de Kübi
Activités d’aventure
Formation professionnelle continue
Total
Le projet d’Holzfrënn réalise dans un atelier de menuiserie des petits travaux de menuiserie
de tout genre. Il s’adresse essentiellement à des demandeurs d’emploi avec des connaissances
relatives au métier de menuisier ou en situation d’échec scolaire (CATP, licenciement,…).
1.710
2.241
509
212
4 672
2.302
3.340
1.225
208
7075
1.858
3.360
1.652
154
7024
1.711
1.530
1.532
92
4865
4.5. Prévisions
LeprojetKlammschoulprévoitunélargissementdesdifférentschampsd’activité.
Le calendrier formations 2014 envisage 25 formations professionnelles.
Le lancement d’un nouveau site web est attendu début 2014.
1.885
2.277
1.314
77
5553
en %
11
40,18
2
5,67
50 %
2
4
50 %
5.3. Formations offertes
La formation pratique comporte 3 volets :
•Menuiserieextérieur:
- Fabrication et montage de tables, bancs, clôtures, portières,…
- Fabrication d’accessoires de chasse (miradors, échelles,…)
-Montagedechalets,…
- Travaux de réparation
-…
40 • 41
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
•Menuiserieintérieur:
- Fixation baguettes et plinthes
- Pose de parquet massif et mélaminé
- Fixation plafonds
- Restauration de portes
-…
•Meubles:
- Fabrication et montage de petit mobilier
- Restauration d’anciens meubles
- Divers travaux de réparation
Le projet Service aux Citoyens est parfaitement implanté dans les régions nord et ouest du pays.
Lafidélitédesclientssefaitressentirparl’énormedemandedestravauxàeffectuer.Pourlarégion
ouest on compte quatre équipes qui sont situées sur notre site à Beckerich. En ce qui concerne le
siteàDiekirchonchiffrelenombred’équipesà25.
Vul’ampleurduprojetetafindetravaillerplusefficacement,leprojetServiceauxCitoyensest
sectionné en quatre catégories.
5.4. Résultats
6.1.1. Travaux effectués auprès des particuliers
Legraphiqueci-dessousregroupelespetitstravauxdemenuiseriedanslesdifférentsdomaines:
Répartition des travaux réalisés en 2013
Incendie Bummelbus 3 %
Réclamation
0%
Menuiserie «extérieur»
39 %
Meubles
30 %
•travaux de jardinage (tonte, réfection et scarification du gazon, désherbage, bêchage,
taille des haies, des arbres,…)
•petits travaux de déménagement et de rangement
•petites réparations
•petits travaux de construction (murs de soutènement, murs secs, clôtures)
•petits travaux de peinture (mise en peinture des volets, des portes, des fenêtres)
•travaux forestiers pour les membres du groupement des sylviculteurs :
•réalisation d’élagages de pénétration avec découpe du bois dans les parcelles inférieures
à 1 hectare.
6.1.2. Travaux effectués auprès des communes et syndicats
6.1.2.1. Projet avec la Fondation Hëllef fir d’Natur
Menuiserie «intérieur»
28 %
Le Forum pour l’Emploi a planté des arbres et des haies ainsi que taillé des haies pour le compte
delaFondationHëlleffird’Natur.
6.1.2.2 Projet avec la Station biologique du Parc Naturel de l’Our
Le Forum pour l’Emploi a planté, taillé et débroussailler des arbres fruitiers et des haies dans le
cadre du projet Laaf an Uebstbeem.
6.1.2.3. Projet avec les communes et syndicat intercommunal suivants
•Entretien jardins à suivre pour la commune de Troisvierges
•Travaux d’entretien et de jardinage pour les communes de Bissen, Bourscheid, Larochette,
Tandel et Troisvierges
•Travaux d’entretien et de jardinage des aires de jeux
•Taille et coupe d’arbres pour la commune de Diekirch
6.1.3. Travaux effectués auprès d’entreprises privées
Les équipes techniques ont procédé :
•à des travaux de mise en peinture et de rénovation
•à des travaux de démolition et de désencombrement
•à des travaux d’aménagement
•à des travaux de maçonnerie
•à des travaux de nettoyage
•à des travaux de déménagement
•à des travaux de jardinage
42 • 43
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
6.1.4. Travaux effectués auprès des administrations étatiques
II. REMERCIEMENTS
6.1.4.1. Service National de la Jeunesse
1. Patrons ayant embauché des demandeurs d’emploi du Forum pour l’Emploi
Le Forum a réalisé divers pour le Service National de la Jeunesse :
•travaux de peinture et de jardinage
•montage et démontage de tentes
•nettoyage des tentes
Le Forum pour l’Emploi tient à remercier les patrons suivants qui durant l’année 2013 ont
permis une réinsertion professionnelle et sociale des demandeurs d’emploi sur le premier
marché du travail.
L’encadrement psychosocial des demandeurs d’emploi a été assuré par les agents de développement Carmen Dichter, Dagmar Heinen, Tammy Koenig et Jacqueline Reuter.
Au courant de l’année 2013, le projet Service aux citoyens a permis d’occuper 201 demandeurs
d’emploi.
Lessortiesdesdemandeursd’emploiaffectésauprojetServiceauxCitoyenssechiffrent
à 86 unités et se composent comme le caractérise le tableau ci-dessous.
Nombre
Placements
en %
201
38,89
21
10,07
25 %
2
2
6
8
2
44
1
86
2%
2%
7%
10 %
2%
51 %
1%
Pension d’invalidité
Licenciement
52 semaines de maladie
Fin de contrat
Reprise études
Total des sorties
7. Répartition des activités en fonction des heures prestées
LadiversitédesactivitésduForumpourl’Emploipermetderépondreauxbesoinsspécifiqueset
attentes des demandeurs d’emploi encadrés dans les divers projets.
Répartition des activités du Forum pour l'Emploi en 2013
Klammschoul 4 %
Haushellëf 19 %
Holzfrënn 2 %
Bummelbus 29 %
Am Gaertchen 11 %
Service aux citoyens 35 %
Entreprises
ABATTOIR ETTELBRUCK SA
ABSC SA
ASSOCIATIONPOURMALVOYANTSETAVEUGLES(AMVA)
A.THILMAN&FILS
ATALIAN GLOBAL SERVICES
AUTOBUS STEPHANY SARL
AUTOCARSMEYERSSA
AUTOCENTER GOEDERT SA
BESCH A GARDEN ZENTER KELLEN
BOISSONS HEINTZ SA
BOUCHERIEVEIVUMSEISARL
BOULANGERIEPATISSERIEJOS&JEAN-MARIE
CAFEDUMARCHE
CARBON G. SARL
CARGOLUXINTERNATIONALAIRLINESSA
CARITAS Luxembourg
CAVESBERNARD-MASSARDSA
CHAUFFAGE SANITAIRE BIHOR
D.E.A. DISTRIBUTION D'EAU DES ARDENNES
DEMYSCHANDELERSARL
DMHSA
DI CATO SARL
DINTEC SA
DR KUTTER PIERRE
DUSSMANNSERVICESARL
ELECTRICITEWAGENER&FILSSARL
ELTEC SARL
EQUIVA
GARAGE BIVER
GARAGE SCHILTZ SA
GARAGESCHMITZ
GARAGETHOMMES
GOODYEAR SA
GROUPE CARDIOLOGIQUE KIRCHBERG
HEIN SOPARFI SARL
HOMECONCEPT
INTERNATIONALFALLPROTECTIONSYSTEMS
LCA FACADES ET PLATRES
LOXAMRENTAL
LUXEMBOURGMOUNTINGCENTERSA
MAISONRELAIS-MILLERMOALER
MARTINEZALONSOJUAN
MAYFIXATIONSARL
MENUISERIEN.KARIER&CIE
MICHELGRECOSA
MOMASA
NATURATA DUDELANGE
ETTELBRUCK
CONTERN
LUXEMBOURG
BISSEN
BERTRANGE
TROISVIERGES
FLEBOUR
FOETZ
MERSCH
HOSINGEN
HEIDERSCHEID
MERTZIG
DIEKIRCH
LUXEMBOURG
LUXEMBOURG
LUXEMBOURG
GREVENMACHER
SCHIEREN
USELDANGE
KEISPELT
WEISWAMPACH
SCHIEREN
LIVANGE
EPPELDORF
BISSEN
MAMER
MAMER
MERSCH
WEIDINGEN
WILTZ
MERSCH
HEFFINGEN
COLMAR-BERG
LUXEMBOURG
LEUDELANGE
LEUDELANGE
WINDHOF
HEFFINGEN
LUXEMBOURG
COLMAR-BERG
WILTZ
ELLANGE
PRATZ
BISSEN
LUXEMBOURG
BISSEN
DUDELANGE
44 • 45
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
Entreprises
P&T
PALL CENTER SA
PEINTURES ROBIN SA
PIWEL SARL
PROACTIF ASBL
PROCAP WILTZ SA
RINNEN J.P. ET FILS SARL
ROTAREXSA
SALES-LENTZ
SALES-LENTZ
SCHILTZ VOYAGES SA
SERVICE CENTER FOUHREN SARL
SERVIOR
STEFTUNGHËLLEFDOHEEM
SYNDICAT T.I.C.E.
TAXISATWSARL
UNIPRIMAVERASA
VILLAMILLERMOALER
VOYAGES ECKER SARL
VOYAGES VANDIVINIT SARL
INGELDORF
OBERPALLEN
USELDANGE
BERTRANGE
LUXEMBOURG
WILTZ
CLERVAUX
LINTGEN
BASCHARAGE
MERSCH
BUEDERSCHEID
FOUHREN
DIEKIRCH
STEINSEL
ESCH-SUR-ALZETTE
MERSCH
LUXEMBOURG
WILTZ
STEINSEL
ELLANGE
2. Patrons de stage
Le Forum pour l’Emploi tient également à remercier les patrons suivants qui ont signé une
conventiondestagedurantl’année2013.Cestageaététrèsbénéfiqueauxdemandeurs
d’emploi.
Entreprises
ABATTOIR ETTELBRUCK SA
AN-NET SERVICE SARL
ASTI
AXAASSURANCESLUXEMBOURGBOURGJEANNOT
BASTELKISTE&STOFFE
BRAM
CACTUS - ECHTERNACH
CACTUS-MARCHÉ-ETTELBRUCK
CAMPINGVALD'OR
CR - SERVICES
NORDPARTS
DRKONOMartin
FORESTALUXSA
GARAGE RENAULT DIEKIRCH
GULFSTATIONHAMEN
HORNBACHBAUMARKTS.A.R.L.
JOSY WELTER SARL
L.D.I. SA
LES INTERNATS JACQUES BROCQUART ASBL
LUXBELASARL
LUXBELBOISSARL
LUXBRICOL
MAISONRELAIS-DIEKIRCH
MAISONRELAIS-MERTZIG
MAISONRELAIS-TANDEL
MENUISERIEFELLENSJEANSARL
MODESHOFFMANN-THILL
OCCASIOUNSMAARTSARL
PAUL EPICIER TRAITEUR
PETRYMOBIL
PHARMACIECENTRALE
PHOTODESIGNTEAMSARL
RAPOSO LETZEBUERG
REN-NET s.à.r.l.
ROLLINGER CHAUFFAGE SANITAIRE SA
ROSS TROINE AUTOCARS S.A.
SIDEN
SODEXO
SPORT ET GOLF HÔTEL CASCADES SARL
SPRINGFIELD sàrl
STREWILUXSARL
TAXILOPESSARL
TOP-SOLID S.à.r.l.
TRAXXCOMPUTERSYSTEMS
VERSIS SA
VOYAGES KOOB SA
VOYAGESSIMONSA
WE FASHION
ZEEMAN
ZEEMAN
ETTELBRUCK
REDANGE-SUR-ATTERT
LUXEMBOURG
TUNTANGE
LUXEMBOURG
BERTRANGE
ECHTERNACH
ETTELBRUCK
ENSCHERANGE
HOWALD
OBERFEULEN
COLMAR-BERG
INGELDORF
DIEKIRCH
BETTENDORF
BERTRANGE
BERTRANGE
BOURSCHEID
ETTELBRUCK
LUXEMBOURG
SCHIEREN
MERTZIG
DIEKIRCH
MERTZIG
TANDEL
BOEVANGE
MERSCH
HOSINGEN
LUXEMBOURG
JUNGLINSTER
MERSCH
HOSINGEN
LUXEMBOURG
NIEDERPALLEN
STEINSEL
ALLERBORN
BETTENDORF
BERTRANGE
MÜLLERTHAL
LUXEMBOURG
WILTZ
DIEKIRCH
SENNINGERBERG
DIEKIRCH
ETTELBRUCK
DIEKIRCH
INGELDORF
LUXEMBOURG
ETTELBRUCK
WALFERDANGE
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
formieren. Parallel dazu ist das
„Autojumble“ auch alljährlich ein
Treffpunkt der Generationen: Immer wieder kann man ganze Familien – Großeltern, Eltern und Kinder beziehungsweise Enkelkinder
– beobachten, die an den einzel-
nutzten auch einzelne Veranstalter derartiger Orientierungsfahrten das „Autojumble“, um die diesjährigen Auflagen vorzustellen, so
u. a. Fränz Nelissen, der für die
mittlerweile dritte Auflage der
„Classics des Vallées“ (www.clas-
EN BREF
ACTUALITÉS
SPORT
AGENDA
ASSOCIATIONS
GUIDE
PETITES ANNONCES
MÉTÉO
Bienvenue dans la commune de Junglinster.
Plus d'infos sur et autour de Junglinster sur la page d'accueil de la commune.
III. ÉVÈNEMENTS DE L’ANNÉE 2013
sics-des-vallees.com) verantwortlich zeichnet. Die Oldtimer-Rallye
findet an Pfingstsonntag, dem 19.
Mai, statt. Start- und Zielort sind
das „Luxlait-Vitarium“ in Roost.
Weitere größere Veranstaltungen
der jetzt beginnenden OldtimerSaison sind u. a. der „Classic Day
Eschdorf“ (www.lof.lu) am 1. Mai
und das große „Internationale
Volvo Meeting“ (www.volvofrenn.lu) in Luxemburg vom 16. bis
zum 18. August.
Im Rahmen des „Autojumble“
wurde auch ein weiterer Oldtimer
des historischen Fuhrparks des
Postunternehmens „getauft“. Die
„Taufe“ des Citroën 2 CV erfolgte
in Anwesenheit von Wirtschaftsminister Etienne Schneider, selbst
bekennender Oldtimer-Fan, und
Post-Generaldirektor
Claude
Strasser.
LOF-Präsident
Jean-Marie
Schmit zeigte sich am Sonntagabend mit dem Verlauf des „Autojumble“ 2013 zufrieden. Die milden Temperaturen hatten ihren
Teil dazu beigetragen, dass viele
Besucher den Weg in die LuxExpo-Messehallen – wo zum gleichen Zeitpunkt als Parallelveranstaltung die Gartenmesse „Jardirêve“ stattfand – gefunden hatten.
Auch waren viele
Oldtimer-BesitLënster:
Schéi Belounung
zer mit ihrem Klassiker zum „Au"Equigaart"
tojumble“ gekommen:
Der Parkplatz des Messegeländes wurde so
VIE LOCALE
zu einem Open-Air-OldtimerVirun ongeféier(LW)
engem gudde Jar
Meeting.
Plus d'infos à travers le
fir de Projet
huet de "Projet Equigaart"
ugefaangen,
konkret Formen
zum
Autojumble
unzehuelen. Am Bruch si ronn 30
Gäert ugeluegt ginn, déi u Privatleit
verlount gouwen. De Succès war
grouss, an 2012 hate scho 24
Familljen do hire Gaart, dëst Jar sinn
et der 30.
"De Fonds du Groupe Delhaize" an
"d'Stëftung Roi Baudouin" hunn dëse
29 images
Projet immens fonnt. "C'est un projet
qui s'adresse véritablement à tous les habitants, de tous âges, milieux socioculturels et
nationalités confondus. Le jardin est également équipé d'un espace de jardinage
accessible aux personnes à mobilité réduite. Le jardinage est un catalysateur des
échanges sociaux entre les participants". An duerfir hunn déi zwou Organisatiounen
"Equigaart" e Präis zougestane vun 10.000 Euro. Dëse Präis ass e Samsdeg" am
Bruch" vun de Verantwortleche vum "Fonds du Groupe Delhaize" an der "Stëftung Roi
Baudouin" un d'Vertrieder vun "Equiclic" - Mike Hagen a Paul Estgen - iwwerrécht ginn
a Presenz vum Prënz Jean de Nassau, der Buergermeeeschtësch Francine CollingKahn, dem President vum "Forum pour l'Emploi" Aly Kaes. den neie Gäertner an dem
Schäffen- a Gemengerot. Dat Geld ass geduecht fir e Raum opzericchten, wou
d'Membre vun "Equigaart" sech kënnen ophalen. (dd)
Fotos
PUBLICITÉ
Commerçants : Publiez ici vos ann
«Forum pour l’emploi»: le personnel de l'association 3 295 Euro für krebskranke Kinder
à l’honneur
gespendet
mywort.lu 06.05.2013
2
Luxemburger Wort
Samstag, den 11. Mai 2013
Luxemburger Wort 10.03.2013
IM FOKUS
Luxemburger Wort
Samstag, den 11. Mai 2013
Beschäftigungs politik
«La BD n'a plus peur»
loyaux services au sein de l’association. Le départ à la
retraite de Willy Syoen a également été célébré. Les
membres du conseil d’administration et la direction
du «Forum pour l’emploi» lui ont souhaité une
longue et paisible retraite. Cette soirée fut aussi
l’occasion d’un discours pour rappeler l’intérêt et la
nécessité de l’association d’offrir à des demandeurs
d’emploi une nouvelle chance dans la réinsertion sur
le marché du travail.
(C.)
CONTENU INAPPROPRIÉ?
IM FOKUS
Entretien avec Tom Tirabosco, auteur de «Kongo»
La traditionnelle fête du personnel a rassemblé
récemment les membres du personnel du «Forum
pour l’emploi a.s.b.l.». En la présence d'Ali Kaes,
président, d'Emile Eicher, vice-président et de Pit
Winandy, directeur général de l’association, neuf
fidèles collaborateurs, Karl-Heinz Feyl, Mich Hut,
Ander Jans, Erny Koeune, Georges Palzer, Nikolaus
Post, Roger Rommes, Marcel Sietzen et Sylvère
Welter, ont été honorés pour dix ans de bons et
POL
46 • 47
Tausende Oldtimer-Fans fanden sich am Wochenende in den LuxExpo-Messehallen ein, um die 100-jährige
(FOTOS: ANOUK ANTONY)
Geschichte des Automobilsports in Luxemburg zu entdecken.
JUNGLINSTER / REPORTER: Denis Dimmer / il y a 21 heures
Dieser Citroën 2 CV, ein weiterer Oldtimer des historischen Fuhrparks des
Postunternehmens, wurde im Rahmen des Autojumble „getauft“.
AVIS
«Au cœur des ténèbres» est sans
doute le roman le plus connu de
Joseph Conrad – ne serait-ce
qu'après sa fulminante transposition en «Apocalypse Now» par
Francis Ford Coppola.
Voici qu'une BD, sortie il y a à
peine un mois chez Futuropolis,
invite le lecteur à suivre celui qui
s’appelait à cette époque encore
Józef Teodor Konrad Korzeniowski dans son périple africain
qui devait servir d'inspiration à son
chef-d'œuvre. Tom Tirabosco
prête ses pastels à cette histoire
sombre à souhait. Nous avons pu
rencontrer le scénariste et dessinateur de bandes dessinées suisse.
Il est vrai qu'adapter des romans
sous forme de BD est désormais
une formule courante. A la question pourquoi il a choisi avec
Christian Perrissin de raconter la
genèse d'un livre dans une bande
dessinée, il nous a entre autres
expliqué que comme l'adaptation
d'«Au cœur des ténèbres» avait
déjà été passablement réalisée, il
leur a semblé intéressant de jeter un
éclairage sur le jeune Conrad, pas
encore écrivain, et de mettre en
place un récit qui permette ainsi de
«relire» son roman sous un autre
angle.
(vac)
Luxemburg. Wie lange
dauern die diversen Bauarbeiten in der Oberstadt? Was wird jeweils
genau gemacht? Und wie
wirken sich die Baustellen auf den Verkehr und
die Mobilität aus? Antworten auf diese und andere Fragen erhalten interessierte Bürger fortan in der sogenannten „Info-Box“. „Info-Box“:
So nennen die politischen Verantwortlichen der Hauptstadt das
neue Informationszentrum direkt
neben dem Hauptgebäude der Post
am „Piquet“, an der Kreuzung der
Rue de la Poste und der Rue Beck.
Hier sollen interessierte Bürger
über alle Fragen der aktuellen und kommenden
Großbaustellen in der
Hauptstadt Auskunft erhalten. Laut Bürgermeister Xavier Bettel gehe es
vor allem darum, für die
Bürger ein zusätzliches,
breites Informationsangebot zu schaffen. Unter
dem Motto „Building our future“
ist der Schöffenrat bereits seit Monaten bemüht, im Rahmen seiner
„Multiplicity“-Kampagne für eine
angemessene Aufklärung der Bürger in Sachen Großbaustellen in
der Stadt zu sorgen.
(CBu)
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Eine gute Idee im Kampf mit der harten Realität
Die Beschäftigungsinitiativen
VON DANI SCHUMACHER
müssen sich neu aufstellen
Initiativen sind denn auch sehr unterschiedlich aufgestellt. Während
das OPE mit seinen Unterorganisationen, den „Centres d'initiative et
de gestion“ (CIG), auf kommunaler
und auf regionaler Basis arbeitet,
sind ProActif und Forum pour
l'emploi zentral organisiert. Im
Lauf der Jahre haben sich die Initiativen weiter entwickelt. Nach eher
bescheidenen Anfängen sind sie im
Lauf der Jahre stetig gewachsen,
allerdings ohne gesetzliche Grundlage.
Die Initiativen fungieren bis
heute unter dem Statut einer „association sans but lucratif“ (a.s.b.l.).
An der Spitze der drei großen Vereinigungen standen von Anfang an
die Verantwortlichen der jeweiligen Gewerkschaften. Bei ProActif
war dies der damalige LCGB-Präsident Robert Weber, dem OPE stand
bis zu seinem Tod der langjährige
OGBL-Vorsitzende John Castegnaro vor. Beim Forum trägt bis
heute der CSV-Abgeordnete und
langjährige LCGB-Gewerkschaftssekretär Ali Kaes die Verantwortung.
Unumstritten waren die Initiativen nie. Die Arbeitgeber erhoben
praktisch von Anfang den Vorwurf
des unlauteren Wettbewerbs. Allgemein wurde oft die mangelnde Effizienz und die fehlende Transparenz
kritisiert.
Die Beschäftigungsinitiativen wurden
Conditions
d'utilisation | Protection des données | Contact | © Wetter.net | © Saint-Paul Luxembourg
Ende der 90er-Jahre générales
ins Leben gerufen, um Menschen, die kaum eine
Chance haben, einen Job zu finden,
wieder in den ersten Arbeitsmarkt
zu integrieren. Unumstritten waren
sie nie. Doch nun kommen sie seit
Monaten nicht mehr aus den Schlagzeilen.
Vor kurzem überreichten die beiden „Eurotrëppler“ Marco Migy und
Hans-Leo Hunnewald einen Scheck über 3 295 Euro an die „Fondatioun Kriibskrank Kanner“ in Strassen. Diese Spende wurde im
„Info-Box“
offiziell
Rahmen ihres Projektes
„1 000 km
goeeröffnet
géint de Kriibs“ gesammelt.
Neuartiges Informationszentrum in der Hauptstadt
Anne Goeres, Direktorin
der Stiftung, bedankte sich herzlich bei den
beiden begeisterten Wanderern für ihre tolle Leistung. Mit diesem
Geld unterstützt die Stiftung die krebskranken Kinder und deren
Familien während der ganzen Therapie durch verschiedene breitgefächerte Hilfen.
(C.)
http://www.mywort.lu/junglinster/30439630.html?referrer=wort_news[06/05/2013
11:24:16]
KULTUR
Page 12-13
LOKALES
Seite 19
Ausreißer werden belohnt
Dritte Etappe der Flèche du Sud im Radsport
Clerf. Auf der Königsetappe der
Flèche du Sud zwischen Bourscheid und Clerf (146,3 km) konnte
sich gestern der Däne Michael Andersen (Team Cult Energy) nach
langer Ausreißerfahrt durchsetzen.
Es war ein sehr schwieriger Rundkurs, beim ersten Bergpreis nach
etwa 30 km zählte das Hauptfeld
nur noch etwa 80 Fahrer. Mit Andersen, Mirco Saggiorato (EKZ Racing Team), Samuel Harrison (GB/
U23 Großbritannien) und Joey
Rosskopf (USA/Hincapie Sportswear Development Team) setzte
sich ein für den Gesamtführenden
Kristian Jensen (DK/LeopardTrek) gefährliches Quartett ab, da
alle in der Gesamtwertung zeitgleich mit Jensen klassiert waren.
Die Ausreißer konnten nach
70 km einen maximalen Vorsprung
von 6'30" herausfahren, ehe Leopard-Trek im Feld das Tempo erhöhte und den Rückstand verringerte. Bei der ersten von vier Zielpassagen betrug der Vorsprung der
Führenden nur noch 3'15". Im Anschluss schaffte es das Peloton
nicht mehr, die Führenden einzuholen. Andersen übernimmt auch
das Trikot des Gesamtführenden.
Joël Zangerlé bleibt bester Luxemburger.
(DW)
SPORT
Seite 61
La philanthropie progresse
La Fondation de Luxembourg présente son bilan
Luxembourg. «C'est un
projet qui me tient particulièrement à cœur».
C'est avec ces mots que
Luc Frieden, ministre des
Finances et président du
conseil d'administration
de la Fondation de
Luxembourg, a débuté
hier vendredi la présentation du rapport annuel 2012 de la
fondation. Depuis presque quatre
ans, le ministre observe et accompagne le développement de cet
organisme qui «associe de façon
remarquable la finance et l'humanisme». Qualifiée de véritable
«success story» par Luc Frieden, la
fondation a réussi «grâce
au travail de sa directrice
générale Tonika Hirdman et de son équipe à
créer plus de trente fondations en l'espace de
trois ans et demi», alors
qu'une centaine seulement avait été créée
depuis la loi de 1928.
Aujourd'hui, la Fondation gère
pas moins de 32 fondations abritées
représentant un engagement total
de 70 millions d'euros. La pauvreté
et la cohésion sociale représentent
33,75 % des projets financés. (ndp)
WIRTSCHAFT
Page 89
Die Beschäftigungsinitiativen sind
Ende der 90er-Jahre als Reaktion
auf die steigende Arbeitslosigkeit
entstanden. Allerdings lag die Erwerbslosenquote damals noch um
einiges niedriger als heute. Im
Durchschnitt hatten 1998 5 500
Menschen keine Arbeit, die Arbeitslosenquote lag bei 3,1 Prozent. Zum
Vergleich: Im vergangenen Jahr hatten im Durchschnitt 15 000 Beschäftigte keine Arbeit, die Quote erreichte Ende 2012 6,4 Prozent.
Die beiden LCGB-nahen Initiativen ProActif und Forum pour l'emploi wurden 1998 ins Leben gerufen.
Das Forum arbeitet mit den beiden
Leader-Büros Redange-Wiltz und
Clervaux-Vianden
zusammmen.
Das OGBL-Pendant Objectif plein
emploi (OPE) ging 1999 aus der
Action sociale pour jeunes hervor.
Neben den drei großen gibt es noch
eine Reihe kleinerer Initiativen wie
etwa Colabor, „Eng nei Schaff“ oder
Zarabina. Allen gemeinsam ist das
Bestreben, Menschen, die aus sehr
unterschiedlichen Gründen keine
Chance haben, einen Job zu finden,
„fit“ für den ersten Arbeitsmarkt zu
machen. Die Maßnahmen sind sehr
unterschiedlich und reichen von
der Gartenarbeit über den kommunalen Busdienst bis hin zu Kindertagesstätten und der Haushaltshilfe.
2011 unterstützte der Staat die Initiativen über den Beschäftigungsfonds mit knapp 52 Millionen Euro.
Eine gesetzliche Grundlage gab
es in den Anfangstagen nicht. Die
Das Basisgesetz
Es sollte bis 2009 dauern, bis endlich ein gesetzlicher Rahmen für die
Beschäftigungsinitiativen geschaffen wurde. Dabei hatte der damalige
Arbeitsminister François Biltgen
einen entsprechenden Entwurf bereits 2003 eingereicht. Der Text
musste allerdings gleich mehrmals
abgeändert werden, bevor er am 3.
März 2009 in Kraft treten konnte.
Das Gesetz sollte u. a. für mehr
Transparenz und eine bessere Kontrolle sorgen.
Eine Win-Win-Situation: Eigentlich müssten
eine ganze Reihe von Angeboten zurück
Eigentlich sieht bereits das „Gesetz über die Wiederherstellung der
Vollbeschäftigung“ die Einführung
eines neuen Finanzierungsmodells
vor. Doch es blieb bis Ende 2011 bei
dem ursprünglichen System, bei
dem der Staat 75 Prozent der Ausgaben der konventionierten Beschäftigungsinitiativen übernahm. Erst ab
2012 kam es zu einem Paradigmenwechsel. Die staatliche Beteiligung
Ein Blick in die Zukunft
Basisgesetz der Beschäftigungsinitiativen soll angepasst werden
Am Mittwoch setzt sich das Parlament im Rahmen einer Orientierungsdebatte mit dem Thema
Beschäftigungspolitik auseinander.
Auf der Tagesordnung stehen auch
die Initiativen. In ihrem Abschlussbericht fordert die Beschäftigungskommission „des assises juridiques
stables et transparentes“, damit gravierende Ausrutscher bei den Initiativen in Zukunft vermieden werden
können.
Die beiden Berichterstatter André Bauler (DP) und Roger Negri
(LSAP) fordern, dass auf die finanziellen Audits nun eine Untersuchung hinsichtlich der Effizienz
der Beschäftigungsinitiativen folgen muss. Sie wollen wissen, ob und
in welchem Maß die Initiativen
ihrem Auftrag gerecht werden, laut
dem sie schwer vermittelbare
Arbeitslose wieder in den ersten
Arbeitsmarkt integrieren sollen.
Beschäftigungsminister
Nicolas
Schmit hat angekündigt, dass dieser
Bericht bis Ende des Jahres vorliegen wird.
Zwar zeigen sich die Ausschussmitglieder zufrieden mit den bisherigen Anstrengungen des Ministeriums im Hinblick auf mehr Transparenz. Dennoch sind sie der Meinung, dass das Basisgesetz aus dem
Jahr 2009 angepasst werden muss,
um
Verständnisschwierigkeiten
Orientierungsdebatte: Am Mittwoch
setzt sich das Parlament mit dem
Thema Beschäftigungspolitik aus(FOTO: GERRY HUBERTY)
einander.
endgültig aus dem Weg zu räumen.
Der Ausschuss weist zudem nachdrücklich auf das Problem des unlauteren Wettbewerbs hin. In einigen Fällen könnte dies dazu führen,
dass durch die Aktivitäten der staatlich hoch subventionierten Beschäftigungsinitiativen private Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten geraten und Personal entlassen
müssen. Angesichts der schwierigen Wirtschaftslage müsse dieses
Problem so schnell wie möglich gelöst werden.
Dem Anhang des Berichts ist die
Höhe der staatlichen Zuwendungen
zu entnehmen: 2012 erhielt das Forum pour l'emploi 11,1 Millionen
Euro, ProActif 12,8, das OPE 23,4.
Bei den kleineren Initiativen erhielt
Défi-Job 529 000 Euro, „Eng nei
Schaff“ 370 000 Euro, RTPH
458 000 Euro, „Aarbechtshëllef“
780 000 Euro, Colabor 1,1 und Zarabina 1,4 Millionen Euro. Für lokale
Aktionen in den Kommunen zahlte
der Beschäftigungsfonds 908 000
Euro.
(DS)
alle von den Beschäftigungsinitiativen profitieren. Die Arbeitslosen, weil sie einen Job finden, und die Bevölkerung, weil sie auf
(FOTO: S. MANUGUERRA)
greifen kann. In Heiderscheid betreibt das Forum pour l'emploi beispielsweise einen Hochseilgarten.
an den Kosten wird seither an der
Zahl der betreuten Personen festgemacht, die das Ministerium den Initiativen zuteilt. Die Ratio sieht
einen Betreuer für fünf Arbeitsuchende vor. Fällt das Verhältnis
ungünstiger aus, muss die Vereinigung die Kosten selbst tragen. Bislang hält keine der großen Initiativen die vorgeschriebene Ratio ein.
Zu der Verzögerung war es gekommen, weil zunächst einmal die
„Altlasten“ beseitigt werden mussten. Um Klarheit hinsichtlich der
Finanzen zu bekommen, hatte Arbeitsminister Nicolas Schmit Audits
bei dem belgischen Unternehmensprüfer BST in Auftrag gegeben, mit
dem Ziel, „d'identifier, d'analyser et
d'évaluer tous les faits (…), ayant un
impact direct ou indirect sur le
cofinancement par le biais du Fonds
pour l'emploi pour les années 2005 à
2010“.
Die Audits
Der erste Bericht erschien Ende
September 2011 und setzte sich mit
ProActif auseinander. Laut den Unternehmensführern hatte die Beschäftigungsinitiative in dem untersuchten Zeitraum 2,3 Millionen Euro
zu viel erhalten. Weitere 500 000
Euro standen nach einem früheren
Kassensturz noch aus. Der Direktor
der Initiative, Romain Schmit,
räumte ein, dass die „Ausgaben
künstlich aufgeblasen“ worden waren. Nach einigem Hin und Her
musste Robert Weber seinen Hut als
Vorsitzender des Aufsichtsrats nehmen. Seit Ende 2011 steht Norbert
Conter an der Spitze von ProActif.
Gut anderthalb Jahre nach der Veröffentlichung des Audits sieht die
Beschäftigungsinitiative
mittler-
3
LEITARTIKEL
weile wieder Licht am Ende des
Tunnels. ProActif hat sich neu aufgestellt und ein Restrukturierungsprogramm in die Wege geleitet. Die
Rückzahlung der Außenstände soll
in Etappen erfolgen, um das Überleben nicht zu gefährden.
Als Nächstes nahmen die Unternehmensprüfer das Forum pour
l'emploi unter die Lupe. Im Gegensatz zu ProActif gab es beim Forum
keine nennenswerten Probleme bei
der Kontenführung. Lediglich bei
der Verwendung der zusätzlichen
Finanzspritze, die der damalige Arbeitsminister Biltgen den drei großen Beschäftigungsinitiativen 2009
zugestanden hatte, hatte es einige
Missverständnisse gegeben. Die
zusätzlichen Mittel waren erforderlich geworden, weil das Überleben der Initiativen auf dem Spiel
stand.
Wesentlich schlechter sah es im
vergangenen Herbst dann beim
OPE aus. Die Veröffentlichung des
Audits hatte sich wegen der verschachtelten Struktur der Initiative
erheblich verzögert. Die Unternehmensprüfer hatten errechnet, dass
sich die Schulden der Beschäftigungsinitiative auf immerhin 4,5
Millionen Euro belaufen. Bei der
Summe handelt es sich um eine
Vorschusszahlung des Staates aus
dem Jahr 2011, ohne die das OPE
nicht hätte überleben können. Die
Ursache lag BST zufolge in der
übertriebenen Einstellungspolitik
in den Jahren 2008 und 2009. Dadurch waren Kosten angefallen, die
weit über das hinausgingen, was
dem OPE laut Konvention zustand.
Zudem sei der Verwaltungsapparat
der Initiative überdimensioniert
und es habe gravierende Fehler
beim Management gegeben, so die
Kritik.
Das Ende
Nach der Veröffentlichung des Berichts kam eine Lawine in Rollen. Die
Unterorganisationen, aber auch die
jeweiligen Gemeinden, begehrten auf
und forderten vergeblich Einblick in
die Finanzen. Allein in der Gemeinde
Esch sind 600 000 Euro bis auf weiteres unauffindbar. Nach und nach
kündigten die Kommunen ihre Konventionen mit dem OPE. Die CIG
ihrerseits wandten sich direkt an das
Beschäftigungsministerium und unterzeichneten eigene Konventionen.
Im März musste die OPE-Führung
einem Sozialplan zustimmen und 52
der 107 Mitarbeiter entlassen. Nachdem auch ein allerletzter Rettungsversuch Mitte April gescheitert war,
steht die Beschäftigungsinitiative
OPE vor dem Aus. Am 25. April hatte
Arbeitsminister Nicolas Schmit die
Konvention aufgelöst und die Zusammenarbeit mit dem OPE mit sofortiger Wirkung beendet. Alle Mitarbeiter, auch die Mitglieder der Direktion, verlieren ihren Job.
Das Ministerium will nun für die
ehemaligen OPE-Mitarbeiter einen
„job day“ organisieren, damit sie sich
mit möglichen neuen Arbeitgebern
treffen können, darunter auch die
Verantwortlichen der nun unabhängigen CIG, so Minister Schmit in
seiner Antwort auf eine Dringlichkeitsfrage der grünen Abgeordneten
Viviane Loschetter. In dem Schreiben teilt Schmit auch mit, dass das
Ministerium demnächst zusammen
mit den Verantwortlichen der CIG
und den Gemeinden die finanzielle
Situation genaustens unter die Lupe
nehmen wird.
Tabula rasa
A
m Anfang stand eine
„edle Idee“. Schwer vermittelbare Arbeitslose, die
aus welchen Gründen auch immer keinen Job finden, sollen
wieder in den ersten Arbeitsmarkt integriert werden. Die Idee
ist allerdings im Laufe der Jahre
pervertiert worden, die Beschäftigungsinitiativen liefen zunehmend aus dem Ruder. Bei all den
Diskussionen der letzten Monate
wurde ihre Notwendigkeit zu
Recht nie wirklich in Frage gestellt. Ihre Funktionsweise allerdings schon. Dies haben zuletzt
die Audits schwarz auf weiß bewiesen. Besonders schlimm entpuppte sich die Situation beim
OGBL-nahen Objectif plein emploi, das wohl keine Überlebenschancen mehr hat. Bei Proactif
hat ein neues Führungsteam in
letzter Minute die Notbremse gezogen, das Schicksal des OPE
blieb der LCGB-nahen Initiative
erspart. Beim kleineren Forum
pour l'emploi gab es kaum Beanstandungen.
Dass die Initiativen nicht ordnungsgemäß funktionierten, ist
zu einem erheblichen Teil auf
ihre Entstehungsgeschichte zurückzuführen. Aus der Not geboren, funktionierten sie jahrelang
im rechtsfreien Raum. An den
Missständen hat allerdings auch
das Rahmengesetz aus dem Jahr
2009 nichts geändert. Dieses Gesetz offenbart in seinem holperigen Werdegang die ganze Problematik. Ganze sechs Jahre
brauchte der vom damaligen Arbeitsminister Biltgen vorgelegte
Text, bis er die parlamentarischen Hürden endlich schaffte.
Gleich mehrmals musste die Vorlage umgeschrieben werden.
Diese Schwergeburt macht deutlich, wie stark der parteipolitische – und der gewerkschaftliche – Druck war, als es darum
ging, bestehende, sehr unterschiedlich ausgerichtete Strukturen in einen juristischen Rahmen
zu zwingen. Und genau vor dieser Vermischung der Interessen
warnt nun die Beschäftigungskommission in ihrem Bericht zur
Orientierungsdebatte zur Be-
„Die Kontrollmechanismen haben
nicht gegriffen.“
DANI SCHUMACHER
schäftigungspolitik, die am Mittwoch stattfinden wird.
Zwar schreibt das Gesetz externe Kontrollen vor, doch die
vorgesehenen Mechanismen haben nur unzureichend gegriffen.
Ein verbindliches Finanzierungssystem, das ein für alle Mal Klarheit schafft und für Transparenz
sorgt, ließ bis 2012 auf sich warten, als das Geld krisenbedingt
knapper wurde.
Die Aufdeckung der Missstände
ist das eine. Nach dem Tabula
rasa muss ein neuer Anlauf genommen werden. Es müssen
endlich Lösungen gefunden werden, ansonsten steht längerfristig die Daseinsberechtigung der
mit Steuergeldern in Höhe von
mehr als 50 Millionen Euro im
Jahr finanzierten Initiativen auf
dem Spiel. Nach den rein finanztechnisch ausgelegten Audits
muss nun endlich eine Untersuchung hinsichtlich der Effizienz
der Initiativen folgen.
Geklärt werden muss z.B. die
künftige Ausrichtung der Beschäftigungsinitiativen. Die Frage, ob sie weiterhin Teil der Beschäftigungspolitik bleiben, oder
ob sie in das Ressort der Solidarwirtschaft wechseln, muss beantwortet werden. Dadurch
könnte auch die Frage nach ihrem künftigen rechtlichen Statut
geklärt werden. Damit eng verknüpft ist auch der Vorwurf des
unlauteren Wettbewerbs, der
nicht zu Unrecht von den Arbeitgebern erhoben wird. Geklärt
werden muss aber auch die Frage, ob und wie die geschuldeten
Gelder zurückbezahlt werden sollen. Ob all diese Fragen noch in
dieser Legislaturperiode beantwortet werden können, ist allerdings fraglich.
[email protected]
DER KOMMENTAR
Freundschaftliche Spannung
Es ist ein offenes Geheimnis: Der
deutsch-französische Motor stottert. Auch ein Jahr nach dem Regierungswechsel in Paris charakterisiert eine „tension amicale“
das Verhältnis François HollandeAngela Merkel. Der Sozialist fühlte
sich gar unlängst im Elysée bemüßigt, gegenüber Außenminister
Jean Asselborn zu dementieren, er
setze auf eine Abwahl der Christdemokratin im Herbst. Tatsächlich
gibt es Anlaufschwierigkeiten zwischen Paris und Berlin. Keiner der
beiden Seiten muss erst erklärt
werden, wie wichtig ein relativer
Gleichlauf der Achse ist. Bisher
hat jede Regierung in Paris oder
Berlin Lehrgeld bezahlt, wenn wegen mangelnder Abstimmung in
Europa nichts lief – so zu Amtsbeginn Gerhard Schröders oder Nicolas Sarkozys. Meist hat sich die
Rivalität als fruchtbar erwiesen –
gerade zwischen Partnern verschiedener politischer Couleur.
Stein des Anstoßes ist wenig
überraschend die Finanz- und
Wirtschaftspolitik. Vieles spricht
jedoch dafür, dass die Pariser Kritik am „Austeritätskurs“ Berlins
vor allem ein innenpolitisches Problem der regierenden Sozialisten
ist, die sich zudem Angriffen von
links erwehren müssen. Denn die
Fronten zwischen Unterstützern
und Gegnern der Stabilitätspolitik
verlaufen eindeutig zwischen
rechts und links – nicht nur in
Frankreich, sondern in ganz
Europa. So haben Paris und Berlin
einen klassischen Kompromiss gefunden: Um die Konjunktur nicht
abzuwürgen, verfolgt die Regierung Hollande mit Zustimmung
Brüssels und Berlins vorerst weniger ehrgeizige Ziele bei der Budgetkonsolidierung. WOLF VON LEIPZIG
CHAPITRE 3
Activités du Forum
pour l’Emploi
EN BREF
ACTUALITÉS
SPORT
AGENDA
ASSOCIATIONS
GUIDE
PETITES ANNONCES
AVIS
MÉTÉO
POLITIQUE COMMUNALE
Bienvenue dans la commune de Wincrange.
X
Plus
d'infos sur et autour de Wincrange sur la page d'accueil de la commune.
Luxemburger Wort
NORDEN
Dienstag, den 14. Mai 2013
27
PUBLIER
Erbgroßherzogliches Paar zu Gast in Vianden
ALLERBORN / RÉDACTEUR: Roland Arendt / il y a un jour
Ein Kronjuwel
zeigt seinen Glanz
+38
15 JOER FORUM POUR L'EMPLOI
De Forum pour l’emploi besteet 15 Joer
VIE LOCALE
Ourstädtchen
präsentiert
seindas
großes Erbe
Mit
berechtigtem
Stolz stolz
feierte
freunde, René Steichen, ließ sich
das Prinzenpaar gleich bei seiner
Ankunft in die mittelalterliche
Zahlreiche
Blütezeit
ViandensBesucher
zurückversetzen, bot die Ritterschaft der „Mili-
Arm in Arm ließ sich das erbgroßherzogliche Paar vom Charme der Viandener Gassen betören.
Durch die Erklärungen des klei- vor bereits am „Dicksgäertchen“
nen Paulo Tonino bestens unter- zugejubelt. Nach einem Abstecher
richtet, ließ sich das Prinzenpaar ins Victor-Hugo-Museum durften
von den Grundschulkindern vor- Erbgroßherzog Guillaume und
führen, wie man in Vianden tradi- Erbgroßherzogin
Stéphanie
rierchores, ehe man den Senioren tionsgerecht „Fuasicht“, „Jaudes“ schließlich noch unter den Blicken
des „Servior“ einen Besuch abstat- („Klibberen“), „Nëssmoort“ und des „Bommenzinnes“ ein in der
tete. Anschließend standen dann „Miertchen“ begeht. Die Kinder Our installiertes Fontänenspiel
konnten
sich imderAnschluss
an den offiziellen
Teil nicht
einen
die jüngsten Bewohner
Ort- der „Kannervilla
Gepëppelte einweihen,
ehe annur
der Place
Vic.
schaft im Fokus.
Mëmmel“ hatten den Gästen zu- Abens der Ehrenwein wartete.
(FOTOS: JOHN LAMBERTY)
Fotos zum hohen
Besuch
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Commerçants : Publiez ici vos annonces locales.
CONTENU INAPPROPRIÉ?
mywort.lu 14.05.2013
DIEKIRCH / FORUM POUR L'EMPLOI A.S.B....
„Veiner Nëss“ als Gastgeschenk gab es von diesen jungen Damen.
Commenter
Mit Musketenschüssen begrüßten die „Milites viennenses“ das Paar am Eingang zum Schlossgelände.
Ajouter des informations
Seit zehn
Jahren aktiv „am gaertchen“
Vorzeigeprojekt der Beschäftigungsinitiative „Forum pour l'emploi“ in Allerborn feiert Jubiläum
Mit berechtigtem Stolz feierte die
chenden eine zweite Chance zu
Beschäftigungsinitiative „Forum
bieten, so Kaes.
Conditions
générales
d'utilisation
pour l'emploi“
am Samstag
im | Protection des données | Contact | © Wetter.net | © Saint-Paul Luxembourg
Qualität und Vielfalt
Rahmen eines Tages der offenen
als Geheimnis des Erfolgs
Tür das zehnjährige Bestehen ihIm Anschluss konnten sich die
res Vorzeigeprojekts „am gaertzahlreichen Besucher nicht nur
chen“. In Allerborn, wo man sich
einen Überblick über die Qualität,
auf den Gemüse-, Obst- und Ziersondern auch über die Vielfalt der
pflanzenanbau spezialisiert hat,
in Allerborn gezüchteten Pflanzen
werden Qualitätsprodukte nach
machen. Wie Projektleiter Tom
Bio-Label-Richtlinien gezüchtet
Blitgen erklärte, werden hier nicht
und verkauft.
weniger als 82 verschiedene Sor782 Personen
erhielten eine zweite Chance
Zur offiziellen Eröffnung der „Portes ouvertes“ war es „Forum“-Verwaltungsratspräsident Ali Kaes
vergönnt, unter den zahlreichen
Ehrengästen auch Generaldirektor
Pit Winandy, die Bürgermeister
der Gemeinden Wintger und „am gaertchen“ in Allerborn: ein Kleinod für Kleingärtner. (FOTO: ROL. ARENDT)
Weiswampach, Marcel Thommes
und Henri Rinnen, sowie Dany Beschäftigungsinitiativen derzeit können, sodass bislang nicht weniNoesen als Vertreterin von „Bio- unter einem etwas angekratzten ger als 782 Personen wieder in den
Lëtzebuerg“ zu begrüßen.
Image litten, so habe man beim Arbeitsmarkt integriert werden
Ali Kaes zeigte sich zufrieden, „Forum pour l'emploi“, das in konnten. Auch in Zukunft wolle
dass dieses Projekt nun bereits seit Kürze sein 15-jähriges Bestehen die Vereinigung zeigen, dass solzehn Jahren zur vollsten Zufrie- feiern kann, zahlreiche Arbeitssu- che Initiativen eine Daseinsbedenheit funktioniere. Obwohl die chende ermutigen und begleiten rechtigung haben, um Arbeitssu-
http://www.mywort.lu/wincrange/30645097.html?referrer=ic_dispatcher_news[14/05/2013 08:30:28]
D’Beschäftegungsinitiativ Forum pour
l’emploi, déi am Mäerz 1998 an d’Liewe
geruff ginn ass, feiert dëst Joer hire 15.
Gebuertsdag.
Eis Initiativ
steet zënterhir
am Déngscht
vun all deene
Leit, déi et méi
schwéier hunn,
eng Aarbechtsplaz ze fannen.
Eis Aufgab ass
et, hinnen duerch eng ganz Rei vun
theoreteschen a praktesche Formatiounen hir Kompetenzen ze erweideren an
domadder d’Chance op eng Aarbechtsplaz ze verbesseren. Déi Leit, déi vum
Arbeitsamt bäi eis vermëttelt ginn,
sënn oft an enger ganz schwiereger
Situatioun. D’Problemer vum Eenzelne
si ganz ënnerschiddlich, wat eng
gréisstendeels individuell Betreiung erfuerdert. Dofir hu mir kompetent Equippen, déi Dag fir Dag dës Aufgab
wouerhuelen. Hinnen alleguerte wëll
ech villmools Merci soe fir hiert Engagement an all deene Joren. Duerch hir
Kompetenz hu mir et fäerdegbruecht,
datt méi wéi 800 Leit de Wee zréck an
d’Normalitéit fonnt hunn.
Niewent eiser eigentlecher Aufgab,
d’Leit rëm fit ze maache fir den normalen Aarbechtsmaart, hu mir duerch eis
Projeten eng ganz Rei vu sënnvolle
Servicer fir d’Bierger aus der Nordregioun an doriwwer eraus geschaf, Servicer, déi haut net méi ewechzedenken
sënn. Mir kënnen domadder engersäits
ville Leit hëllefen an anerersäits d’Bild
vum Aarbechtslosen an eiser Gesellschaft verbesseren.
D’Beschäftegungsinitiative sënn an
deene leschte Méint enger enormer
Kritik ausgesat. Den Audit iwwert de
Forum pour l’emploi huet klor bewisen,
datt mir eis näischt virzewerfen hunn
an datt eis Organisatioun zënter jeehier
serieux, korrekt a responsabel gefouert
gëtt. Den neie Finanzéierungsmodus
vun de Beschäftegungsinitiativen erméiglecht ganz sécher méi eng iwwersiichtlech a kontrolléierbar Finanzgestioun.
De Forum pour l’emploi wëll och an
Zukunft voll a ganz am Déngscht vun
deene méi schwéier vermëttelbaren
Aarbechtsichende stoen, an dat an
enger ganz enker Zesummenaarbecht
mat alle responsabelen Instanzen a mat
alle Bierger, déi bis haut mat eis
zesummegeschafft hunn, respektiv mat
eis zesummeschaffe wëllen.
Fir eech alleguerte Merci ze soen,
invitéiere mir eech ganz häerzlech op
eis Journée Portes ouvertes, den 8. Juni
2013 vun 10-17 Auer, déi am Kader vu
15 Joer Forum pour l’emploi organiséiert gëtt.
Eise Motto fir d’Zukunft: „All Mënsch
huet d’Recht op eng Aarbecht an op
d'Unerkennung an der Gesellschaft“.
Ali Kaes
President
vum Forum pour l’emploi a.s.b.l.
18 images
Überblick über die Qualität, sondern auch über die Vielfalt der hier gezüchteten
Pflanzen machen. Wie Projektleiter Tom Blidgen erklärte, werden in Allerborn nicht
weniger als 82 verschiedene Sorten gezüchtet, die dann auch hier als Pflanzenn, oder
aber auch an anderen Orten, wie in Bastendorf oder Junglinster als Gemüse verkauft
werden. Auch auf verschiedenen Märkten, wie z.B. in Diekirch und in Ettelbrück ist man
regelmäßig mit Verkaufsständen vertreten . Auf www.fpe.lu kann man seine Bestellung
sogar ganz bequem per Internet tätigen.
A PROPOS DE CET ARTICLE
Luxemburger Wort
Mittwoch, den 5. Juni 2013
PUBLI-REPORTAGE
Plus d'infos à travers le pays
Pflanzen nach Bio-Label Richtlinien aus
Allerborn
tesam
viennenses“ den hohen Gästen
V O N J O Hpour
N L A M B Elémploi''
RTY
,,Forum
doch mit Salutschüssen aus ihren
Musketen
und in zeitgenössiEinen
wahrhaft
fürstlichen
Empfang
vergangenen Samstagschem
im Aufzug
Rahmen
ein ganz besondebereitete das Städtchen Vianden
res Geleit
zum
Schloss hinan.
Erbgroßherzog
Guillaume
und offenen
Erbeines
Tages
der
Tür
das
großherzogin Stéphanie gestern
„Veiner
Traditiunn“
Nachmittag
bei ihrem
Antrittsbe- des Projektes im Fokus
10jährige
Bestehen
Anschließend begab sich das Paar
such an der Our. Ob bei der Bealsdann in den
Ortskern, wo sie
sichtigung
des majestätischen In Allerborn,
,,am gaertchen''.
wo
Schlosses, der ehrwürdigen Trinita- zunächst unter den Klängen der
„Veiner Stadmusik“
rierkirche
oder des
kleinen,
aberGemüse-,
man sich
auf
den
Obst- von zahlreichen Ehrengästen, unter ihnen
sehenswerten Victor-Hugo-Museauch Ehrenbürgermeister
ums:
touristisches Kronjuwel
undAlsZierpflanzenbau
spezialisiert
hat, Raymond Frisch sowie die Bürgerpräsentierte sich Vianden gestern
werdenvonQualitätsprodukte
Biomeister nach
aus Tandel
und Pütscheid,
allenthalben
seiner Glanzseite.
Ali Kaes und Jean Kinn, begrüßt
Label Richtlinien
gezüchtet
und
wurden. Im
Innern der TrinitaGemeinsam
mit dem Gemeinderat
um Bürgermeister Marc Schaefer rierkirche empfingen das Paar
verkauft
.
und
dem Präsidenten
der Schloss- derweil die Gesänge des Trinita-
48 • 49
ten gezüchtet, die dann vor Ort als
Pflanzen, oder aber an anderen
Orten, wie etwa in Bastendorf
oder Junglinster, als Gemüse verkauft werden. Auch auf verschiedenen Märkten, etwa in Diekirch
und Ettelbrück, ist man regelmäßig mit Verkaufsständen vertreten. Und auf www.fpe.lu kann man
seine Bestellung sogar ganz bequem über Internet tätigen. (ARO)
■ www.fpe.lu



24
NORDEN
Festival-Ouverture
mat der Weeltzer Musik
Fir e Samsdig, de 15. Juni, invitéiert d'Harmonie grand-ducale Municipale vu Wooltz ëm 20.15 Auer
op hire grousse Gala-Concert fir
d’Ouverture vom Weeltzer Festival. De Concert gëtt gespillt op
der herrlicher Fräiliichtbühn vom
Weeltzer Schlass. Den Entrée ass
gratis (Këssen fir op d’Still an
den Daach garantéiert eng dréche Sëtzplaz). Ënnert der Leedung vom Dirigent Tom Braquet
sti Weerker wéi „War of the
Celts“, „Brel!“, „Carmen“, „Misty“
(Soliste: Martine Cannivy Sax.
Tenor), „Der Jägerchor aus Freischütz“, „Imagasy“, „Birdland“,
„Einzugsmarsch aus Der Zigeunerbaron“ a „Selections from Les
Miserables“ um Programm.
Porte ouverte
um Beiestand Holdaer
Fir e Sonndig, de 16. Juni, invitéiert de Beieveräin vum Kanton
Dikkrich vun 11 Auer un op hir
Porte ouverte um Beiestand an
der Holdaer um Fridhaff bei Dikkrich (Parking vis-à-vis vum
Fridhaff). No enger Féierung
iwert de Site gëtt den Apéritif a
géint 12.30 Auer Paëlla zerwéiert.
Em 14 Auer ginn et weider Erkläerungen zur Beienzuucht, Ablécker an d'Beievollek an Virstellunge vun de Course fir Jongimker. Am Nomëtteg ginn och begatte Carnica-Kinniginnen versteet. De Präis vum Menü ass 25
Euro. Umellungen ginn nach um
Tel. 80 91 77 ugeholl.
Coupe scolaire
zu Miedernach
E Freideg, de 14. Juni, ass zu Miedernach déi vum Léierpersonal
an dem Policecommissariat Dikrech organiséiert Coupe scolaire
fir d'Kanner. All Chauffeure si
gebieden, do de ganzen Dag besonnesch virsichtig zu fueren.
Wasserwerkstatt
in Brandenburg
Für Dienstag, den 18 Juni, lädt
der Naturpark Our um 14.30 Uhr
zu einer Wasserwerkstatt im
Feuerwehrhaus in Brandenburg
ein. Im Rahmen der Veranstaltung können die Teilnehmer die
Welt des Baches entdecken.
Gummistiefel und Handtuch
sollte man mitbringen. Anmeldungen werden bis zum 17. Juni
unter Tel. 90 81 88-635 bzw. unter
[email protected] angenommen.
NORDLIICHT TV
www.nordliicht.lu
Tel./Fax: 80 38 66
Luxemburger Wort
Mittwoch, den 12. Juni 2013
„Forum pour l’emploi“ feiert 15-jähriges Bestehen




„Jeder hat Recht auf Arbeit“
 
Erkenntnisreiches Rundtischgespräch zum Tag der offenen
 Tür
organisiert

   
VON ARMAND WAGNER
Am Samstag feierte die Beschäftigungsinitiative „Forum pour l’emploi“ im Rahmen eines Tags der offenen Tür am Standort „Walebroch“ in Diekirch ihr 15-jähriges
Bestehen. Neben der Möglichkeit
zur Besichtigung der Werkstätten
konnten sich die Gäste auch im
Rahmen einer gut besetzten „Table
ronde“ zum Thema „Eng réel
Chance fir den Demandeur d’emploi“ Gedanken über die Bedeutung
der Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen machen.
      
    
   
      
                 
Herzlichen Glückwunsch zum
Jubiläum!
Das „Forum pour l’emploi“ wurde
1998 auf Initiative des LCGB und
der Leader-Gruppen Redingen/
Wiltz und Clerf/Vianden gegründet und
hauptsächlich
im 
Nor ist

 
den und Westen des Landes aktiv. „Forum“-Präsident Ali Kaes diskutierte mit seinen Gästen über die Arbeitslosenproblematik. (FOTOS: ARMAND WAGNER)
  hat
Ihr Ausbildungszentrum
sich  
zum Ziel gesetzt, die Arbeitsu- cher (zugleich auch Vizepräsident Filmpräsentation des „Forum“ be- eine neue Arbeitsstelle gefunden.

Arbeite man seit jeher sehr gut
chenden, die vom Arbeitsamt ver- und Syvicol-Vorsitzender) teil- gann. Im Jahre 1998 gab es hierzu 
  
·
nahmen.
   
·
 lande 2 000 Arbeitslose, heute
mit den Arbeitgebern zusammen,
mittelt
werden,
dank qualifizierDas Wort „Solidarwirtschaft“ seien es deren rund 20 000, so so stünden die Handwerker-Dachtem Personal individuell zu begleiten und auf ihrem (Rück-)Weg in zog sich wie ein roter Faden durch Präsident Ali Kaes. Seit 1998 haben organisationen der Beschäftiden Arbeitsmarkt zu beraten. Ins- die von Fränk Rosch moderierte 800 Arbeitsuchende dank der Be- gungsinitiative leider noch eher
besondere werden aber techni- Diskussionsrunde, die mit einer treuung der „Forum“ -Mitarbeiter negativ gegenüber. Wie in der
Vergangenheit tue man in Zusamsche und berufliche Ausbildungen
menarbeit mit den Ministerien
angeboten.
aber auch in Zukunft alles, um
Solidarwirtschaft,
Menschen bei der Suche nach
ein roter Faden
Arbeitsstelle
zu helfen, so
332-334, route de Longwyeiner
· L-1940
Luxembourg
Das Forum, das in enger ZusamT é l : 2 6 3 1 0 1 2 3 - 1 ·Ali
F aKaes.
x: 26 31 01 24
menarbeit mit den Gemeinden arwww.acco.lu · www.astreac.lu„Arbeitslosenzahl
· www.aracin.lu
birgt
beitet, bietet eine Reihe DienstMenschen und Schicksale“
leistungen an, darunter mittlerMinister Nicolas Schmit gab u. a.
weile landbekannte Initiativen
allgemeine Infos zu den Beschäftiwie das Rufbussystem „Bummelgungsinitiativen. Das „Forum pour
bus“, Wäscherei, Gärtnerei, Hausl’emploi“ sei eine „Lebensauffashilfe, Schreinerei und „Klammsung“, ein Ort, an dem man Menschoul“. Höhepunkt des Jubiläschen eine Hand reiche in einer
umstages war aber ohne Zweifel
Zeit, in der Arbeit nicht mehr jene
die gut besuchte „Table ronde“,
Anerkennung finde, die sie eigentan der neben drei Arbeitsuchenlich verdient hätte. Hinter den Arden auch „Forum“-Präsident Ali
beitslosenzahlen stünden MenKaes, Arbeitsminister Nicolas
schen und Schicksale, erinnerte
Schmit sowie die Nordabgeordneder Minister.
ten André Bauler und Emile Ei- Am Tag der offenen Tür war für alle Gäste bestens gesorgt.
Ulflingen: „Gaart
an Heem“-Sektion unterstützt „Île aux clowns“
Luxemburger
Wort 12.06.2013
CHAPITRE 1
Die Clerfer Imker präsentierten den Besuchern das Innenleben eines Bienen(FOTOS: ROLAND ARENDT)
stocks und die Produkte eines Bienenvolkes.
Gilsdorf: Gottesdienst
bei der Lourdes-Grotte
Am Mittwoch, dem 14. August,
um 19.30 Uhr, dem Vorabend
zum Mariä-Himmelfahrts-Fest,
lädt die Pfarrei Gilsdorf ein zu
einem Abendgottesdienst bei der
Lourdes-Grotte, unweit der
Straße zwischen Gilsdorf und
Broderbour. Ältere und kranke
Menschen ohne Fahrgelegenheit
werden von der Kirche aus mitgenommen. Um 19 Uhr wird der
Rosenkranz gemeinsam bei der
Grotte gebetet, anschließend heilige Messe. Die Grotte wurde
nach dem Krieg von der Gilsdorfer Bevölkerung in Dankbarkeit
für Gottes Schutz errichtet.
-- Sites liés --
firmament näher. Die Clerfer Imker präsentierten den Besuchern
das Innenleben eines Bienenstocks
und die Produkte eines Bienenvolkes, sogar ein Bienenlotto hatten
sich die Leute um Nico Hamen
einfallen lassen.
Etwa 200 Meter vom Bienenstand entfernt hatte man verschiedene, mit Farbe gekennzeichnete
Drohnen freigelassen und für die
Natur entdecken und den Tieren
zuordnen kann.
In Hosingen war an diesem
Sonntag auch alles über die
Kartoffel zu erfahren und die
Besucher konnten mit einem großen Angebot an regionalen Produkten ihren Geschmackssinn ergründen.
In der Naturpark-Expo lernte
man zudem die vielen Facetten der
preis winkte eine Ballonfahrt, die
noch am gleichen Abend stattfand.
Für die musikalische Unterhaltung war die „Harmonie municipale Hosingen“ zuständig. Eine
Rundfahrt mit der Pferdekutsche
sowie ein Springschloss für die
Kleinen rundeten das Programm
ab. Für das leibliche Wohl war mit
regionalen Spezialitäten bestens
gesorgt.
(ARO)
50 • 51
„Forum pour l’emploi“: 91 Zertifikate an Strukturpersonal
sowie an Arbeitssuchende
Im Rahmen einer kleinen Feierstunde haben neulich Ali Kaes, Präsident
des „Forum pour l’emploi“ (FPE), und Pit Winandy, Generaldirektor, 91
Zertifikate an das Strukturpersonal sowie an Arbeitssuchende des FPE
überreicht, die an spezifischen Bildungs- und Weiterbildungskursen
teilgenommen haben. Die Kurse fanden zwischen Januar und Juli statt
und hatten zum Ziel, jedem Arbeitssuchenden eine bestmögliche
Unterstützung in Bezug auf den beruflichen Lebensweg auf dem
Arbeitsmarkt zu bieten. Ali Kaes beglückwünschte die Teilnehmer zu
ihren Leistungen und dankte Marc Pannacci, Direktor des „Centre de
[ Home - Nouveautés - Newsletter - Liens - FAQ - Forum - Vos réactions - Contact ]
formation pour conducteurs“ in Colmar-Berg, sowie dem staatlichen
anerkannten Ausbilder Guy Hoffmann für ihr Engagement beim FPE.
Die Bilanz der angebotenen Lehrgänge sei weiterhin steigend und
fördere die soziale und berufliche Wiedereingliederung in der
Berufswelt enorm. Der „Forum pour l’emploi“ entwickelt Projekte, die
eine soziale und berufliche Wiedereingliederung von Arbeitssuchenden in den Arbeitsmarkt ermöglichen. Ausführlichere Informationen
über die Aktivitäten des FPE findet man auf www.fpe.lu und auf
Recherche
(C.)
Facebook.
avancée
[ Aide - Index - A propos du site ]
14.09.2013
NORDEN
Luxemburger Wort
Mittwoch, den 18. September 2013
> home > Actualités > A connaître > Ordre public > Septembre 2013 > Jugend packt an!
A connaître
Diekircher Lyzeum sagt Rauschmitteln den Kampf an
Jugend packt an!
Bulletins de presse
Statistiques
Trafic
Der Drang, gesetzliche Grenzen zu überschreiten ist bei der Jugend in der Regel episodenhaft, doch wenn
Kinder und Jugendliche in erheblichen Umfang Straftaten begehen, besteht die Pflicht, diesem Verhalten
frühzeitig entgegenzuwirken um Schaden abzuwenden und Opfer zu vermeiden. Prävention spielt in diesem
Zusammenhang eine wichtige Rolle und verlangt, dass wir zusammen gegen risikoreiches Handeln und
Abweichung vorgehen, da die Entwicklung in den letzten Jahren gezeigt hat, dass zwischen 9,80 und 13,30 %
der Kriminalität auf den Jugendbereich erfallen.
Durch die Zusammenarbeit der Polizei mit dem Lycée Classique Diekirch wurden nun in den letzten 10 Jahren
Projekten mit unterschiedlichen Kunstklassen entwickelt, mit denen die Jugendlichen die Folgen von Zigaretten,
Alkohol und Cannabismissbrauch visuell mit Kernbotschaften ausarbeiteten. Andere Themenbereiche, die
gemeinsam angegangen wurden waren Gewalt, sexuelle Gewalt, Gewalt auf dem Handy, Zivilcourage und die
Probleme im Chat. Die jeweiligen Klassen ( 3ième, 2ième und 1ière E) standen stets unter der Leitung des
Kunstprofessors Georges Fautsch und wurden während dem Schulfach „Communication visuelle“ aufgearbeitet.
Den Anreiz für eine optimale Leistungsbereitschaft bietete stets ein Wettbewerb, der für die Sieger ein Preisgeld
von 100 – 300 Euro einbrachte.
Jugendliche haben oft tolle Projektideen. Sie lesen, recherchieren, stellen Fragen, finden Antworten geben Tipps
und haben innerhalb der Schule auch Raum, sich kreativ einzubringen. Hierzu Bob Leesch, regionaler
Polizeidirektor aus Diekirch :
„Wir erleben in Projekten eine Jugend, die bereit ist, sich mit sich selbst und ihrer unmittelbaren Umgebung
auseinander zu setzen. Jugendliche sind in jeder Phase des Projektes Hauptakteure. Durch Wettbewerbe
können Jugendliche ihre Wünsche und Anregungen deponieren. Sie werden somit auch zum Mitreden und
Mitbestimmen eingeladen.“
Site Police Grand-ducale 09.2013
Marie-Rose Bohnert stellt
in Beckerich aus
„Jugend packt an!“
Agenda
31
Neun von LCD-Schülern gestaltete „Bummelbusse“ tragen Leitbotschaften nach außen
VON ARMAND WAGNER
In Zusammenarbeit mit der Polizei
wurden im „Lycée classique de
Diekirch“ (LCD) in den vergangenen zehn Jahren bereits mehrfach
Projekte mit den unterschiedlichen
Kunstklassen entwickelt, mit denen
die Jugendlichen die Folgen von Zigaretten-, Alkohol- und Cannabiskonsum zu visuellen Kernbotschaften verarbeiteten. Andere Themenbereiche, die gemeinsam angegangen wurden, waren Gewalt, mangelnde Zivilcourage und Mobbing
in den sozialen Medien.
Die in Bondorf lebende, freischaffende Künstlerin MarieRose Bohnert stellt zurzeit in der
„Millegalerie“ in Beckerich ihre
Werke aus. Marie-Rose Bohnert
bringt ihre Liebe zur Natur mit
einem sehr aufwendigen, doch
sehr interessanten Herstellungsverfahren zu Papier. Teils sind
ihre Bilder mit Pflanzensäften gemalt, was diese zu Unikaten
macht, teils sind sie mit Acryl
und Collagen erstellt. Alle 37
Werke verleiten den Betrachter
derweil zum Nachdenken. Die
Bilder der Ausstellung sind noch
bis zum 29. September in der
„Millegalerie“ zu besichtigen
bzw. auch zu erwerben. (KG)
Die jeweiligen Klassen (3e, 2e und
1re E) standen stets unter der Leitung von Kunstlehrer Georges
Fautsch und wurden im Rahmen
des Schulfachs „Communication
visuelle“ aufgearbeitet. Den Anreiz für eine optimale Leistungsbereitschaft bot stets ein Wettbewerb, der für die Sieger ein Preisgeld von 100 bis 300 Euro einbrachte.
Botschaften
per „Bummelbus“
„Jugendprojekte werden immer
ein wichtiges Instrument der Jugendpolitik sein, weil man Jugendliche quasi als Experten für ihr
Lebensumfeld anerkennen muss“,
so Carlo Schmitz, Leiter der Abteilung Kriminalprävention bei der
regionalen Polizeidirektion Diekirch. Die Möglichkeit der Mitsprache und Mitgestaltung in den
Schulen sei deswegen auch von
höchstem Wert. Um die Prävention als nachhaltiges Prinzip vernünftigen und nützlichen Han-
Aufforderungen zum Aktivwerden zieren nun neun „Bummelbusse“ im Norden des Landes.
delns zu stärken und die Jugendlichen ohne Drogen, zu fairem, gewaltfreiem und couragiertem Verhalten zu bewegen, sind angepasste uns stets wiederholte Leitbotschaften sehr wichtig, so Carlo
Schmitz.
Umso interessanter also, dass
das „Forum pour l’Emploi“ den
„Bummelbus“-Dienst nun als Partner für eine Kampagne gewinnen
konnte, um die von den Jugendlichen entwickelten und umgesetzten Projekte an die breite Öffentlichkeit zu bringen. Insgesamt
neun „Bummelbusse“ mit neun
verschiedenen „Botschaften“ wurden der Öffentlichkeit vorgestellt.
Sie werden ab sofort über den
Zeitraum von einem Jahr die Möglichkeit bieten, ein sichtbares Zeichen im Norden des Landes (und
darüber hinaus) zu setzen, um auf
gesellschaftlich relevante Themen
aus dem Jugendbereich hinzuweisen.
Besonderen Wert wird darauf
gelegt, dass sich die Busse, an
denen sich jeweils an der rechten
Schiebetür ein dementsprechen-
Luxemburger
Wort 19.09.2013Einsatz für Wälder, Blumenwiesen
Leitringen/Hovelingen:
und Kammmolche im „Natura 2000“-Gebiet „Heischel“
(FOTO: ARMAND WAGNER)
des Motiv befindet, im nahen Umfeld von Schulen, Jugend- und
Sportvereinen aufhalten. Neben
dem LCD, dem Forum pour l’emploi und der Polizei waren es stets
die 27 Nordgemeinden, die über
den gesamten Zeitraum von heute
mehr als zehn Jahre hinweg diese
Projekte finanziell unterstützten.
Ihnen wurde am Donnerstag seitens des Direktors des LCD, Robert Bohnert, des regionalen Polizeidirektors Bob Leesch und des
„Forum“-Präsidenten Ali Kaes besonders gedankt.
Marie-Rose Bohnert lädt noch bis zum
29. September zur Besichtigung ihrer
(FOTO: GILLES KABOTH)
Werke ein.
D'Pompjeeë vum Kanton
Dikrech feieren 100 Joer
Am Kader vun de Feierlechkeeten zum 100. Jubiläum vum
Pompjees-Kantonalverband Dikrech invitéieren d'Pomjeeë fir e
Sonndeg, den 22. September, op
eng grouss Feier an der Avenue
de la Gare zu Dikrech. Tëscht 10
a 17 Auer ass hei eng grouss Materialausstellung ze gesinn, verbonne mat verschiddenen
Übungsszenarien. Jiddereen ass
häerzlech wëllkomm.
IVV-Wanderung
am Sonntag in Wiltz
Für kommenden Sonntag, den 22.
September, lädt die „Fédération
luxembourgeoise de la marche
populaire“ (FLMP) zur achten
IVV-Wanderung nach Wiltz ein.
Zur Auswahl stehen vier Strecken über sechs, zehn, 15 und 20
Kilometer. Startpunkt ist jeweilszwischen 7 und 14 Uhr bei der
Wiltzer Sportshalle (Avenue Nic.
Kreins). Die 20-Kilometer-Strecke sollte allerdings vor 13 Uhr
in Angriff genommen werden.
Alle Wanderwege sind auch für
Nordic-Walker geeignet. Die An-
CHAPITRE 1
MERCE
cken
hilosophie
n Münsbach eröffnet
wertiger und exklusiv biologischer Rohstoffe sind die überlieferten Herstellungsmethoden für den Betrieb von
besonderer Bedeutung, denn: „Backen
ist eine Philosophie“.
(G.L.)
Oiko-Bakhaus s.àr.l.
13, rue Gabriel Lippmann
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Fax: 26 15 19-481
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184 Kontakte
Ariane Eberwein verfügt derzeit
über 184 Kontakte zu Jugendlichen
in der Region, 41 von ihnen haben
das Programm bereits erfolgreich
verlassen, indem sie eine Ausbildungs- oder Arbeitsstelle gefunden haben. Die Erfolgsquote ab
dem Moment, in dem der Jugendliche einwilligt, an dem Coaching
teilzunehmen, liegt bei 88 Prozent.
Weitere 33 Jugendliche haben ihr
persönliches Ziel definiert und su-
„Youth4Work“, intensiv einen Arbeitgeber. 13 andere Jugendliche
sind in der Orientierungsphase, 18
haben kürzlich erst Kontakt aufgenommen. 40 Prozent von diesen
184 Jugendlichen sind Schulabbrecher, zwölf Prozent Langzeitarbeitslose.
„Das individuelle Coaching ist
zeitintensiv. Bis zu einer Lösung
kann ich einen Jugendlichen dreimal oder 25 Mal sehen. Es ist
jedoch eine der effektivsten Formen, um nachhaltig zu unterstüt-
zwischen Schule und Beschäftigung sich zunehmend entstandardisieren und sich die Probleme
diversifizieren. Deshalb berücksichtige ich die sozialen Strukturen ebenso wie die individuellen
Handlungsmöglichkeiten“,
so
Ariane Eberwein.
Aufgrund der komplexen Situationen arbeitet „Youth4Work“ eng
mit anderen Beratungsstellen zusammen. Sobald ein Jugendlicher
eine Stelle gefunden hat, bleibt
Youth4Work mit ihm und dem
langfristige Lösung sicher scheint. Unternehmen in Luxemburg zu„Youth4Work“ orientiert sich an sammenzuarbeiten. Dieses mit
europäischen Konzepten der dem Ziel, dass die Jugendlichen
„Schlüsselkompetenzen“, zu de- eine Ausbildung oder eine Arnen neben den klassischen Fähig- beitsstelle erhalten, die ihnen entkeiten unter anderem Eigeninitia- spricht. Besonderer Fokus wird
tive, Selbstverantwortung, Um- auf die Vorstellung der zukunftsWort
Handwerksberufe
im
gang mit Niederlagen, Aufbau trächtigenLuxemburger
EnergieUmweltsektor
eines gesundes SelbstbewusstMittwoch,
denund23.
Oktober gelegt
2013
seins, kommunikative Fähigkeiten werden.
Finanziert wird das Projekt vom
und eigenständiges Problemlösen
Europäischen Sozialfonds und dem
gehört.
„Wir sind uns noch unzurei- Ministerium für Arbeit, Beschäfti(NiM/C.)
chend bewusst, wie sehr sich die gung und Integration.
52 • 53
Bernard Massard auf Modernisierungskurs
Neuer Look für den Bummelbus in der Gemeinde Esch/Sauer
Annick Nickels aus Eschdorf gewinnt Malwettbewerb und damit auch einen Ballonflug
Mit dem Beitritt der Gemeinde
Esch/Sauer zum Projekt „Bummelbus“ des „Forum pour l’emploi“ ist die Zahl der eingeschriebenen Gemeinden auf 37 gestiegen. Um den in der Umgebung von
Esch/Sauer zirkulierenden Bus bekannter und attraktiver zu gestalten, hatte die Gemeinde zusammen mit dem „Forum“ und dem
Naturpark Obersauer den Zeichenwettbewerb „Bemol däi Bummelbus“ in den Schulen der Gemeinde ausgeschrieben.
Vor einigen Tagen hatten die
Verantwortlichen die Siegerin des
Wettbewerbs, Annick Nickels aus
Eschdorf, in den Sitz des Naturparks eingeladen, um den Preis zu
überreichen. Für die Siegerin stehen die Familie, die Arbeit, die
Freunde und die Freizeit im Vordergrund auf der rechten Seite des
Busses, während die linke Seite
dem Naturpark mit dem Solarboot
vorbehalten ist.
Bei der Preisüberreichung beglückwünschte der Präsident des
Naturparks, Charel Pauly, die Siegerin zu ihren Ideen, mit denen sie
die Flexibilität des Busses und
seine Bedeutung für die Einwohner und besonders auch für die
Jugendlichen hervorhebt. Bürgermeister Gilles Kintzelé schloss
ZENTRUM
Luxemburger Wort
Mittwoch, den 11. Dezember 2013
23
Gemeinderat Bissen
Bummelbus erfreut sich großer Beliebtheit
Erneuter Zusatzkostenvoranschlag für „Nordpool“ sorgt für erheblichen Unmut
Esch/Sauer ist die 37. Gemeinde, die dem Projekt „Bummelbus“ des „Forum pour l'emploi“ beigetreten ist.
(FOTO: JOS CLEES)
Dieser Tage hatten die sich
Verantwortlichen
derund„Caves
ten der
rund
und zurückgewurden schaffungsmaßnahme
während des regulären
den Glückwünschen an
SymbolikBerder Zeichnung
elf- acht
rund Monate
140 000 Fahrten
auf dem Ardrückte den Wunsch aus, dass der jährigen Schülerin, die die vielsei- legt haben. Dieser Dienst sei also beitsmarkt tätig ist.
nard-Massard“ aus Grevenmacher
zur inEinweihung
des Betriebs
Gloden,
vonfür GreBus zahlreiche Benutzer
seiner tigen Reisemöglichkeiten
in denausgeführt.
nicht mehr ausLéon
dem täglichen
Le- Bürgermeister
Nachdem er den Preis
einen
Gemeinde
finden möge.In ihrer Ansprache
Vordergrund stellt, venmacher,
und hob her- benlobte
wegzudenken.
Weiteren
Ballonflug für
Personen
überrenovierten Empfangsraums
eingeladen.
indesDes die
Investition
indreiden
neuen
Der Präsident des „Forum pour vor, dass das Forum 40 Busse be- unterstrich er die vielfältigen Ge- reicht hatte, bot die Gemeinde den
betonte Geschäftsführerinl’emploi“,
Françoise
Clasen,
dass
Empfangssaal,
eineseine
neue,
moderne
Kundschaft
anspreAli Kaes,
unterstrich
die das
sitzt,frische
die im vergangenen
Jahr biete, der
auf denen
ArbeitsbeEhrenwein
an.
(J.C.)
und ansprechende Ambiente der hauseigenen Empfangs- chen und dem Unternehmen somit auch weiterhin Erfolg
räumlichkeiten ein Schritt zur Modernisierung des Unterneh- bescheren würde. Im Namen
des Schöffenund26.09.2013
GemeindeLuxemburger
Wort
mens sei. Der Saal, der 1966 auf Initiative von Carlo Clasen rats sprach Léon Gloden dem Unternehmen Bernard Masverwirklicht wurde, sei bereits jetzt und bis auf weiteres sard und der Familie Clasen die besten Wünsche für die
(TEXT/FOTO: JOE WEIS)
jeden Abend ausgebucht. Die Renovierungsarbeiten dauer- Zukunft aus.
Garage Pepin verschönert Bummelbusse
Bedingt durch die Niederlassung
der Genossenschaftsmolkerei in
Roost musste die Gemeinde Bissen
sich vor Jahren an das Trinkwassernetz der Sebes anschließen. Gemäß der kürzlich zugestellten Abschlussrechnung kamen die diesbezüglichen Arbeiten 694 000 Euro
zu stehen. Damit der Staat die Arbeiten bezuschussen kann, legte
der Schöffenrat dem Gemeinderat
eine Konvention mit der Sebes vor,
in der die Besitzverhältnisse des
Wasserbehälters im Ort „Laaschtert“ und der Versorgungsleitungen
geklärt werden. Diese Konvention
wurde bei den Enthaltungen der
Räte Bauer und Feith angenommen.
Wie in den Vorjahren, genehmigte
der Gemeinderat für das nächste
Jahr freie Nächte am Tag der Arbeit (1. Mai), am Kirmeswochenende (13. bis 15. Juni), an Heiligabend und an Silvester. Ebenso
waren die Gemeinderäte damit
einverstanden, dass die Geschäftsleute an Sonn- und Feiertagen ihre
Läden öffnen dürfen.
Rat Roger Saurfeld stellte den
85 119,69 Euro teuren Aktionsplan
2014 des Sicona-Zentrums auf dem
Gemeindegebiet vor. Die Gemeindekasse wird nach Abzug der
staatlichen Subventionen mit
67 000 Euro belastet. Der Unterhalt der bestehenden Biotope wird
mit 35 856,02 Euro angesetzt, während die Instandsetzung eines
Weihers in der Ortslage „Laaschtert“ voraussichtlich 29 000 Euro
kostet.
Rat Romain Lucas bewertete
die Gesamtinvestitionssumme des
Aktionsplans sehr kritisch, was
wiederum auf Unverständnis bei
Rat Saurfeld stieß, da die investierten Beiträge seit 2005 unverändert seien, im Gegensatz zu den
jährlich steigenden Kosten der
Kinderbetreuung in der „Maison
Mehrausgaben: Mittlerweile rechnen die Verantwortlichen für die Badeanstalt „Nordpool“ mit Gesamtkosten von
(FOTO: GERRY HUBERTY)
14 577 415,94 Euro.
relais“. Die Räte Lucas und Feith
kritisierten, dass das Pflanzen von
lediglich elf Bäumen insgesamt
3 000 Euro kosten soll. Schließlich
wurde der Aktionsplan bei der
Gegenstimme von Rat Lucas angenommen.
Bummelbus wird hauptsächlich
von Kindern genutzt
Bürgermeister Jos Schummer berichtete über die permanent steigenden Nutzerzahlen des „Bummelbus“ seit seiner Einführung in
Bissen. Waren es im Januar 2013
erst 148 Fahrten, wurden im November 277 Fahrten angefragt. Am
meisten wird der Bummelbus für
die Fahrten zur Musikschule (25,5
Prozent) und zum Sporttraining
(24 Prozent) beansprucht. Der
Bürgermeister betonte, dass im
kommenden Jahr die Werbung bei
der erwachsenen Bevölkerung intensiviert werden sollte, da 78,6
Prozent der aktuellen Fahrten auf
Kinder entfallen. Alle Räte waren
mit der Verlängerung des Bummelbusses einverstanden, was die
Gemeinde 22 453,05 Euro im Jahr
2014 kosten wird.
Schöffe David Viaggi stellte den
zweiten Zusatzkostenvoranschlag
über die Renovierung und den
Ausbau der Badeanstalt „Nordpool“ in Colmar/Berg vor. Nachdem die Arbeiten zunächst
11 391 816,38 Euro kosten sollten,
wird nun mit Gesamtkosten von
14 577 415,94 Euro gerechnet. Hierbei handelt es sich noch nicht um
die Abschlussrechnung. Der zwei-
te Zusatzkostenvoranschlag über
910 069,98 Euro war hauptsächlich
bedingt durch die Zugangsrampe
für mobilitätsbeschränkte Personen, den Glasvorbau beim Seiteneingang und dem Rasen für die
Liegewiese. Allerdings braucht die
Gemeinde keinen Euro auszugeben, da die Mehrausgaben durch
die
Mehrwertsteuerrückerstattung und einen zusätzlichen Subsid des Sportministeriums aufgefangen werden. Der Zusatzkostenvoranschlag wurde bei den Gegenstimmen der Räte Feiereisen,
Feith und Lucius angenommen.
Anpassung der Abfallgebühren
abgelehnt
Die letzte Anpassung der Abfallgebühren geht auf das Jahr 2006
zurück. Seither gab die Gemeinde
Bissen insgesamt 221 208 Euro
mehr für die Abfallentsorgung aus,
als sie durch die Gebühren einnahm. Darüber hinaus wird der
Gemeindeverbund Sidec der Gemeinde höhere Gebühren in Rechnung stellen.
Folglich schlug der Schöffenrat
eine Anpassung der Abfallgebühren vor, die jedoch mehrheitlich
von den Räten Bauer, Feiereisen,
Feith, Lucius und Saurfeld abgelehnt wurde. So kritisierte Rat
Alain Feiereisen, dass der Vorschlag nicht in einer Arbeitssitzung diskutiert wurde. Rat
Georges Lucius ist der Auffassung,
dass die Einzeltüten mit 5 Euro zu
billig verkauft würden und somit
kein Anreiz zum Sparen gegeben
sei. Dem widersprach der Bürgermeister durch seinen Hinweis auf
einen Einkaufspreis von 3,57 Euro.
Die Kostenvoranschläge über
die Arbeiten an den Feldwegen in
den
Ortslagen
„Laaschtert“
(44 000 Euro), „Zillericht“ (11 500
Euro) und „Wobierg“ (20 000
Euro) fanden einhellige Zustimmung. In diesem Zusammenhang
machte Rat John Feith einen Aufruf an die Landwirte, die Feldwege
bei ihrer Arbeit nicht zu be- schädigen.
Schließlich beschäftigten sich
die Räte mit dem Haushaltsentwurf des regionalen Sozialamts in
Mersch. So werden die ordentlichen Einnahmen mit 648 145,66
Euro und die ordentlichen Ausgaben mit 618 564,56 für das Jahr 2014
veranschlagt, sodass der ordentliche Haushalt mit einem Überschuss von 29 581 Euro abschließen soll. Die Gemeinde Bissen
muss zur Miete der „épicerie sociale“ in Rollingen mit 851,91 Euro
und zur Unterstützung der Bedürftigen mit 39 236,69 Euro beitragen.
(MulC)
Adventsfeier
mit11.12.2013
Seniorenehrung in Bissen
Luxemburger
Wort
Das „Oiko-Backhaus“ in Münsbach
kommt der Bio-Tradition des Hau(FOTO: GILBERT LINSTER)
ses nahe..
Bienvenue au
Château de Schengen
Vor kurzem hat das Autohaus Garage Pepin aus Ingeldorf,
offizielle Volkswagen-Vertretung, acht neue VW CrafterPersonentransportfahrzeuge an das Forum pour l’emploi in
Un comité Champagne
au Luxembourg
Diekirch ausgeliefert. Die acht Minibusse, die vom Forum
pour l'emploi als Bummelbusse eingesetzt werden, wurden
einseitig mit farbigen Polizeimotiven beklebt. (TEXT/FOTO: C.)
„eleFONT“-Ausstellung
bei Coplaning
Die „Elephant Parade“, die vergangene
Woche zu Ende ging, ist die weltweit
größte Open-Air-Kunstausstellung zur Unterstützung asiatischer Elefanten.
Auch Coplaning
aus Junglinster
hat die Aktion unterstützt und mit
einem eigenen
Elefanten namens
„eleFONT“ an der
Ausstellung teilgenommen. Der Erfolg der gesamten Ausstellung war beeindruckend. Coplaning
möchte den Gedanken weiterführen und
hat zur Teilnahme an einer eigens organisierten Mini-Elefanten-Vernissage aufgerufen. Insgesamt 45 kleine Elefanten von Lu-
Heures d’ouverture du restaurant en hiver : vendredi-midi,
vendredi-soir, samedi-midi, samedi-soir, dimanche-midi
Zum zweiten Adventssonntag hatte die Kommission des dritten Alters in Zusammenarbeit mit der
Gemeindeverwaltung Bissen die älteren Mitbürger
eingeladen, um im Rahmen einer Adventsfeier
einige gemütliche Stunden zu verbringen. 140 Senioren waren dieser Einladung ins Sportzentrum
gefolgt und ließen sich das gemeinsame Mittagessen gut munden. Dabei hob Präsident Patrick
Schmit die Tätigkeiten der lokalen Kommission im
Alltag hervor und erklärte den Anwesenden im
Rahmen ihrer Öffentlichkeitsarbeit das Projekt
„Die vier Jahreszeiten – Brücke zur Gemeinde“.
Bürgermeister Jos Schummer betonte den Stellen-
wert der älteren Mitbürger in der Gemeinde und
wünschte schöne und besinnliche Feiertage. Die
musikalische Gestaltung dieser Adventsfeier hatte
die „Jugendstrëpp“ der Fanfare Bissen übernommen. Bei der Ziehung von Losen wurden mehrere
Senioren beschenkt. So konnten Félicie BohlerWeisgerber und Richard Schmitz sich über ein
Grillset freuen. Bei den Ehepaaren fiel das Los auf
Thérèse und Léo George- Thilmany, die einen
Geschenkekorb in Empfang nahmen. Zum Abschluss überreichte die Gemeindeverwaltung allen
Teilnehmern einen Regenschirm mit dem Logo der
(TEXT/FOTO: CHARLES REISER)
Gemeinde Bissen.
Le restaurant « Am Schlass »
respire la fraîcheur et la tradition
et vous propose une carte du
terroir propre à satisfaire les plus
fins gourmets.
L’Hôtel Château de Schengen est
ouvert les nuits du vendredi et
samedi.
Hôtel Château de Schengen
Restaurant « Am Schlass »
2, Beim Schlass
L-5444 Schengen
Tél. (+352) 23 66 38
Fax (+352) 23 66 38 40
[email protected]
www.chateau-de-schengen.lu
Forum pour l’Emploi a.s.b.l.
20, route d'Ettelbrück
L-9230 Diekirch
Tél.: +352 80 48 85-1
Fax: +352 80 75 23
[email protected]
www.fpe.lu

Rapport d`activités_2013

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