méthodes et outils du dirigeant de pme

FORMATIONS INTER ENTREPRISES
COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES STRATÉGIE ET DIRECTION D'ENTREPRISE
DIPLÔMES ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT GÉNÉRAL
N ° 18
PROGRAMME
CERTIFIANT
MÉTHODES ET OUTILS
DU DIRIGEANT DE PME
Certificat Professionnel FFP de Dirigeant de PME
La certification FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier, d’une fonction, ou d’une activité.
____
Public
____
Avantages et bénéfices de la certification
Paris
• Juin / novembre
Il est recommandé d'être en situation de définir la stratégie
de sa propre entreprise ou de participer activement à la
réflexion de son dirigeant.
• Une façon de mesurer objectivement le résultat sur
investissement d'une action de formation
• Un jury indépendant de professionnels valide les
compétences acquises par le salarié pendant son parcours
• Un avantage concurrentiel, conséquence d’une meilleure
satisfaction client liée à des salariés plus compétents
Aix-en-Provence
Objectifs
26 jours
(182 heures)
LANCEMENT 2013
• Juin / novembre
Bordeaux • Juin
Dijon
• Juin / novembre
Lille
• Juin
Lyon
• Juin / novembre
Nancy
• Juin / novembre
Nantes
• Juin / novembre
Strasbourg
• Juin / novembre
Dirigeants de PME, membres du comité de direction,
repreneurs potentiels qui souhaitent acquérir des méthodes
et des outils pour développer et pérenniser leur entreprise
____
Pour l'entreprise
Pour le salarié
• Faire l'apprentissage des méthodes de diagnostic
opérationnelles et stratégiques de la PME
• Mettre à niveau ses connaissances et ses méthodes de
gestion et de pilotage d'entreprise
• Améliorer son leadership et son mode de management
• Confronter son expérience à celles de ses pairs
• Approfondir une opportunité stratégique
____
Points forts
Formation blended learning pour optimiser les temps de
formation
• Une formation-action fondée sur le développement
d'échanges et de démarche de progrès au sein d'un groupe
de dirigeants
• Des méthodes pédagogiques interactives permettant
l'appropriation progressive des outils et techniques de
gestion et de management de la PME
• L'accompagnement tout au long du parcours de formation
par un référent, expert, praticien ou dirigeant de PME
• Des ateliers entièrement consacrés à la mise en forme des
cas pratiques des participants
• Une démarche de capitalisation des acquis qui permet de
valider une partie du master Dirigeants de PME
• Un dispositif de validation des acquis de la formation tout
au long du parcours qui facilite les transpositions dans son
activité professionnelle
• Une reconnaissance de son professionnalisme par
l’attribution d’un certificat professionnel délivré par un jury
d’experts indépendants
• Un processus de certification qui peut s’inscrire dans une
démarche de VAE et constituer une étape vers un diplôme
____ Compétences visées
• Connaître les outils et méthodes du diagnostic stratégique
• Maîtriser la démarche marketing et commerciale en PME
• Savoir utiliser les mécanismes financiers et négocier avec les
financeurs
• Savoir exercer son rôle de leader en mobilisant les hommes
• Apprendre à structurer la gestion des ressources humaines
Toulouse
• Juin
Antilles-Guyane
• Janvier
10 000 € HT
Renseignements et informations
01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr
18
FORMATIONS INTER ENTREPRISES
COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES STRATÉGIE ET DIRECTION D'ENTREPRISE
DIPLÔMES ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT GÉNÉRAL
MÉTHODES ET OUTILS DU DIRIGEANT DE PME
1. ADMISSION - Validation des pré-requis
2. PROGRAMME - Évaluation des compétences tout au long du parcours de formation - 26 jours (182 h)
Module 1 - 2 jours
Atelier - La problématique du dirigeant
e
Le cadre de référence
Les principales composantes de la gouvernance
L'analyse de l'environnement et la problématique de l'entreprise
Le business model de l'entreprise et son positionnement
La démarche du diagnostic et de la décision stratégique
La segmentation stratégique et les facteurs clés de succès
e
learning
Module 5 - 2 jours
L'action commerciale en PME
Finance d'entreprise
Analyse de la marge, de l'EBITDA, de l'EBE, du BFR et de sa variation
Appréciation financière de l'investissement : dévelloppement stratégique et politique
financière
Les grands équilibres de la structure financière, valorisation et marchés financiers
Intégrer la démarche marketing en PME
Choisir ses clients
Connaître et comprendre son marché
Valoriser son offre
Se démarquer des concurrents
2 jours
Les concepts fondamentaux des droits des sociétés
Les formes juridiques de l'entreprise
Le statut des dirigeants et les droits des associés
4 jours
Module 2 - 2 jours
learning
Droit des affaires et commercial - Statut du Dirigeant
L'appréhension des marchés et leur évolution
La construction de l'offre marketing de l'entreprise
L'organisation et l'animation de la force de vente
La construction du plan d'action commerciale
e
learning
2 jours
Fiscalité des PME
La mesure du résultat fiscal et de l'impôt sur les sociétés
Les règles fiscales relatives à la TVA due par les entreprises
Le dispositif fiscal de la contribution économique territoriale
Module 6 - 2 jours
Gestion des ressources financières et négociations bancaires
Module 3 - 2 jours
Leadership et management
Prendre ma place de dirigeant
Identifier les compétences et les comportements du dirigeant
Choisir et mobiliser les homes clés
Prendre de la hauteur de vue
Les concepts et les mécanismes financiers de l'entreprise
La gestion des flux et des cycles financiers
La mise en oeuvre du diagnostic financier
Les critères d'appréciation du banquier
La maîtrise de la croissance
La prévision et le suivi budgétaire
e
Module 4 - 2 jours
Atelier - La problématique de l'entreprise face à ses marchés
L'analyse du portefeuille stratégique
Le choix stratégique
Cohérence entre choix stratégique et mix marketing
Articulation Stratégie / Marketing / Action commerciale
learning
2 jours
Relations sociales et droit du travail
La gestion du contrat de travail et le droit disciplinaire
Règlementation du temps de travail et RTT
Représentation des salariés, licenciements économiques et procédures collectives.
3. CERTIFICATION - Validation des compétences par un jury d’experts indépendants
Renseignements et informations
01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr
19