Le perfectionnement du dirigeant de PME de Poitou

Nos Valeurs
A qui s’adresser?
L’humilité….
devant la
complexité du métier de dirigeant
de PME, avec ambition de
progresser.
L’équipe d’animation est à la disposition des
membres du Réseau pour fournir toutes
informations pouvant permettre de mieux
orienter leurs recherches : informations
générales ou professionnelles, adresses utiles,
prestataires, formations… et adhésion
• 16 Charente
L’humanisme et
l’intégrité….
comportements.
Claude SABLON (06 89 68 15 12)
dans les
• 17 Charente Maritime
Frank Thomas ( 06 70 98 65 59)
• 79 Deux Sèvres
Didier Doray ( 06 95 96 20 82 )
La responsabilité
individuelle … fait
d’un réseau.
Le perfectionnement du
dirigeant de PME de
Poitou-Charentes
se FORMER… actualiser en
permanence les connaissances,
intégrer les évolutions, afin
d'améliorer la stratégie d'entreprise.
• 86 Vienne
la force
L’ouverture …
sur
l’environnement économique, social,
sociétal.
L’enracinement régional
Jacques Hible ( 06 80 02 07 80 )
http://www.reseauoffensivpme.org
Réseau Offensiv’Pme
Association loi 1901
Jean Marie Berton (Délégué Général)
36 rue des Caillauds
17940 Rivedoux
05 46 00 18 20
06 15 36 64 02
http://www.reseauoffensivpme.org
se faire ACCOMPAGNER…
l'accompagnement individuel
renforce la performance du dirigeant
et de l'entreprise.
ECHANGER…avec d'autres
chefs d'entreprise, l'équipe
d'animation, les intervenants, les
consultants .
MUTUALISER ... des fonds,
des moyens, des compétences pour
améliorer la compétitivité de
l'entreprise.
D’où venons nous ?
Créé en POITOU CHARENTES dans les
années 90 avec le soutien de la DRIRE
(aujourd’hui DIRECCTE) et la Région PoitouCharentes, le concept OFFENSIV’PME,
perfectionnement continu des dirigeants de
PME au métier de chef d'entreprise, est
devenu en 1999, le RESEAU OFFENSIV’PME,
association autonome de chefs
d’entreprises.
Composé en 2012 de 110 chefs d’entreprises
(TPE/PME), les entreprises du Réseau
Offensiv’Pme représentent ensemble un CA
consolidé de 330 millions € et emploient plus
de 2.500 salariés en Charente Maritime, Deux
Sèvres, Vienne et Charente.
Il est dirigé par un bureau de 12 membres,
Président Régional : Eric AUNEAU (Sté
assisté d’une équipe d’animateurs.
SODIP 79000 Niort)
Vice-présidents Départementaux :
Franck THORIN (Sté THORIN 16230
MANSLE) , Francis CONTRE(Sté
ATLANTIQUE PRODUCTION 17000 LA
ROCHELLE), Francis GEAY(Sté Inovatic
Conseil 79300 BRESSUIRE), Pascal
FONCHAIN (Sté CBHF 86300 STE
RADEGONDE)
Organisation des points de rencontre
•
•
4 à 5 réunions départementales sont
organisées chaque année : contenu et
organisation à l’initiative des
Départements.
Deux réunions plénières par an.
Intégration
Services aux membres
ACCOMPAGNEMENT
L’adhésion au Réseau OFFENSIV’PME se concrétise
par un SAS INTEGRATION.
SAS D’INTEGRATION
Il comprend :
- Un diagnostic de l’entreprise et des besoins du
dirigeant, pour permettre d’appréhender le
contexte global et les axes de progrès de
l’entreprise.
- Un séminaire de 2 jours + 2 séminaires d’une
journée afin de partager la même culture
managériale.
Journées d’accompagnement ciblé :
• Le réseau permet de donner accès à environ
200 journées de « Conseil » par an , en faisant
bénéficier l’entreprise d’un ticket modérateur de
40 à 50% sur la facture du prestataire.
• La structure d’animation rencontre
individuellement, une à deux fois par an,
chaque membre, afin de recueillir ses avis,
besoins et souhaits d’actions.
•
 le premier séminaire concerne le
management des hommes, des équipes, des •
organisations et des Ressources Humaines.
•
les 2iem et 3ième sont plus « techniques » :
outils de gestion (tableau de bord du
dirigeant) et stratégie (démarche stratégique
en PME) .
•
- Une journée de suivi individuel, effectuée avec
l’intervenant choisi par le Dirigeant.
•
:
ECHANGES
Journées de réflexion et d’échanges cadrées et
animées ( 2 à 3 sessions d’1/2 journée par thème).
Réponses, informations et soutiens ponctuels .
MUTUALISATION
La mise à disposition d’actions et de
compétences mutualisées : 3 à 4 thèmes par an
(principe : une journée d’intervention assortie de
recommandations sous forme de compte-rendu).
Exemple : diagnostic flash Web.
Audience régionale du Réseau susceptible de
faciliter les relations avec les partenaires
régionaux ou locaux.
FORMATIONS
•
Journées collectives de formation répondant aux
besoins de perfectionnement du dirigeant : 6 à
10 séminaires par an .