DIRIgEAntS DE PME

Master DPME
MASTER
N ° 20
PROGRAMME
diplômanTs
Dirigeants de PME
40 jours
(280 heures)
Spécialement réservé aux dirigeants de PME, ce programme est conçu et animé par des chefs d'entreprise
et des experts spécialistes de la PME pour :
• Progresser dans la maîtrise des méthodes et techniques du dirigeant et préparer le futur de son
entreprise,
• Développer ses capacités de diagnostic opérationnelles et stratégiques,
• Élaborer étape par étape le business plan de son entreprise à moyen et long terme.
Lancement 2013
Paris Juin / Novembre
Aix-en-Provence
Diplôme
La reconnaissance par le diplôme Master d’État de “Management de la PME” (Bac+5) délivré par l’Université de Lyon 2
Juin / Novembre
Bordeaux
Juin
Dijon
Juin / Novembre
Lille
Juin
Lyon
Juin / Novembre
Nancy
Juin / Novembre
Nantes
Juin / Novembre
Strasbourg Juin / Novembre
Toulouse
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• La problématique du dirigeant
• L’entreprise face aux marchés
• Management des ressources financières et contrôle de la
rentabilité
• Ressources humaines et relations sociales
• Le business plan de la PME
• Le développement international de la PME
• Un dispositif centré sur l’élaboration d’un business plan
individuel de sa propre entreprise
• L’apprentissage par l’action et par la mise en situation (ou la
confrontation) des cas et des problématiques des participants
• Des ateliers entièrement consacrés à la mise en forme des
cas pratiques des participants et reconstituant toutes les étapes
du business plan jusqu’à la soutenance du projet stratégique
de son entreprise face à un jury d’experts
• Une dynamique d’échanges et de progrès au sein d’un
groupe de dirigeants
• L’accompagnement tout au long du programme de
formation par un référent, un expert, un praticien ou un
dirigeant de PME
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Thèmes du programme
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Durée du programme
40 jours répartis sur 12 mois dont 16 jours en e-learning
Rythme de 2 jours par mois
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Profil des participants
Âge moyen 42 ans
Principales fonctions représentées :
Direction
Finance
Production
Juin
Antilles-Guyane
Janvier
15 000€ HT**
**Prix en cas de financement
entreprise. Remises possibles
sur critères.
En partenariat avec
• Justifier d’une expérience professionnelle de 8 ans minimum
dans des fonctions de management ou
• Être titulaire d’un diplôme Bac+4 ou équivalent et d’une
expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que cadre.
Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne
répondant pas à l’un des 2 critères mentionnés ci-dessus en
fonction de la qualité de leur dossier.
• Le dossier de candidature permet de valider le profil du
candidat et son aptitude à s’intégrer à un groupe de dirigeants.
• Le jury national prononce l’admission et garantit
l’homogénéité du traitement des candidats au regard des
critères de sélection.
* Prix en cas de financement
individuel à 100%
Directeur du programme
Michèle Roussillat
Critères de sélection
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Un recrutement en 2 étapes
10 900€ HT*
Voir les conditions générales de
vente sur www.groupe-ifg.fr
Points forts
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Témoignage
« Le contenu du programme est très enrichissant et adapté en fonction du profil des dirigeants présents. Des ateliers
permettant une mise en pratique immédiate et les formateurs, tous spécialistes de la PME, fournissent des explications
centrées sur chacun. »
Juan-Carlos CERON-ARENA,
PDG Groupe CERO Systèmes d’informations dans l’industrie et les transports
Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 02 - www.groupe-ifg.fr
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Master DPME
Programme du Master Dirigeants de PME
en 40 jours sur 12 mois
Sessions en présentiel 24 jours
Sessions e-learning 16 jours
MÉTHODES ET OUTILS DU DIRIGEANT DE PME
Session 1 - 2 jours ATELIER 1
Mois 1
La problématique du dirigeant
Session 2 - 2 jours
Mois 2
Intégrer la démarche marketing en PME
• Droit des affaires et commercial Statut du dirigeant
6 jours
• Introduction à la finance
Session 3 - 2 jours
Mois 3
Leadership et management
• Finance d’entreprise
Session 4 - 2 jours ATELIER 2
Mois 4
La problématique de l’entreprise face à ses marchés
4 jours
Session 5 - 2 jours
Mois 5
L’action commerciale en PME
Session 6 - 2 jours
Mois 6
• Relations sociales et droit du travail
• Fiscalité des PME
Gestion des ressources financières
et négociations bancaires
Session 7 - 2 jours
Mois 7
Structurer la gestion des ressources humaines
LE BUSINESS PLAN DE LA PME
Session 8 - 2 jours ATELIER 3
Mois 8
Le business plan Enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise
Session 9 - 2 jours
Mois 9
Développement international de la PME
Mois 10
Le business plan Tableau de bord et mise en oeuvre managériale
• Innovation et propriété intellectuelle
• Gestion des achats
• Gestion des systèmes d’information
4 jours
Session 10 - 2 jours ATELIER 4
Session 11 - 2 jours
Mois 11
• Gestion, transmission et rachat de PME
2 jours
Analyser et contrôler la rentabilité
Session 12 - 2 jours ATELIER 5
Mois 12
Diplôme
Le business plan Elaboration du dossier de synthèse et soutenance
Les ateliers sont entièrement consacrés à la mise en forme des cas pratiques des participants. Guidés par
un animateur, ils ont pour but de permettre à chacun de construire son propre diagnostic et d’élaborer
des plans de développement et d’actions de son entreprise. Ces ateliers facilitent la mise en oeuvre des
méthodologies et des techniques présentées au cours du programme et permettent de constituer
progressivement la “boîte à outils” du dirigeant. Le diagnostic réalisé et les plans d’actions font l’objet
d’un dossier soutenu devant un jury de professionnels qui valide la démarche.
Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 02 - www.groupe-ifg.fr
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