Etablir le budget prévisionnel Un budget prévisionnel, à quoi ça sert

Etablir le budget prévisionnel
Un budget prévisionnel, à quoi ça sert ?
C’est LE document de référence dans une entreprise. Les acteurs stratégiques de l’entreprise
(PDG et équipe de direction) en font leur document de référence pour manager leurs équipes. En
effet, le budget prévisionnel est la traduction financière de tous les objectifs fixés dans l’entreprise.
En lisant au travers des lignes du budget prévisionnel, on retrouve les objectifs en termes :
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d’achats de matières premières,
de fabrication de produits,
de salaires et de politique salariale
de ventes de produits.
Une fois établi, le budget devient la feuille de route de l’entreprise. On le consulte
régulièrement pour vérifier « qu’on est bien dans les clous », et que les objectifs fixés, à la fois en
terme de dépenses et de recettes, sont bien atteints.
Cette feuille de route, régulièrement mise à jour, permet aussi d’adapter le plan d’action :
redéfinition des objectifs de vente, baisse des achats, etc : en comparant le réalisé au prévisionnel,
on peut très vite réajuster.
Comment établir le budget prévisionnel ?
Chaque groupe de travail dispose d’une feuille à compléter pour fixer les futurs objectifs de
l’entreprise. Ces objectifs sont ensuite traduits en Euros dans chaque feuille de travail. Puis, vous
mettez en commun vos résultats en indiquant :
- à gauche, toutes les dépenses de l’entreprise,
- à droite, on recense toutes les recettes, c’est à dire l’argent obtenu grâce aux ventes des
produits.
Ce document est utilisé à titre pédagogique et ne peut avoir de valeur juridique