Comment rédiger un Executive Summary

Comment rédiger un Executive Summary
L’Executive Summary (en français « résumé opérationnel » ou « résumé managérial ») est un document qui vise à
décrire synthétiquement les grandes lignes d’un projet d’entreprise. Normalement, un Executive Summary fait 1 à
2 pages et se situe en introduction d’un Business Plan. Puisque la présélection des projets de la Global Social
Venture Competition se base uniquement sur l’Executive Summary, le format autorisé est un peu plus long (environ
5 pages).
Votre Executive Summary doit présenter les points suivants :
I. Présentation du projet
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Description de l’entreprise et du business model (modèle économique)
Description de la valeur financière du projet
Description de la portée sociale ou environnementale du projet
Vision : quelle vision de la société sous-tend le projet ?
Statut actuel : où en êtes-vous aujourd’hui ?
II. L’opportunité (le problème, le challenge)
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Pourquoi est-ce une bonne idée? Décrivez le challenge et définissez le problème.
Analyse de la concurrence (analysez la compétition actuelle et expliquez pourquoi le problème n’est pas
résolu par celle-ci)
III. Solution de marché
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Produit(s) et service(s) proposés
Comment allez-vous résoudre le problème social/environnemental auquel votre projet souhaite remédier?
Avantages compétitifs, capacité à créer des barrières à l’entrée du marché.
IV. Le marché
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Identification des clients
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Analyse de l’industrie et prévisions (analyse comparative - par exemple EDGAR sur le site
www.sec.gov/edgar.shtml. Trouvez une entreprise suivant un modèle comparable ou dans un secteur
similaire et comparez leur taux de croissance, etc. à votre modèle)
V. Equipe de management
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Fondateurs et managers clés
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Votre expérience de l’industrie et formation
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Conseil consultatif (qui formule des remarques/conseils/critiques pour l’évaluation de la viabilité globale du
projet – permet d’augmenter l’expérience de l’équipe)
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Optionnel: Conseil d’administration ou gouvernance de votre structure
VI. Résumé de l’impact Social et Financier
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Description du plan budgétaire
Exposez brièvement le modèle financier et les premières projections.
Discutez les hypothèses de départ et les capitaux exigés.
Description synthétique de l’impact social/environnemental
Cadre dans lequel vous évaluez votre impact (voir exemples sur le site GSVC)
Principales projections (différents scénarios) : discutez les hypothèses et la mesure des résultats