cadres : Fixez les règles du jeu
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cadres : Fixez les règles du jeu
Septembre 2010 expresso cadres : fixez les règles du jeu Edito Toujours plus d’employés sont considérés comme cadres. Une carotte avec laquelle certains employeurs jouent afin de vous faire accepter des conditions de travail anormales et même parfois illégales. Sur une base légale pourtant, le statut de cadre n’existe pas en tant que tel. Les cadres sont donc avant tout des employés comme les autres. Les employés étiquettés «cadre» prestent beaucoup (trop) d’heures, ne sont pas rémunérés en fonction, et par ailleurs, sont rarement représenté syndicalement. Les employeurs utilisent habilement la législation actuelle pour exclure de grands groupes d’employés de certaines lois et conventions collectives de travail d’application pour les autres employés. Pour le SETCa, les choses sont évidentes : seul un petit groupe de personnel de direction (comparable à cette catégorie pour les élections sociales) peut prétendre à la dérogation légale en matière de durée de travail. C’est pourquoi l’Arrêté Royal de 1965 reprenant la liste du personnel de direction et de confiance doit être adapté dans ce sens. Quant aux conventions collectives de travail, le SETCa estime qu’il est particulièrement injuste d’en exclure les cadres : il s’agit d’un détricotage pur et simple de notre système de concertation sociale et d’une attaque des droits des employés. Exigeons de fixer les règles du jeu Le SETCa lance un message clair aux employeurs : le statut de cadre ne sera pas le nouveau laissez faire, laissez passer de la flexibilisation du travail. Nous serons particulièrement vigilants sur ce point lors des prochaines négociations sectorielles, et nous mettrons tout en œuvre pour que la législation existante soit protégée de tout excès en ce sens. Pour défendre vos droits, nous avons besoin de votre soutien : vos délégués syndicaux SETCa vous indiqueront dans les prochains mois comment et quand faire entendre vos voix. Dans ce cas, plus que jamais, c’est la solidarité entre tous les employés, et parmis eux, tous les cadres, qui pourra faire évoluer la législation actuelle. ERwin de deyn Président Myriam Delmée Vice-présidente À ce jeu, certains auraient trop vite fait de nommer «cadre» quelque employé que ce soit pour le soustraire à toute règlementation : hors de question ! Ensemble on est plus forts 2 setca expresso Cadres Fixez les règles du jeu septembre 2010 Le statut des cadres La législation ignore le personnel de cadre En droit belge, seule une distinction est faite entre ouvriers, employés et plusieurs autres catégories comme les représentants de commerce, les travailleurs domestiques, le personnel de maison et les étudiants. Il n’existe pas de définition générique du personnel de cadre. Une définition Pour les élections sociales au conseil d’entreprise La notion de cadre n’apparaît que dans la procédure pour l’élection d’un conseil d’entreprise. Par cadre, on entend : 4Un employé 4Qui exerce une fonction supérieure 4 Qui n’est pas membre du personnel de direction 4 Qui détient un diplôme d’une valeur déterminée ou une expérience équivalente Le fait d’établir qui appartient au personnel de cadre se fait donc sur le terrain, au niveau de l’entreprise. Pour ce faire, on tient compte de la nature de l’entreprise (caractère international, complexité de l’entreprise, etc.) et de la fonction exercée (pouvoir de décision, responsabilité, autonomie, etc.) Distinction du personnel de direction et de confiance Dans la loi sur le travail, certaines règles établissent clairement une distinction du personnel de direction ou de confiance. Ainsi, un certain nombre de dispositions en matière de durée de travail ne s’appliquent pas aux dirigeants et personnes de confiance de l’entreprise. Il s’agit par exemple de la réglementation sur la durée de travail maximale hebdomadaire, les heures supplémentaires, l’interdiction de travail de nuit, les horaires établis dans le règlement de travail. Ces personnes peuvent donc travailler plus de 8h/jour et 38h/semaine. Là encore, définir qui sont les travailleurs concernés n’est pas une chose aisée. Les fonctions considérées comme étant dirigeante ou de confiance sont définies dans un arrêté royal daté du 10 février 1965. Le problème est que cette liste limitative de fonctions est vieillotte et ne correspond plus du tout à la réalité actuelle (on y parle par exemple encore de « chef d’écurie » ou de « chef de la mécanographie »). Sur le terrain, les avis divergent et la jurisprudence évolue. Ont par exemple déjà été considérés comme personnel de direction ou de confiance : le chef-comptable, le chef informatique, etc. A la question de savoir si les travailleurs ayant une fonction de direction ou de confiance ont droit à un (sur)salaire pour les prestations supplémentaires, la jurisprudence est divisée. Certains tribunaux estiment que les heures supplémentaires ne doivent pas être rémunérées. D’autres estiment que l’employeur doit payer un salaire (mais pas de sursalaire) qui soit à la hauteur des heures supplémentaires prestées (s’il s’avère par exemple que le salaire convenu est trop bas pour couvrir les heures prestées en dehors de l’horaire habituel). La Durée du temps de travail des cadres : à tort et à travers La durée du travail a toujours été un élément essentiel du contrat de travail. Mais trop souvent, les employeurs obligent les cadres à effectuer des heures supplémentaires non rémunérées. Le cliché est déjà ancien : le cadre est un privilégié du système, proche de la direction, investi de lourdes responsabilités mais doté d’un salaire mirobolant. Il est donc normal qu’il ne compte pas ses heures. Certains employeurs poussent le vice jusqu’à dire que les cadres eux-mêmes ne veulent pas pointer. Que prévoit réellement la législation ? 4Règle générale La Loi sur le travail stipule que la durée normale de votre travail ne peut pas dépasser 8h par jour, ni 38h par semaine. Dans beaucoup de secteurs, une durée inférieure a été fixée par convention collective. 3 setca expresso Cadres Fixez les règles du jeu septembre 2010 Personnel de direction / de confiance et durée du travail : la porte ouverte Les dispositions relatives à la durée du travail prévues par la Loi sur le travail ne s’appliquent pas au personnel de direction et de confiance. Ces travailleurs sont donc amenés à prester de nombreuses heures sans mesurer leur temps de travail et la plupart du temps sans compensation pour les heures accomplies. Les employeurs profitent du vide juridique créé par l’Arrêté Royal de 1965 pour assimiler à tort l’ensemble des cadres au personnel de direction et de confiance et ce dans le but de les soustraire du champ d’application de la Loi sur le travail. Le statut des cadres 4Flexibilité encadrée Dans un certain nombre de situations, une convention collective peut autoriser l’employeur à adapter les horaires et la durée du temps de travail en fonction des nécessités et des besoins de l’entreprise. Et cela, sans devoir payer de sursalaires. C’est ce que l’on appelle la flexibilité encadrée. 4Heures supplémentaires Les heures supplémentaires donnent droit à un repos compensatoire pour lequel vous recevez un salaire normal. Vous devez prendre le repos compensatoire soit lors du trimestre en cours, soit le trimestre suivant. En plus du repos compensatoire, vous avez droit à un sursalaire d’au moins 50%, porté à 100% pour les heures supplémentaires les dimanches et jours fériés. Lorsque des heures supplémentaires sont prestées dans le cadre d’un surcroît extraordinaire de travail ou travaux commandés par une nécessité imprévue, vous avez le choix entre le paiement ou la récupération de ces heures pour les 65 premières heures supplémentaires prestées. Nos propositions 4Les cadres doivent bénéficier d’un temps de travail de référence défini de manière collective. Sur cette base, on peut accepter une certaine flexibilité (lié au salaire et avec mesurage du temps de travail). 4Le temps de travail doit être mesuré et toute heure supplémentaire payée. 4Les heures supplémentaires doivent se justifier par un réel besoin non structurel de l’entreprise et ne pas remplacer des embauches. Leur nombre doit être limité pour permettre de concilier travail et vie privée. Elles doivent faire l’objet d’une compensation dans tous les cas de figure. D’autant plus avec la nouvelle réglementation fiscale, le coût pour l’employeur est moindre. 4Il faut définir très strictement la notion de personnel de direction ou de confiance en adoptant la définition en vigueur dans le cadre de la législation élections sociales. Par ailleurs, le nombre d’heures supplémentaires à prester par année civile pouvant être porté à 130 heures par voie de convention collective de travail sectorielle ou d’entreprise, il est également possible, pour cette seconde tranche, de choisir entre le paiement ou la récupération. Une convention collective peut autoriser le remplacement du sursalaire par un repos compensatoire rémunéré complémentaire. Dans le cadre d’une telle convention, toute heure supplémentaire donnant lieu à un sursalaire de 50% (voire 100%) ouvre le droit à un repos compensatoire complémentaire d’au moins une demi-heure (voire 1 heure). Par ailleurs, les 130 heures sont partiellement défiscalisées depuis le 1er janvier 2010. Ce qui implique un coût moindre pour les employeurs et un salaire net plus élevé sur ces heures pour les travailleurs. 4 setca expresso Cadres Fixez les règles du jeu septembre 2010 le statut des cadres dans votre secteur Dans le commerce Aucunes conventions collectives dans le secteur commerce ne défini la notion de cadre sauf la convention collective de travail (CCT) fixant le statut de la délégation syndicale en CP 202. Les conventions collectives de travail sont toutefois assez claires en ce qui concerne leur champ d’application : 4 soit elles s’appliquent à l’ensemble des employés (et donc en l’occurrence aux cadres également) 4 soit elles excluent de leur application certaines catégories d’employés, par exemple les gérants de magasins (CCT relatives aux sursalaires) 4 s oit elles distinguent le personnel exécutant et non-exécutant (CCT crédit temps) sans définir ce qu’il faut entendre par ces notions. Concernant la délégation syndicale, les CCT en CP 311 et 312 excluent explicitement le personnel de direction. Les cadres sont donc représentés. En CP 312 et 202, des CCT relatives à la représentation des cadres ont été conclues. Dans les finances Aucun problème ne devrait se poser en ce qui concerne la situation des cadres dans l’entreprise : la notion de cadre y est définie et les dispositions des CCT leur sont applicables. Certaines dispositions leur sont spécifiques. Les délégations syndicales sont représentatives de l’ensemble du personnel, en ce compris les cadres. Dans l’industrie Dans le secteur de l’industrie, les cadres sont pratiquement exclus de l’application de toutes les dispositions des CCT (hormis la CP 211). A la base de l’exclusion des cadres se trouve les CCT relatives aux classifications de fonctions. En effet, la plupart des CCT limitent leur champ d’application aux employés visés par la classification de fonctions ou aux employés barémisés. Dans les CCT, on ne se réfère jamais à la notion de cadre. Dans la CP 207 (chimie) l’employé qui n’est pas visé par la classification de fonction n’a même pas droit à la prime de fin d’année où à d’autres avantages découlant des diverses CCT conclues dans le secteur. Les cadres (employés non visés par la classification de fonction/employés non barémisables ) sont également exclus de la CCT fixant le statut de la délégation syndicale. Ce qui implique que la délégation syndicale ne peut pas agir pour eux. Dans les services La plupart des dispositions des CCT dans le secteur des services s’appliquent aux employés à quelques exceptions près. Les cadres étant des employés, ces dispositions devraient leur être applicables. Dans le Non-marchand Dans toutes les commissions paritaires, la plupart des CCT s’appliquent aux employés. Les cadres étant des employés, ces dispositions devraient leur être applicables. cadres injustement exclus Dans bon nombre de conventions collectives de travail, essentiellement dans les secteurs industriels, les cadres sont exclus de l’application des CCT. Diverses terminologies sont utilisées pour ce faire : la CCT s’applique uniquement aux travailleurs barémisés ou barémisables, les fonctions qui ne sont pas reprises dans la classification sectorielle sont exclues, les CCT s’appliquent uniquement aux fonctions « d’exécution », etc. Parfois l’exclusion porte uniquement sur les conditions de travail et de rémunération, parfois aussi sur la délégation syndicale. Cette situation n’est plus acceptable aujourd’hui. Au demeurant, de plus en plus d’employés sont catalogués dans leur entreprise comme cadres, à tel point qu’une majorité des employés est quelquefois exclue du champ d’application des conventions sectorielles. En tant que SETCa, nous exigeons que les CCT à destination des employés s’appliquent effectivement à chacun d’entre eux, en ce compris les cadres. 5 setca expresso Cadres Fixez les règles du jeu septembre 2010 Droits des cadres : Pour Que ça tourne enfin rond ! Pour le SETCa , il est nécessaire de fixer maintenant les règles du jeu et de faire évoluer la législation actuelle. Les droits des cadres ne doivent pas rimer avec détricotage social et flexibilité exacerbée. Durant les prochains mois, le SETCa mettra tout en oeuvre afin de défendre vos droits via un grand programme d’action. 3 objectifs-clés s le ! l e o ri s si Les C t c e u CT s p o ur le s c a dre s a : de re p ré s y n d s e nt i c a ati le o n CCT SEPTEMBRE 2010 - e. r.: ERWIN DE DEYN - RUE haute 42 - 1000 bruxelles Nos bureaux régionaux ARLON Rue des Martyrs 80 6700 Arlon Tél. +32 63 23 00 30 [email protected] Brabant Wallon Rue de l’Evêché 11 1400 Nivelles Tél. +32 67 21 67 13 [email protected] BRUXELLES, HALLE, VILVOORDE Place Rouppe 3 (3e & 4e ét.) 1000 Bruxelles Tél. +32 2 519 72 11 [email protected] Edingensesteenweg 16 1500 Halle Tel. +32 2 356 06 76 [email protected] Mechelsesteenweg 253 1800 Vilvoorde Tel. +32 2 252 43 33 [email protected] CHARLEROI Quai de Brabant 9 6000 Charleroi Tél. +32 71 20 82 60 [email protected] CENTRE Place Communale 15 7100 La Louvière Tél. +32 64 23 66 10 [email protected] NAMUR Rue Dewez 40/42 5000 Namur Tél. +32 81 64 99 80 [email protected] LIÈGE Place Saint-Paul 9-11 4000 Liège Tél. +32 4 221 95 11 [email protected] WALLONIE PICARDE Rue Roc Saint Nicaise 4-6 7500 Tournai Tél. +32 69 89 06 56 [email protected] MONS borinage Rue Chisaire 34 7000 Mons Tél. +32 65 40 37 37 [email protected] VERVIERS Pont aux Lions 23 (Galerie des 2 Places) 4800 Verviers Tél. + 32 87 39 30 00 [email protected]