Magazine n°18 - Communauté de communes de l`Etoile de Langres

Bulletin de la Communauté de Communes de l’Étoile de Langres (CCEL)
l’Étoile de Langres
Communauté de Communes
de l’Etoile de Langres
Une nouvelle étape
dans la vie de la
Communauté de
Communes de l’Etoile
de Langres (CCEL)
commence avec le
renouvellement des
élus communautaires.
La précédente équipe,
présidée par Bernard SAGET, peut
légitimement avoir le sentiment du
devoir accompli. En effet, la CCEL a
porté de nombreuses réalisations, tant
en termes de services de proximité
essentiels que de développement
économique. Elle est devenue un outil
indispensable de développement local.
Aujourd’hui, nous devons collectivement
relever de nouveaux défis :dynamisation
de la zone d’activités de Langres Nord
/Rolampont, réalisation d’équipements
structurants, au premier rang desquels
la piscine, soutien en terme d’ingénierie
aux petites communes, habitat…
C’est dans ce contexte que j’exercerai le
mandat de Président que vous m’avez
confié : concertation, écoute, respect et
confiance me guideront.
Ma conviction est en effet que
l’intercommunalité doit rassembler des
communes dans une logique de solidarité
au service d’un projet de territoire. Elle
doit clairement procéder d'une volonté
conjointe de toutes les communes
concernées, des plus petites comme des
plus grandes d’entre elles. Chacune doit
pouvoir y trouver sa place.
Je respecterai l’équilibre entre la villecentre et les autres communes.
Mettre en commun nos énergies,
accroître notre attractivité avec
cohérence, efficacité et pragmatisme :
voilà les défis que nos communes ont à
relever.
Travaillons donc ensemble dans les six
années à venir.
Didier LOISEAU
Vous pouvez nous contacter au bureau
de la Communauté de Communes :
46, Avenue Turenne - BP 142,
52206 LANGRES Cedex
Téléphone : 03 25 87 32 21
Télécopie: 03 25 87 07 04
E.mail : [email protected]
www.cc-etoiledelangres.fr
N°18
Didier Loiseau
succède à Bernard Saget
Photo JHM
CCEL
MAI 2008
Le 16 avril, les 70 conseillers
communautaires ont désigné
leurs Président et VicePrésidents. Didier Loiseau,
nouveau maire de Langres,
succède à Bernard SAGET.
Quatre Vice-Présidents ont été
nommés : Jean Henry maire de
Hûmes, Michel Gallissot maire de
Rolampont, Jacky Maugras maire
de Saints-Geosmes, et Dominique
Thiébaud maire de Bourg.
Rapides portraits.
Didier Loiseau
Né à Langres le 21 juin 1952, nouvellement élu maire de Langres, il a été également élu Président de la CCEL.
Médecin gastroentérologue, il a par ailleurs une expérience de plus de 12 ans comme conseiller municipal de
Langres, sous les mandatures de Guy Baillet puis Christian Nolot.
« Pour le renforcement de la solidarité entre les communes », le nouveau Président donnera « la priorité aux
dossiers Hôpital, Piscine, et transports régionaux » et veut travailler au développement du triangle économique Chaumont-Langres-Nogent.
Jean Henry
Jacky Maugras
Né à Rougeux (Haute-Marne) il y a
53 ans, marié, 2 enfants et 2 petits
un peu plus de 68 ans, aujourd’hui
enfants, technicien géomètre.
retraité, après un début de carrière
Installé à Saints-Geosmes depuis
dans l’enseignement, tout d’abord à
1982, adjoint au maire de 1989 à
Malroy, puis professeur d’histoire2001 et maire de la commune
géographie dans un lycée à
depuis 2001. Désormais élu vice
Châlons-en-Champagne (alors,
président en charge du développe« sur Marne »), ensuite, de 1971 à 1999, cadre de ment économique, il se consacrera plus précisément
Direction au Crédit Agricole de la Haute-Marne. Elu à la zone de Langres Nord à Rolampont. Il souhaite
au Conseil municipal de Hûmes-Jorquenay en 1983, mettre en place « une politique de commercialisation
adjoint, puis maire depuis 1985.
efficace et élargie, où chaque partenaire - syndicat,
A crée en 1987 le 1er syndicat à vocation d’informa- collectivités, mais aussi socio professionnels du sectisation des Communes, réunissant 35 collectivités teur - a un rôle important à jouer ».
du sud haut-marnais.
Dominique Thiébaud
Aujourd’hui Président des maires du canton de
45 ans, marié, 1 fille, il est responsable
Langres, et Vice-Président de la CCEL (déjà lors du
maintenance chez Freudenberg. C’est
dernier mandat), il a en charge les commissions
son troisième mandat comme maire
Communication et Habitat/cadre de vie.
de Bourg, où il était déjà conseiller
municipal en 1989. Egalement chargé
Michel Gallissot
du développement économique avec
Né à Rolampont le 30 janvier 1939,
Jacky Maugras, cet ancien chef d’enancien agriculteur désormais
treprises
(durant
8 ans) suivra les dossiers de la Zone
retraité, il entame son troisième
mandat de maire de Rolampont. Il a Sabinus et de l’hôtel d’entreprises, du schéma éolien
connu les débuts de la CCEL et et de l’urbanisme.
connaît déjà bien la fonction de
Vice-Président.
Délégué
au
Syndicat
Intercommunal
d’Aménagement
Hommages
2
Hydraulique Marne-Amont (SIAHMA) , comme
Nouveau bureau
3
conseiller communautaire, il a été également déléBudget
2008
4
gué au syndicat des 4 lacs, au titre cette fois de maire
Groupement de commandes : voirie
5
de Rolampont. Chargé auparavant du développement économique, il prend désormais les reines de la
Aires d’accueil Gens du voyage
6
commission services à la population.
Zoom : Saints-Geosmes
ADAPAH : garde itinérante de nuit
7
8
l’Étoile de Langres
événement
> HOMMAGES
Ils ont décidé de prendre un peu de repos…
La CCEL les remercie et les salue
La dernière séance du conseil communautaire pour Bernard Saget, Président, et
Christian Nolot, maire de Langres et Vice-Président, était l’occasion pour tous, élus et
personnel, de saluer l’engagement des deux hommes pour la CCEL.
ernard Saget et Christian Nolot ont achevé leur mandat.
Leur dévouement durant toutes ces années au service
de la population a été salué par les élus du conseil communautaire, qui ont bousculé les habitudes le 28 février dernier, en prenant les reines de la dernière séance pour une clôture « surprise ».
B
Au nom de tous, c’est Michel Gallissot maire de Rolampont,
qui s’est exprimé pour leur rendre hommage. « Tous deux vous
avez participé aux travaux de la CCEL depuis son démarrage, il
y a 11 ans, sans ménager vos efforts, ni compter votre temps.
Vous avez assuré la direction avec harmonie et complémentarité, vous avez su faire travailler ensemble Langres et les communes environnantes » avant d’ajouter « Des projets importants ont été réalisés, d’autres sont en cours de réalisation et
d’autres encore sont prêts à démarrer. Vous avez décidé de
prendre un peu de repos et de passer la main, l’un après 13 ans
de mandats électifs, l’autre après plusieurs décennies ».
Afin de les aider à « passer le cap », selon l’expression de
Michel Gallissot, des cadeaux leurs ont été offerts par les élus
et le personnel.
Les deux hommes, émus de cet hommage, ont tenu également à remercier tous les conseillers communautaires.
« Merci pour le travail et le bon état d’esprit qui a permis de
bâtir des racines solides pour l’intercommunalité de l’Etoile de
Langres » a déclaré Bernard Saget. « Aux maires et membres du
bureau, je veux dire également mes remerciements pour la
richesse des débats et la solidarité, qui ont permis de dégager
sur chaque dossier débattu un consensus. Il est à noter que
chaque commune quel que soit sa taille, a pu s’exprimer librement et a été écoutée par tous. Merci au maire de Langres, qui
tout en jouant son rôle d’entraîneur dans l’intercommunalité,
n’a jamais fait peser sur les autres communes, le poids de la
commune centre. Merci à l’ensemble du personnel, nous avons
mis une équipe homogène et efficace au service des communes et des habitants du territoire. Nous avons, je le pense,
effectué un bon travail au cours de ce mandat de sept ans.
Nous avons souvent été le moteur du territoire de Pays de
Langres, en étudiant et en entraînant des projets structurant.
Nous avons aussi mis en place des services pour nos concitoyens », a-t-il conclu.
« Être élu, c’est une mission que l’on accepte et par laquelle on
se met au service de ses concitoyens. C’est un exercice difficile,
un exercice d’équilibre qui demande que l’on donne beaucoup.
Mais quand on donne on reçoit énormément. J’y ai trouvé
beaucoup de bonheur » a confié quant à lui Christian Nolot.
Se retirer ne veut pas dire briser les liens qui se sont tissés au
fil des ans… La CCEL salue une fois encore les deux hommes,
qu’elle retrouvera avec grand plaisir.
>
Bernard Saget et Christian Nolot ont achevé leur mandat.
Afin de les aider à « passer le cap », selon l’expression de
Michel Gallissot, des cadeaux leurs ont été offerts par les élus
et le personnel.
2
bureau
> PRÉSENTATION
Nouveaux élus et nouveau bureau pour la CCEL
Quarante-cinq nouveaux élus sur 70 au total font leur entrée au conseil
communautaire, quatre des dix-sept communes de la CCEL ont un nouveau maire, et
cinq femmes font leur entrée au bureau. Bureau dont voici les 22 membres.
DELOMPRÉ Bernard
THIÉBAUD Dominique
JEANNEL Gérard
VALLAT Alain
DANGIEN Alain
HENRY Jean
SCHALTEGGER Mireille
LOISEAU Didier
DELONG Sophie
FLOT Annick
DARBOT André
Maire de BALESMES-SUR-MARNE
Maire de BOURG
Maire de CHAMPIGNY-LÈS-LANGRES
Maire de CHANOY
Maire de CHATENAY-MÂCHERON
Maire de HUMES-JORQUENAY
Maire délégué de JORQUENAY
Maire de LANGRES
Maire adjointe de LANGRES
Maire adjointe de LANGRES
Maire de LECEY
ALVIN Michèle
OTTIGER Robert
HURSON Jean
GALLISSOT Michel
RUEL Marie-José
SEGUIN Daniel
FONTAINE Jean-Luc
PERRIN Michel
GUÉNIOT François
MAUGRAS Jacky
ORMANCEY Martine
Maire de NOIDANT-LE-ROCHEUX
Maire de PEIGNEY
Maire de PERRANCEY-LES-VIEUX-MOULINS
Maire de ROLAMPONT
Maire adjointe de ROLAMPONT
Maire de SAINT-CIERGUES
Maire de SAINT-MARTIN-LES-LANGRES
Maire de SAINT-MAURICE
Maire adjoint de SAINTS-GEOSMES
Maire de SAINTS-GEOSMES
Maire de VOISINES
3
l’Étoile de Langres
financement
> BUDGET
Le développement et la régulière montée en puissance de la
CCEL, dans son fonctionnement, ont franchi une nouvelle
étape qui pèse dans le budget de la CCEL. Les recrutements
nécessaires pour renforcer l’équipe du personnel, avec
l’arrivée de deux nouveaux agents ces 2 dernières années, l’aménagement de nouveaux locaux, la prise
de nouvelles compétences, la participation aux études pour un équipement structurant, pour une
piscine, et donc tous les efforts pour développer un esprit de coopération intercommunale, justifient une
progression de la fiscalité. Mais cette fiscalité évolue très progressivement et reste plus que modérée,
selon la volonté de Bernard Saget et du précédent conseil communautaire qui ont voté le budget 2008.
Budget 2008
Les budgets votés pour 2008
Section de
Fonctionnement
Section
d'Investissement
1 325 600 €
836 200 €
Budget annexe portage de repas 156 410 €
Budget annexe
recettes : 184 818 €
Imp. du Petit-Cloître
dépenses : 34 540 €
Budget annexe lotissement
de Sabinus
724 781 €
Budget annexe
Hôtel d'entreprises de Sabinus
83 480 €
30 000 €
48 140 €
Budget principal
Les taxes votées pour 2008
Le conseil communautaire a décidé à l’unanimité d’arrêter le
produit fiscal attendu des quatre taxes additionnelles pour
l’année 2008 à 656 000 €, somme figurant au budget primitif.
L’incidence sur les taux additionnels est donc la suivante :
>
>
>
>
712 311 €
Taxe d’Habitation :
Foncier bâti :
Foncier non bâti :
Taxe professionnelle :
2008
2007
0,874 %
1,62 %
1,73 %
0,718 %
0,832 %
1,54 %
1,65 %
0,684 %
1 468 210 €
€
49
,28
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mm
€
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CC
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4
€
€
Répartition moyenne
pour 100 € de
votre taxe
d'habitation
en 2008, si
vous habitez
une commune
de la CCEL
4,
35
>
Dé
pa
42 rteme
,02 nt :
Exemple :
groupement de commandes
> VOIRIE
Un groupement de commandes
pour l’entretien de la voirie
Après le groupement de commandes « espaces verts », la CCEL met en place un groupement de
commandes « Entretien de la voirie ». Travaux de voiries communales (pour 9 communes qui en
ont fait la demande) et de voiries communautaires seront désormais coordonnés par la CCEL
jusqu’aux réceptions de chantier. Une décision pour une meilleure mise en concurrence, qui va
également simplifier les procédures administratives et donc soulager les communes.
éjà expérimenté dans d’autres communautés de
communes, comme celle
voisine de la Vingeanne, le groupement de commandes a fait ses
preuves. Un marché unique permet, c’est logique, une meilleure
réactivité. La CCEL, n’en est d’ailleurs pas à son premier essai,
dans le dossier « espaces verts »
déjà, elle était désigné comme
coordonnateur pour la consultation. Cette fois, elle est maître
d’ouvrage jusqu’à réception des
chantiers. La DDE estime avec
elle les travaux et suit le marché.
Un marché qui devrait être plus
attractif donc, mais ce n’est pas
le seul avantage attendu. Un travail administratif réduit, une
meilleure réactivité pour l’enga-
D
entreprendre
gement des travaux (sur bons de
commandes uniquement), une
meilleure souplesse dans les
montants de travaux, un meilleur
respect des délais; le groupement
de commandes devrait permettre
tout cela.
Précisons que chaque année, les
communes seront libres de participer ou non à un groupement.
Communes concernées par ce groupement de commandes en 2008 :
• Balesmes-sur-Marne,
• Bourg,
• Chatenay-Mâcheron,
• Saint-Maurice,
• Perrancey-les-Vieux-Moulins,
• Saint-Martin-les-Langres,
• Peigney,
• Humes-Jorquenay,
• Champigny-lès-Langres.
> INITIATIVE
Création et reprise d’entreprise
Les Chambres consulaires de Haute-Marne ont lancé fin mars une grande campagne de
promotion pour 2008 sur la création et reprise d’entreprise. L’objectif est de donner le goût
d’entreprendre aux jeunes, au grand public et à toute personne porteuse d’idées, mais aussi de
promouvoir le territoire haut-marnais en lui attribuant une image positive, attractive et durable
en terme de création d’entreprise.
ette grande campagne se
caractérise par des affichages grand format dans tout
le département, des forums, des
conférences, des stands…
Date des prochains événements :
Samedi 31 mai et dimanche
1er juin : journée porte ouverte
à la ferme à RavennefontaineGaec de Seville (thème : « agriculture durable »).
Vendredi 6 juin : forum création reprise d’entreprise à SaintDizier (Salle du Palace).
C
Dimanche 17 août : Fête de
l’agriculture à Cirey les Mareilles
Mardi 18 novembre : forum
création reprise d’entreprise à
Chaumont (salle des fêtes).
Pour toute information,
composez le :
0810 51 52 15
ou rendez-vous sur le site :
www.creezenhautemarne.com
5
l’Étoile de Langres
aires d’accueil
>
GENS DU VOYAGE
Aires d’accueil gens du voyage :
la CCEL prête pour l’ouverture
Pour répondre à l’aspiration des gens du voyage
itinérants à séjourner dans des lieux d’accueil et
dans des conditions décentes, mais aussi pour
répondre au souci légitime des élus locaux
d’éviter des stationnements illicites, la CCEL
ouvre deux aires d’accueil : une aire permanente
d’accueil de 24 places à Langres et une aire de
grand passage de 100 places à Hûmes,
conformément à ses engagements pris il y a un
peu plus de trois ans.
n schéma départemental
d’accueil des gens du
voyage approuvé en 2002,
une compétence indispensable
pour la CCEL prise en décembre
2004, une concertation avec les
communes pour les aménagements indispensables, des visites
d’autres établissements, des
attributions de marchés, un suivi
des travaux, autant d’étapes qu’il
a fallu franchir pour aujourd’hui
aboutir. Le travail intercommunal
mené depuis plus de trois ans
porte donc aujourd’hui ses fruits.
L’investissement est limité pour
la CCEL, le dossier étant largement subventionné « à hauteur
de 80 % », comme le rappelle
Lionel GATINAULT, directeur de la
CCEL.
U
A travers ce projet, qui se veut
efficace et solidaire, la CCEL remplit des obligations légales et
prend ses responsabilités. Elle
permet à l’ensemble du Pays de
répondre aux besoins des gens
du voyage.
Aire d’accueil à Langres
La Communauté de Communes
de l’Etoile de Langres a décidé de
confier la gestion de l’aire d’accueil et de l’aire de grand passage
à un prestataire extérieur sous
forme d’un marché de prestations
de services. Sur décision du
Conseil communautaire, le 31
janvier 2008, il a donc été décidé
de retenir la société VAGO. Cette
PME est spécialisée dans la création et la gestion d'aires d'accueil
pour les gens du voyage.
Le zoom sur les deux aires : comment ça fonctionne ?
Aire de grand passage à Hûmes
Situation
Au lieu dit « La Fresse »
Au lieu dit « Le Moulin Rouge »
Vocation
Accueillir temporairement, et uniquement, des groupes de
passage jusqu’à 100 caravanes
Accueillir jusqu’à 24 caravanes : 12 emplacements de 165 m2,
correspondant chacun à deux places de caravanes
- Terrain ouvert à un seul groupe à la fois
- Fosse pour les eaux usées et cuve d’eau potable
- Durée du stationnement limitée à une quinzaine de jours
maximum
- Terrain ouvert à l’arrivée des groupes et refermé à leur
départ
- Un règlement d’utilisation du terrain à faire signer au responsable de chaque groupe, avant son arrivée ou au plus
tard au moment de son installation
- Une redevance forfaitaire d’occupation du terrain, dont chaque groupe devra s’acquitter à l’avance.
- Des places de parkings extérieures à l’aire d’accueil et des
blocs sanitaires
- Un sanitaire par emplacement
- Un règlement intérieur pour les modalités de fonctionnement, d’utilisation et de tarification de l’aire d’accueil,
(entrée libre, mais organisée par un gestionnaire)
- Un système informatique de gestion pour les consommations d’eau, d’électricité, et pour les droits de stationnement,
avec prépaiement par les usagers.
- Mise en marche ou coupure des alimentations, depuis l’aire
ou à distance.
Du 1er mai au 31 octobre / 1ère ouverture le 01/05/08
Toute l’année à partir du 15 avril 2008
- Nuitée : 1 € par caravane
- Caution : 500 € pour le groupe
- Eau : 3.70 € / m3
- Système de prépaiement pour l’eau
- Nuitée : 1.5 € par emplacement (2 caravanes)
- Caution : 80 €
- Eau : 3.70 € / m3
- Electricité : 0.10 € / kwh
- Système de prépaiement pour les charges d’eau et d’électricité
Fonctionnement
Ouverture
Tarification
6
Aire d’accueil à Langres
zoom > SAINTS-GEOSMES
Saints-Geosmes,
attractive et dynamique
Sur le plateau sud de Langres, Saints-Geosmes bénéficie d’un
positionnement privilégié : à l’entrée de l’agglomération et traversée par la
RD 974 Nancy-Dijon, elle est aux portes des autoroutes A31 et A5. Elle connaît
d’ailleurs une expansion économique et démographique exemplaire.
Zoom sur une commune qui ne manque pas d’arguments…
L
e village a durant des siècles
conservé un caractère essentiellement rural. Au début des
années 70, c’est un premier lotissement qui a permis l’accueil de nouveaux habitants, puis à la fin des
années 70 c’est l’implantation d’une
Zone d’Activités Economiques qui a
favorisé l’accueil des activités commerciales, artisanales, industrielles et
de services. Aujourd’hui, trente ans
plus tard, l’attractivité et le dynamisme de la commune sont un
constat évident. L’implantation de
nombreuses activités à SaintsGeosmes, au fil des années, en est la
parfaite illustration. Pour cette seule
commune de 1000 habitants, c’est
plus de 70 entreprises qui emploient
près de 1000 salariés. L’ensemble des
entreprises, et dont les principales
comme la C.D.E, le centre E.Leclerc,
les transports Lesserteur et les
Autobus Langrois, propose une offre
étendue en grandes surfaces, commerces et services spécialisés, à
l’image du Point Santé, qui rassemble
> l’interview du Maire
Pourriez-vous vous présenter ?
« Jacky Maugras, 53 ans, marié, 2 enfants
et 2 petits-enfants, technicien géomètre.
Installé à Saints-Geosmes depuis 1982,
adjoint au maire de 1989 à 2001 et maire
de la commune depuis 2001 ».
Pourquoi votre commune a-t-elle
adhéré à la Communauté de
Communes ?
« L’origine de la création de la CCEL date
de 1997, après plusieurs tentatives et des
rencontres animées avec Guy Baillet,
Christian Banfi, Bernard Saget et moimême. Nous étions convaincu de la nécessité de mettre en commun nos moyens,
nos idées et nos volontés pour dynamiser
l’agglomération, et qu’il fallait travailler
ensemble. Nous sommes à quelques kilomètres de Langres, cette démarche
d’adhésion de la commune s’inscrivait
dans une logique territoriale de développement ».
Comment voyez-vous l’avenir de
votre commune ?
« Saints-Geosmes bénéficie d’une situation géographique privilégiée, en entrée
d’agglomération. La zone d’activités économiques, grâce à la présence de grandes
enseignes, connaît un essor constant et
génère donc une attractivité importante.
radiologues, dentiste, masseur, laboratoire…L’essentiel des activités est
installé sur la Zone d’Activités
Economiques ainsi qu’en bordure de
la RD 974, mais l’accueil de nouvelles
enseignes est possible et prévu, grâce
aux extensions de la Zone d’Activités
Economiques des Mennetriers, à la
viabilisation du secteur des Herbues,
et aux terrains programmés au Plan
Local d’Urbanisme.
De nombreux investissements de
qualité ont été réalisés ou améliorés
pour répondre à des besoins sans
cesse croissants : un groupement
scolaire maternelle et primaire qui
accueille Noidant-le-Rocheux, une
bibliothèque médiathèque, une salle
polyvalente, un foyer communal,
deux terrains de football avec vestiaires, deux courts de tennis, un plateau
sportif, deux aires de jeux pour
enfants, et divers équipements de
services.
Avec l’expansion démographique,
c’est également le tissu associatif qui
s’est densifié, nombreux sont les
Le giratoire de la zone
commerciale,
en
cours de réalisation,
va permettre, d’urbaniser de nouveaux
secteurs très convoités. Nous aurons à
réfléchir rapidement
sur l’évolution de secteurs destinés à l’habitat individuel pour faire face à la
demande. L’évolution de notre groupe
scolaire monopolisera également toute
notre énergie. Je pense que l’avenir de la
commune peut être envisagé avec une
certaine sérénité ».
Et celui de la CCEL ?
« La CCEL sera la structure locale de référence dans les années à venir. Le développement de certaines compétences nouvelles doit être étudié avec le plus grand soin
tout comme l’évolution de celles existantes. Les nouveaux élus devront polariser
leurs énergies sur le développement de la
zone de Rolampont située à un endroit
stratégique.
Une politique de commercialisation efficace et élargie doit être mise en place où
chaque partenaire – syndicat, collectivités,
mais aussi socio professionnels du secteur – ont un rôle important à jouer. Ce
challenge est l’affaire de tous, il sera difficile mais passionnant ».
adhérents aux clubs, comme ceux de
Saints-Geosmes Loisirs, Football
Club, Récré’Dynamic, Les Chênes
Verts (3e âge), Boxing Club, Hêtre
(sophrologie)...
La future liaison autoroutière
Langres-Delle dont le tracé passera
au sud de la commune, devrait permettre d’améliorer encore la desserte
et le contournement de l’agglomération, ainsi que les liaisons vers l’Est.
Quant aux amoureux de la nature, le
territoire de la commune leurs offre
de vastes espaces boisés au sud et au
sud est, comme le parcours de santé
et le sentier botanique. La vallée de la
Bonnelle à l’Ouest, est un espace
nature à l’environnement préservé, et
puis il y a la voie verte, implantée sur
le tracé de l’ancienne voie ferrée
Langres–Poinson–Beneuvre, qui permet de parcourir à pied ou à vélo le
territoire communal du nord au sud,
SAINTS-GEOSMES
EN BREF
MAIRIE DE SAINTS-GEOSMES
11, route d’Auberive
52200 SAINTS-GEOSMES
Tél : 03 25 87 03 37 - Fax : 03 25 87 34 03
E-mail : [email protected]
HORAIRES :
Lundi de 10h à 12h et 13h30 à 19h,
mardi de 13h30 à 18h, mercredi et
vendredi de 10h à 12 et de 13h30 à 18h.
Permanence du maire : lundi de 18h à 19h.
LE MAIRE : Jacky MAUGRAS
LES ADJOINTS AU MAIRE :
François GUÉNIOT, Marcel BONNEVAUX,
Daniel LAROSE, Nathalie DELERUE
SECRÉTAIRE : Sylvie GUÉNIOT
et dont l’aménagement facilite l’accès à différents sentiers de randonnée et chemins ruraux environnants.
Saints-Geosmes attractive et
dynamique, c’est le moins que l’on
puisse dire.
Un nouveau giratoire face au centre commercial
Un nouveau giratoire s’ouvrira au trafic cet été, juste en face le centre
E.Leclerc et de la Foir’Fouille, permettant une meilleure desserte du centre
commercial (vers les six enseignes
déjà existantes), une meilleure fluidité
à ses abords, et une sécurisation de la
circulation sur la départementale
menant à la campagne. Le tracé de la
route de Corlée débouchera également sur le rond-point, qui plus tard
desservira également l’extension à
l’Est de la Zone d’Activités Economiques.
7
seniors
>
ACTUALITÉ
Un service de garde itinérante de nuit
grâce à l’ADAPAH
En complément de ses services d’aide et d’accompagnement mis en place depuis
bientôt 30 ans, l’ADAPAH de la Haute-Marne en coordination avec les professions
médicales et les services sociaux, propose une prise en charge adaptée au cours de la
nuit, sur Chaumont et Langres. Depuis fin janvier, ce nouveau service fait déjà
quelques heureux et soulage les familles. Explications.
écuriser les personnes en
assurant leur bien être, les
écouter et les accompagner par une présence rassurante, c’est la mission des trois
salariées expérimentées de
l’ADAPAH rattachée au service
de garde itinérante de nuit.
Titulaires d’un Diplôme d’Etat
d’Auxiliaire de Vie Sociale,
Stéphanie BOIRE, Valérie
CHARDET, et Christelle MAGNIER commence leur « ronde »
chaque soir, à tour de rôle, aux
environs de 20 h. Elles vérifient
la fermeture des portes, des
volets, du gaz, elles aident au
coucher, au déshabillage, au
lever et habillage, à la toilette,
elles surveillent la prise des
médicaments, la prise d’une
collation…
Un véhicule est mis à leur disposition, chaque bénéficiaire
du service pouvant les appeler
sur leur portable. Certains
abonnés à présence verte,
contactent le service par ce
biais, sur un simple bip depuis
leur boîtier. « Le plus souvent,
nous allons chez des personnes
seules. Certaines d’entre elles
ne peuvent plus marcher seules. Nous les aidons à se coucher pour prévenir les chutes,
nous revenons plusieurs fois
dans la nuit si nécessaire ou
repassons pour le lever ; pour
S
chaque personne aidée le
contexte est différent, nous
nous adoptons à la situation »,
précise les salariées du service.
Evelyne SIMON, dont les
parents sont occasionnellement bénéficiaires de la garde
itinérante de nuit, confie son
soulagement : « Le résultat est
très positif, on ne peut pas,
même avec la meilleure
volonté, être toujours présent,
c’est vraiment très rassurant de
savoir qu’une personne va passer les aider à se coucher ».
Deux formules sont proposées
aux bénéficiaires, qui reçoivent
une visite à domicile de la responsable du secteur de
l’ADAPAH à leur première inscription. La formule « passages
programmés » pour trois pas-
« Compte tenu de l’intérêt de ce nouveau service, la commission Habitat et Cadre de Vie, le bureau puis le conseil communautaire de la CCEL, ont souhaité soutenir cette action. Une
modification des statuts a donc été votée en décembre 2007 au
titre des compétences optionnelles, permettant une participation financière au service. »
sages dans la nuit maximum et
au coût de 7,60 €, ou la formule « abonnement » qui
s’adresse aux personnes inscrites dans le service et qui
déclenchent la demande de
passages au cours de la nuit si
nécessaire. Le montant mensuel de l’abonnement est de
25 €.
Aujourd’hui, une dizaine de
bénéficiaires sont inscrits à
Langres, dont 5 ont pris un
abonnement.
Rappelons que le service est
ouvert 7 jours sur 7 de 20 h à
6 h, y compris les jours fériés.
Des aides financières peuvent
être sollicitées, dans le cadre de
l’allocation personnalisée d’autonomie ou de la prestation
compensation du handicap.
Renseignements au
03 25 03 51 28
A l'occasion de l'inauguration du service, le 06 mars
dernier, Michel PIOT, président de l'Adapah, s'exprimait :
« Notre association était
très sollicitée pour intervenir en soirée après 20 h, et
l'exploitation des enquêtes
de besoins en service de
garde itinérante faisait
apparaître de réels besoins à
satisfaire(...) De nombreux
partenaires nous ont soutenu pour l'acquisition de
deux véhicules, le conseil
général et la CCEL s'étant
engagés à apporter leur
soutien pour les dépenses
de fonctionnement(...). A ce
jour, ce service prend en
charge 23 personnes
(Chaumont + Langres), 11
sous la forme d'abonnement, 12 sous la forme de
passages programmés. »
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