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PRÉSENTATION DE LA DFCG
La DFCG - Association Nationale des Directeurs Financiers
et de Contrôle de Gestion - est la plus importante des
associations de professionnels finance-gestion. Elle compte
plus de 3 000 membres à travers 1 700 sociétés représentant
1/3 du PIB de la France. Elle anime et communique avec une
communauté financière de 25 000 professionnels.
La
UN RÉFÉRENT
DANS LA SPHÈRE FINANCIÈRE
DFCG en quelques chiffres…
En 51 ans, la DFCG est devenue un référent des professionnels
Finance et de Contrôle de Gestion. L’Association regroupe
toutes les tailles d'entreprises, depuis la PME jusqu'aux grands
groupes internationaux, réparties dans tous les secteurs
économiques et géographiques du pays. Cette diversité
est une formidable source d’échanges d'expériences et
d’enrichissement des débats.
3 000
14
377
LES OBJECTIFS DE L’ASSOCIATION
• Organiser des échanges d'idées et d'expériences en vue de
développer les concepts modernes de gestion en favorisant
le perfectionnement individuel de ses membres
• Faire connaître ses positions sur le plan professionnel auprès
du monde économique, de l'enseignement supérieur et des
administrations publiques
• Développer des contacts avec les associations similaires à
l'étranger
• Contribuer au développement des compétences des
professionnels de la Finance par l’intermédiaire du centre de
formation DFCG
Acteurs quotidiens de la stratégie et du pilotage de la
performance des entreprises comme de leurs
transformations, les directeurs financiers et de
contrôle de gestion n’ont de cesse d’adapter et de
revisiter leur pratique professionnelle pour
accompagner ces mutations profondes.
Avec ses 400 manifestions nationales et régionales,
ses publications et son centre de formation,
la DFCG, l’Association professionnelle de référence
des dirigeants Finance et Gestion leur apporte depuis
plus de 50 ans, les éclairages et partages de bonnes
pratiques les plus adaptés à l’exercice de leur
fonction.
Financium est la principale de ces manifestations annuelles.
Organisée au mois de décembre de chaque année,
elle permet, entre les périodes des budgets et l’arrêté
des comptes, de prendre le temps indispensable du
recul sur son environnement professionnel, de
repérer dans une unité de temps et de lieu les
nouveaux outils et process et de continuer de
densifier son réseau professionnel.
C’est aussi – avec les Trophées et Prix qui y sont
décernés à cette occasion, l’opportunité d’appréhender
les meilleures des pratiques professionnelles ou des
recherches académiques du moment.
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
2
membres
régions
conférences par an
35 000
participants
17 500
lecteurs
83
formations
DFGC FORMATION certifiée OPQF
426 STAGIAIRES
FINANCIUM
2015
1500 PARTICIPANTS
60% sont issus des fonctions finances gestion
19% des Directions Générales
9% de la presse, de la communication et du marketing
972
42
104
46
SOCIÉTÉS
HEURES DE CONTENU PROFESSIONNEL
INTERVENANTS
PARTENAIRES
2016
4 rendez-vous et grands débats
8 Conférences
18 ateliers
1 200 CONGRESSISTES ATTENDUS
900 DAF ET DU CONTRÔLE DE GESTION
55 PARTENAIRES
6 & 7 décembre 2016
Salons Hoche • Paris
LE MOT DU PRÉSIDENT
Philippe Audouin
Président de la DFCG
Directeur Administratif et Financier,
membre du directoire,
Eurazeo
“
Plus que jamais, Osez le monde en 2017
”
« Oser le monde en 2017 : nouvelles frontières, nouveaux défis », tel est l’esprit des deux jours
de Financium, le grand rendez-vous annuel des professions financières des 6 & 7 décembre 2016,
placé sous le signe de l’ouverture et du dynamisme.
Pour les entreprises et leurs dirigeants finance et gestion, l’année qui s’achève aura été, à l’image
des dix dernières années, fortement contrastée et instable. Elle est aussi synonyme de
transformations et d’innovations, autant d’éléments sur lesquels les entreprises s’appuient pour se
développer.
Au plan politique et international, le Brexit puis les résultats de l’élection nord-américaine
cantonnent nombre d’entreprises à un attentisme inhabituel. En France, les dernières mesures
fiscales sur les actions gratuites en discussion à l’Assemblée -à l’instar d’autres dispositions- ont
continué de perturber la visibilité sur l’environnement fiscal et social. Mais ces signaux ne doivent
pas occulter ceux qui sont bénéfiques pour nos entreprises : la faiblesse des taux d’intérêt qui
permet à certaines d’entre elles de renégocier leur endettement ou de travailler différemment leur
financement d’investissement et le CICE qui restaure quelques points de compétitivité.
Au plan opérationnel, la digitalisation de l’économie bouleverse nos business models et nos propres
organisations métier. Elle accélère la transformation de nos organisations vers plus de performance
dans une économie mondialisée dans laquelle les entreprises privées et publiques françaises ont
toute leur place et légitimité.
Dans ce contexte global, les professionnels de la finance et de la gestion des entreprises apportent
une vision et une expertise éclairées sur l’ensemble de ces sujets.
La DFCG, leur association professionnelle référente, leur permet de rester au sommet de l’état de
l’art. Grâce à de très nombreuses occasions de partage d’expériences et de pratiques métier
partout sur le territoire, à un centre de formation professionnelle de très haut niveau, ils
maintiennent et développent leurs compétences tout au long de leur vie professionnelle et
renforcent le premier de leur réseau professionnel.
Le plus grand des risques est de ne pas en prendre !
Avec « Oser le monde en 2017 : nouvelles frontières, nouveaux défis » les dirigeants financegestion se placent résolument dans une dynamique positive et constructive pour relever des défis
dans des environnements mouvants et souvent complexes. L’édition 2016 de Financium constitue
ainsi une opportunité supplémentaire pour faire grandir nos entreprises, et, par la même occasion,
nos équipes.
Alors, en cette fin d’année, profitons de ce temps fort de la DFCG pour nous rassembler et porter
haut et fort les couleurs de la finance d’entreprise.
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
3
Programme
Mardi 6 Décembre 2016
8h30-9h00
Allocution d’ouverture par Pascal Lamy,
Ancien Président, OMC - Ancien Directeur Général, Crédit Lyonnais
Président Emeritus, Institut Jacques Delors
9h00-10h15
Salon Elysée
Quels défis pour les Directeurs Financiers en 2017 ?
avec PwC
2014
2017
GRAND DÉBAT
animé par Guillaume CLÉMENT - Journaliste, Option Finance
• Mathilde BLUTEAU - Directrice Financière, Microsoft France
• Pascal CORCOS - Associé - Responsable du conseil et services pour les Directions Financières Expert en Transformation de la fonction Finance, PwC
• Romain FERRIERE - Directeur Administratif et Financier, RATP Développement
• Frédéric PUISTIENNE - Directeur Administratif et Financier, Adisseo
• Morgane ROLLANDO - VP Finance & Strategy, Augment
10h15-10h45
10h45-11h30
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
11h45-12h45
CONFERENCES
Pause - Espace partenaires
Transformation digitale :
un rôle clé pour
la fonction Finance
avec SAP
Résultats 2016 de
l’Observatoire
International
du Contrôle de Gestion :
Salon Longchamp
14h45-15h45
CONFERENCES
Salon Monceau
SERVICES PUBLICS
Le pilotage de la performance dans
les services publics : bonnes pratiques
et pistes de progrès
avec Baker Tilly
17h15-18h30
GRAND DEBAT
avec le groupe Services Publics
Salon Longchamp
Cocktail déjeunatoire
Comment rester dans la course face
aux innovations disruptives et à la
transformation inéluctable des
business models ? Quel est le rôle du
directeur financier face à ces enjeux ?
avec KPMG
La gestion financière
des risques
professionnels
avec Delsol Avocats et RMG Conseil
Reconversion professionnelle
des cadres financiers vers
la profession d’expertise
comptable
avec Ordre des experts comptables
Salon Monceau
Salon Longchamp
Salon Vendôme
NUMÉRIQUE
RESSOURCES HUMAINES
De la digitalisation à la prévision :
quels outils pour transformer
la direction financière ?
Qualité de vie au travail :
alliez enfin santé,
bien-être et performance
Salon Monceau
avec Mercer et Technologia
Salon Vendôme
Pause - Espace partenaires
15h45-16h15
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
Salon Vendôme
Le DAF nouveau :
du technicien au leader
avec Workday
16h15-17h00
avec KPMG
RESSOURCES HUMAINES
12h45-13h45
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
La politique investisseurs :
chaînon manquant
de la stratégie d’entreprise ?
avec Décision Performance Conseil
Salon Monceau
13h45-14h30
Salon Elysée
Gestion prévisionnelle
de sa masse salariale :
enjeu majeur pour une
Direction Financière !
avec Cabinet IENA Salon Longchamp
Dématérialisation du traitement des
factures fournisseurs : Le DAF est-il
un champion de la transformation
digitale des entreprises ?
avec Itesoft / W4
Digitaliser
mon Fast Close
avec A2 Consulting et Infosys
Salon Vendôme
Où aller en 2017 : qui pour succéder aux BRICs ?
Salon Monceau
avec Euler Hermes
animé par Philippe MANIERE - Fondateur et Président, Footprint>Consultants
• Marie-Hélène BERARD - Président-Fondateur, MHB SAS
• Stéphane COLLIAC - Economiste Senior, Euler Hermes
• William NKONTCHOU - Directeur Général, ECP
• Hubert VEDRINE - Ancien Ministre des Affaires étrangères
Salon Elysée
18h30-21h30
RENDEZ-VOUS
Prix du Meilleur Mémoire
en Contrôle de Gestion
Salon Vendôme
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
4
Salon Monceau
"Programme arrêté au 28/11/2016
" Oser le monde en 2017 :
nouvelles frontières, nouveaux défis "
Mercredi 7 Décembre 2016
8h45-10h00
GRAND DEBAT
Petits ou grands, ils réussissent à l’international
animé par Philippe MANIÈRE - Fondateur et Président, Footprint > consultants
• Philippe AUDOUIN - Directeur Administratif et Financier et Membre du Directoire, Eurazeo - Président, DFCG
• Sylvie BERNARD-GRANDJEAN, Directeur Administratif et Financier, Redex – Responsable, filiale Redex China
• Clément BUYSE, Chief Operating Officer & CoFounder, PeopleDoc
• Xavier FONTANET, Président d’Honneur, Essilor
• Geoffroy ROUX DE BEZIEUX, Président-Fondateur, Notus Technologies - Vice-Président délégué et Trésorier
Salon Elysée
en charge du Pôle Economie, MEDEF - Président, Oliviers & Co
Pause - Espace partenaires
10h00-10h30
10h30-11h15
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
Fraude, cyber attaques, contrôles
La Business intelligence
fiscaux automatisés : votre
pour transformer son pilotage
entreprise est-elle bien protégée financier et opérationnel de
contre ces nouveaux risques ?
performance
avec Cegid
avec Jedox
CONFERENCES
avec Cost-House et Valoptia
Salon Longchamp
Salon Monceau
11h30-12h30
Comment mettre en œuvre
des solutions de simulations
économiques pour
vos décisions stratégiques ?
Salon Vendôme
INTERNATIONAL
FINANCEMENT / CONJONCTURE
Les CSP : robotisation, relocalisation,
compliance et performance financière
Financement des entreprises : faut-il oser
la désintermédiation ?
avec Canon
avec DFCG au Féminin et Finance&Gestion
Salon Vendôme
12H30-13H30
12H30-13H45
13h45-14h30
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
Garantir la sécurité financière
de votre entreprise en
maîtrisant votre risque
de change !
Contrôle informatisé de la
comptabilité au format FEC :
luttez enfin à armes égales avec
l’administration fiscale
avec Kyriba
avec Supervizor
Salon Monceau
14h45-15h45
CONFERENCES
Salon Monceau
NETWORKING Nouveaux Membres
Cocktail déjeunatoire
Facturation électronique,
Chorus Pro et Loi Macron :
enjeux et réalités pratiques.
avec Serensia
Salon Vendôme
Salon Longchamp
GESTION DES RISQUES
NUMÉRIQUE
Quelle méthode pour gérer les risques
dans une PME, une ETI ?
Le DAF digital en 2020 : son rôle,
ses outils, ses compétences
avec Arengi et QBE France
avec Netsuite
Salon Vendôme
Pause - Espace partenaires
15h45-16h15
16h15-17h00
ATELIERS
"PAROLES
D'EXPERTS"
Axes de contrôle
des projets
stratégiques
Mener à bien un projet de
dématérialisation, levier de
transformation numérique
avec AXOMA Consultants
avec Esker
et DFCG Formation
Salon Longchamp
17h15-18h30
GRAND DEBAT
Salon Monceau
Du contrôle fiscal au contrôle
interne : le retour d'expérience
de 300 décideurs sur l'exploitation
du Fichier des Écritures
Comptables
Salon Vendôme
avec BDO Salon Monceau
Financer et gérer les risques du développement international
animé par Philippe MANIÈRE - Fondateur et Président, Footprint > consultants
• Brigitte BOUQUOT, Présidente, l’AMRAE - Directrice des assurances et de la gestion des risques, Thales
• Nicolas DUFOURCQ, Directeur Général, BPIFrance
• Marc HENRY, Directeur Financier - Directeur des Lignes Produit de Spécialités - Membre du Comité Exécutif,
Groupe Michelin
• Céline LAZORTHES, Founder & CEO, Leetchi Group - Leetchi.com & MANGOPAY
Salon Elysée
19h30
CÉRÉMONIE DU 17ème TROPHÉE DU DIRECTEUR FINANCIER
DE L’ANNÉE ET PRIX DU JEUNE FINANCIER ,
Acies Consulting Group, DFCG, Hudson et Pwc
Uniquement sur invitation
Participez au live-tweet : #Financium et @dfcgasso
Salon Elysée
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
5
LE PROGRAMME DE FINANCIUM 2016
Le programme de Financium combine les thèmes stratégiques et les actions sociétales qui structurent l’agenda de la
DFCG et un thème d’actualité, choisi par le bureau exécutif.
En 2016, c’est la recherche à l’international de la croissance, et son pilotage avec et par les financiers qui sera l’objet des
débats et questionnements des congressistes.
L’ÉCLAIRAGE STRATÉGIQUE : LES GRANDS DÉBATS
Mardi 6 décembre 2016
9h
QUELS DÉFIS POUR LES DIRECTEURS FINANCIERS EN 2017 ?
Optimisation des coûts, soutien au pilotage des activités de l'entreprise, sécurité et maîtrise des risques sont les
trois enjeux principaux dégagés par l’enquête annuelle DFCG-PwC pour les dirigeants financiers en 2017. Pour
les mener à bien, ils devront s’appuyer sur la transformation numérique de leur métier (dématérialisation, cloud,
analyse prédictive des données...) et le capital humain avec ses propres enjeux (recrutement, formation, évolution
et management, gestion de la mobilité internationale)
Modération : Guillaume CLÉMENT, Journaliste, Option Finance
Mathilde BLUTEAU, Directrice Financière, Microsoft France
Pascal CORCOS, Associé - Responsable du conseil et services pour les Directions Financières - Expert en
Transformation de la fonction Finance, PwC
Romain FERRIERE, Directeur Administratif et Financier, RATP Développement
Frédéric PUISITENNE, Directeur Administratif et Financier, Adisseo
Morgane ROLLANDO, VP Finance & Strategy, Augment
17h15
OÙ ALLER EN 2017 : QUI POUR SUCCÉDER AUX BRICS ?
L’eldorado des BRICS (Brésil, Russie, Inde et Chine), qui avaient tiré la croissance mondiale depuis les années 2000,
ne scintille plus. Les tensions au Moyen-Orient mais aussi les stratégies de puissance développées par la Russie et
la Chine font émerger des risques géopolitiques nouveaux pour les entreprises européennes. Si l’Iran, l’Afrique,
l’Asie du Sud, ou encore l’Asie centrale offrent des opportunités parfois méconnues, il est déterminant pour les
entreprises d’en cerner les risques mais également d’appréhender les « nouvelles frontières » de leur développement
à l’international.
Modération : Philippe MANIERE, Fondateur et Président, FOOTPRINT CONSULTANTS
Marie-Hélène BERARD, Président-Fondateur, MHB SAS
Stéphane COLLIAC, Economiste Senior, EULER HERMES
William NKONTCHOU, Directeur Général, ECP
Hubert VEDRINE, Ancien Ministre des Affaires étrangères
Mercredi 7 décembre 2016
8h45
PETITS OU GRANDS, ILS RÉUSSISSENT À L’INTERNATIONAL
17h15
FINANCER ET GÉRER LES RISQUES DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Si les grands groupes du CAC40 sont aujourd’hui parmi les plus internationalisés au monde, nombreuses sont les
ETI et PME à tirer parti de la croissance des pays émergents.
73 % des ETI françaises ont une activité à l’international et une sur cinq réalise de 20 à 50 % de son chiffre d’affaires
hors de l’Union Européenne.
Les facteurs de réussite à l’international diffèrent-ils selon la taille de l’entreprise ? Les financiers utilisent-ils les
mêmes outils ? Quelles équipes et profils mobiliser en France et dans les filiales étrangères ? Décodages
Modération : Philippe MANIERE, Fondateur et Président, FOOTPRINT CONSULTANTS
Philippe AUDOUIN, Directeur Administratif et Financier et Membre du Directoire, Eurazeo - Président, DFCG
Sylvie BERNARD-GRANDJEAN, Directeur Administratif et Financier, Redex – Responsable, filiale Redex China
Clément BUYSE, Directeur Général et Co-Fondateur, PeopleDoc
Xavier FONTANET, Président d’Honneur, Essilor
Geoffroy ROUX DE BEZIEUX, Président-Fondateur de Notus Technologies, Vice-Président délégué et Trésorier du
MEDEF en charge du Pôle Economie et Président de la société Oliviers & Co.
Le rôle des financiers d’entreprise pour accompagner le développement de leur entreprise à l’international est
déterminant.
En amont, ils contribuent à identifier les opportunités et les risques qui y sont associés. Ils en organisent le
financement, en tenant compte des spécificités (taux de change et d’intérêt) qu’implique le développement
international. Ils assurent le contrôle et le suivi des opérations.
Politiques, financiers, cyber ou commerciaux, les risques sont désormais systémiques : toutes les entreprises
exportatrices y sont confrontées. La forte volatilité des marchés financiers et la faiblesse des cours du pétrole et
des matières premières accroissent la vulnérabilité de nombreux secteurs d’activité, en particulier dans les pays
émergents. Ainsi, à l’international, les directeurs financiers sont en première ligne pour manager l’entreprise par les
risques.
Modération : Philippe MANIERE, Fondateur et Président, FOOTPRINT CONSULTANTS
Brigitte BOUQUOT, Présidente, AMRAE - Directrice des assurances et de la gestion des risques, Thales
Nicolas DUFOURCQ, Directeur Général, BPI France
Marc HENRY, Directeur Financier - Directeur des Lignes Produit de Spécialités - Membre du Comité Exécutif, Groupe
Michelin
Céline LAZORTHES, Founder & CEO, Leetchi Group - Leetchi.com & MANGOPAY
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
6
6 & 7 décembre 2016
Salons Hoche • Paris
Lionel MAILLY
Vice-Président de la DFCG
en charge du développement des régions
Directeur Financier des Briqueteries du Nord
IL N’Y A PAS UN JOUR DE LA SEMAINE, SANS UNE, SINON DEUX MANIFESTATIONS DE LA DFCG QUELQUE PART EN
FRANCE. VOUS EN RECENSEZ PLUS DE 400 PAR AN. QUEL EST LE SENS DE CETTE ACTIVITÉ SI SOUTENUE ?
La DFCG compte 14 régions, dont certaines sont très grandes et dont les multiples pôles économiques sont
souvent distants de plusieurs heures de route.
Arrêté des comptes, process budgétaires, risques, fraude, pilotage de carrière, trophées, dématérialisation,
management d’équipes… pour leurs entreprises et leur comex, les financiers doivent rester en permanence au
sommet de l’état de l’art. Difficile de le rester quand on a le nez rivé à son écran.
Il est donc naturel que la DFCG, avec notamment deux ou trois manifestations par mois, renforce, partout sur le
territoire, la technicité de ses adhérents et nourrisse leur réseau professionnel. Les publications de l’association
y contribuent également.
QUEL EST L’AGENDA 2017 DU VICE-PRÉSIDENT EN CHARGE DES RÉGIONS ?
Maintenir le rythme bien sûr, avec l’équipe de tous les permanents à Paris et en région, et soutenir toutes les
initiatives. Nous avons souhaité avec Philippe Audouin entamer une réflexion sur la dématérialisation de nos
réunions. Si les visioconférences présentent de nombreux avantages en matière de gestion de temps, pour nous
qui en manquons cruellement, c’est également un bon moyen de diffuser l’information sur tout le territoire. Mais,
nous savons pertinemment que rien ne remplace l’échange de carte de visite et le face-à-face pour nouer de
solides contacts.
Emmanuel MILLARD
Président du groupe Services Publics
Membre du Bureau Exécutif
Directeur des Finances et du Contrôle Interne, Universcience
POURQUOI UN GROUPE SERVICES PUBLICS À LA DFCG ?
La sphère publique a certes des spécificités comptables et de règles d’engagement, mais ses préoccupations
d’efficience sont les mêmes que celles de l’entreprise privée. Les parcours professionnels de mes homologues
montrent également une porosité entre les deux mondes qui développent de véritables dynamiques d’échange.
Le groupe Services Publics de la DFCG ne cesse de grandir et a initié son développement régional, avec le
lancement d’un groupe en région Midi-Pyrénées.
La dernière édition de nos Assises du Service Public (nous en sommes à la douzième édition) s’est tenue – à son
invitation – au Ministère des Finances et des Comptes publics, preuve s’il en est de l’intérêt que la puissance
publique témoigne à nos travaux.
Pour cette édition de Financium, nous allons continuer de montrer comment gagner en agilité dans nos
organisations, pour le plus grand intérêt du citoyen et de la modernisation des services publics.
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
7
6 & 7 décembre 2016
Salons Hoche • Paris
Sophie MACIEIRA-COELHO
Vice-Présidente de la DFCG
et présidente du comité scientifique
Bruno de LAIGUE
Président du Comité éditorial, finance&gestion
Directeur Administratif et Financier, Business Partners
LA DFCG PRODUIT DES PUBLICATIONS TECHNIQUES POUR LES PROFESSIONNELS DE LA FINANCE ET DE LA GESTION :
QUELLES EN SONT LES SPÉCIFICITÉS ?
Nous produisons finance&gestion, une revue mensuelle diffusée à tous nos adhérents. C’est la revue du temps
long, avec des contenus pensés tant pour leur pratique métier que pour revenir aux fondamentaux académiques
quand c’est nécessaire. Le Comité de rédaction est composé de professionnels en activité qui sont donc en prise
directe avec les besoins de nos adhérents.
Avec les cahiers techniques nous approfondissons l’expertise métier. Là encore, le Comité scientifique détermine
dans une approche tant prospective qu’opérationnelle les sujets déterminants pour nos adhérents.
Nous avons ainsi publié au cours des douze derniers mois :
- Modèle de coûts et de benchmark des fonctions transverses (Novembre 2015)
- La dématérialisation des processus et des documents, levier de transformation numérique (Septembre 2016)
Béatrice LEBOUC
Déléguée générale de la DFCG
QUEL EST VOTRE BILAN DE L’ANNÉE ÉCOULÉE ?
Une année placée sous le signe du dynamisme avec des axes de développement structurés qui portent leurs fruits
à présent. Sur tout le territoire, de la PME aux grands groupes et sur tous les segments d’âge, la DFCG continue
de favoriser les échanges entre les professionnels du chiffre en entreprise. La chaîne de valeur est complète : elle
débute par les étudiants avec une offre de services dédiés jusqu’à la fin de carrière.
La DFCG a porté l’accent cette année sur la mise en place de tout un ensemble de services pour d’une part
favoriser les échanges de bonnes pratiques et d’autre part, promouvoir, valoriser et faire connaitre la profession
auprès d’un plus grand nombre d’acteurs.
Enfin, nous avons initié une politique de relation média avec la presse professionnelle et économique pour
renforcer notre explication sur la valeur ajoutée des directions financières en entreprise privée et publique,
exposer les talents (médiatisation des lauréats des trophées régionaux et nationaux), et des retours d’expérience mais également décrypter les impacts de la règlementation sur la pratique au quotidien de ces dernières.
DFCG Formation a été labellisée OPQF ? Pourquoi est-ce important ?
Cette certification conforte d’une part le professionnalisme et la rigueur du centre DFCG Formation et d’autre
part donne un signal fort, sur le marché très concurrentiel de la formation professionnelle, à nos adhérents et à
l’ensemble des parties prenantes. Nous sommes le référent en matière de formations de directeurs financiers et
de contrôleurs de gestion et avec cette certification, nous le prouvons une fois de plus.
Un vœu pour 2017 ?
Plusieurs mais je n’en citerai que deux !
Renforcer le rayonnement de la DFCG tout en poursuivant la progression du nombre d’adhérent à notre réseau
sur l’ensemble du territoire.
Renforcer la capacité de la DFCG à restituer, auprès de toutes les parties prenantes, les attentes et positions
techniques de ses adhérents, dirigeants finance gestion, qui, eux-mêmes dans le cadre de leur mission,
participent au développement de leur entreprise et contribuent à la croissance de l’économie française.
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
8
6 & 7 décembre 2016
Salons Hoche • Paris
Frédéric DOCHE
Président du groupe Contrôle de Gestion, DFCG
Président, Décision Performance Conseil
QUELLES SONT LES RÉVÉLATIONS À ATTENDRE DE L’ÉDITION 2016 DE L’OBSERVATOIRE INTERNATIONAL DU
CONTRÔLE DE GESTION ?
Si dans notre sphère financière il y a bien un métier dont la mutation est profonde et rapide, c’est celui du
contrôleur de gestion. Sous l’influence du digital et des outils et systèmes produits par le marché ou les DSI, le
contrôleur de gestion a vu son rôle changer d'un rôle de production d'information à celui de pilote de la
performance. C’est dire s’il doit montrer de nouvelles compétences et aptitudes. Il est explicitement devenu un
acteur clé de la nouvelle agilité des entreprises.
Marie-Hélène Marot
Présidente DFCG au Féminin
Directrice Financière, Groupe Finaxim
EN FLUX, LES FEMMES REPRÉSENTENT 40 % DES ADHÉSIONS EN 2016 CONTRE 28 % EN 2015.
QUELLE SONT LES RAISONS DE CETTE DYNAMIQUE ?
J’en vois trois :
La première est que les femmes ont compris depuis ces toutes dernières années l’importance du réseau
professionnel. Pour reprendre un classique « no work without network ». C’est probablement encore plus vrai pour
les professionnelles. Et je n’évoque pas les réseaux spécifiquement féminins. Etre visible, montrer implicitement
ou explicitement sa compétence ou son attrait pour une entreprise ou un poste, je ne connais rien de meilleur
que l’échange de carte de visite ou le face à face dans une réunion collective. Les réseaux numériques
professionnels ne font pas tout.
Ensuite, le travail que nous conduisons avec DFCG au féminin.
Le plafond de verre existe toujours dans nos métiers financiers. Présidente de DFCG au féminin, j’assume une
forme de militantisme doux pour faire comprendre à mes consœurs qu’il leur est légitime - une fois toutes les
cases des compétences et des aptitudes cochées – de se convaincre que l’ambition professionnelle est naturelle.
Pour celles qui doutent ou ne savent pas comment agir, nous déployons un ensemble de conseils et de
méthodes qui leur permettent de monter une ou deux marches.
Enfin, nous essayons dans toutes les communications internes et externes de la DFCG de solliciterr autant de
femmes que d’hommes. C’est notre seule discrimination positive !
Arnaud Meyer-Poujol
Président de DFCG Avenir
Directeur Administratif et Financier, Newlode Group
DFCG AVENIR QUI ACCOMPAGNE LES JEUNES PROFESSIONNELS DANS LEUR PILOTAGE DE CARRIÈRE A INNOVÉ CETTE
ANNÉE AVEC DU MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES. QUEL EST-IL ?
La DFCG a depuis longtemps un engagement sociétal. Exprimé à l’origine avec la Fondation DFCG dans le
financement des études d’étudiants aux ressources limitées, nous avons lancé un projet d’accompagnement de
start-ups, avec des DAF en responsabilité.
Daf & entrepreneurs, c’est le nom du projet devenu réalité, c’est aujourd’hui 12 directeurs financiers qui
épaulent six net-entrepreneurs d’Ile-de France, à raison de 10 à 15 jours homme par an. Finance d’exploitation,
aide à la levée de fonds, structuration de l’administratif… les besoins sont variés, l’adaptabilité des « missions »
permanente.
En 2017, nous voulons que Daf & Entrepreneurs essaime en région.
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
9
Prix
du meilleur
mémoire
en contrôle
gestion
de
3ème édition
Année universitaire
2015-2016
Mardi 6 décembre 2016 - 19h
Le Prix du meilleur mémoire de Contrôle de Gestion
Conçu pour valoriser simultanément la fonction et la recherche académique, ce Prix est
doté globalement de 7 000 euros à répartir entre les étudiants lauréats.
– 1er prix : 4000 euros
– 2ème prix : 2000 euros
– 3ème prix : 1000 euros
Mercredi 7 décembre 2016 - 19h
Le Trophée du Directeur Financier de l’année
La fonction du Directeur Financier, jusque-là très discrète, est aujourd’hui
pleinement partie prenante de la transformation de l’entreprise.
Le Directeur Financier accompagne le développement de l’entreprise et
valide la pertinence de son modèle économique. En un mot, il permet de
rendre les choses possibles.
Chaque année, le jury composé de professionnels de la finance et de la
gestion sélectionne les candidats sur dossier en portant parmi tous les critères une attention toute
particulière à la qualité de leur parcours professionnel à la réussite économique de leur entreprise.
L’appréciation de leurs métiers porte sur leur contribution à l’élaboration de la stratégie jusqu’à la
qualité de la mise en œuvre de cette dernière. Les critères du jury reposent autant sur des volets
techniques et métiers que sur des compétences managériales.
… et en 2016 : un nouveau Prix, réservé aux jeunes financiers
Créé dans le cadre du Trophée du directeur financier de l’année, ce nouveau prix offre l’opportunité
à de jeunes professionnels de présenter leur expérience, dans un espace de dialogue et de
confrontation d’idées entre professionnels de la Finance Gestion.
Le Prix du Jeune Financier vise à distinguer des financiers d’entreprises de moins de 35 ans pour
l’excellence de leurs réalisations
LAURÉATS DES TROPHÉES DU DIRECTEUR FINANCIER DES ANNÉES PRÉCÉDENTES
2015 : Laurent GUILLOT, Directeur Financier, groupe SAINT-GOBAIN & Marc HENRY, Directeur Financier &
Lignes Produits de spécialités, Groupe MICHELIN
2014 : Pierre-Jean SIVIGNON, Directeur Exécutif Finances et Gestion, CARREFOUR
2013 : Antoine BUREL, Directeur Financier, Groupe LEGRAND
2012 : Gilles BOGAERT, Directeur Général Adjoint en charge des Finances, PERNOD RICARD
2011 : Jérome LEFÉBURE, CFO, Groupe M6
2010 : Alain-Pierre RAYNAUD, Directeur Financier du groupe, AREVA
2009 : Siân HERBERT-JONES, Directeur Financier Groupe, SODEXO
2008 : Michel LAMBOLEY, Directeur Général Délégué, KEOLIS
2007 : Nicolas DUFOURCQ, Directeur Général, BPIFRANCE
2006 : Emmanuel BABEAU, Directeur Général Finances, PERNOD RICARD
2005 : Jacques ESPINASSE, Directeur Financier, VIVENDI
2004 : Gérard DEGONSE, Directeur Financier, JC DECAUX
2003 : Philippe CALAVIA, Directeur Général Délégué, AIR France
2002 : Thibault DE TERSANT, Vice-Président et DAF, DASSAULT SYSTEMES
2001 : Christian LABEYRIE, Directeur Général Adjoint et Directeur Financier, VINCI
2000 : Benjamin COHEN, Directeur Financier, ACCOR
DFCG - Dossier de presse Financium 2016 - page
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CONSEIL D’ADMINISTRATION
PRÉSIDENT DFCG
Philippe AUDOUIN - Membre du directoire, EURAZEO
VICES-PRÉSIDENTS
Sophie MACIEIRA-COELHO - Présidente du Comité
Scientifique, DFCG
Lionel MAILLY - Président de la région Nord
Pas-de-Calais, DFCG - Directeur Administratif et
Financier, BRIQUETERIES DU NORD
TRÉSORIER NATIONAL, DFCG
Benoît GANNE - Directeur Financier,
LEADING FINANCE
SECRÉTAIRE GÉNÉRAL
Jean-François BOSQUET, Directeur
Administratif et Financier CAPAK CONSEIL
ADMINISTRATEURS
Président du groupe International, DFCG
Armand ANGELI - Président EMEA, IAFEI
Président de la Fondation et Membre du Comité
Consultatif, DFCG
Daniel BACQUEROET - Directeur Général Adjoint
Finance et Administration, BRINK'S France
Administrateur, DFCG
Nicolas BARISSAT-MAYRAND - Directeur Administratif
et Financier & Secrétaire Général, AIR PARIS
Président du groupe DFCG Etudiant, DFCG
Sébastien BERTHIER - Directeur des Partenariats,
GEST’INNOV
Président de la région Aquitaine-Charentes, DFCG
Marc-Henri BOUCHER - Directeur Immobilier,
BOUYGUES CONSTRUCTION
Membre du comité éditorial Finance & Gestion et
Vox-Fi, DFCG
Dominique CHESNEAU - Président TRESORISK
Président de la région Lorraine, DFCG
Arnaud COZETTE - Group Financial Director, GROUPE
NOVASEP SAS
Présidente du centre de formation, DFCG
Isabelle CROUZILLE - Présidente, IMPLICATION
Présidente de la région Midi-Pyrénées, DFCG
Annie DARMON - Consultante Finance, CABINET
AD CONSEIL
Président de la région Normandie, DFCG
Francis DEAU - Directeur administratif et financier,
LEA ET LEO
Président du Comité Éditorial de la revue
finance&gestion, DFCG
Bruno de LAIGUE - Directeur Administratif et Financier, BUSINESS PARTNERS
Président du groupe Contrôle de Gestion, DFCG
Frédéric DOCHE - Président - DECISION PERFORMANCE
CONSEIL
Administrateur, DFCG
Yvon FARNOUX - Directeur Administratif et Financier,
CONESYS HOLDING - ATI INTERCO
Président de la région Bretagne Pays-de-Loire, DFCG
Stéphane GASCHIGNARD - Cost & Contract Manager,
STX FRANCE SA
Administrateur, DFCG
Christian GIANA - Directeur Financier – AMADEUS
Président de la région Bourgogne Franche-Comté,
DFCG
Philippe GIRARD - Directeur Financier, ALFA LAVAL
PACKINOX
Président de la région Languedoc-Roussillon, DFCG
Thierry GOSSELIN - Directeur Administratif Financier
Administrateur et Membre du Comité Scientifique,
DFCG
Philippe GUILLAUMIE - Directeur Administratif
Financier, SISLEY
Administrateur et Membre du Comité Scientifique,
DFCG
Isabelle HANUS HULIN - Directrice du Contrôle
financier, ELIOR RESTAURATION ENTREPRISES
Président de la région Rhône-Alpes Auvergne, DFCG
Pierre-Yves HENTZEN - Directeur Administratif et
Financier, ARKOON NETWORK SECURITY
Censeur
Jacques ISNARD - Directeur Financier, Groupe
GT Location
Membre du Comité Consultatif DFCG
Thierry LUTHI - Directeur Financier, GROUPE CEGID
Président de la région Île-de-France, DFCG
Laurent MAHÉO - Président, SUPPLY-CHAINFINANCE
Vice-Président et Président de la région Nord Pas-de-Calais
Lionel MAILLY, DFCG - Directeur Administratif et
Financier, BRIQUETERIES DU NORD
Présidente DFCG au féminin, DFCG
Marie-Hélène MAROT DE PRIESTER - Directrice
Financière, GROUPE FINAXIM
Membre du Comité Consultatif et Co-Président du
Comité Éditorial Vox-Fi, DFCG
François MEUNIER - Président, ALSIS CONSEIL
Président du groupe DFCG Avenir, DFCG
Arnaud MEYER-POUJOL - Directeur Administratif et
Financier, NEWLODE GROUP
Président du groupe Services Publics, DFCG
Emmanuel MILLARD - Directeur des Finances et du
Contrôle Interne, UNIVERSCIENCE
Administrateur et membre du bureau DFCG Provence,
DFCG
Marie-Hélène PEBAYLE - Directeur Administratif et
Financier, AUCEMA CONSEIL
Administrateur, DFCG
Christian PERSIA - Président, SSILEX SAS
Président de la région Alsace, DFCG
Bruno RISCH - Directeur Financier, LINGENHELD
Président de la région Centre, DFCG
Eric ROCHEREAU - Directeur administratif et financier,
MECACHROME FRANCE
Maitre de Conférence Associé à Paris 1 - Membre du
Bureau « contrôle de gestion » DFCG
Michel ROUACH - professionnel du contrôle de
gestion chez BNP Paribas
Président de la région Côte d'Azur, DFCG
Christophe SARLOT - Directeur Administratif et
Financier INEXIS MANAGEMENT
Administrateur, DFCG
Olivier STEPHAN - Directeur Général adjoint finance
et fonctions support, VISIATIV
Administrateur, DFCG
Thibault de TERSANT - Directeur Général Adjoint,
Affaires Financières, DASSAULT SYSTEMES
Président de la région Provence, DFCG
Jean-Yves TRIVIÈRE - Directeur Administratif
Externalisé
DÉLÉGUÉE GÉNÉRALE DE LA DFCG
Béatrice LEBOUC
RELATIONS PRESSE et COMMUNICATION EXTERNE
Olivier COPPERMANN / SEITOSEI
A PROPOS DE LA DFCG
• Lieu de recherche opérationnelle en finance et contrôle de gestion, ses recherches donnent matière à une
dizaine de publications annuelles. Ses prises de positions contribuent au débat économique et financier.
• Sphère pédagogique pour développer les compétences de ses membres, le Centre de Formation de la DFCG
propose 90 formations allant de la sensibilisation pour dirigeant aux responsabilités nouvelles, à l'expertise
plus pointue en financement ou en contrôle de gestion.
• Lieu de partage de bonnes pratiques et espace d'échanges et de business, la DFCG organise plus de
400 manifestations régionales et nationales. FINANCIUM, son grand congrès annuel rassemble en décembre plus
de 1 000 professionnels.
• Espace de développement professionnel, l'association s'est notamment dotée de trois groupes transversaux
pour accompagner ses adhérents à chaque instant de leur vie professionnelle.
- DFCG Avenir pour les jeunes professionnels en devenir ;
- DFCG au Féminin pour donner aux adhérentes clés et moyens pour occuper leur véritable rang ;
- DFCG Carrière tant pour l'aide au pilotage de ceux qui sont en activité que pour fournir l'accompagnement
et les moyens supplémentaires de rebond aux adhérents en recherche de poste.
- DFCG Services Publics pour rassembler et soutenir les responsables financiers du secteur public dans la mise
en œuvre de leur stratégie de transformation de leurs organisations.
- DFCG Contrôle de Gestion pour accompagner le contrôleur de gestion dans sa mue en pilote de la performance.
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PRESSE
SEITOSEI - Olivier COPPERMANN
[email protected]
01 78 94 86 71 – 06 07 25 04 48
14 rue Pergolèse - 75016 Paris
Tél. : 01 42 27 93 33
www.dfcg.fr