La carterie résiste aux nouvelles technologies
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La carterie résiste aux nouvelles technologies
UNION PRESSE SUPPLEMENT JUIL/AOUT 10 16 PLACE DE LA REPUBLIQUE 75010 PARIS - 01 42 40 27 15 Parution irrégulière Surface approx. (cm²) : 630 Page 1/2 La carterie résiste aux nouvelles technologies La carterie résiste aux SMS et aux e-cards, grâce au renouvellement des collections et à sa clientèle féminine, moins réceptive aux nouvelles technologies. P lus écologique et gratuite, la carte de vœux virtuelle est plébiscitée chaque année par plus de dix millions de Français. Des chiffres en constante progression - ils devaient être 11,5 millions à privilégier l'envoi dè vœux par Internet en 2009, selon le site dromadaire.com, le spécialiste dans ce domaine - mais encore loin des quarante UPCP 5215874200509/GTG/MJP/3 millions de cartes envoyées par La Poste à l'occasion des fêtes de fin d'année. Née en 1870, la carte postale a encore une valeur sentimentale pour beaucoup de Français. Et si les volumes, 330 millions de cartes pour un chiffre d'affaires autour de 410 millions d'euros, sont bien moindres qu'il y a un siècle, avant l'émergence du téléphone (800 millions dè cartes vendues en 1914), le marché de la carterie a encore de beaux jours devant lui. Un marché au potentiel important. Moins friands de cartes postales que leurs voisins européens, Britanniques, Hollandais, Allemands et Belges en tête, les Français n'achètent que sept cartes par an en moyenne, contre 54 pour les Anglo- Eléments de recherche : UPCP ou UNION PROFESSIONNELLE DE LA CARTE POSTALE : toutes citations UNION PRESSE SUPPLEMENT JUIL/AOUT 10 16 PLACE DE LA REPUBLIQUE 75010 PARIS - 01 42 40 27 15 Parution irrégulière Surface approx. (cm²) : 630 Page 2/2 Saxons. Pour l'Union professionnelle de la carte postale (UPCP), syndicat qui regroupe les principaux acteurs de la carterie (éditeurs, diffuseurs, imprimeurs) et qui fête ses vingt ans cette année, cet écart important peut être résorbé si des efforts sont fournis pour mieux mettre en valeur les produits et faciliter l'acte d'achat. Plus de 50 % des ventes sont réalisées dans le circuit traditionnel, un quart dans la grande distribution et le dernier quart dans la vente par correspondance (ONG, vœux d'entreprises). Fondé à 80 % sur l'achat d'impulsion, durant lequel 2,5 cartes sont achetées en moyenne, le marché de la carterie attire en grande majorité les femmes (74 % des acheteurs) et les plus de 40 ans. Si elle est vieillissante, cette clientèle n'en est pas moins fidèle et surtout moins sensible aux nouvelles technologies. L'essor des messages téléphoniques et électroniques, comme moyen de communication pour souhaiter de bonnes fêtes ou célébrer un anniversaire, a ainsi eu moins d'impact pour celles et ceux qui privilégient la voie postale et le support réel quand ils veulent faire plaisir à leurs proches. L'enjeu, pour les acteurs du marché, consiste à conquérir les jeunes acheteuses dans les points de vente, grâce à des produits de qualité accessibles et à une offre sans cesse renouvelée. Selon les chiffres fournis par l'UPCP et les Éditions Yvon, l'un des principaux éditeurs du secteur, 90 % des consommateurs n'achètent pas deux fois la même carte. Une forte saisonnalité des ventes. L'achat de cartes est rythmé par les différents événements du calendrier, à la fois personnel et universel : les anniversaires et les fêtes, la Saint-Valentin et, bien sûr, Noël et le nouvel an. Les produits appelés permanents, pour célébrer les anniversaires, les naissances ou encore les mariages, représentent 50 % des ventes. La moitié restante est effectuée grâce à l'achat des articles de saison : 40 % lors des fêtes de fin d'année et 10 % pendant les fêtes de printemps (Pâques, 1er mai, fêtes des Mères et des Pères). À ces cartes ou carnets de vœux, il faut ajouter les cartes fantaisie, qui peuvent être photographiques, illustrées ou humoristiques, parfois accompagnées d'une courte formule de politesse, et qui représentent souvent des animaux, des fleurs ou des enfants. Enfin, le marché de la carterie est composé des traditionnelles cartes postales avec vues. Étant étroitement liée au tourisme, la carte postale réalise ses meilleures ventes pendant les périodes de vacances. Une mauvaise météo ou une baisse de la fréquentation touristique ont une incidence sur la vente de cartes postales. Ces deux dernières années, avec la crise économique et celle du tourisme, les cartes fantaisie ont pris une place plus importante dans le chiffre d'affaires des éditeurs, même si elles peuvent coûter jusqu'à dix fois plus cher que les simples cartes postales. Une tendance qui pourrait s'inverser si le tourisme redémarre. • UPCP 5215874200509/GTG/MJP/3 3 QUESTIONS A Olivier Draeger, président de l'Union professionnelle de la carte postale (UPCP) Comment s'est porté le marché de la carterie en France en 2009 ? En 2009, le marché de la carterie a connu une baisse sur les volumes vendus et une légère régression en valeur. Nous estimons que le chiffre d'affaires global du marché se situait autour de 400 millions d'euros l'an demier, après plusieurs années autour de 410 millions d'euros. Mais cela reste un marché de taille, proche en France de celui du chewinggum, gui réalise un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros. Que doivent faire les diffuseurs pour vendre plus de cartes ? Le merchandising est l'un des facteurs clés du développement du secteur. Un travail doit être fait autour de l'emplacement du rayon de cartes. Celles-ci sont rarement inscrites sur les listes de courses. On n'achète des cartes que si on les voit. Dans les points de vente, il est donc primordial que les cartes se trouvent sur le chemin de la consommatrice. L'offre a-t-elle évolué ces dernières années ? Le marché de la carterie se renouvelle constamment. Des nouvelles collections arrivent régulièrement, un peu comme dans la mode. Le contexte de l'année 2009 est celui d'une redistribution des cartes entre les différents acteurs du secteur. Certains ont perdu des parts de marché, d'autres en ont gagné. Seuls les produits d'excellence marchent car le niveau d'exigence des consommateurs augmente fortement. On achète une carte pour quelqu'un qui compte et pour marquer le coup ; c'est un produit plaisir. 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