31 Fabrication de sacs à main haute gamme en cuir 1 100 000 50

Fiche N°31 : Fabrication de sacs à main haute gamme en cuir
A-
Définition du projet :
1. Nature du projet : Le projet consiste en la fabrication de sacs à mains haute
gamme en cuir pour femmes.
2. Secteur d’activité : Les industries du Cuir et de la chaussure
3. Matières premières et produits finis : Cuir
4. Processus de fabrication : La fabrication des sacs à main comporte : la coupe, le
piquage et la finition.
5. Capacité de production : 500 pièces/jour.
6. Emploi: 50 personnes.
7. Liste des équipements : Les équipements prescrits se présentent comme suit :
-Coupe: Presse à bras tournant- Presse à Pont- Machine à galber- Refendeuse
-Préparation piquage: Machine à composter- Machine à parer- Machine à
remplier- Machine à goutter- Machine à tracer- Table de préparation
-Piquage: Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguilles- Machine pilier 1
aiguille- Machine plate zig - zag- Machine canon à border- Machine strobel- Table
d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les
jointés- Machine à poser les crochets-Finition: Poste de nettoyage- Hotte polissage
-Logiciels et matériels informatiques et bureautiques
B-
Marché :
• Clients cibles : Marché du commerce éthique
• Répartition des ventes : ce projet aura une vocation 80% à l’export et 20% local.
C-
Schéma d’investissements et de financement :
INVESTISSEMENTS
Désignation
Montant
Matériel industriel
800 000
Equipement de
5 000
bureau
Investissement
70 000
immatériel
Fonds de roulement 225 000
Total
1 100 000
FINANCEMENT
Désignation
Montant
Capital social
440 000
Fonds propres
44 000
Crédits
616 000
Total
1 100 000
D- Schéma de rentabilité :
D-1 Structure des coûts :
Désignation
Chiffre
d'affaires
Achats MP /
Consommables
Marge Brute
sur Coût
Matière
Autres Charges
d’Exploitation
Valeur Ajoutée
Année 1
4 480 000
Charges du
Personnel
Excédant Brut
d’Exploitation
Dotations aux
Amortissement
s et aux
Provisions
Résultat Brut
d’Exploitation
Charges
financières
Résultat des
activités
ordinaires
Avant Impôt
Impôts sur les
bénéfices
Résultat Net de
l'Exercice
Cash Flow
Exploitation prévisionnelle
Année 2
Année 3
Année 4
4 939 200
5 445 468
6 003 628
Année 5
6 619 000
Année 6
7 297 448
Année 7
8 045 436
3 584 000
3 951 360
4 356 374
4 802 903
5 295 200
5 837 958
6 436 349
896 000
987 840
1 089 094
1 200 726
1 323 800
1 459 490
1 609 087
89 600
98 784
108 909
120 073
132 380
145 949
160 909
806 400
889 056
980 184
1 080 653
1 191 420
1 313 541
1 448 179
448 000
461 440
475 283
489 542
504 228
519 355
534 935
358 400
427 616
504 901
591 111
687 192
794 186
913 243
127 200
127 200
127 200
81 000
81 000
80 000
80 000
231 200
300 416
377 701
510 111
606 192
714 186
833 243
26 762
51 174
42 861
34 694
26 527
18 416
10 192
204 438
249 242
334 840
475 417
579 665
695 770
823 051
30 666
37 386
50 226
71 313
86 950
104 366
123 458
173 772
211 856
284 614
404 105
492 715
591 405
699 593
300 972
339 056
411 814
485 105
573 715
671 405
779 593
D-2 principaux ratios :



Valeur Actuelle Nette (VAN) : 1 143 519
Taux de Rentabilité Interne (TRI) : 52%
Délais de récupération de l’investissement : 3 ans et 1 mois
Hypothèses :
-
Capacité théorique de production par pièce par jour = 500 pièces la première année avec une
croissance de 5% annuellement
La production effective journalière est de 80% par rapport à la capacité théorique de
production
Prix de vente moyen par pièce en départ usine= 40 DT avec une augmentation de 5%
annuellement
E- Conseils :
Le promoteur peut s'acquérir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales de l'activité
en s'adressant à l'INNORPI.