17 Fabrication de chaussures et bottes pour équitation 1 275 000 50
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17 Fabrication de chaussures et bottes pour équitation 1 275 000 50
Fiche N°17: Fabrication des chaussures et bottes pour équitation A. Définition de l'idée de projet : 1. Nature du projet : Le projet consiste en la fabrication d’articles pour équitation tels que : les chaussures et bottes (en cuir avec antidérapante), mini chaps en cuir, sacs à bottes, crampons antiglisses, casques, veste de sécurité, éperons, … 2. Secteur d’activité : Les industries du cuir et de la chaussure. 3. Matières premières et produits finis : Les matières utilisées principales sont le cuir, simili cuir, métal, caoutchouc, aluminium… 4. Processus de fabrication : Le processus de fabrication comporte la coupe, le piquage et la mise en forme. 5. Capacité de production : 500 paires/jour 6. Emploi : 50 personnes 7. Liste des équipements : Les équipements prescrits sont : -Coupe: Presse à bras tournant- Presse à Pont- Machine à galberRefendeuse) -Préparation piquage: (- Machine à composter- Machine à parerMachine à remplier- Machine à goutter- Machine à tracer- Table de préparation) -Piquage (- Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguillesMachine pilier 1 aiguille- Machine plate zig - zag- Machine canon à border- Machine strobel- Table d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les jointés- Machine à poser les oeillets- Machine à poser les crochets- Machine à poser les passe – lacet- Machine à lacer- Poste pose bout dur avec aspirationConvoyeur) -Montage soudé pour les chaussures et bottes en cuir: Machine à galber les arrières- machine à monter les bouts (empeignés)-Machine à monter les emboîtages- machine à afficher les premières de montage- presse à souder les semelles- parc formes,…. -Finition: Poste pose 1ère propreté- Poste de nettoyage- Poste de laçage- Hotte polissage- Poste de mise en boîte- Machine à former les boîtes - Logiciels et Matériels divers (informatiques, bureautique et autres) B. Marché : • • Clients cibles : Consommateur final, clubs d’équitations… Répartition des ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local. C. Schéma d’investissements et de financement : INVESTISSEMENTS Désignation Matériel industriel Equipement de bureau Investissement immatériel Fonds de roulement Total FINANCEMENT Montant 800 000 5 000 Désignation Capital social Fonds propres Montant 510 000 51 000 70 000 Crédits 714 000 400 000 1 275 000 Total 1 275 000 D. Schéma de rentabilité : D-2 structure du coût : Désignation Chiffre d'affaires Achats MP / Consommables Marge Brute sur Coût Matière Autres Charges d’Exploitation Valeur Ajoutée Année 1 2 464 000 Charges du Personnel Excédant Brut d’Exploitation Dotations aux Amortissement s et aux Provisions Résultat Brut d’Exploitation Charges financières Résultat des activités ordinaires Avant Impôt Impôts sur les bénéfices Résultat Net de l'Exercice Cash Flow Exploitation prévisionnelle Année 2 Année 3 Année 4 2 716 560 2 995 007 3 301 996 Année 5 3 640 450 Année 6 4 013 596 Année 7 4 424 990 1 724 800 1 901 592 2 096 505 2 311 397 2 548 315 2 809 517 3 097 493 739 200 814 968 898 502 990 599 1 092 135 1 204 079 1 327 497 49 280 54 331 59 900 66 040 72 809 80 272 88 500 689 920 760 637 838 602 924 559 1 019 326 1 123 807 1 238 997 246 400 253 792 261 406 269 248 277 325 285 645 294 214 443 520 506 845 577 196 655 311 742 001 838 162 944 783 127 200 127 200 127 200 81 000 81 000 80 000 80 000 316 320 379 645 449 996 574 311 661 001 758 162 864 783 31 019 59 315 49 680 40 214 30 747 21 345 11 814 285 301 320 329 400 316 534 097 630 254 736 817 852 969 17 118 19 220 24 019 32 046 37 815 44 209 51 178 268 183 301 110 376 297 502 051 592 438 692 608 801 791 395 383 428 310 503 497 583 051 673 438 772 608 881 791 D-2 principaux ratios -Valeur Actuelle Nette (VAN) : 1 406 233 -Taux de Rentabilité Interne (TRI) : 57% -Délais de récupération de l’investissement : 2 ans et 11 mois Hypothèses : - Capacité théorique de production par pièce par jour =500 paires la première année avec une croissance de 5% annuellement La production effective journalière est de 80% par rapport à la capacité de production théorique Prix de vente moyen par pièce en départ usine= 22 DT avec une augmentation de 5% annuellement E. Conseils : Le promoteur peut s'acquérir le recueil des normes tunisiennes (NT) et internationales de l'activité en s'adressant à l'INNORPI.