Il Je passe un entretien de recrutement collectif ff

23/29 MARS 06
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Il Je passe un entretien
de recrutement collectif ff
I
ard! 7 février, chez Xerox, à Aulnaysous-Bois, en région parisienne.
Une douzaine de candidats sont réunis,
prêts pour un entretien collectif
d'embauché. Pendant deux heures, ils
vont devoir démontrer leurs qualités de
vendeurs. A l'issue de l'épreuve, seuls
trois d'entre eux seront sélectionnés en
vue d'un entretien individuel. «Cette
méthode nous permet de ne pas éliminer
sur C.V. un bon profil. A partir d'un cas
d'entreprise, nous pouvons ainsi évaluer
des compétences qui ne se perçoivent
pas toujours dans une lettre de motivation, telles que le sens de l'écoute,
l'aisance à l'oral, la capacité à argumenter et la créativité», assure Hervé Farret,
responsable du recrutement et de la
formation de Xerox. Précurseur en
France de ces mises en situation, le
spécialiste de la bureautique a réalise
une centaine d'épreuves de ce type l'an
dernier. Et la tendance se poursuivra en
2006. Les entretiens collectifs de
recrutement sont très prisés dans le
secteur des services (banques, centres
OPTEAMAN
3016426000507/AGG/MPR
d'appels, SSII...). Des sociétés comme
Unilog ou Konica Minolta Business
Solutions les utilisent pour sélectionner
en grand nombre, rapidement
et à moindre frais des consultants
ou des charges de clientèle.
Si vous êtes convoqué à ce type
d'épreuve, mieux vaut vous préparer.
«Trop de candidats commettent l'erreur
de se dissimuler derrière le groupe. Or,
en entretien collectif, ils ignorent que l'on
est beaucoup plus observé ! », prévient
Namia Benmansour, consultante au
cabinet de recrutement Opteaman. Mais,
monopoliser la parole pour apparaître
comme le leader charismatique est tout
aussi rédhibitoire...
Montrez-vous ouvert
La meilleure attitude? Adoptez
une posture d'ouverture vers le groupe.
Dosez vos interventions, posez des
questions pertinentes, argumentez avec
précision. En entretien collectif tout
parle, même le corps : évitez absolument
bras et jambes croisés ! O
D
MARIE-JOSÉ GAVA
Eléments de recherche : OPTEAMAN : cabinet de recrutement, toutes citations
ff Je mise sur la coopération
avec mes pairs n
UN LIVRE, UNE RÉPONSE
Le livre : "Comment réussir dans un monde
d'égoïstes: théorie du comportement
coopératif (Odile Jacob).
L'auteur : Robert Axelrod, spécialiste en
théorie des jeux, enseignant en sciences
de l'information à l'université du Michigan,
a réussite dépend pour une large part de
la qualité des interactions entre les
individus, et non de l'individualisme forcené,
que ce soit au niveau d'un pays ou d'une
entreprise, assure Robert Axelrod. En
s'appuyant sur la théorie des jeux et sur des
exemples de négociation internationale, cet
universitaire américain montre les avantages
du gagnant-gagnant dans un livre intéressant mais un peu difficile d'accès. Que l'on
soit manager, décideur, individu de bon sens
ou de mauvaise foi, chacun peut trouver un
bénéfice dans la coopération, explique-t-il.
Renvoyer l'ascenseur
Cependant, une bonne coopération doit
se fonder sur la pérennité des rapports plus
que sur la confiance. Les résultats issus de
la théorie de la coopération sont à ce titre
encourageants : ils montrent que ce type
d'échanges est possible, même dans un
contexte qui ne s'y prête pas. L'amorce d'un
cercle vertueux en quelque sorte... O M.-J. G.
L
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