Réussir se période d`essai

JUIN 06
Mensuel
OJD : 565265
12 RUE FROMENT
75011 PARIS - 01 58 53 59 00
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REUSSIR
SA PERIODE
D'ESSAI
Pour bien vous intégrer dans votre nouvelle
entreprise et espérer décrocher un contrat
durable, mieux vaut ne pas déroger à certaines règles d'or. Et ce dès le premier jour où
vous entrez en fonction...
L
e jour J est enfin arrivé ! Vous avez décroché votre
premier job au sein d'une grande entreprise de
renom. Mais rien n'est tout à fait gagné pour autant,
car vous allez devoir passer par la fameuse période d'essai.
Même si, dans les textes, elle n'est pas obligatoire, elle est
monnaie courante, et vous avez peu de chance d'en être
dispensé. D'une durée de un mois pour les employés et de
trois mois pour les cadres, elle permet à l'employeur de tester les capacités professionnelles de sa nouvelle recrue, et à
cette dernière de vérifier que les conditions de travail lui
conviennent. Elle peut être renouvelée en accord avec le
salarié. Durant ce délai, chacune des parties est libre de
rompre le contrat sans motif- et sans indemnités lorsque
c'est du fait de l'entreprise.
Pour mettre routes les chances de votre côté au cours de ce
passage obligé, il est essentiel d'adopter la bonne attitude.
Mais encore faut-il savoir en quoi elle consiste ! Dans ce
domaine, tout est une question d'équilibre. Il va vous falloir
trouver le juste milieu entre un comportement trop timoré
et une assurance excessive. Et également faire preuve d'humilité... même si vous sortez d'une école renommée !
Attention, aussi, à ne pas trop vous « lâcher » lors d'un événement organisé dans l'entreprise, sous prétexte que l'ambiance est plus décontractée. Gardez toujours à l'esprit que
vous êtes en période d'essai et que l'on vous observe, même
discrètement. Enfin, dédramatisez, prenez de la distance et
essayez d'accomplir le mieux possible Ies tâches que l'on
vous confie. Prenez bonne note des conseils suivants, donnes par dcs recruteurs, et vous devriez traverser cette période
sans l'ombre d'un nuage... Audrey Weymarm
OPTEAMAN
3874827000508/GF/MSP
Utiliser le programme
d'intégration
à bon escient
De nombreuses entreprises
Intègrent les nouveaux arrivants
en organisant des séminaires
d'accueil, des tables rondes,
des visites des locaux, etc.
Sur un ou deux jours, tout est dit
sur l'organigramme, les noms et les
fonctions des collaborateurs, etc.
Mais ce n'est pas toujours le cas.
Sl un processus d'intégration
complet a été prévu, il devrait
vous faciliter la tâche. Prenez
garde, cependant, à ne pas trop
vous reposer dessus : « Le risque
est de se laisser prendre au piège
ou de se laisser porter, souligne
Hervé Ferret, responsable du
recrutement chez Xerox France
Au contraire, pensez à utiliser
les données que l'on vous fournit
pendant le programme et demeurez
Eléments de recherche : NAMIA BEN MANSOUR : consultante, toutes citations
très proactif dans votre intégration.
Vos antennes doivent être en alerte,
et pas uniquement vos oreilles I »
FAIRE PREUVE
DE CURIOSITE
Pour Xavier Fréquant, gérant de
la société C'est à voir « la clé de
la réussite d'une période d'essai
est sans aucun doute la curiosité.
Le nouvel arrivant ne doit pas hésiter
à poser des questions et à
•••
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• • • se plonger dans les dossiers
antérieurs à son embauche afin
d'en savoir plus sur le mode de
fonctionnement de l'entreprise et la
manière de travailler. » Un point de
vue que partage Namia Benmansour,
consultante chez Opteaman :
« La curiosité cst très Importante.
Maîs on n'exige pas que vous
soyez brillant tout de suite. Mieux
vaut faire preuve de mesure... »
S'appuyer sur
son manager
« Le manager est un homme clé,
remarque Hervé Farret. ll convient
de se détacher de la vision scolaire
et surannée du chef. Le manager
est davantage un coach qui est
là pour faire avancer la personne
qu'il encadre et l'aider en cas
de difficultés. Oe même avec
l'équipe de travail : ll importe
d'analyser de quelle manière
on va pouvoir apporter une valeur
ajoutée et trouver sa place. »
Et Hubert Durand, responsable
du recrutement du Groupe Eurial
Poitouraine, d'insister : « Votre
manager ne prendra pas mal le fait
que vous posiez des questions,
à condition que vous ne le fassiez
pas toutes les trois minutes.
Le mieux est d'établir une liste des
aspects sur lesquels vous doutez
et de convenir d'un moment avec lui
pour en discuter. L'essentiel ?
Adopter une approche méthodique,
ètre organisé et respecter votre
propre rythme. B
SAVOIR
PRENDRE
r__
« Faire preuve d'initiative est
un signe d'autonomie plutôt
positif, remarque Xavier Fréquant.
Cela montre aussi la motivation
du nouvel arrivant. Attention,
cependant, à ne pas vouloir prendre
des initiatives trop rapidement
alors que vous ne maîtrisez
pas encore tous les aspects
de votre poste, car cela peut
entraîner des erreurs. » Pour
Namia Benmansour, o il peut
ètre très mal vu de prendre une
décision sans en parler avant
lorsque l'on est en période d'essai.
Une proposition est la bienvenue,
mais il vaut mieux en référer à son
manager. On appréciera beaucoup
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plus quelqu'un qui pose des
questions qu'une personne qui fonce
tête baissée en étant sûre d'elle ».
Marc Elouard, directeur de division
chez AFO Technologie, partage
celte opinion : « ll est conseillé
d'en parler avec son manager avant
de prendre une initiative. Il est bon
de venir avec des idées nouvelles,
mais elles doivent être mûrement
réfléchies. Foncer comme un
jeune chien fou est une attitude
à éviter.»
Se méfier
du copinage !
« On attend généralement d'un
nouvel arrivant qu'il soit ouvert
et aille vers les autres, remarque
Namia Benmansour. Mais une juste
mesure s'impose : ne tombez
pas dans le copinage, qui n'est
pas forcément signe d'une bonne
intégration. » Hubert Durand
complète : « ll faut se méfier
de la familiarité trop rapide,
qui n'est souvent qu'une intégration
de sympathie ! Le nouvel arrivant
ne va pas être jugé sur ses
manières agréables, mais sur
ses compétences professionnelles,
Veillez donc à ne pas confondre
les deux. Par ailleurs, les relations
les plus durables ne s'établissent
pas forcément avec celui qui a été
le plus souriant le premier jour... »
LES CODES DE
L'ENTREPRISE
« L'entreprise est un corps social
avec des coutumes à observer et
à décoder », souligne Herve Farret.
Manière de s'habiller, horaires de
déjeuner, pratique du tutoiement
ou du vouvoiement sont autant
d'éléments qui font « l'identité »
de l'entreprise, c'est-à-dire
des codes à respecter le plus
rapidement possible. Ce n'est pas
forcément si simple, carces règles
ne sont généralement pas écrites.
L'observation est donc primordiale
pour réussir à s'imprégner des us
et coutumes. « ll ne s'agit pas pour
autant d'être caméléon et de perdre
sa personnalité, tempère Herve
Ferret, mais d'utiliser efficacement
ces codes afin d'être en symbiose
avec ce nouvel environnement.
Il faut savoir s'il y a un langage
particulier à utiliser, des manières
de s'adresser à ses collègues :
par le prénom, tutoiement... Pour
cela, un seul moyen : engranger
le maximum d'informations. »
Marc Elouard abonde en ce sens :
tc Maîtriser l'organigramme est
indispensable. Il permet de ne
pas commettre d'impair s! le
vouvoiement est de rigueur à partir
d'un certain niveau hiérarchique.
A vous de vous plier aux règles
en vigueur dans ('entreprise :
par exemple, savoir si vous pouvez
vous adresser directement
à la hiérarchie ou non. »
Régler rapidement
les détails matériels
« Lorsque l'on arrive dans un
nouveau poste, il faut à tout prix
éviter d'avoir l'esprit perturbé par
tous les détails matériels, remarque
Hervé Farret. Or H est très fréquent
qu'un grand nombre de petites
choses ne soient pas complètement
organisées lors de votre entrée
en fonctions : l'attribution d'un
badge ou d'un téléphone portable,
la signature du contrat de travail,
la création d'une adresse e-mail...
Régler ces détails au plus vite
permet qu'ils ne fassent pas barrage
et que vous avez l'esprit libre pour
vous consacrer à votre travail.
En effet, cela devient compliqué
si l'on n'a toujours pas d'adresse
e-mail au bout de trois semaines ! »
Marc Elouard, directeur de division chez AFO Technologie
<t Les premiers jours
au sein d'une entreprise
sont souvent les plus
stressants. Il est donc
essentiel de prendre de
la distance... La période
d'essai est une étape
inévitable dans un cursus
professionnel. Il est
important de ne pas
vous focaliser là-dessus
et de voir malgré tout
à long terme. Le mieux,
pour cela, est de tenter
de vous inscrire dés le
début dans la dynamique
de l'entreprise. Vous
enfermer, rester seul
dans votre coin à
attendre que les gens
viennent vous parler
n'est pas la bonne
méthode. À vous de
montrer que vous vous
investissez en allant vers
les autres. Il ne faut pas
demander tout de suite
des vacances, contester
un ordre ni critiquer un
mode de fonctionnement.
Le rythme du travail
fonctionne par cycles.
Pendant votre période
d'essai, vous pouvez
avoir quelques baisses
de régime et étre un peu
Eléments de recherche : NAMIA BEN MANSOUR : consultante, toutes citations
découragé, mais mieux
vaut réfléchir avant de
faire part de vos états
d'âme. De même, ce
n'est pas parce que vous
arrivez en fin de période
d'essai que vous pouvez
vous permettre de vous
relâcher... D'ailleurs,
si cette dernière est
prolongée ou si, au final,
vous n'êtes pas retenu,
rien ne sert de prendre
cefa comme un échec.
S'i7 y a une rupture,
elle doit être perçue
comme l'occasion de vous
remettre en question... »