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we know they know Balluff: Sieben Zeichen machen den Unterschied – Neue Bestellcodes mit Unterstützung von IBM und SAP Überblick Die Aufgabe neuen Bestellcode, der innerhalb wird. Individuell konfigurierte Das Produktidentifikationssystem der SAP Kernanwendungen Produkte erhalten ebenfalls einen bei Balluff generierte sehr verwaltet wurde. Über die neuen siebenstelligen Bestellcode, der lange Bestellcodes mit 30 Bestellcodes und die enthaltenen auf das Produkt gelasert wird. oder mehr Zeichen. An jedem definierten technischen Merkmale Im Falle einer Nachbestellung Produktionsstandort wurden für können Balluff Produkte eindeutig muss nur der siebenstellige Code dieselben Produkte verschiedene identifiziert werden. Zudem sind angegeben werden und schon Materialnummern verwendet. Hohe die Codes unabhängig vom stellt das System alle Merkmale der Kosten in der weltweiten Pflege der tatsächlichen Produktionsstandort ursprünglichen Bestellung für eine Verkaufspreise waren die Folge. und der verwendeten Technologie. Nachbestellung zur Verfügung. So Kundenspezifisch konfigurierte Die neuen siebenstelligen lassen sich auf beiden Seiten die Produkte konnten nicht einfach Bestellcodes werden systemseitig Geschäftskosten senken. Durch das nochmals bestellt werden, da die permanent und weltweit Artikeln neue System konnte bei Balluff der Merkmale der ursprünglichen zugewiesen, unabhängig vom Aufwand für das Preismanagement Ausführung nur schwer auffindbar Produktionsstandort. Der Prozess in allen weltweiten Vertriebsnieder- waren. Der Aufwand für wird über eine spezielle, auf lassungen deutlich gesenkt werden. Nachbestellungen war damit sehr SAP basierende Workbench hoch. Übermittlungsfehler bei den unterstützt, um Änderungen an alten langen Bestellcodes führten Artikeldaten, Zeichnungen und Branche: Fertigung, Elektronik zu Fehlern und Verzögerungen anderen produktbezogenen Anwendungen: SAP R/3 im Bestellablauf und wirkten sich Dokumentationen vornehmen zu Enterprise, einschließlich Materials negativ auf die Kundenzufriedenheit können. Die Implementierung und Management (MM), Sales and und damit auf den Ruf des die weltweite Bereitstellung konnten Distribution (SD) sowie Logistics Unternehmens aus. in weniger als sechs Monaten Variant Configuration (LO-VC). bewerkstelligt werden. Services: IBM Global Business Die Lösung IBM Global Business Services Die Lösungskomponenten Services Die Vorteile und Balluff entwickelten Den Kunden steht nun ein zusammen einen einheitlichen, vereinfachtes Bestellverfahren zur deutlich einfacheren und nur Verfügung, wodurch die Fehlerrate noch sieben Zeichen langen bei den Bestellungen reduziert “IBM Global Business Services hat die Herausforderung sowohl aus technischer als auch aus geschäftlicher Sicht sehr schnell erkannt und das entsprechende Know-how für die Entwicklung und Implementierung einer architektonisch hervorragenden Lösung bewiesen.” Seit seiner Gründung im Jahr 1921 mit dem Balluff Logistik Center für eine wuchs das Unternehmen Balluff von schnelle weltweite Verfügbarkeit der einer kleinen mechanischen Produkte und einen umfassenden Reparaturwerkstatt für Fahrräder, Service. Motorräder und Nähmaschinen zu einem führenden, weltweit Lange Codes verursachen Probleme operierenden Sensorspezialist und Jedem Balluff Produkt wurde ein Connectivity-Anbieter. Das in privater alphanumerischer Bestellcode Hand befindliche Unternehmen zugewiesen, der bis zu 30 Zeichen beschäftigt über 2.000 Mitarbeiter an lang sein konnte, z. B. M12EG1- 53 Standorten auf allen fünf PSC60Z-S04G-S11 oder M08EB- Kontinenten. NOC40F-S49G. Dieser Bestellcode wurde an die Materialnummer Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung im angehängt, die vom jeweiligen Bereich der Sensortechnologie bietet Produktionsstandort in Deutschland, Balluff heute ein Full-Range-Sortiment Ungarn oder China vergeben wurde. an hochwertigen Sensoren, Zubehör Die Codes enthielten einerseits für Vice President des Bereichs Strategic Sales und anwendungsspezifischen Balluff und seine Kunden äußerst and Support Kundenlösungen für alle Bereiche der hilfreiche Informationen, waren Fabrikautomation. Gefertigt wird nicht andererseits aber immer sehr anfällig nur im Stammhaus in Neuhausen a. d. für Rechtschreib- und Tippfehler und Fildern, sondern auch in sechs Anlass für Falschlieferungen. Kopier- weiteren modernen Produktionsstätten oder Eingabefehler bei Bestellungen (Ungarn, Schweiz, USA, Brasilien, waren an der Tagesordnung und viele Japan und China). Dies garantiert eine EDI- und Webbestellsysteme konnten hohe Liefersicherheit sowie kurze diese langen Kennungen nicht Wege zu den Kunden. verarbeiten. Ralf Grasmann Balluff Vertriebsorganisationen rund um den Globus sorgen „vor Ort“ zusammen Hinzu kam, dass Balluff die Fertigung eines bestimmten Produkts aus Gründen der Kostenoptimierung regelmäßig an einen kosteneffizienteren Standort verlagerte. Im vorliegenden Beispiel hätte durch die Tatsache, dass jeder Produktionsstandort seine eigenen Materialnummern vergab sowie Stücklisten und Arbeitspläne erstellte, der Produktbestellcode mit der neuen Materialnummer immer wieder erneut abgeglichen werden müssen. Der weltweite Vertrieb von Tausenden von Produkten machte das Management von Preislisten und die Vergabe des korrekten Bestellcodes zur echten Herausforderung, die einen beträchtlichen manuellen Aufwand bedeutete. Bei vielen Kunden, die bestimmte zentrale Bedingung dabei war, dass Produktkonfigurationen bestellten, war der Bestellcode auch bei einer Balluff nicht in der Lage, einen Änderung des Produktionsstandorts eindeutigen Bestellcode auszugeben. oder der zugrundeliegenden Nach Abschluss des Bestellvorgangs Produkttechnologie gleich bleiben waren die Konfigurationsdetails wieder sollte. verloren. Bei einer Nachbestellung mussten der Kunde und die Balluff Diese kleine Veränderung bewirkte Mitarbeiter die ursprünglichen sichtbare Ergebnisse. Insbesondere Konfigurationsdetails wiederherstellen sollte dadurch vermieden werden, – keine leichte Aufgabe bei Tausenden dass neue Bestellcodes und unterschiedlicher Produkte, die über Preislisten an die weltweiten Jahre zuverlässig funktionieren. Vertriebsstellen verteilt werden mussten. So sollte die IT-Abteilung “IBM Global Business Services verfügte über das kreative Detailwissen, um eine solche Lösung zu entwickeln, stellte die fachliche Qualifikation für die Implementierung zur Verfügung und glänzte durch Business Understanding, das für die weltweite Transformation unserer Prozesse gebraucht wurde.” Ralf Grasmann, Vice President des von dem bisherigen komplexen und Bereichs Strategic Sales and Support größtenteils manuellen Prozess bei Balluff, merkt hierzu an: „Die entlastet werden. Darüber hinaus gesamte Branche löste sich von den sollten kürzere Codes dazu herkömmlichen Code- beitragen, die Fehlerraten zu Vergabesystemen und ging zu reduzieren und EDI- und Support wesentlich kürzeren Webkataloge für die Bestellung über Balluff Identifikationskennungen über. Die das Web einfacher in die Balluff Herausforderung für uns zeigte sich Systeme zu integrieren. Ralf Grasmann Vice President des Bereichs Strategic Sales and darin, dass wir vom alten auf den neuen Standard umstellen mussten, Als ersten Schritt testete IBM diesen ohne Informationen und Transparenz Denkansatz mithilfe eines Prototyps zu verlieren und ohne den und baute darauf die Kosten-Nutzen- Produktionsprozess zu unterbrechen. Analyse auf. Dabei wurden die zu Zudem wollten wir für unsere Kunden erwartenden Vorteile und die einen einfachen, schnellen und Auswirkungen für Balluff geprüft. zuverlässigen Prozess Bestellcodes werden praktisch in implementieren.“ allen Unternehmensbereichen wie Fertigung, Marketing, Verkauf, „Unser bisheriges Code- Vertrieb, Webkataloge und EDI Vergabesystem verursachte nicht nur eingesetzt. Eine solche interne Probleme bei grundlegende Änderung würde auch Berichterstellung, Steuerung und ein umfassendes internes Kosten, sondern vermittelte auch Transformationsprogramm nach sich unseren Kunden nicht unbedingt ein ziehen. überzeugendes Bild von unserem Unternehmen.“ Nach der Prüfung der LÖSUNGSKOMPONENTEN Durchführbarkeit, der Ausarbeitung Software: SAP R/3 Enterprise, Sichtbare Ergebnisse der Kosten-Nutzen-Analyse und der einschließlich Materials Management Um dieses Problem zu lösen, Ermittlung der zu erwartenden (MM), Sales and Distribution (SD) beauftragte Balluff IBM Global Einsparungen nahmen die sowie Logistics Variant Configuration Business Services mit dem Spezialisten von IBM Global (LO-VC). Lösungsentwurf für eine kompaktere Business Services die Codierung von Bestellungen. Eine Implementierung in Angriff. Benutzer: 1,800 IBM Global Business Services unveränderliche automatisierte entwickelte siebenstellige Verbindung zur Materialnummer des Produktcodes, die im Feld EAN/UPC jeweiligen Produktionsstandorts (European Article Numbers oder herstellen. Wenn Balluff also die Universal Product Codes) der SAP Produktion eines bestimmten Produkts Komponente Materials Management beispielsweise von Ungarn nach abgelegt wurden. Die neuen Codes China verlagert, wird die neue, am sind so strukturiert, dass sie chinesischen Standort vergebene Basisinformationen zu den Produkten Materialnummer automatisch an den enthalten und über SAP mit den vorhandenen Produktcode betreffenden Materialnummern aus angehängt. Bei Neu- und jedem Produktionsstandort und den Nachbestellungen wird somit immer längeren Balluff Codes verknüpft sind. das richtige Produkt identifiziert. Das Dadurch bleibt die Verbindung Versenden von aktualisierten zwischen den kundenseitig Preislisten und Bestellkatalogen an verwendeten Kennungen und den alle Balluff Vertriebsstellen kann somit 30stelligen internen entfallen. Systemkennungen erhalten. Ralf Grasmann, Vice President des “Durch die Flexibilität und die Leistungsfähigkeit der vorhandenen SAP Systeme war Balluff in der Lage, mit nur sieben kleinen Zeichen eine solch signifikante Veränderung herbeizuführen. Ohne die Unterstützung von IBM Global Business Services wäre dies jedoch nicht realisierbar gewesen.” Ralf Grasmann Vice President des Bereichs Strategic Sales In der Kürze liegt die Einfachheit Bereichs Strategic Sales and Support and Support Die neuen Codes sind nicht nur bei Balluff, erläutert hierzu: „IBM Balluff einfacher und kundenfreundlicher, der Global Business Services hat die Kunde muss die bisherigen Herausforderung sowohl aus 30stelligen Codes weder sehen noch technischer als auch aus verwenden. IBM Global Business geschäftlicher Sicht sehr schnell Services erarbeitete ein erkannt und das entsprechende Generierungsschema, das Know-how für die Entwicklung und sicherstellt, dass die neuen Codes Implementierung einer architektonisch keine Zeichen enthalten, die hervorragenden Lösung bewiesen. fehlinterpretiert werden können. Dies Die Nutzung des vorhandenen EAN/ ist besonders dann von Bedeutung, UPC-Felds half uns dabei, unnötige wenn Bestellungen in Ländern Entwicklungsarbeiten zu vermeiden, eingehen, in denen die Verwendung sodass wir letztendlich eine perfekte von alphabetischen Zeichen und Lösung erhielten, die sich für die Ziffern nicht geläufig ist. Die Codes Zielsetzungen von Balluff exzellent sind kurz genug, dass sie für jedes eignete.” Balluff Produkt geeignet sind. Ingenieure und Techniker, die von Darüber hinaus erkannte man bei IBM fernen Standorten aus arbeiten, sind Global Business Services, dass auch von der einfachen Handhabung des einem nach einer bestimmten siebenstelligen Codes bei der Konfiguration bestellten Produkt ein Identifizierung von Komponenten und Code zugewiesen werden konnte, der bei Bestellungen begeistert. sich sowohl mit dem Material als auch mit der Konfiguration verknüpfen ließ. Durch die Verwendung des SAP Mit der neuen Lösung ordnet das EAN/UPC-Felds für die Speicherung System den konfigurierbaren des Codes konnte IBM Global Merkmalen einen eindeutigen Business Services eine Kurzcode zu. Der Code bleibt dann mit der Konfiguration verbunden. Kunden, bereitgestellt werden müssen. Somit die solche konfigurierten Produkte konnte auch in diesem Bereich die nachbestellen, müssen also nicht Fehlerrate reduziert werden. Balluff mehr nach den Produktdetails suchen präsentiert sich nun noch stärker als und die kompletten Bestelldaten kundenfreundliches, modernes erneut eingeben: Die ursprüngliche Unternehmen. Konfiguration wird jetzt vom neuen eindeutigen Produktcode wieder Florian Hermle, Geschäftsführer – generiert. Vertrieb, kommentiert: „Die erwarteten Vorteile haben sich eingestellt. Die Der Kunde profitiert von einem Einführung der Kurzcodelösung kann einfacheren und präziseren Prozess. als technisch hervorragende Seine Nachbestellungen, der Anpassung an die Prozesse bei Balluff Bestellverlauf, die Mengen und die gesehen werden. Das Team von IBM Preise werden vollständig bei Balluff Global Business Services hat jedoch aufbewahrt. So kann das schnell erkannt, dass es dabei um Unternehmen seine Produktions-, wesentlich mehr ging.“ Logistik- und Vertriebsprozesse sowie das Kundenverhalten detailliert Ralf Grasmann ergänzt: „IBM Global analysieren und besser verstehen: Business Services verfügte über das Wer kauft welche Produkte? Welche kreative Detailwissen, um eine solche Produkte und Konfigurationen Lösung zu entwickeln, stellte die verkaufen sich gut? Welche fachliche Qualifikation für die Gewinnmargen bieten die Implementierung zur Verfügung und verschiedenen Varianten? glänzte durch Business Understanding, das für die weltweite Weniger Fehler, besserer Service Transformation unserer Prozesse Balluff führte die verkürzten gebraucht wurde. Durch die Flexibilität Bestellcodes an allen Standorten ein, und die Leistungsfähigkeit der sodass für denselben Artikel immer vorhandenen SAP Systeme war Balluff derselbe Code verwendet wird. Diese in der Lage, mit nur sieben kleinen einfache Vorgehensweise löste den Zeichen eine solch signifikante gesamten manuellen Veränderung herbeizuführen. Ohne Preismanagementprozess ab, die Unterstützung von IBM Global wodurch enorme Verwaltungskosten Business Services wäre dies jedoch beim Katalog mit seinen zigtausenden nicht realisierbar gewesen. Artikeln eingespart werden konnten. Balluff genießt in der Branche einen Mithilfe standardisierter Kurzcodes hervorragenden Ruf in Bezug auf konnten die Fehlerraten reduziert und Innovation und Leistungsfähigkeit. fehlerhafte und unvollständige Durch die Einführung der Auftragserfüllungen minimiert werden. Kurzcodelösung wird sichergestellt, In der Folge reduzierte sich die Anzahl dass unsere Business Administration von Kundenbeschwerden. Die Services als genauso zuverlässig, Einführung der Kurzcodes bedeutet effizient und innovativ angesehen auch, dass für Kunden mit EDI- oder werden wie unsere Sensorprodukte.” Onlinebestellsystemen keine Problemumgehungen mehr “Die erwarteten Vorteile haben sich eingestellt. Die Einführung der Kurzcodelösung kann als technisch hervorragende Anpassung an die Prozesse bei Balluff gesehen werden. Das Team von IBM Global Business Services hat jedoch schnell erkannt, dass es dabei um wesentlich mehr ging.“ Florian Hermle Geschäftsführer - Vertrieb Balluff IBM Deutschland GmbH 70548 Stuttgart ibm.com/de Adresse der IBM Website: ibm.com IBM, das IBM Logo, das eServer logo, TotalStorage, System z, System p, System i, System x, z/OS, z/VM, i5/OS, AIX, DB2, DB2 Universal Database, Domino, Lotus, Tivoli, WebSphere und Enterprise Storage Server sind Handelsmarken von International Business Machines Corporation in den USA, anderen Ländern oder beiden. Intel, Intel Inside (Logos), MMX und Pentium sind Warenzeichen der Intel Corporation in den Vereinigten Staaten, in anderen Ländern oder beiden. UNIX ist ein eingetragenes Warenzeichen von The Open Group in den Vereinigten Staaten und in anderen Ländern. Andere Unternehmens-, Produktoder Servicenamen können Waren- oder Servicemarken anderer Unternehmen sein. Alle zitierten Kunden-Beispiele beschreiben die Verwendung von IBMProdukten durch einige Kunden, sowie die Ergebnisse, die sie erzielt haben. Die tatsächlichen Umgebungskosten und Leistungscharakteristiken variieren entsprechend den Konfigurationen und Voraussetzungen der einzelnen Kunden. IBM Hardwareprodukte werden aus Neuteilen oder Neu- und Gebrauchtteilen gefertigt. In einigen Fällen können Hardwareprodukte nicht fabrikneu, sondern bereits in einer Installation genutzt worden sein. Es gelten in jedem Fall die IBM Garantiebestimmungen. Das vorliegende Dokument soll lediglich einer allgemeinen Orientierung dienen. Die dargestellten Fotos können Designmodelle darstellen. © Copyright IBM Corp. 2010 Alle Rechte vorbehalten. © Copyright 2010 SAP AG SAP AG Dietmar-Hopp-Allee 16 D-69190 Walldorf SAP, das SAP logo, mySAP und alle weiteren SAP-Produkte sind Warenzeichen oder eingetragene Warenzeichen der SAP AG in Deutschland und in anderen Ländern der Welt. SPC03135-DEDE-00 (February 2010)