18. Vorlesung
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18.Vorlesung Transportprobleme Neben der Lagerung ist der Transport zentrales Element jedes logistischen Systems. Transport ist immer durch die folgenden Elemente charakterisiert: Anbieter, Angebotsknoten oder -orte, Produzenten, Quellen Nachfrager, Nachfrageknoten oder -orte, Kunden, Senken Transportverbindungen, Kanten, Bögen (Umladeorte zur Umladung oder Aufteilung von Sendungen) Quellen Senken q 1 Q 1 . . q i Q i . . s x s ij q n 1 B 1 j B j s m Q n B m Transportkosten Einfachstes lineares Transportproblem gegeben sind: m Produzenten mit Kapazität a i , n Kunden mit Bedarf b j und Bilanzbeziehung Summe a i = Summe b j , Jeder Produzent kann jeden Kunden beliefern, der Transport einer Einheit vom Produzenten i zum Kunden j (kostet c ij bzw. bringt diesen Erlös) Fragestellung Transportplan zur Minimierung der Summe der Transportkosten oder der Transporterlöse eines Transportunternehmens n b a = j i j=1 i=1 m n c x (2) K (x) = min! ij ij i=1 j=1 n (3) x = a > 0 für i = 1,...,m ij i j=1 m x = b > 0 für j = 1,...,n (4) ij j i=1 (5) x > 0 für i = 1,...,m und j = 1,...,n ij (1) m Modell und Realität Bilanzbeziehung gilt nicht zusätzliche Angebots- oder Bedarfspunkte werden eingeführt zu null Kosten Transportbeziehungen sind verboten oder akute Transportprobleme die entsprechenden Kosten werden sehr hoch angesetzt Lösungsmethoden Heuristische Verfahren Nordwest-Ecken-Methode Spaltenminimum-Methode Vogel‘sche Approximations-Methode Optimierungsverfahren Stepping-Stone-Methode Modifizierte Distributionsmethode Nordwest Ecken Methode Beginnen Sie im nordwestlichen Ecke (links oben) Verteilen Sie das gesamte Angebot der obersten Zeile von links nach rechts entsprechend dem Bedarf Fahren Sie mit der nächsten Zeile fort Verteilen Sie die gesamte Produktion nach dem Verfahren Spaltenminimum Methode Zuordnung der Produktion zur kostengünstigsten Position in der ganz linken Spalte Bei Bedarf mit der nächsten Position fortfahren bis Spalte komplett zugeordnet ist. Mit der nächsten Spalte fortfahren. Vogel‘sche Approximations-Methode Berechnen Sie für jede Zeile die Differenz zwischen dem zweitkleinsten und dem kleinsten Element aus allen Spalten. Berechnen Sie für jede Spalte die Differenz zwischen dem zweitkleinsten und dem kleinsten Element aus allen Zeilen. Bestimmen Sie die Zeile oder Spalte mit der größten Differenz und das zugehörige kleinste Element (p,q). Setzten sie xpq = min(ap,bq) und markieren Sie die Zeile oder Spalte, für die die Nachfrage bzw. das Angebot damit in den Transportplan eingeordnet ist. Bestimmen Sie die Differenzen neu und fahren Sie fort. Stepping-Stone-Methode Verbesserungsmöglichkeiten Marginalbetrachtung Jedes noch nicht belegte und überprüfte Feld mit einer Einheit belegen –gleichzeitiges Abziehen von belegtem Feld Verbesserung durchführen ja nein Einsparungen? Aufgabe Produktionsplan an verschiedenen Fertigungsstätten: -F1 -F2 -F3 40 Tonnen 90 Tonnen 80 Tonnen Nachfrage in den Märkten: -M1 -M2 -M3 -M4 -M5 30 Tonnen 50 Tonnen 40 Tonnen 60 Tonnen 30 Tonnen Transportkosten/Tonne: F1 M1 M2 M3 M4 M5 16 12 18 17 19 F2 14 13 17 15 14 F3 15 16 14 18 13 Beispielaufgabe Kompakte Aufgabenstellung: M1 M2 M3 M4 M5 ai F1 16 12 18 17 19 40 F2 14 13 17 15 14 90 F3 15 16 14 18 13 80 bj 30 50 40 60 30 210 Spaltenminimumverfahren M1 F1 F2 F3 M2 M3 M5 M4 ai 40 16 12 30 18 17 15 10 50 14 13 17 15 16 14 30 50 90 14 40 bj 40 19 10 18 40 30 13 30 60 80 210 Stepping-Stone-Methode 1 1. Verbesserungsversuch M1 F1 2 0 F3 1 M3 40 0 2 1 10 3 0 4 0 40 3 50 ai 40 6 30+1 +1 30 M5 M4 4 30 -1 F2 bj M2 40 90 1 10 -1 30 0 60 30 80 210 Stepping-Stone-Methode 2 2. Verbesserungsversuch M1 M2 M3 2 0 30 F2 4 2 1 3 0 1 4 50 -1 0 30 bj 0 10 +1 3 50 90 1 40-1 F3 40 6 10 +1 0 ai +1 40 -1 F1 M5 M4 30 80 0 60 40 30 210 Stepping-Stone-Methode 3 Verbesserte Lösung M1 F1 M2 F3 bj M5 M4 ai 40 2 0 4 2 1 3 0 4 0 20 F2 M3 0 10 60 10 1 30 40 6 90 1 40 50 30 3 0 60 40 Kosten Spaltenminimumverfahren € 2910 30 80 210 Kosten nach Verbesserung € 2890 Klassisches Transportproblem Region 1 Region 2 Region 3 Region 4 Kapazität Fabrik 1 7 2 4 7 10 Fabrik 2 9 5 3 3 8 Fabrik 3 7 7 6 4 7 Bedarf 6 5 8 6