Programme terminale STG – Management des organisations

Programme terminale STG – Management des organisations
Parties
La direction de
l’organisation
Chapitres cours
M1 : qu’est-ce que diriger une
organisation ?
Mots-clés blog
Diriger, style de direction, limites
pouvoir managérial
M2 : les différents styles de
direction.
M3 : les limites du pouvoir
managérial.
Le processus et le
diagnostic
stratégique
M4 : le processus stratégique.
M5 : le diagnostic stratégique.
M6 : stratégie de spécialisation ou
stratégie de diversification ?
Les principales
options
stratégiques
Stratégie, diagnostic
M7 : stratégie de domination par les
coûts ou stratégie de
différentiation ?
M8 : stratégie d’externalisation ou
stratégie d’intégration ?
M9 : définition et mise en œuvre des
missions des organisations publiques
et des associations.
Les dossiers du livre suivent la même numérotation.
Stratégie, spécialisation,
diversification, domination par
les coûts, différentiation,
externalisation, intégration,
missions des organisations
publiques, missions des
associations.