L`analyse du compte d`exploitation

Comptabilité financière
L’analyse du compte d’exploitation
L’analyse du compte d’exploitation peut nous renseigner sur l’évolution du résultat en
fonction d’une variation du chiffre d’affaires. De plus, il permet de déterminer le seuil de
rentabilité (appelé également point mort) à un stade donné.
EXPLOITATION
PRAMV
CAN
Frais Variables
Frais Fixes
BNE
PNE
Le Prix de Revient d’Achat des Marchandises Vendues (PRAMV) et les Frais Variables (FV)
sont proportionnels au Chiffre d’Affaires Net (CAN). En d’autres termes, si le CAN varie, le
PRAMV et les FV varient proportionnellement.
Nous appellerons Marge Brute ou Bénéfice Brut la différence entre le CAN et le PRAMV :
MB = CAN – PRAMV
Nous appellerons Marge Proportionnelle la somme des Frais Fixes (FF) et le Résultat :
MP = FF + BNE
ou MP = FF – PNE
Exemple 1 :
À partir des informations suivantes , déterminer le nouveau résultat pour un chiffre d’affaires
de 500 : CAN 400 ; PRAMV 240 ; FV 20 ; FF 105 ; BNE 35.
Solution :
EXPLOITATION
PRAMV
240
400
EXPLOITATION EN %
CAN
PRAMV
FV
20
FV
FF
105
FF
BNE
35
BNE
400
400
60
100
CAN
5
35
100
100
Si le nouveau CAN est de 500, le PRAMV représente le 60 %, soit 300, les FV représentent
les 5 %, soit 25, les FF restent inchangés à 105. Le solde restant représente le BNE, soit 70.
- 29 -
Comptabilité financière
Cela nous donne comme nouveau compte d’exploitation :
EXPLOITATION
300
PRAMV
FV
25
FF
105
BNE
35
500
500
CAN
500
Exemple 2 :
À partir des memes informations que l’exemple 1, déterminer le
seuil de rentabilité.
Solution :
Sachant qu’un CAN de 400 à permis de couvrir des FF pour 105 tout en dégageant un
bénéfice de 35, quel est le CAN qui ne couvrirait que les FF, soit les 105 ?
En effectuant le produit en croix, nous obtenons un CAN de 300.
Il ne reste plus qu’à dresser le nouveau compte d’exploitation en respectant les proportions
(voir exemple 1). Ceci nous donne :
EXPLOITATION
180
PRAMV
FV
15
FF
105
300
CAN
0
BNE
300
300
À partir de là, nous pouvons dresser un graphe représentant le compte d’exploitation :
francs
450
CAN
400
Coût Totaux (=PRAMV + FV + FF)
350
300
250
PRAMV
200
150
FF
100
50
FV
0
francs
0
50 100 150 200 250 300 350 400 450
- 30 -