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Selni veut être le moteur des économies d'énergie, Bourgogne
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BOURGOGNE
19/10 | 07:00 | Didier Hugue
Selni veut être le moteur des économies d'énergie
Le fabricant de moteurs électriques pour l'électroménager innove, étoffe sa
clientèle internationale et cherche à diversifier ses produits vers d'autres
secteurs d'activité.
Depuis son rachat en 2009
par Bruno Flocco et des
cadres de l'entreprise sous la
forme d'un LBO (achat avec
effet levier), Selni, spécialiste
des moteurs électriques pour
l'électroménager et, tout
spécialement les lave-linge,
retrouve des couleurs.
L'entreprise de Nevers (Nièvre) bouscule même son marché en lançant
un nouveau moteur, développement durable oblige, qui génère jusqu'à
40 % d'économies d'énergie. « On met toujours en avant la diminution
ECRIT PAR
Didier HUGUE
Correspondant
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penser à l'électricité », fait remarquer Bruno Flocco, président de Selni
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(28 millions d'euros de chiffre d'affaires attendu en 2011, 154 salariés).
Le dirigeant précise ainsi, que 850.000 moteurs de ce type, soit l'espoir
des ventes annuelles de 2013, économiseraient en sept ans - la durée
de vie moyenne d'un lave-linge - « la consommation énergétique d'une ville de 14.000 habitants ».
La technologie est dite « brushless » (sans balai) et offre un rendement de 90 %. Un programme de pilotage
peut être installé à la demande du client. Il permet de contrôler directement de très nombreuses
applications, comme l'essorage, pour lequel il atténue sensiblement le bruit et les vibrations. Ce
développement a nécessité un investissement de 3 millions d'euros et une année de travail, dont la moitié
en recherche et développement avec une dizaine d'ingénieurs. « Nous avons aussi rénové une ligne de
production pour l'adapter à cette fabrication », indique Philippe Vidal, le directeur général. Cette innovation
pourrait séduire d'autres secteurs que l'électroménager. Selni réfléchit à la décliner pour l'automobile,
l'éolien, les métiers à tisser, le jardinage ou encore le bâtiment. En attendant, le fabricant étoffe son
portefeuille de clients basés principalement à l'étranger : Turquie, Italie, Espagne. Et prospecte avec de
bons espoirs en Inde, en Egypte et en Scandinavie. Il entend ainsi éviter les erreurs de son ancien
propriétaire, l'autrichien ATB (groupe Atec) qui avait laissé FagorBrandt assurer jusqu'à 60 % de l'activité de
l'entreprise ce qui, après la chute drastique des commandes durant la crise de 2008-2009, lui fût fatal.
L'opinion publique avait alors été alertée pour sauver ce fleuron de l'industrie nivernaise fondé en 1939 par
Thomson. « Nous prenons aujourd'hui notre avenir en main », se félicite Philippe Vidal. La preuve, les
salariés peuvent participer depuis 2010 au capital social et ne s'en privent pas.
CORRESPONDANT À DIJON
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