Quel est le profil psychologique des leaders?

FEMMES LEADERS – En tournée
4e édition
15 octobre 2014
www.lesaffaires.com/evenements
Quel est le profil psychologique des leaders?
Présentation par Brigitte Simard
Consultante
Spencer Stuart
Conférence Femmes Leaders, Événement Les Affaires
Le 15 octobre 2014
Le profil psychologique d’un leader
> Tout dépend :
• De l’environnement
• De la culture
• Du défi
• Et surtout du sexe…
Le profil psychologique d’un leader (suite)
> L’environnement :
• Croissance / Développement
• Décroissance / Coupure
• Guerre / Hostilité
Le profil psychologique d’un leader (suite)
> La culture :
• Pays / origine
• L’entreprise / L’industrie
Le profil psychologique d’un leader (suite)
> Le défi :
• Productivité
• Mobilisation
• Innovation
Style de leadership
> Transactionnel
• Outils / formation
• Mesure de performance
> Transformationnel
• Mobilisation
• Inspiration
• Communication
Leadership transactionnel
> Technocrate
> Outils / Résolution de problèmes
> Développement de structure
> Orientation sur des résultats mesurables
Leadership transformationnel
> Introspection
> Collaboration
> Vision / stratégie
> Humilité
> L’être humain avant tout
> Communication
> Intégrité
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• Introspection :
- Connaître ses limites
- Connaître ses forces
- Connaître ses valeurs
- Connaître sa souplesse, sa capacité à s’adapter
- Connaître son niveau d’énergie
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• Collaboration
- Ouvert
- Aux autres
- Aux conseils
- Aux challenges
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• Collaboration
- Solliciter les idées
- Mentorat
- Lectures
- Formation
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• Humilité
- Reconnaître la contribution des autres
- Reconnaître le succès des autres
- Rester groundé
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• L’être humain avant tout
- Écouter et rechercher le feedback
- Respecter ses valeurs et celles des autres
- Considérer les autres
- Supporter les autre et son entourage
Leadership transformationnel (suite)
> Caractéristiques psychologiques :
• Intégrité
- Faire ce que l’on dit
- « Walk the talk »
- Ne pas se dénaturer ou perdre ses valeurs
- Être qui on est… anecdotes
… Don’t shoot the messenger…
… You can’t manage what you don’t measure…
Suggestion : Hacking Leadership, de Mike Myatt
Leadership
>⅓ inné
>⅔ acquis
Source : Richard Arvey
Leadership
Leadership masculin vs féminin
Un leadership de transaction – prendre en charge
Un leadership de transformation – prendre soin :
• Intègre
• Inspirant
• À l’écoute
• Mobilisant
• Près des gens
Source : Dr. Alice Eagly
Le leadership n’est pas d’être
> Arrogant
> Centré sur soi
> Entêté
> Rigide
> Humiliant
…C’est plutôt…
Caractéristiques psychopathiques
et narcissiques
Pour être un grand leader
> Savoir qui on est
> Être à l’écoute des autres
> Pouvoir mobiliser les gens
> Partager le succès
> Être humble et respectueux
> Être engagé, peu importe la tempête
> Demander conseils et faire de l’introspection
En terminant…
> Miser sur vos forces et celles des autres
> Respecter vos valeurs et celles des autres
> Partager votre vision
> Collaborer au succès des autres
> Faites-vous confiance
Et surtout se rappeler que le ⅔ des grands leaders l’ont
appris!
Merci!
FEMMES LEADERS – En tournée
4e édition
15 octobre 2014
www.lesaffaires.com/evenements