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CENTRE DE FORMATION ET D’INTERPRETATION INTERARMEES DE L’IMAGERIE DE CREIL CHEF DE CELLULE D’INTERPRETATION ET D’ANALYSE D’IMAGES NIVEAU III METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES REFERENTIEL D’ACTIVITE ET DE COMPETENCES REFERENTIEL DE CERTIFICATION Contacts : voir annuaire en ligne METIER, FONCTIONS ET ACTIVITES VISE(ES) 1) Désignation du métier et des fonctions Le métier est celui de chef de cellule d’interprétation et d’analyse d’images. Il manage une équipe de deux à six interprètes images. Les centres d’intérêt de ce chef d’équipe interprète images doivent s’étendre à la culture historique, géographique et militaire des zones de crise, aux connaissances techniques et informatiques constamment remises à jour. De par ses aptitudes à la réflexion, il prend aisément place parmi les groupes d’études et de recherche sur l’imagerie future. Il possède les compétences lui permettant d’assurer une veille technologique dans le domaine des industries de défense. Il est également un formateur qui réalise, soit au sein de son équipe, soit dans des centres d’instruction les apprentissages des savoirs et savoir-faire afin de favoriser l’amélioration de leur compétence ou leur adaptation aux évolutions techniques ou professionnelles. 2) Description des activités Amené à œuvrer dans des situations très variées, sur des théâtres d’opérations, il doit avec son équipe analyser minutieusement les éléments rapportés par des vecteurs (avions, drones, satellites…), puis les synthétiser éventuellement en anglais. Il participe directement à l’action. En métropole, il reçoit pour mission de gérer l’interprétation d’images provenant de tous capteurs : spatiaux, aériens, dans le domaine du visible, de l’infrarouge ou du radar avec son équipe. L’image exploitée va donner naissance au renseignement sous forme d’images renseignées, de dossiers élaborés, de documents cartographiques élémentaires. Ce renseignement est destiné aux forces, au niveau stratégique et aux états-majors. Au sens général, le chef de cellule d’interprétation et d’analyse d’images est apte à assurer le management d’une équipe pour répondre à une demande de renseignement d’origine image. - Il gère et anime une équipe de deux à six interprètes images dont il planifie et coordonne les activités et tâches. Il rend compte de toutes difficultés et réagit aux situations imprévues. Il contrôle les dossiers de renseignement sur lesquels son équipe a restitué le renseignement détecté ; - Il gère aussi bien en métropole ou en mission extérieure les ressources nécessaires à la production. - Il apporte son expertise lors des traitements des images infrarouges et radars ou les images d’une difficulté complexe à exploiter (sites militaires compliqués, sites balistiques, sites nucléaires,…). Il est également à même de participer à des études concernant les produits images futurs ou les systèmes de photo-interprétation ; - Il évalue et forme les interprètes image qu’ils soient stagiaires ou subordonnés. Plus précisément, il maîtrise les savoir-faire opérationnels (gestes professionnels visant à interpréter une image à des fins de renseignement), c’est-à-dire reconnaître les caractéristiques des matériels majeurs des armées, identifier des sources d’informations, traiter et évaluer des informations recueillies en vue de leur exploitation, appliquer les règles d’élaboration des documents de renseignement et des dossiers d’objectifs, et contribuer à la veille technologique. Il met en œuvre les savoir-faire relationnels et cognitifs (capacité à organiser méthodiquement et à valider le travail en respectant les délais imposés par le demandeur) c’est-à-dire comprendre la demande et son contexte ; organiser le travail de son équipe, valider ou remonter des problèmes, gérer les imprévus. Lors des missions extérieures, il prépare et gère le matériel mis à sa disposition pour réaliser la mission, il est capable d’optimiser les ressources de son matériel lors des missions (gestion des bases de données, diffusion des dossiers de renseignement). En tant qu’expert par sa formation, il possède la capacité de réaliser des dossiers avec son équipe sur des images infrarouge ou radar, d’interpréter des sites d’intérêt civils ou militaires complexes et de participer aux études de produits images. Il est également amené à réaliser les apprentissages des savoirs et savoir-faire des jeunes interprètes images au sein de son équipe ou de stagiaires au sein de centre de formation afin de favoriser leur insertion professionnelle ou leur adaptation aux évolutions techniques et professionnelles. Il est en capacité de concevoir des produits pédagogiques qui permettent la formation de ses subordonnés ou de stagiaires. Il prépare et mène des séances d’instruction. De part sa position de chef d’équipe, il est amené à évaluer les compétences des stagiaires en tant que formateur, ou des interprètes images lorsqu’il est chef d’équipe dans une cellule opérationnelle. 3) Fiche(s) ROME la ou les plus proches F1107 mesures topographiques M1808 informations géographiques 4) Cadres d’exercice les plus fréquents A. Secteur d’activité et taille des entreprises ou services employeurs Le chef de cellule d’interprétation et d’analyse d’images est amené à exercer son activité dans des unités de la défense dont les effectifs sont variables, de mille personnes, en ce qui concerne les unités opérationnelles terre, air et marine, de taille moindre pour les unités interarmées implantées sur la base aérienne de Creil ou rattachées à des états-majors. Il est également amené à servir dans les centres de formation comme instructeur dés lors que ses compétences sont avérées. Dans le secteur civil, l’interprète images est conduit à travailler au sein d’entreprise liée à la défense ou non qui développe et prépare les futurs outils d’interprétation. Il peut également être intégré au sein d’atelier de photo-interprétation pour interpréter des images dans des entreprises ayant des liens avec la géographie (utilisation des SIG), dans des collectivités locales (plan local d’urbanisme). Parmi les organismes civils employant les interprètes analystes d’images issus de la défense, on peut citer : - le centre satellitaire de l’Union Européenne de Torrejón en Espagne, qui assure l’interprétation de tout type d’images à des fins de renseignement au profit de l’Etat-major de l’Union Européenne de Bruxelles ; - une société dans la formation des étrangers, d’un effectif d’une cinquantaine de personnes : AIRCO, implantée dans le 8ème arrondissement de Paris ; - l’Institut Géographique National. Parmi les quelques 2500 personnes constituant cet établissement public, les compétences des spécialistes de l’image peuvent être mises à profit, que ce soit dans le domaine de la télédétection, de la réalisation de cartes thématiques, ou dans un domaine général d’études et de développement ; - le Commissariat à l’énergie atomique/département des applications militaires (CEA/DAM), fort de 4500 personnes et implanté pour partie à Bruyères le Châtel, utilise de tels spécialistes en son sein ; - SPOT IMAGE, opérateur commercial de satellites d’observation de la Terre, est implanté à Toulouse avec un effectif de 244 personnes. Cette société sollicite les connaissances des interprètes image issus du milieu militaire afin de réaliser des dossiers de sites et ce, au profit d’entreprises civiles ou des différents ministères. - ASTRIUM, filiale d’EADS dédiée aux systèmes et services spatiaux civils et militaires est la 1ère entreprise spatiale européenne présente dans plusieurs pays d’Europe avec 18000 employés. L’interprète image y joue un rôle privilégié, notamment dans la compréhension du besoin exprimé par le militaire vis-à-vis de l’industriel eu égard à ses connaissances. - THALES, leader mondial des équipements à destination de l’aéronautique et de l’espace, de la défense entre autres, à l’instar d’EADS, recrute ce personnel précieux pour les mêmes motifs. - les collectivités locales : les interprètes images peuvent être employés dans la réalisation des PLU (plan local d’urbanisme) ; - les interprètes images peuvent également apporter leur savoir-faire dans toute société de SIG (système d’information géographique). B. Responsabilité et autonomie caractérisant les postes ciblés Au sein de ces organismes, ce spécialiste, chef de cellule d’interprétation et d’analyse d’images, réalise un travail de management d’interprète responsable de la vérification de données extraites de l’image sous toutes ses formes et de leur diffusion. Il est également un expert en imagerie radar et infrarouge et est inclus dans des équipes au sein de bureaux d’étude qui participent aux recherches sur de nouveaux produits liés à l’imagerie. Il est à même de former des subordonnés ou des stagiaires et de concevoir des produits pédagogiques. 5) Réglementation d’activités (le cas échéant) Ils devront être titulaires d’une habilitation de deuxième catégorie « secret défense » et reconnus médicalement aptes à la vision stéréoscopique et au sens chromatique (Instruction relative à la formation interarmées à l’interprétation d’images n° 8542/DEF/DRM/SDPFC/ORH/FRS du 31 juillet 2013). REFERENTIEL D’ACTIVITES ET REFERENTIEL DE CERTIFICATION REFERENTIEL D’ACTIVITES ACTIVITE et TACHES COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES ET TACHES REFERENTIEL DE CERTIFICATION COMPETENCES OU CAPACITES QUI SERONT EVALUEES 1. Gérer et animer une équipe d’interprètes images au regard d’un objectif de production « Sur des théâtres 1.1. Planifier et répartir le Planifier et répartir le travail à d’opérations ou en travail à exécuter entre exécuter entre les interprètes métropole, le chef les interprètes images en images en tenant compte de la d’équipe d’interprètes tenant compte de la commande et des contraintes : analystes, assiste le commande et des - Analyser une commande. commandement dans contraintes. - Planifier les tâches en tenant les tâches compte des compétences de d’organisation du l’équipe et des éléments de la travail. Il optimise commande. l’emploi des ressources - Transmettre les directives et les mises à sa disposition consignes en lien avec la pour mener avec commande. efficience les travaux confiés à son équipe. Tout au long de la production de dossier le chef d’équipe gère le personnel placé sous ses ordres pour cela, il doit : - Animer une équipe de professionnels 1.2. Contrôler et maintenir la fiabilité de la production au regard du planning et de la commande. En s’appuyant sur son expertise technique : S'assurer de la fiabilité de la production et faire réaliser les ajustements nécessaires. MODALITES D’EVALUATION CRITERES D’EVALUATION - Mise en situation : Analyse d’une commande. Préparation et présentation d’un planning et des actions associées pour rendre un dossier dans un délai imposé. L’analyse de la commande est pertinente et complète. Le planning respecte les contraintes de temps et fait apparaître les différentes tâches des interprètes d’images. La mise en adéquation du travail avec les ressources humaines et les techniques disponibles est cohérente. La transmission des directives et consignes est claire et permet l’exécution du travail. La production est contrôlée régulièrement. 95 % des erreurs présentes dans le dossier sont identifiées et corrigées. Les erreurs et corrections sont expliquées aux opérateurs. - Mise en situation : Réalisation d’une commande Contrôle de la production et de la fiabilité des informations d’un dossier. 6 - - - de l’interprétation images Mettre en œuvre une dynamique de groupe par une répartition des travaux à réaliser. Déléguer certains travaux Contrôler le travail effectué par l’équipe Rendre compte et réagir aux imprévus 1.3. Contrôler et évaluer l’avancement de la production au regard du planning et de la commande. Diriger l’exécution des différentes tâches. 1.4. Afin de respecter les caractéristiques de la commande, rendre compte des problèmes, réagir rapidement aux imprévus et les résoudre. Contrôler et évaluer l’avancement de la production au regard du planning et de la commande. Diriger l’exécution des différentes tâches : - Suivre le déroulement d’un planning - Surveiller l’application des consignes - Mettre en place des points d’arrêt - Analyser l’état d’avancement - Réajuster la répartition des tâches au sein de l’équipe ou ajuster les moyens nécessaires Afin de respecter les caractéristiques de la commande, rendre compte des problèmes, réagir rapidement aux imprévus et les résoudre : - Identifier rapidement les difficultés et problèmes pouvant impacter les résultats. - Rendre compte des difficultés et des problèmes rencontrés, proposer des solutions appropriées et agir en conséquence. - Mise en situation : Réalisation d’une commande Contrôle de la production au regard du planning défini. - Mise en situation : Réalisation d’un dossier dans un contexte logistique dégradé et sous l’influence d’impacts extérieurs (exemple : Poste indisponible d’un interprète pendant l’élaboration du dossier). Des points d’arrêt sont réalisés pour suivre l’avancement Des comptes rendus oraux intermédiaires sont réalisés à partir des points d’arrêt. Les comptes rendus sont pertinents et proposent des solutions. La répartition égale du travail entre les interprètes images sous ses ordres (recherche et production) est ajustée au regard de l’avancement. A rendu compte à bon escient. La problématique est identifiée et présentée clairement. Des propositions de solutions sont avancées et pertinentes (planning et technique). Prend les premières mesures appropriées. Le chef d’équipe, lorsque la problématique n’est pas de son niveau, fait appel à l’organisme ou au service appropriés. Les réactions aux situations sont pertinentes. 7 REFERENTIEL D’ACTIVITES ACTIVITE et TACHES COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES ET TACHES 2. Gérer les ressources nécessaires à la production « Sur des théâtres 2.1. Gérer la documentation d’opérations ou en nécessaire au traitement métropole, le chef des dossiers en d’équipe d’interprètes respectant la protection analystes, assiste le du secret commandement dans les tâches d’organisation du travail. Il optimise l’emploi des ressources mises à sa disposition pour mener avec efficience les travaux confiés à son équipe. 2.2. Gérer le matériel nécessaire à la Préparation d’une production en cellule ou mission (récupération à une mission de la documentation, classement, emballage expédition…) - Gérer la documentation - Gérer le matériel. REFERENTIEL DE CERTIFICATION COMPETENCES OU CAPACITES QUI SERONT EVALUEES MODALITES D’EVALUATION CRITERES D’EVALUATION Cohérence de la documentation recueillie et triée A utilisé la documentation à jour et appropriée pour ce ou ces sites. Proposition pertinente d’une planification de prises de vues (formulaire de commande bien rempli) Utilisation de la classification adéquate conforme à l’IGI 1300 - Mise en situation : Qualité des documents Préparation de l’envoi d’une présentés. équipe avec son matériel sur un La méthodologie des théâtre d’opération extérieure. documents présentés en fonction des usages professionnels est précise et cohérente. Vérification de la concordance avec Les fiches et documents de le dossier technique traçabilité sont renseignés. Les codes, le vocabulaire Maîtrise de la chaîne imagerie utilisé sont conformes. (liaison entre théâtre et métropole) Les documents sont transmis aux personnes habilitées. La conformité à la directive particulière renseignement est respectée. Gérer la documentation nécessaire au traitement des dossiers en respectant la protection du secret : - Maîtriser les bases de données de la documentation - Optimiser les bases de données des images - Classifier et assainir la documentation et les images. - Déterminer les images nécessaires à la production (commandes et suivi des demandes d’images) Organiser et contrôler les formalités administratives relatives à la gestion, l’utilisation et l’entretien des matériels au sein d’une cellule en métropole ou lors du déploiement sur le théâtre - Mise en situation : Recherche de la documentation sur un ou plusieurs sites. Utilisation de la base de données. Commande d’images. 8 REFERENTIEL D’ACTIVITES ACTIVITE et TACHES COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES ET TACHES REFERENTIEL DE CERTIFICATION COMPETENCES OU CAPACITES QUI SERONT EVALUEES 3. Expertiser et étudier des produits images spécifiques ou complexes Au sein de l’équipe 3.1. A partir de l’expertise Réaliser les traitements de d’interprète images, le technique en infrarouge, l’imagerie infrarouge chef d’équipe est interpréter les données l’expert des images de ce domaine en lien Faire ressortir les éléments infrarouges et radars avec la commande. essentiels de l’imagerie infrarouge - Interprétation des seule ou par rapport à l’image images infrarouges. optique. - Interprétation des images radar. Utiliser le proche infrarouge, la Il réalise également le bande 2 et 3. traitement des données complexes - Etude de sites 3.2. A partir de l’expertise Réaliser les traitements de complexes. technique radar, l’imagerie radar. Dans le cadre des interpréter les données évolutions techniques de ce domaine en lien Faire ressortir les éléments et prospectives : avec la commande. essentiels de l’imagerie radar seule - Participation aux ou par rapport à l’image optique études de produits images. Utiliser l’orientation des images radar pour l’optimisation 3.3. En s’appuyant sur son expertise du traitement de l’image et les historiques, interpréter des sites complexes. Interpréter des sites complexes. - Site nucléaire - Sites industriels (pétrochimie, ) - Etc.. MODALITES D’EVALUATION CRITERES D’EVALUATION Mise en situation : Réalisation d’un dossier d’interprétation image à l’aide d’images infrarouge Met en évidence les « points chauds » caractéristiques des images infrarouges. Colorisation en rouge de l’image. Présence de l’activité chlorophyllienne par l’utilisation du proche infrarouge. Mise en situation : Réalisation d’un dossier d’interprétation image à l’aide d’images radar. (04 images radars d’orientations différentes + 1 image optique) Met en évidence des éléments essentiels obtenus par interprétation de l’imagerie radar seule ou par rapport à l’image optique. Colorisation en vert de l’image. Vérification de l’orientation du capteur. Mise en situation : Utilise les termes adaptés. Réalisation de l’étude d’un site Fait apparaître les complexe (exemple : nucléaire) éléments caractéristiques de ce genre de site. 9 3.4. A partir de l’analyse des résultats de différents capteurs d’images et matériels de production, choisir le plus approprié pour réaliser une mission optimale. Analyse et synthèse de documents techniques des capteurs (Utilisation des moyens techniques : algorithmes de comparaison ; radiométrie ; fauchée ; surface couverte des capteurs) Mise en situation : Réaliser et présenter une analyse et synthèse d’une étude d’un dossier de produits images de capteurs différents (SPOT ; HELIOS ; PLEIADES ; RECO NG) pour une mission donnée. Le dossier présenté fait apparaître les avantages et les inconvénients des produits images examinés. L’expression écrite et orale est : technique, claire, documentée et précise. La conclusion doit mettre en évidence le meilleur capteur pour réaliser la mission 10 REFERENTIEL D’ACTIVITES ACTIVITE et TACHES COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES ET TACHES 4. Former les interprètes et évaluer les compétences. Au sein de l’équipe 4.1. Instruire les savoirs et d’interprètes images savoir-faire en ou d’une structure de renseignement d’origine formation, le chef image. d’équipe forme les interprètes ou les stagiaires sous ses ordres 4.2. Concevoir et faire - Evaluer les évoluer des produits compétences pédagogiques en lien (Participer à avec le domaine et le l’évaluation des plan de formation des stagiaires en formation équipiers et la notation des interprètes images) REFERENTIEL DE CERTIFICATION COMPETENCES OU CAPACITES QUI SERONT EVALUEES MODALITES D’EVALUATION CRITERES D’EVALUATION Dispenser une séance de formation sur les sites d’intérêt militaire et la télédétection, en utilisant les techniques pédagogiques adaptées. Mise en situation : Préparer une séance de formation sur les sites d’intérêt militaire ou de la télédétection. La présentation du cours contient les principaux items pédagogiques requis (titre, but, introduction, plan, conclusion). Concevoir et faire évoluer des produits pédagogiques - Conception de support - Techniques de pédagogie Mise en situation : Préparer et présenter un support pédagogique ayant pour objet un site d’intérêt militaire ou la télédétection Vérifier l’aptitude à contrôler les connaissances des stagiaires Mise en situation : A partir d’un fascicule d’instruction, préparer un test pour un interprète image de niveau 1 puis un test pour un interprète images de niveau 2. A partir d’un sujet, la présentation doit faire apparaître les parties essentielles sur le site d’intérêt militaire. (Parties principales, parties secondaires, moyens de protection,…) Chaque partie est cohérente et l’enchaînement des différentes parties est exact (conforme au Stanag 3596). Le test doit faire apparaître une difficulté croissante entre le test de niveau 1 et celui de niveau 2. - Transmettre ses compétences. - Dispenser des actions de formation. 4.3. Evaluer les compétences - Réaliser les apprentissages des savoirs et savoir-faire aux stagiaires afin de favoriser leur insertion professionnelle ou leur adaptation aux 11 évolutions techniques et professionnelles. 4.4. Evaluer les acquisitions de connaissances des stagiaires et mettre en place des actions correctives Vérifier l’aptitude à noter les interprètes images Description du bulletin annuel de notation (BNA) Les réponses aux questions sont pertinentes, et conformes aux règlements (l’instruction relative à la notation). Maîtrise des techniques de pédagogie. Mise en situation : Préparer un test et le corriger. Clarté et précision des questions posées. Clarté et précision des informations consignées lors des corrections. 12