Brochure GIP - copie 1 - Groupement Industrie Promotion

Etre attentifs aux évolutions
du marché
L’apport des industriels du GIP
est très important
Comment ? Il n’y a pas de recettes «magiques» applicables à la lettre
mais de multiples combinaisons de solutions qu’il faut prendre le temps
de modéliser, puis d’analyser, dès le début de la conception des projets.
La démarche du GIP Ile-de-France
est ancrée sur quatre mots-clés : Equipe, Ecoute,
Envie et Efficacité.
En effet, l’esprit d’équipe est le moteur de notre démarche
et le cœur de notre dynamisme.
Les enjeux environnementaux sont des questions essentielles pour nous en tant que professionnels. Nous devons
mobiliser tous nos savoir-faire et nos compétences pour
apporter des solutions innovantes adaptées au marché.
Pour ce faire nous devons être attentifs aux évolutions
NEXITY, à l’instar d’autres promoteurs, développe actuellement un certain nombre
de projets environnementaux sur l’Ile-de-France. Ces projets sont souvent, mais pas
uniquement, mis en place dans le cadre de certifications (certifications H & E,
Qualitel) rattachées à un objectif performanciel (label HPE 2005, label HPE 2005
EnR, Label THPE, label THPE EnR, label BBC Effinergie).
Notre but est d’anticiper ces futures réglementations quand nous en avons
la possibilité, sans attendre qu’elles nous soient imposées. Nous envisageons
également des opérations avec l’ambition de nous situer
en deçà des exigences du BBC, avec l’objectif du fameux
«bâtiment à énergie 0».
Celles-ci touchent à l’enveloppe des bâtiments (et le critère de perméabilité)
donc aux modes constructifs. En France, la construction de logements collectifs
en béton est très ancrée. Des solutions alternatives existent et il faut avoir
le courage de les mettre en œuvre, de les tester (les murs à isolation répartie
avec des avancées significatives ces derniers mois notamment
chez Bouyer-Leroux, mais aussi les façades à ossature, etc...).
réglementaires mais aussi aux réalités d’un marché
qui subit de fortes mutations.
Au fil du temps, nous structurons nos activités autour
de rencontres régulières avec nos partenaires.
En 2009, nous avons centré notre action sur quatre
réunions trimestrielles et trois évènements :
- les 3 et 4 février la participation aux Journées d’études
Professionnelles de la FPC
- le 23 juin notre soirée Cocktail au Pavillon de l'Ile
à Issy-les-Moulineaux réunissant la grande majorité
des promoteurs franciliens
- le 21 octobre la réception, à notre réunion
trimestrielle, du comité d'organisation UNTEC Ile-de-France
(autre partenaire historique du GIP)
Cette démarche initiée il y a plusieurs mois va nous permettre
de progresser sur ces sujets d’actualité afin de préparer l’avenir.
Pour nous, il est important d’être concrètement en situation
et de se faire notre propre opinion sur les possibilités liées
aux performances recherchées, avec l’appui du tissu industriels,
entreprises et bureaux d’études spécialisés.
Dès le 1er janvier 2010, toute demande de certification H & E
devra nécessairement être adossée à un label THPE
(soit Créf -20%). Cette performance est déjà exigée
en logement social afin d’obtenir les financements adéquats.
Dans ce contexte, le passage à l’acte du BBC sera donc
rapidement inévitable et autant nous y préparer dès maintenant.
En effet, même si l’application du BBC dans le logement résidentiel
Nos enjeux communs : trouver des solutions
globales par famille de produits
Comme j’ai eu l’occasion de le dire à la dernière
convention GIP, l’apport des industriels du GIP est très
important, notamment en recherche et développement.
Mais aujourd’hui cela ne suffit peut-être plus.
L’environnement a changé. Il y a encore quelque temps,
chaque industriel proposait un produit ou un procédé
avec un avis technique.
De nombreux partenaires s'associent à la réflexion du GIP Ile-de-France.
pour leur prochain congrès en mai 2010.
Elles touchent également aux besoins en énergies et les conditions
Ile-de-France
Région
Patrick REIG
Président GIP Ile-de-France
06 85 57 04 42
[email protected]
L'équipe du GIP Ile-de-France
mobilise ses compétences
pour apporter des solutions
innovantes adaptées au marche.
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sera effective pour tout permis de construire déposé
à compter du 1er janvier 2013, des dispositions fiscales incitatives voient le jour,
en particulier pour la primo-accession en Zone Anru. Rien ne dit qu’elles ne seront
pas prochainement étendues au logement neuf en général…..
Il s’agit là pour la filière du bâtiment en général et pour les promoteurs en particulier
d’une démarche qui doit nous permettre de fédérer les équipes, qu’elles soient
issues du développement, du programmes, du marketing/commerce ou du technique.
La question posée est : pourquoi et comment y parvenir ?
Pourquoi ? En dehors de l’état de santé de la planète, nous avons tout simplement
l’opportunité (le devoir) de proposer à notre clientèle l’achat d’un bien en coût
global. En dehors de l’emplacement du site et du prix du logement, le montant
des charges devient un critère de choix et nous avons, autant le reconnaître,
bien des difficultés à avoir une vision à moyen et long terme de l’évolution
des coûts de l’énergie et de celle qu’il faut ou non privilégier.
Mise en œuvre Qualité Globale et prise en compte
de l’Accessibilité
Du point de vue de la «Qualité Globale», Nexity
s’est engagée vis-à-vis du GIP notamment en province
pour quelques opérations tests, en particulier à Lyon.
La vision que nous avons de la Qualité Globale est une
vision gagnant-gagnant avec un principe de «bon sens»
qui est l’adéquation du prix,
de la qualité intrinsèque du matériau ou matériel
et de sa mise en œuvre par une entreprise de qualité,
intégrant la formation et le suivi.
Si un des critères n’est pas appliqué, cette notion perd
tout son sens. Nous devons probablement être plus
sélectifs quant aux choix des partenaires entreprises,
en particulier dans le cadre de la mise en œuvre
de procédés ou produits innovants, en concertation
avec les industriels.
de leur récupération (chauffage dont la quote-part dans les dépenses
va s’amenuiser avec les critères exigés par le BBC, la ventilation,
la gestion de l’eau mais aussi et surtout l’eau chaude sanitaire qui devient
un poste de dépenses de premier ordre).
En dehors de l’énergie, de la gestion de l’eau, il ne faut pas oublier les notions
de santé et de confort, certes moins d’actualité aujourd’hui que l’énergie
et le rejet de Co2, mais dont l’intérêt va probablement s’accroître
dans les mois à venir.
Chez Nexity, nous avons créé une Direction Nationale du Développement
Durable depuis quelques années maintenant.
Pour prouver notre intérêt et conscients des enjeux qui s’annoncent,
nous venons parallèlement de créer un poste spécifique de Direction
Aujourd’hui, je pense que les attentes se portent
sur des regroupements par famille de produits menant
à des solutions et procédés globaux, répondant
aux réglementations de plus en plus pointues et (ou)
contraignantes (accessibilité aux personnes à mobilité
réduite, RT, acoustique, sécurité incendie, etc.).
Certains industriels l’ont compris (filière planchers
et fabricants d’isolants, par exemple).
En tant que Maître d’Ouvrage, j’attends cela des industriels
du GIP tout en sachant bien que rien n’est forcément
simple (avoir envie de communiquer avec des sociétés
tierces sur des process développés en interne
ne se décrète pas), mais il me semble que c’est une
des voies à suivre.
L’objectif est clairement affiché : «trouver des solutions
simples et sans reprises, financièrement abordables
et qui puissent générer un gain de temps dans leur mise
en œuvre».
de l’Innovation Logements (qui intègre entre autre le développement durable)
sur la région Ile-de-France, de façon à organiser nos interventions
sur les dossiers de manière cohérente.
En dehors des compétences internes, nous nous appuyons sur quelques
expériences externes avec la volonté d’approfondir les solutions possibles
Industriels et Promoteurs doivent poursuivre (des groupes
de travail industriels/promoteurs existent déjà) et intensifier
le débat sur ces thèmes d’actualité. A l’issue de ce travail
en commun, nous serons probablement plus à même
de tester les avancées proposées et validées. La démarche
est de longue haleine mais «Yes, we can !».
en vue de la meilleure décision technico-économique. Il nous semble important
en tant que promoteur de garder la main sur ces sujets qui nous engagent
au final par rapport à nos clients.
Alain Goujon
Directeur de la Promotion NEXITY-FEREAL
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