Axe 4 : Rpondre durablement aux enjeux de ressources humaines
Transcription
Axe 4 : Rpondre durablement aux enjeux de ressources humaines
Axe 4 : Répondre durablement aux enjeux de ressources humaines du territoire Intitulé de la fiche Responsable technique de la fiche : Etat d’avancement de la fiche : 40.9 Pôle de coordination Emploi Formation Territorial M. René Ducarouge Phase de réalisation Juillet 2008 Contexte initial: La ressource humaine, trop longtemps reléguée en second plan, devient aujourd’hui sur le territoire du Bassin de Bourg-en-Bresse l’une des préoccupations majeures. Le territoire dispose de leviers qu’il peut mettre en œuvre pour donner de la lisibilité, de la cohérence aux actions Emploi/Formation et favoriser plus de proximité. Enjeu : Meilleure efficacité des moyens en matière de formation et d’emploi. Objectif : Favoriser l’articulation entre le Service Public de l’Emploi, le C.T.E.F. et la Maison de l’Emploi et de la Formation en réseaux. Stade d’avancement du projet : Phase de réalisation (B) ETAT DES FINANCEMENTS ANALYSE ET SUIVI INDICATEURS SPECIFIQUES Indicateurs de résultats : Ancrage territorial Critère : identification des projets par rapport au territoire Cohérence territoriale et identification des projets Intégration du collectif Critère : degré d’intégration du collectif Démarche intégrée au sein du Syndicat mixte Cap 3B : un pôle avec des actions dans le domaine des ressources humaines du C.D.R.A. et des modes d’interventions du C.T.E.F. Légitimation Critère : niveau de participation des instances Les 5 grands prescripteurs de l’Etat emploi/formation RESULTATS SPECIFIQUES Le premier point est que les actions des ressources humaines du C.D.R.A. et des modes d’interventions du C.T.E.F. sont intégrées dans un pôle dont le portage est unique et identifiable : le Syndicat mixte Cap 3B. Nous observons une véritable réflexion territoriale qui mène à une cohérence de l’action, en répondant de manière structurée aux besoins spécifiques du territoire. Grâce au travail d’animation, les cinq grands prescripteurs de l’Etat emploi/formation se sont coordonnés au sein d’un Schéma local d’organisation de l’emploi et de la formation. L’objectif est de partir d’observations et d’un diagnostic partagé (territoire, entreprises et public) pour constituer une offre territoriale adaptée. INDICATEURS COMMUNS Degré de partenariat et d’implication des acteurs Critère : mobilisation des acteurs Mobilisés (A) Degré d’autonomie de l’action Critère : pérennité de l’action en fonction de ses financements et de son animation Action qui nécessite un suivi et un accompagnement (B) Rôle du C.D.R.A. Critère : rôle du C.D.R.A. dans la réalisation de l’action Action qui n’aurait pas pu être développée sans l’appui du C.D.R.A.(A) Intégration de la démarche de développement durable Critère : axes du développement durable dont les impacts sont directs et mesurables Oui, de manière partielle (B) Impact territorial des projets Critère : rayonnement du territoire d’action du projet A l’échelle du Bassin de Bourg-en-Bresse et à l’extérieur (A) RESULTATS COMMUNS Dans le cadre de cette fiche les cinq grands prescripteurs de l’Etat en matière de formation et d’emploi ont été mobilisés, c’est la première fois qu’ils se réunissent de manière durable autour d’un projet commun afin de répondre de manière la plus adaptée possible aux besoins du territoire. De plus, d’autres organismes et institutions ont participé aux actions notamment des partenaires dans les domaines économiques et sociaux. Le rôle du C.D.R.A. a été déterminant car il a permis de gérer des actions thématiques différentes. De plus, celui-ci a permis de développer une ingénierie de projet, indispensable à la réussite de cette fiche, afin de coordonner l’action des différents partenaires. L’emploi et la formation ont des externalités positives en matière de développement et de cohésion sociale. Par conséquent, le développement durable est intégré mais de manière partielle car elle ne comporte que des retombées minimes sur les deux autres axes, à savoir l’axe économique et environnemental. L’action a des impacts au niveau de l’échelle du C.D.R.A. mais aussi sur l’extérieur car des structures extérieures s’intéressent à la lisibilité de cette démarche. De plus, cette fiche traite des problématiques de proximité jusqu’au niveau macro territorial à savoir l’échelle régionale. Elle articule différents niveaux territoriaux, dans l’objectif de développer des échanges et des partenariats, essentiels dans le domaine de la formation et de l’emploi. A B C