Médecins sans frontières Belgium : Médecins sans

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Médecins sans frontières Belgium : Médecins sans
Samenvattingen / Résumés / Summaries
JEAN-BENOÎT FALISSE
ENTREPRENEURS HUMANITAIRES
Médecins sans frontières Belgium :
Médecins sans frontières Belgique, genèse d’une ONG atypique, 1980-1987
À
partir de la fin des années 1970, le mouvement Médecins sans frontières (MSF) s’est
progressivement imposé comme une figure majeure du monde de l’aide humanitaire
et de la coopération au développement. Originellement française, l’organisation MSF
essaime et une section belge se constitue en 1980. En quelques années, cette dernière
fonctionne avec un volume financier, humain et technique comparable à celui de sa
maison-mère française et développe ses propres modes d’action et d’organisation
En s’appuyant entre autres sur des documents internes inédits et sur des interviews
d’anciens dirigeants de MSF, cet article se penche sur les rouages de la ‘machine MSF
Belgique’ durant ses premières années d’existence (1980-1987). Au-delà des clichés qui
sont trop souvent la seule histoire disponible des organisations non gouvernementales
(ONG), c’est une organisation au professionnalisme élevé qui apparait. Animés d’une
conception nouvelle de l’aide humanitaire – technique et centrée sur l’apolitisme –,
les MSF belges mettent en place une structure opérationnelle proche de celle d’une
entreprise privée classique. Comptant sur une base de recrutement de qualité composée
de jeunes diplômés de l’Institut de médecine tropicale d’Anvers, l’organisation développe
des outils (kits, guide-lines, formations, etc,) et des compétences, forgés notamment
à l’épreuve de sa première mission de longue durée, au Tchad. MSF Belgique va
rapidement jouir d’une réputation d’excellence et son image, érigée en modèle, va
pénétrer l’ensemble de la société, institutions comprises. L’organisation pourra alors
compter sur d’importants financements institutionnels, notamment de la part du Fonds
européen de développement (FED), et sur diverses collaborations techniques pointues
(universités, ONG, entreprises).
Enfin, cet article revient sur la crise identitaire et de leadership que MSF traverse au
milieu des années 1980, crise qui amène MSF Belgique à réaffirmer et à réinventer
l’apolitisme de son discours et de ses interventions.

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