Managez en couleurs

Le monarque prudent et sage
Managez en couleurs !
De ses moindres sujets sait tirer
AEC- DISC
quelque usage
Et connaît les divers talents.
Présentation
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(Jean de La Fontaine)
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La méthode AEC est unique en ce sens qu’elle synthétise les travaux de
Carl Jung sur les types psychologiques, la théorie DISC de William
MARSTON, la recherche sur les comportements associés aux couleurs et
les travaux d’Eduard SPRANGER sur les motivations.
Méthode novatrice et directement opérationnelle, elle permet, à partir
d’un profil très complet, de se constituer une grille d’analyse efficace de
notre environnement (soi, les autres, les situations).
Cette connaissance permet de gagner en performance en ajustant notre
manière de manager à chacun des collaborateurs et en ciblant les
fonctions les plus adaptées à chacun.
Pour qui
Mieux
se
reconnaitre
connaître
ses
Pour tout manager qui souhaite acquérir un outil pragmatique lui
permettant de développer les systèmes de performance individuelle et
collective au sein de ses équipes.
et
collaborateurs
est indispensable pour interagir
Objectifs pédagogiques
de manière performante avec
ses équipes.
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Acquérir une connaissance avancée du modèle AEC - Management
Découvrir son profil et s’entrainer à déterminer celui des autres
Enrichir sa pratique avec de nouvelles clés de management
Adapter sa pratique managériale pour gagner en flexibilité et en
performance
Programme
GPS Interfaces met à votre
disposition
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Une expérience RH depuis 1998
Une équipe de dix collaborateurs
Des milliers de missions réalisées
auprès de centaines de clients tous
secteurs confondus, publics et privés
Une écoute, des valeurs et une
éthique reconnues
Une exigence de qualité et de
performance
Une double approche économique
et humaine
Une expertise fondée sur la
connaissance des activités et des
métiers de l’entreprise
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Le langage des couleurs®© : rouge, jaune, vert, bleu
Les Styles Naturel et Adapté : découvrir la dynamique entre les 2 styles
La Roue Arc-en-Ciel : la personne dans sa fonction
Les Valeurs de Spranger : découvrir et utiliser ses motivations profondes
Apprendre à s’assouplir et se développer tout en respectant ses limites
Bien prendre en compte la situation
Appliquer ces différents éléments à la pratique managériale
Organisation
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Deux jours + 1 jour à 3 semaines (inter-session de pratique)
Groupe de 6 à 10 personnes
2 organisations de formation possibles :
. Inter entreprise : sur site sélectionné par GPS Interfaces
. Intra entreprise
Avant la formation, chaque participant remplit un questionnaire dont le
traitement est confidentiel. Le profil AEC Management établi servira de
support à l’intervention.
Coût
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Coût formation inter entreprise : nous consulter
Profil ARC-EN-CIEL Management + Manuel pédagogique : nous consulter
Location de salle et repas sur site sélectionné par GPS Interfaces
Coût intra entreprise : sur devis
GPS INTERFACES
2 allée des Mitaillères - L’Horloge Bât B - 38240 Meylan - 04 76 18 15 20 - [email protected]
86 Route d’Aix les Bains - 74600 Seynod - 04 50 10 45 73 - [email protected]
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