Plaquette Arc-en-Ciel - DISC-Arcenciel-RH

Travaux de Karl JUNG + théorie D.I.S.C
de William MARSTON + motivations
d'Éduard SPRANGER
=
Une méthode unique !
REUSSIR…
Nominée à la nuit de la formation
professionnelle à Paris en 2009 !
REUSSIR !
QUOI?
COMMENT?
QUAND?
Questionnaire Original D.I.S.C
SE REGARDER DANS
LE MIROIR
A COMBIEN?
A QUEL PRIX?
Quelles sont mes forces, mes faiblesses et mes limites?
Quel genre de manager suis-je?
Quel genre de manager devenir?
Comment suis-je perçu?
Comment fidéliser et rassurer mes collaborateurs?
La majorité des licenciements ou séparations ont lieu pour des causes de comportement inadapté ou de
motivation insuffisante…..
La majorité des collaborateurs travaillent pour un manager et pas seulement pour l'entreprise qui les a
recrutés…
Aussi, comment réussir au mieux l'adéquation profil de personnes/profil de poste ?
Pertinence de l'outil AEC
La méthode ARC-EN-CIEL© est unique en ce qu'elle synthétise les travaux de Karl JUNG sur les types
psychologiques et la théorie D.I.S.C de William MARSTON, conjointement à une recherche sur les
comportements associés aux couleurs « la méthode des couleurs ».
Elle intègre également les travaux d'Éduard SPRANGER sur les motivations.
Ce qui le rend unique !
Applique le questionnaire original D.I.S.C validé et actualisé par la base de données du cabinet
CLEAVER COMPANY
Fusionne et fait interagir dans un profil unique la dynamique des comportements de Karl JUNG et de
William MARSTON ainsi que les motivations d'Éduard SPRANGER et le langage des couleurs.
Détermine le profil de la roue D.I.S.C à travers le langage des couleurs et la proportion exacte de
chaque type de préférence comportementale.
Intègre dans le profil les résultats de l’outil D.I.S.C et les 8 Types Psychologiques de Jung dont le
M.B.T.I est l’application opérationnelle jusque-là la plus connue.
Structure les indicateurs du comportement, et les motivations par paires, en apportant une vision
synthétique et des positionnements spécifiques et opérationnels complémentaires.
Apporte 3 niveaux de profondeur dans le profil: Général, opposé, particulier.
Optimise la relation qualité – prix de chaque profil en apportant une unique information qui offre
une forme dense, consistante et pertinente des résultats, permettant de traiter les besoins du
collaborateur en tant “qu’homme total”
Permet d'anticiper sur les tendances comportementales et managériales en situation stable comme
en situation de crise.
L’augmentation de la performance est liée au repérage
des zones de frustration et de stress du collaborateur
ainsi que de celles de l’entreprise.
Plus les cercles seront rapprochés, meilleur sera
l’indice de performance !
Quel type de comportement
préférez-vous ?
Arc-en-Ciel
Précis
Réservé
Formel
Analytique
Prudent
Réfléchi
Attentionné
Calme
Coopérant
Patient
Modeste
Fiable
Fonceur
Énergique
Rapide
Direct
Indépendant
Exigeant
Expansif
Enthousiaste
Communicatif
Démonstratif
Sociable
Tonique
Quel genre de management
préférez-vous ?
Les styles de management
Normatif
Directif
Participatif
Affectif
© Méthode Arc-en-Ciel ®
Vos préférences sont-elles en harmonie avec les exigences et les attendus du poste ?
A quel pourcentage ?
Faites confiance à la méthode ARC EN CIEL© ! Elle est novatrice mais largement validée
et directement opérationnelle !
Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que
personne et dans leur fonction professionnelle.
Prendre en compte chaque situation opérationnelle (conflits mineurs ou majeurs, conduite du changement,
mobilité interne, recrutement, conduite de projet, nouvel objectif opérationnel, objectif de performance…)
Faire établir son profil ARC-EN-CIEL© et celui de ses collaborateurs :
Celui-ci est un document réalisé sur informatique à partir d'un questionnaire simple ne prenant pas plus de 15
minutes à compléter.
Il est fondé sur le questionnaire original D.I.S.C de la société CLEAVER COMPANY qui l'a créé et diffusé à plusieurs
millions d'exemplaires dans le monde depuis plus de 40 ans.
Les réponses à ce questionnaire permettent de mettre en évidence le « style naturel » de base du sujet, quel
que soit son environnement, ainsi que son « style adapté » manifesté en réponse à l'environnement.
Ces deux styles permettent de mieux comprendre la dynamique d'une personne en relation avec son
environnement et de l'aider à mettre en place un plan d'action individuel.
AEC : Un modèle d’optimisation de sa fonction en quatre étapes !
Intégrer la méthode AEC dans l'entreprise c’est :
Améliorer le climat social, favoriser le management authentique, augmenter la cohésion
d’équipe, fluidifier les relations humaines, vidanger le stress, booster la productivité, optimiser
les résultats de chacun dans sa fonction, recruter plus « juste », qualifier la mobilité interne,
valoriser les Ressources Humaines, donner envie d'investir dans les talents clés, pousser la
réflexion avec les collaborateurs, freiner l'agressivité, introduire plus d'humour, de tolérance,
créer un véritable « Trésor RH » !
« Total Process » pour intégration de la méthode ARC EN CIEL
Cartographie comportementale de tout ou partie de la population
Constitution d’une base de données véritable « Trésor » RH :
Elaboration des profils de personnes
Création du Référentiel profils de postes
Profils de comparaisons (adéquation profil de personne/profil de poste)
Diagnostic
Analyse pertinente des profils de la population et de ses préférences comportementales en situation stable
comme en situation de crise.
Mise en exergue des forces et faiblesses des tendances comportementales collectives, évaluation des risques
managériaux, élaboration de profil d’équipes.
Recommandations
Recrutement, mobilité interne, accompagnement individuels, accompagnement de l’entreprise, mise en place
de dispositifs RH, formations.
Validations
Principales références au Maroc :
Communication et sensibilisation
Séance d’informations destinée aux personnels de l’entreprise
sur les conclusions du diagnostic.
4 Actions de formations incontournables avec ARC EN CIEL:
Les 4 piliers d’une construction RH antisismique performante
Synergie d’équipe
Vente
Management
Ressources Humaines
DELL
MERCEDES
WHIRLPOOL
RENAULT
AXA
EGIDA
SOCIETE GENERALE
ACMAR
SANOFI-MAPHAR
SOPRIAM
BVQ
AKSAL
Olivier RANDONNEIX Distributeur exclusif de la Méthode Arc-en-Ciel Maroc
Consultant Certifié à la Méthode Arc-en-Ciel GSM 0661 19 74 69
Sté. Arc-en-Ciel RH Maghreb, Résidence Diar El Fath 27 rue Amyot, Appt . 51
20360 CASABLANCA Tél: +212 5 22 86 29 19 & +212 8 08 30 99 96
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