TEAM BUILDING, COHESION D`EQUIPES, COACHING D`EQUIPES

Il faut s'entraider, c'est la loi de la
nature
TEAM BUILDING, COHESION D’EQUIPES,
COACHING D’EQUIPES
PRENDRE DU RECUL, MOBILISER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UN ENJEU SPÉCIFIQUE
(Jean de La Fontaine)
Présentation
Comment conduire un groupe d’individus (équipe projet, divisions
opérationnelles, équipe métier, communauté managériale, etc.) à se
transformer en équipe performante ?
Au-delà des efforts de structuration des processus, de mise en commun des
compétences, les organisations ont prit conscience que la performance d’une
équipe tient avant tout à sa capacité à « travailler ensemble ».
Cette compétence collective s’apprend, se développe et s’entretient via des
dispositifs d’accompagnement des équipes, et des processus de management
ajustés. Pour aider l’équipe à co-construire sa solution, à développer une
culture de la coopération, de la solidarité et de la complémentarité.
Pour remplir sa mission au quotidien,
l’équipe doit rester un espace de
ressource et de soutien même lorsqu’elle
se reconfigure en continu
GPS Interfaces met à votre
disposition
Une expérience RH depuis 1998
Une équipe de dix collaborateurs
Des milliers de missions réalisées
auprès de centaines de clients tous
secteurs confondus, publics et privés
Une écoute, des valeurs et une
éthique reconnues
Une exigence de qualité et de
performance
Une double approche économique
et humaine
Une expertise fondée sur la
connaissance des activités et des
métiers de l’entreprise
Quels bénéfices ?
L’accompagnement d’équipe porte sur la cohésion et la façon d’améliorer la
performance collective. Il agit à plusieurs niveaux :
Au niveau des individus, il permet d’améliorer ses modes de
fonctionnement dans le travail en équipe, de renforcer la place de chacun et
son implication dans le groupe,
Au niveau de l’équipe, il permet de construire et de renforcer les liens,
d’orienter l’équipe sur des enjeux communs,
Au niveau de l’organisation, il permet d’envisager le changement de
manière systémique, de s’intéresser aux structures, aux processus
relationnels. Ce travail porte également sur le sens du changement pour
tendre vers une intelligence collective renforcée.
Principes pédagogiques
L’accompagnement est construit dans un logique de dynamique pédagogique
et de groupe. Pour cela, nous alternons des présentations théoriques brèves,
des travaux individuels, des travaux en sous-groupes ou des mises en
situation et des temps de régulation.
Nos principes pédagogiques s’appuient sur le référentiel Coach and Team et
des référentiels issus des sciences du management et des sciences humaines
Voir dans notre catalogue des formations et accompagnement :
Nos références théoriques et notre cadre déontologique
Des exemples de missions réalisées (objectifs, dispositifs, résultats)
Notre équipe de consultants, coaches et formateurs
Organisation et coût
Pour intervenir aux plus près des besoins et des caractéristiques de chaque
équipe, GPS Interfaces conçoit pour chaque action un dispositif
spécifique.
Les interventions vont de ½ journée à plusieurs jours
Groupe de 4 à …99 personnes, voire plus !
GPS INTERFACES
2 allée des Mitaillères - L’Horloge Bât B - 38240 Meylan - 04 76 18 15 20 - [email protected]
86 Route d’Aix les Bains - 74600 Seynod - 04 50 10 45 73 - [email protected]
S.A.S. au capital de 12960 euros - SIREN : 420 135 873 - N °d’activité : 82380259438