Management personnalisé

Management personnalisé
La dimension individuelle
Programme :
Training Master :
Leadership et
Management
Vente et Négociation
Formateurs, Coachs &
Consultants
Training thématique
Pédagogie
Approche didactique et jeux
de rôle - groupes constitués
en moyenne de 10
participants - pour
appréhender et mieux
comprendre les différents
comportements et styles de
management.
Ce programme est destiné à toute personne qui a déjà participé à un training
krauthammer et qui souhaite adapter au mieux les outils et comportements
travaillés en fonction des différents types de personnalités rencontrés.
Il a été élaboré en collaboration avec la société Kahler Communication sur la base d'un modèle
utilisé de longue date par la NASA pour le recrutement de ses astronautes.
Ainsi, chaque participant pourra adapter au mieux :
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son management en fonction de chacun de ses collaborateurs,
son processus de négociation en fonction de chaque client,
son style de communication en fonction de chacune des personnes de son entreprise.
Bénéfices
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Mieux comprendre sa propre personnalité
Repérer le type de personnalité de l’autre
Adapter son style de communication à l'autre
Vendre ses idées conformément aux motivations psychologiques de l'autre
Diagnostiquer les comportements sous-stress
Prévoir les réactions au stress
Anticiper la spirale de l'échec
Rétablir une relation qui dérape
Utiliser les outils des trainings Krauthammer en fonction des différents types de
personnalités
Accéder à une véritable compréhension psychologique et à une plus grande
ouverture d'esprit
Applications : individuelles ou en entreprise
Solutions « sur-mesure » en intra-entreprise
Trainings inter-entreprises & coaching
www.krauthammer.com
PD Management Personnallse 080624 FR
living performance
Contenu
Jour 1
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Les 6 types de personnalité : sens et limites d'une
typologie, qualités, pièges, compensations et rejets de
chacun.
Ma personnalité unique : ce que j'ai vécu, vis et peux vivre,
où puiser et utiliser mon énergie comment me ressourcer ?
Ma relation à l'autre : comprendre les différences de
besoins psychologiques : pourquoi avons-nous des
difficultés avec d’autres ?
Jour 2
Etre bien, quel que soit l'autre, les situations critiques, les blocages
¨ Les réactions au changement et sous stress
¨ Repérer les mécanismes de défense, éviter les
comportements d'échec.
¨ Les stratégies d'intervention : comment stopper le conflit,
restaurer une relation saine, naviguer avec aisance ?
Jour 3
Les applications concrètes en :
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Management : formuler les objectifs à atteindre en fonction
de chaque collaborateur, mener sa propre évolution dans
son style de management privilégié.
¨ Négociation : mes points forts/faibles tout au long d'une
négociation, optimiser son niveau d'énergie et sa capacité à
s'adapter à l'autre.
¨ Cohésion d'équipe : rechercher la complémentarité,
comprendre la signification des conflits, les outils de
l'interdépendance.
La méthodologie du training en un coup d’œil
Jour
1
Jour
2
Jour
3
3 à 5 semaines d’application
Belgique/België
China
Česká republika
Deutschland
España
France
Italia
Magyarország
Nederland
Polska
Singapore
Slovensko
Suisse/Schweiz
Sverige
UK
USA