évaluer le potentiel de votre projet innovant testez
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évaluer le potentiel de votre projet innovant testez
1/2 INFORMATION SPÉCIALISÉE INNOVATION ÉVALUER LE POTENTIEL DE VOTRE PROJET INNOVANT TESTEZ-VOUS SUR LES ELEMENTS CLES DE VOTRE PROJET POUR EVALUER VOTRE POTENTIEL BUSINESS — PUBLIC CONCERNÉ PME-PMI/Porteur de projet — MODALITÉS Nous consulter — DURÉE Environ 2 heures — TARIF Gratuit — VOTRE OBJECTIF Vous dirigez une entreprise, vous avez des idées de développement de produits/services innovants et vous voulez tester leur potentiel marché ? Vous devez identifier les besoins exprimés par les utilisateurs sur ce marché et anticiper leurs futures exigences pour répondre à leurs attentes et valoriser le caractère différenciant de vos produits ou services. Pour y répondre, vous cherchez à mettre en place une méthodologie dans vos processus de développement pour valider votre plan d’actions et sécuriser le business de votre offre innovante. Pour cela, vous souhaitez : • évaluer rapidement le potentiel de votre projet, • vérifier votre connaissance du marché à l’instant T, • bénéficier d’une méthodologie pour organiser et intégrer vos informations clés, • présenter de manière synthétique votre stratégie marketing auprès de futurs partenaires et investisseurs. Les conseillers innovation de la CCI Essonne, formés à la méthode ISMA360®*, vous accompagnent pour : • vous mettre à l’écoute de votre environnement et valider vos informations, • faire face à la complexité pour construire votre compréhension globale du marché, • vous doter d’une méthodologie et de référentiels propres à l’innovation. Afin d’établir une première synthèse de votre projet, vous travaillez en collaboration avec votre conseiller référent sur un outil en ligne Viadesigner Patchwork®**. Ce logiciel vous permet de travailler sur 7 variables clés de votre projet. Document non contractuel - - mars 2014 - INF A04 160 PDI NOTRE SOLUTION CCI ESSONNE 2/2 INFORMATION SPÉCIALISÉE ÉVALUER LE POTENTIEL DE VOTRE PROJET INNOVANT — Un entretien découverte d’une ou deux heures structuré autour de l’outil Viadesigner Patchwork® vous permet d’établir une première cartographie de votre projet. Selon votre choix, d’autres participants pourront prendre part à l’entretien. • Synthétiser les informations clés de votre projet. • Valoriser vos connaissances sur le marché de votre offre innovante. A l’issue de votre entretien, une synthèse des éléments vous sera remise, reprenant les points essentiels de votre projet organisé autour de six axes d’évaluation, INNOVATION LE DISPOSITIF Vous bénéficierez d’une synthèse des informations pertinentes et stratégiques sur le positionnement de votre projet sur le marché. Avec l’aide de votre conseiller, vous identifierez les premières actions à mener pour passer à la conception de votre stratégie marketing. Au sujet de la méthode ISMA360® : Créée par Dominique Vian, enseignant chercheur à SKEMA Business School à Sophia Antipolis, la méthode ISMA360® est née, en 2005, de l’accompagnement d’entrepreneurs/innovateurs. Elle est, à ce jour, la première méthode systémique, dans l’univers du marketing de l’innovation, à présenter de manière organisée et liée, l’ensemble des 20 variables et des 35 questions, spécifiques au contexte d’innovation. Prenant en compte ces variables, la méthode ISMA360® décrit l’ensemble du processus par lequel l’entrepreneur doit passer pour identifier, à l’instant T, la voie d’accès au marché la plus pertinente. Ce processus permet au porteur de l’innovation d’identifier, d’organiser et de rationaliser l’ensemble des informations en sa possession. Ainsi, à l’instant T, l’entrepreneur est en mesure d’extraire une représentation logique et opérationnelle de son marché et de son accessibilité. * ** Au sujet de l’outil ViaDesigner Patchwork® : Développé par la société VIANOVEO, l’outil Viadesigner Patchwork® permet un premier niveau de modélisation de vos données pour synthétiser rapidement et évaluer le positionnement de votre idée sur le marché à l’instant T. CCI ESSONNE