VILLE DE MASSY 50 jeunes vers l`emploi

Ville de Massy
50 jeunes vers l’emploi
éLéMENTS DE CADRAGE
Porteur de l’action
Ville de Massy et partenaires
du CUCS
Territoire
La ville de Massy
Dates
Action initiée en 2007,
reconduite en 2008
Registre d’action
Accueillir, orienter et
accompagner les personnes
(potentiellement) victimes de
discriminations.
Contact
Yves Rey Herme, Responsable
politique de la ville de Massy
01 69 91 97 92
[email protected]
OBJECTIFS DE L’ACTION
Remobiliser les jeunes issus des quartiers prioritaires, puis les
accompagner pas à pas vers l’emploi et / ou la formation.
Amener des entreprises partenaires de la commune à évoluer
dans leurs pratiques de recrutement vers plus de diversité.
Permettre à chaque partenaire impliqué sur ce dispositif
d’interroger ses pratiques et d’adapter sa conduite et ses outils, en
tant que de besoin.
PUBLIC VISE
Une cinquantaine de jeunes âgés de 18 à 28 ans, habitant les
quartiers prioritaires, sans emploi, peu ou pas qualifiés. Pour une
minorité : jeunes diplômés d’études supérieures, sans emploi, ou
occupant un emploi précaire ou fortement sous-qualifié.
MISE EN OEUVRE
1/ Un « tuteur » qui travaille en binôme avec un conseiller emploi/
formation. Le tuteur rencontre et remobilise des jeunes en pieds
d’immeubles, conduit des rendez-vous communs avec un conseiller
emploi / formation, rencontre des partenaires, accompagne pas à
pas, fait un bilan. Le binôme accompagne les jeunes mobilisés par les
acteurs de terrain dans la réflexion sur leur projet professionnel et leur
recherche d’emploi et de formation.
2/ Du « Coaching » pour accompagner le jeune les premiers mois en
entreprise.
3/ Un accompagnement des entreprises partenaires de la commune.
4/ Une supervision de l’équipe, pluridisciplinaire.
5/ Une réactivité renforcée en termes d’offres de formation (enveloppe
financière + enveloppe permis de conduire)
6/ Une mobilisation des partenaires de terrain. Le Club de prévention ;
l’association « Agir abcd » (actions de parrainage) : les associations
Humanitaria et S’team (Repérage, mobilisation et accompagnement
des jeune) ; l’association APASO : (Accompagnement ponctuel sur
des situations judiciaires ou administratives freinant l’insertion
professionnelle) ; l’association «Compétences et Vocations».
n L’ANALYSE DE L’ACTION
Approche égalité
Démarche égalité des chances pour tous publics visés + aspect
d’action « positive » de promotion de la diversité (aider plus les
« minorités visibles » à accéder à des services auxquels elles ont,
de fait, moins accès que d’autres).
© Centre de Ressources Politique de la Ville en Essonne
Approche intégrée/ spécifique
Approche « intégrée » : l’objectif de promotion de la diversité est une des composantes de l’action
qui a un objectif premier : l’insertion des jeunes en difficulté. Néanmoins, l’approche diversité étant
affichée comme objectif, l’action peut, être présentée comme une action spécifique « diversité ».
Points forts de l’action
Une approche « système »
L’action travaille avec et pour l’ensemble des acteurs parties prenantes dans le « système » des
discriminations : les jeunes eux – mêmes, les entreprises, des éducateurs au contact des jeunes, des
intermédiaires de l’emploi, des acteurs de la collectivité, des partenaires réseaux d’entreprises, de
réflexions sur l’emploi. L’action s’inscrit à toutes les étapes de difficultés dans les parcours d’insertion
(vu du côté du demandeur d’emploi) et dans le recrutement (vu du coté des employeurs).
Un mode « projet » qui assoit la forte mobilisation et le partenariat large
L’action est l’aboutissement d’une démarche de projet pilotée par la ville de Massy dans le cadre du
volet emploi du CUCS. Les acteurs et partenaires de l’emploi du territoire ont travaillé pendant quelques
mois à dresser un diagnostic des principaux freins à l’emploi. Ce diagnostic a créé une dynamique
de partenariat et a abouti à l’identification de différents freins dont les discriminations. L’action a
été pensée pour trouver des réponses sur plusieurs de ces freins. L’objectif de construire un système
de supervision et d’échanges de pratiques en continu en 2008 permet d’asseoir d’autant plus cette
collaboration en mode projet.
© Centre de Ressources Politique de la Ville en Essonne