Technique des Composants
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Technique des Composants
La Contrefaçon des Composants Groupe « Technique des Composants »* * Groupe des Equipements Aéronautiques et de Défense du GIFAS Présentation du Groupe « Technique des Composants » Les missions du groupe: le Groupe « Technique des Composants » a pour mission de conduire des actions partagées et de mettre en commun les expériences et les meilleures pratiques afin de faciliter l’utilisation des composants électroniques. Il concentre plus particulièrement ses efforts sur l’utilisation des composants civils COTS et sur le management de l’obsolescence Les principaux thèmes abordés: La sélection des composants Etude de marché, Critères de sélection et pratiques de qualification, Uprating, garantie des fabricants, Influence des directives RoHs et WEE, partage d’informations … L’utilisation des composants Précautions de mise en œuvre et de report, Problèmes d’approvisionnement, retour d’expérience et problèmes qualité… L’obsolescence des composants Pratiques de management de l’obsolescence, outils, informations sur le marché… La Normalisation Participation aux travaux de normalisation Les Industriels du GTC • ECE • IN SNEC • HISPANO-SUIZA • INTERTECHNIQUE • LATECOERE • LIEBHERR AEROSPACE • MBDA (Chairman) • ROCKWELL COLLINS • SAGEM • TFE (Artus) • THALES AERONAUTIQUE Le Constat sur la Contrefaçon des Composants • Les industriels français de l’Aéronautique et de la Défense constatent une augmentation des cas de contrefaçon de composants • Le risque de contrefaçon est principalement lié aux approvisionnements via des réseaux de distribution non franchisés • Il vient s’ajouter aux risques de non qualité inhérents à ce type d’approvisionnement : Pièces démontées Pièces non conformes remises sur le marché Pièces extraites des rejets fabricants Pièces volées … Illustration N°1 : Ampli op PMI 400 AY date code 9748 • Anomalies détectées : 2 largeurs de boîtier cerdip (quad) : 6.3mm et 7.3mm Logo PMI pas rigoureusement le même Logo PMI sur un DC 9748 impossible à cette époque car les produits ex PMI étaient marqués Analog Devices • Dans le lot on découvre après analyse : 6 puces différentes : OP400, OP470, LM324A Texas Inst., et d’autres designs inconnus Ces amplis ont des schémas d’entrée très différents et donc des performances très différentes en Ios et Vos. 2 technologies de scellement Source: MBDA – M/OP/E/T/C/V Illustration N°2 : Diodes UFS 120J Microsemi boîtier DO-214 BA • Anomalies détectées : 2 types de boîtiers pour la même réf diode : Marquages différents : 9 Slim : UF12 9 Thick : UI20 • Dans le lot on découvre après analyse : Puces différentes Structures d’assemblage différentes Slim Source: MBDA – M/OP/E/T/C/V Thick Illustration N°3: Produit linear tech LT1211MJ8 en boîtier CERDIP • Anomalies détectées Trace de soudure démontrant que les pièces ont été démontées. • Dans le lot, on découvre après analyse Boîtier repeint avec une peinture résistante à l’acétone recouvrant des marquages différents. Source: Thales Objectif du Groupe « Technique des Composants » Elaborer un Guide de recommandations et de bonnes pratiques pour maîtriser les risques associés aux approvisionnements via des distributeurs non franchisés Caractériser les risques liés à la contrefaçon et l’ensemble des risques liés aux approvisionnements non franchisés Définir un processus dérogatoire d’approvisionnement non franchisé Définir des recommandations à toute les étapes du processus depuis le besoin d’achat jusqu’à l’utilisation des composants Illustrer la contrefaçon au travers d’un « Handbook » Sommaire du Guide (Draft) 1- INTRODUCTION 2- DÉFINITIONS 2.1 Circuits d’approvisionnement 2.2 Distributeur franchisé 2.3 Distributeur non franchisé (Broker) 3- RISQUES LIÉES AUX APPROVISIONNEMENTS AUPRÈS DE DISTRIBUTEURS NON FRANCHISÉS 3.1 Contrefaçon 3.2 Non conformités 3.3 Conséquences industrielles 3.4 Conséquences sur la Fiabilité 3.5 Conséquences financières 3.6 Conséquences juridiques 4- DÉCISION DE RECOURS AUX DISTRIBUTEURS NON FRANCHISÉS 4.1 Préambule 4.2 Identification des solutions alternatives. 4.3 Conditions nécessaires au déclenchement du processus dérogatoire d’approvisionnement non franchisé 5- PROCESSUS DEROGATIORE DE RECOURS AUX DISTRIBUTEURS NON FRANCHISES 5.1 Accord préalable achats broker 5.2 Consultations brokers 5.3 Instruction de la dérogation 5.4 Validation de la dérogation 5.5 Autorisation de Commande 5.6- Traitement de la commande 9 9 5.1 Exigences à inscrire à la commande 5.3 Accusé de réception 5.7- Traitement à réception 9 9 9 6.1 Conformité administrative 6.2 Conformité technologique et électrique 6.3 Enregistrement 5.8- TRAITEMENT EN MAGASIN ET EN FABRICATION (CC) 6- ANNEXE : 6.1- Illustration des cas de contrefaçon Conclusion Mettre en commun les expériences Traiter l’ensemble du risque lié aux approvisionnements non franchisés Elaborer un Guide pour maîtriser les risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement