Le Professionnel Du Chiffre Face A Son Avenir
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Le Professionnel Du Chiffre Face A Son Avenir
LE PROFESSIONNEL DU CHIFFRE FACE A SON AVENIR Jean-Marie Conter, Comptable-fiscaliste agréé, Médiateur en contentieux et Trésorier de l’IPCF IPCF 2010 Le manque à gagner • Les heures improductives. • Les honoraires impayés ou payés à plus de 60 jours !!!! • L’administration de votre cabinet. • Classement tâches administratives. • La gestion informatique. • Le manque de communication. IPCF 2010 Le manque à gagner • Le suivi et l’indexation des honoraires. • Le choix de collaborateurs en fonction des dossiers traités. • La peur de sous-traiter avec les confrères • Le manque de formations • En résumé une gestion non adaptée IPCF 2010 LES 3 G Gestion du stress Gestion du temps Gestion de la rentabilité IPCF 2010 CAUSES ET DEFINITION DU STRESS IPCF 2010 STRESS • DEFINITION: Blocage des réactions naturelles de défense de l’être humain, sous l’effet d’un choc physique ou nerveux. - Stressé ou angoissé « occasionnel » - Stressé ou angoissé « perpétuel » IPCF 2010 Le burnout!!! • Définition: épuisement professionnel total. • Causes : la sécurité de l’emploi, la peur de se retrouver devant des problèmes financiers et les conséquences qui en découlent . • Symptômes : pression, stress, ne pas savoir affronter sa journée de travail. • Professions à risque : les professionnels du chiffre ??? IPCF 2010 Causes • Problèmes de santé • Mauvaise hygiène de vie • Problèmes de vie privée, couple, enfants, logement, finances… • Fatigue et surmenage physique • Trop ou trop peu de travail • Mauvaise gestion de votre temps !!! IPCF 2010 Mauvaise gestion de votre temps • Engendre - la désorganisation - le non- respect des délais qui nous sont imposés et leurs conséquences néfastes Amendes!!!! - l’oubli de rendez-vous, des retards, ce qui entraîne du mécontentement (administrations-clientèlecollaborateurs) IPCF 2010 GESTION DU TEMPS IPCF 2010 Gestion du temps • Dans quel but? - Éviter le stress - Maintenir la productivité - Améliorer son efficacité - Augmenter la rentabilité de votre cabinet gain de temps = € IPCF 2010 Quelques conseils • Courrier et lecture • Logistique = Informatique • Téléphone • Réunions Votre planning professionnel et votre vie privée. IPCF 2010 Planning professionnel et privé • • • • • • • Planifier vos tâches et rendez-vous Utiliser un agenda électronique Respecter des délais raisonnables Savoir dire non Respecter son propre biorythme Vie privée : loisirs-sommeil-vacances Penser a votre conjoint IPCF 2010 GESTION DE LA RENTABILITE IPCF 2010 Les honoraires • Les honoraires pratiqués dans diverses régions du pays suivant enquête auprès des professionnels et associations. • Ces honoraires ne sont pas des honoraires conseillés par l’institut IPCF 2010 Les honoraires • Comment le professionnel calcul le montant de ses honoraires, suivant quelles critère ? • Taux fixe , suivant la tâche ou la mission , fft suivant dossier? • Etude de marché , de la santé économique de la région ? • Etablissement d’un plan budgétaire ? IPCF 2010 Taux horaires pratiqués • Tâches administratives • Comptabilisation • Analyse financière & comptes annuels • Prestations fiscales – réclamations - procédures • Consultations & conseils en diverses matières • Plan financier IPCF 2010 Taux horaires pratiqués Taux horaires Flandre Tâches administratives 65 € Comptabilisation 80 € Analyse financière & comptes annuels 105€ Prestations fiscales – réclamations – procédures 105€ Consultations & conseils en diverses matières 135€ IPCF 2010 Taux horaires pratiqués Taux horaires Bruxelles Tâches administratives 60€ Comptabilisation 75€ Analyse financière & comptes annuels 85€ Prestations fiscales – réclamations – procédures 85€ Consultations & conseils en diverses matières 125€ IPCF 2010 Taux horaires pratiqués Taux horaires Brabant Wallon Tâches administratives 55€ Comptabilisation 65€ Analyse financière & comptes annuels 75€ Prestations fiscales – réclamations – procédures 75€ Consultations & conseils en diverses matières 105€ IPCF 2010 Taux horaires pratiqués Taux horaires Région Germanophone Tâches administratives 60 € Comptabilisation 70€ Analyse financière & comptes annuels 95€ Prestations fiscales – réclamations – procédures 95€ Consultations & conseils en diverses matières 115€ IPCF 2010 Taux horaires pratiqués Taux horaires Région Huy-Waremme Tâches administratives 50 € Comptabilisation 55 € Analyse financière & comptes annuels 75 € Prestations fiscales – réclamations – procédures 85 € Consultations & conseils en diverses matières 100 € IPCF 2010 Coût du personnel salarié au sein d’un cabinet • Exemple d’un petit cabinet avec deux employés et un professionnel • Un comptable interne et un aide comptable – travaux administratifs • Temps de travail en heures • 38h00 semaine par salarié IPCF 2010 Coût du personnel salarié au sein d’un cabinet • Un ou une comptable interne qualifié coût : 55.000 € • Un ou une aide - comptable avec travaux administratifs et de secrétariat courrier coût : 48.000 € IPCF 2010 Coût du personnel salarié au sein d’un cabinet • Heures de travail pour une année : • Soit 228 jours / 220 jours • 220 jours x 7h36 / 7h00 effectives de prestations • 220 x 7 = 1540 h pour une année • 1540 h avec une moyenne de 30 % d’heures improductives • Soit 1078 h à facturer !!! IPCF 2010 Honoraires facturés • • • • • • • • Comptable interne : 539 h x 55 = 29.645 € 539 h x 70 = 37.730 € Total : 67.375 €/52.000 € 15.375 € Aide - Comptable : 300 h x 50 = 15.000 € 778 h x 55 = 42.790 € Total : 57.790 €/45.000 € 12.790 € • ( 160.000 €) 125.165 € 28.165 € IPCF 2010 Rentabilité du professionnel • Prestation de minimum de 57h00 semaines 48 x 57 heures = 2.736 h/année • Avec 50 % d’heures improductives • Reste 1368 h/année • Analyse financière & comptes annuels • 50% du temps 684 x 70 € 47.880 € • Prestations fiscales ctrl procédures • 25% du temps 342 x 85 € 29.070 € • Consultations, constitutions sociétés… • 25% du temps 342 x 100 € 34.200 € • Total 111.150 € IPCF 2010 Rentabilité • Nombre d’heures de travail par semaine • Nombre de semaines prestées sur 52 semaines • Bénéfice avant impôt • Bénéfice net • Taux horaire brut = bénéfice brut / nombre d’heures année • Taux horaire net = bénéfice net / nombre d’heures année IPCF 2010 Infrastructure informatique A. Installation du logiciel – – – – Logiciel comptable Système de backups Logiciel gestion interne PC portable - GSM IPCF 2010 Gestion interne • Heures improductives • Gestion du téléphone • Rendez-vous avec les clients • Horaire hebdomadaire • Facturation - Ordres permanents - Domiciliations - Acomptes - Autres IPCF 2010 Gestion interne • Gestion des contentieux – Mise en place d’un suivi ou d’un système de gestion – plusieurs rappels – Mise en place d’une procédure avec des société de récupération de créances - un avocat ou un huissier – Créances douteuses IPCF 2010 Partenaires extérieurs • Evolution de la profession !!! • Notaires et Réviseurs • Avocats – fiscalistes – droit social – contentieux • Banquiers & organismes de financement • Secrétariats sociaux • Sous-traitants/confrères spécialisés IPCF 2010 Les demandes de nos clients • Une bonne communication un langage clair et compréhensif • Analyse de leur situation ,rentabilité. • Solutions de redressement • Demandes de financement de crédits • Attention aux conseils dans divers domaines ! IPCF 2010 Une bonne communication • Nos clients ne sont pas des professionnels du chiffre !!! • Comptes courants des gérants • Présentation de leurs résultats et du bilan. • A.T.N. D.N.A. D.P.I B.F.R. IPCF 2010 Analyse de leur situation, rentabilité, ratios… • Marge bénéficiaire, gestion des stocks • Biens et services divers, économies sur les frais généraux • Frais de personnel, divers plans de réductions des cotisations sociales • Dettes fiscales et sociales, compte spécial TVA Responsabilité du professionnel face à la cessation de paiements, période douteuse ! Service des enquêtes commerciales, plan financier (Médiation de contentieux) IPCF 2010 Solutions de redressement • Augmentation du chiffre d’affaires • Étude de marche et publicité • Frais de représentation, DNA et ATN • Économie dans les dépenses personnelles (changement de priorité) IPCF 2010 Demandes de financements et de crédits • Les aides Fond de participation • Crédit d’investissement • Court terme • Le crédit, est-il la bonne résolution? Attention à la nouvelle politique bancaire! IPCF 2010 Attention aux conseils dans divers domaines! • Consultation pour un bail ! • Conseil en placements ! • Contrat de travail et droit social ! • Le passage en société ! IPCF 2010 CONCLUSION • Non seulement, le professionnel du chiffre doit rechercher la voie la moins imposée pour son client, mais, dans la conjoncture actuelle, sa mission première est de maintenir la viabilité économique des activités du client et la poursuite de ces dernières. IPCF 2010 MERCI DE VOTRE ATTENTION IPCF 2010