TD1 - Soumission à l`autorité

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TD1 - Soumission à l`autorité
TD n° 1 : la soumission à l'autorité
L'expérience de Milgram à travers le film I comme Icare de Henri Verneuil
(1979)
Objectifs principaux :
1.
présenter l'expérience menée par Milgram ;
2.
montrer que l'acceptation d'un pouvoir jugé légitime peut prendre la forme d'une soumission aveugle ;
3.
montrer que la division du travail peut dissoudre les responsabilités individuelles.
Synopsis
À la suite de l'assassinat du Président de la république, une commission d'enquête est nommée afin de faire toute la
lumière sur les circonstances de l'attentat. Elle conclut à la culpabilité d'un seul homme, Daslow, qui a agit seul et par
pure folie.
Cependant, ces conclusions ne satisfont pas le procureur Volnay qui obtient la réouverture de l'enquête. Il se penche
alors sur la personnalité de l'assassin présumé et se rend à l'université de Layé où Daslow avait participé à une
expérience scientifique…
Ce film s'inspire de l'assassinat du président américain, John Fitzgerald Kennedy, en 1963 et est l'occasion de
reconstituer une des plus célèbres expériences de psychologie, celle menée durant les années 1960 par l'équipe du
professeur Stanley Milgram à l'Université de Yale aux États-Unis.
Questions
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Comment l'expérience est-elle présentée à Despaul ?
Quel est le véritable objectif de cette expérience ?
Quelles sont les précautions prises pour que l'expérience fonctionne ?
Quels sont les éléments susceptibles de faire cesser le test par Daslow ?
Comment Daslow justifie-t-il le fait qu'il ait administré 405 volts à une personne qui ne lui a rien fait ?
Comment le professeur interprète-t-il les résultats de l'expérience ? (cf. document 1)
Document 1 : l'interprétation des résultats par Milgram
Le problème de l'obéissance n'est donc pas entièrement psychologique. La forme et le profil de la société ainsi que son
stade de développement jouent un rôle. Dès que la division du travail est apparue, l'émiettement de la société en
individus exécutant des tâches limitées et très spécialisées supprime la qualité humaine du travail et de la vie. Sur le
plan psychologique, il est facile de nier sa responsabilité quand on est un simple maillon intermédiaire dans la chaîne
des exécutants et que l'acte final est suffisamment éloigné pour pouvoir être ignoré. Eichman1 était écœuré quand il lui
arrivait de faire la tournée des camps de concentration, mais pour participer à un massacre, il n'avait qu'à s'asseoir
derrière son bureau et manipuler quelques papiers. Au même instant, le chef de camp qui lâchait les boîtes de Cyclon B
dans les chambres à gaz était également en mesure de justifier sa propre conduite en invoquant l'obéissance aux ordres
de ses supérieurs.
S. Milgram (1974), Soumission à l'autorité, Calmann Lévy, 1994.
1. Fonctionnaire allemand nazi chargé de l'organisation de la déportation et de l'extermination des Juifs durant la Seconde Guerre Mondiale.
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