Descriptif de module - HES-SO

Descriptif de module
Domaine HES-SO : Economie et services
Filière : Master of Science en Business Administration
1
Intitulé du module
Project Ventures in Action
2014-2015
Code
E.MScBA.390.OE24.E.14
Type de formation *
Bachelor
Master
Niveau
module de base
module d'approfondissement
module avancé
module spécialisé
Caractéristique
Type de module
Organisation temporelle
En cas d'échec définitif à un
module principal
module sur 1 semestre
module défini comme obligatoire
module lié au module principal
module sur 2 semestres
pour acquérir le profil de formation
module facultatif ou
semestre de printemps
correspondant, l'étudiant-e est
complémentaire
semestre d'automne
exclu-e de la filière, voire du
Autres
domaine si le règlement de filière le
précise conformément à l'article 25
du Règlement sur la formation de
base (bachelor et master) en
HES-SO
2 Organisation
Crédits ECTS *
5
MAS
Langues(s)
allemand
anglais
français - allemand
français - anglais
EMBA
DAS
CAS
Autres
allemand - anglais
français
français - allemand - anglais
3 Prérequis
avoir validé le(s) module(s)
avoir suivi le(s) module(s)
Pas de prérequis
Autre
Autres prérequis
4 Compétences visées / Objectifs généraux d'apprentissage *
Students start a real business with the objective of achieving revenues and maybe profits within the class timeframe. The main goals are:
- Developing innovative business ideas
- Design of new product or new service
- Launch a new product or service into the marketplace
The project allows an innovative business idea to be transformed into a real operating business.
5 Contenu et formes d'enseignement *
Students build entrepreneurial teams of 2 to 6 members or work alone to develop and implement their idea. The teams are supported by
coaches who are available on an ongoing basis to help students launch and run their businesses. 1-day coaching sessions are officially
organized and cover all aspects of the start-ups: product development, marketing, sales, supply chain, finance, etc...
6 Modalités d'évaluation et de validation *
The start-up is assessed using:
- Financial metrics for 40%:
Total Turnover 20%
Total Profit 10%
Balance sheet: stockholder equity 10%
- Qualitative metrics for 60%:
Innovation in product and processes 15%
Value added for clients / consumers 15%
Quality of management processes: accounting, marketing, sales, supply-chain,... 15%
Communication about the project on HEG blog 15%
7 Modalités de remédiation *
remédiation possible
pas de remédiation
Autres modalités (préciser ci-dessous)
7a Modalités de remédiation (en cas de répétition) *
remédiation possible
pas de remédiation
Autres modalités (préciser ci-dessous)
Autres modalités de remédiation
If grade [3.5; 3.9] and if no previous failing marks in the module. Maximum grade is 4.0
8 Remarques
Grading system: From 6 (very good) to 1 (fail)
9 Bibliographie
- Sinfield, J. V, et al (2012) ; How to Identify New Business Models, in : MIT Sloan Management Review, 53, 2. - Osterwalder, A., Pigneur, Y.
(2012): Business Model Generation, Hoboken, NJ. - Stutely, R. (2007): The definitive Business Plan, The fast track to intelligent Business
Planning for Executives and Entrepreneurs, Prentice Hall. - McKeever, M. (2007): How to write a Business Plan, Nolo - McKinsey (2007):
Planen, gründen, wachsen; Redline GmbH - Kawasaki, G. (2004): The Art of the Start: The Time-Tested, Battle - Hardened Guide for Anyone
Starting Anything, Portfolio
10 Enseignants
1 /2
15.02.2017
Descriptif de module
Domaine HES-SO : Economie et services
Filière : Master of Science en Business Administration
1
Intitulé du module
Project Ventures in Action
2014-2015
Nom du responsable de module *
Sebastien Jeannert
Descriptif validé le *
17.11.2014
Descriptif validé par *
Rico Baldegger
2 /2
15.02.2017