Le rôle d`appui d`Oxfam GB ONG ti l GB aux ONG nationales : leçons
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Le rôle d`appui d`Oxfam GB ONG ti l GB aux ONG nationales : leçons
OXFAM Le rôle d’appui d’Oxfam GB aux ONG nationales ti l : leçons apprises et défis OXFAM-PRESENTATION Oxfam est une confédération internationale de 17 organisations qui, dans le cadre d’un mouvement mondial pour le changement, travaillent en réseau dans plus de 90 pays à la construction d’un avenir libéré de l’injustice qu’est la pauvreté. Oxfam œuvre directement avec les communautés et plus p puissants p pour aider les recherche à influencer les p populations dans le besoin à améliorer non seulement leurs vies et leurs moyens d’existence, mais aussi leur faire prendre part aux décisions qui les touchent Les objectifs du programme d’Oxfam 1. 2 2. 3. 4 4. 5. Droit a la justice économique L Les services i essentiels ti l Droit a la vie et a la sécurité D it d’être Droit d’êt entendu-Gouvernance t d G Justice de genre Stratégie St té i de mise en oeuvre Pour mettre en œuvre ses programmes, Oxfam GB travaille avec des partenaires qui peuvent être : z des affiliés d d'Oxfam Oxfam z des institutions gouvernementales nationales et locales z des Organisations nationales de la société civile. z Des INGO Type de partenariat z les partenariats de projet: collaboration sur des projets spécifiques qui profitent aux deux partenaires, impliquant peutêtre une subvention ou du temps des membres du personnel z des partenariats stratégiques: des relations à long terme pour faire progresser les objectifs des deux organisations dans la lutte contre la p pauvreté Type de partenariat (suite) z des alliances (ou coalitions): la promotion des objectifs communs de plaidoyer ou de communication, avec une ou plusieurs organisations Les six Principes de partenariat z une vision et des valeurs partagées z la l complémentarité lé t ité d des fi finalités lité ett lla valeur l ajoutée z l’autonomie et l’indépendance z la transparence et la redevabilité mutuelle z la clarté sur les rôles et les responsabilités z un engagement en faveur de l’apprentissage commun Etablissement du partenariat z L Le choix h i d du partenaire: t i (L’ é évaluation l ti d de l’Adéquation stratégique ) z Mise en place du partenariat: Accord avec le partenaire z Construire une relation solide (communication ouverte, Compréhension de la valeur et de la culture de l’autre, l autre, respect des compétences et des expertises) Etablissement Et bli t du d partenariat t i t (Suite) z Aider le partenariat à se développer (É l ti (Évaluation d des capacités ité d’Oxfam d’O f GB ett d du partenaire potentiel à réaliser un travail, spécifique ensemble. Cela constitue ensuite la base d’un Plan de renforcement des capacités) Etablissement Et bli t du d partenariat t i t (Suite) z Partage de l’apprentissage (P t (Partage des d iinformations, f ti d des ressources, visites conjointes sur le terrain, Activites de suivi et d d’evaluations evaluations conjointes) z Planification (strategie de sortie commune) Le plan de renforcement Un plan de renforcement est établi en fonction des forces et des faiblesses identifiées. Renforcement R f t de d capacite it (Suite) z Appui technique du personnel d’Oxfam au personnel du partenaire z Séances Sé de d fformation ti animées i é par lle personnel d’Oxfam au bénéfice du personnel du partenaire z Séances de formation réalisées par des institutions spécialisées au bénéfice du personnel du partenaire z Invitation du p partenaire a des ateliers de travail ( plan de contingence OXFAM, stratégie sectorielle OXFAM) Renforcement de capacite (Suite) z Appui institutionnel (support en equipement, appui dans la mise en place de structure de gestion...) g ) LEÇONS APPRISES z Bonne discussion de partenariat (dégager une vison commune de l’action) z Se référer aux normes et aux principes standards et les partager avec les partenaires: (Particulièrement pour les projets humanitaires) z Clarification des rôles et des responsabilités (Avoir A i une défi définition iti ttrès è nette tt d des responsabilités de chaque partie, ceci permet d’éviter les incompréhensions) z Complémentarité ( Ressource disponible chez le partenaire a disposition d’OXFAM ) LEÇONS APPRISES (Suite) z Renforcement de la redevalibilité z Systematisation S t ti ti de d l’ l’approche h genre z Développement de réseau (consortium) Defis z Comment pérenniser les actions de renforcement de capacité ? (problème de rétention ét ti du d personnell chez h lle partenaire) t i ) z Développement de stratégie de financement des partenaires z Développement du partenariat stratégique z Amélioration de la gouvernance go ernance interne des Partenaires Defis (Suite) z A Amélioration éli ti de d la l gestion ti fi financière iè d des projets gérés par les organisations nationales z Orientation thématique (Développement de spécialité p en humanitaire))