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SPECIAL POLICE MUNICIPALE La Police Municipale est un enjeu pour nos territoires et pour la Fonction Publique La police municipale est la troisième force de police du pays. Présente sur l'ensemble du territoire, elle illustre parfaitement les qualités des services publics locaux par sa proximité, sa connaissance des territoires et ses aptitudes à répondre aux exigences du service dû à la population. Pour autant le métier n'est toujours pas reconnu dangereux et la liste des revendications est longue pour ce personnel sur utilisé car appelé pour de trop nombreuses missions ; de jour, de nuit, de week-end et sous des formes diverses en renfort. C'est un personnel territorial aux multiples ressources qui accepte le risque d'un métier qui sans l'action revendicative peut s'exercer à un rythme incessant et inacceptable ! La Région Force Ouvrière PACAC a constitué en novembre 2014 une commission régionale des policiers municipaux qui a pour principal objet de développer et conforter l'action revendicative des policiers municipaux déjà organisée en commissions départementales. Région Force Ouvrière des Services Publics et Santé PACAC 17 A BD d'Athènes - 13001 Marseille - Tél : 04 91 15 71 30 - Fax : 04 91 15 71 37 La première commission régionale s'est réunie le 21 novembre 2014 et a regroupé des représentants des commissions départementales des Bouches du Rhône, du Var et du Vaucluse. Les commissions des Alpes de Haute Provence et des Alpes maritimes sont en cours de se constituer. LES CONTACTS Bouches du Rhône : Tél. GD: 04 91 15 71 30 Fax : 04 91 15 71 31 Contact GD Mireille PORETTI (Secrétaire Départemental 13) & Philipe DIMARCO (PM Gignac) [email protected] Autres contacts : LUCAS Steve (PM Aix en Provence) - [email protected] Var : Contact GD Christian VIALE (Secrétaire Départemental 83) [email protected] Autres contacts : PARCILIE Jean-Pierre (PM la Seyne) - parcilié[email protected] CHEVALIER Jean-Christophe (PM Cabasse) - [email protected] Ou encore ORTIZ Jean-Charles (ASVP La Seyne) [email protected] Vaucluse : Contact GD : Laurence FALICON-GENDREAU (Secrétaire Départemental 84) [email protected] Autres contacts : Franck GRANDIDIER (PM Isle sur Sorgue) : [email protected] AYASSE Frédéric (PM Isle sur Sorgue) - [email protected] Alpes de Haute Provence : Pascal RAU (Secrétaire Départemental 04) [email protected] Alpes Maritimes : Christian COSTA (Secrétaire Départemental 06) [email protected] LES REVENDICATIONS 1° LA RECONNAISSANCE DE LA DANGEROSITÉ DE LA PROFESSION Le métier de policier municipal a toujours été une profession à risques par la nature de ses missions et l'objet même du métier. Ces risques sont devenus ces dernières années grandissant. Aujourd'hui, pour faire face à ce nouveau contexte et pour protéger les agents de nombreuses dispositions ont été prises par les municipalités dont la plus spectaculaire est la distribution de gilets pare-balles avec l'aide de l'État. Pour autant la reconnaissance de la dangerosité du métier de policier municipal doit également être prise en compte par des mesures sociales : Par l'obtention d'une prime de risque soumise à cotisation sociale à l'instar d'autres professions comme la police nationale ; Par une bonification d'une année tous les cinq années de service au titre d'un départ à la retraite plus précoce à partir de 57 ans ; Par un accès de droit aux pupilles de la nation pour les enfants des agents décédés en mission ; Mise en place de rencontres programmées avec des psychologues pour que les agents puissent en parler avec des professionnels. Par une prise en compte des impacts psychologiques occasionnés à l'occasion d'interventions difficiles ; 2° LA RECONNAISSANCE DE LA PÉNIBILITÉ DE LA PROFESSION Les missions de police municipale ne cessent de croître et les policiers municipaux sont nombreux à enchaîner leur journée de travail à des astreintes, puis des permanences avec des modifications des horaires. La fonction de Policier Municipal est assujettie à des cycles de travail particulièrement contraignants avec un impact certain sur la santé des agents. Rappel de la réglementation en matière de durée maximum de travail de 10 heures, du repos consécutif obligatoire de 11 heures et du respect de la vie de famille des policiers par un travail de fin de semaine limité à deux week-end travaillés par mois ; Le travail de nuit doit ouvrir à un temps de repos de même durée ; Bannir les cycles qui font succéder les périodes de travail de jour et de nuit ; Inquiétudes concernant le recours aux permanences et aux horaires décalés. 3° L'AMÉLIORATION DES CADRES D’EMPLOIS DE PM Les dernières dispositions à caractère catégoriel n'ont pas été à l'avantage des policiers municipaux qui ne bénéficient pas de passerelles vers la police nationale mais accueillent par contre dans leur unité de nombreux collègues élèves de gendarmerie et gardien de la paix ou capitaine pour diriger des services de police municipale : Création d’un 10ème échelon 457 majoré ; Revalorisation des grilles indiciaires de la catégorie C et B notamment en début de carrière ; Alignement de la grille des brigadiers chefs sur celle des agents de maîtrise ; Promotion interne en catégorie B avec dérogation au texte imposant des quotas basés sur les recrutements interne ; Création d'une promotion interne en catégorie A comme pour les autres filières ; Classement en catégorie active des chefs de police et chefs de service ; Validation des acquis par obtention d'un diplôme reconnu Bac Pro (ex Bac Pro Sécurité Option Police Nationale).B. 4° L'AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL Les situations sont variées et les policiers municipaux travaillent en raison de l'importance ou de la richesse de la collectivité dans des locaux plus ou moins bien adaptés et modernes. Par contre des améliorations des conditions de travail peuvent être apportées sur l'ensemble des territoires sur : Une harmonisation des systèmes de Radio avec les Forces De Police de l' État pour favoriser une meilleure coordination et une meilleure communication en cas de nécessité ; Mise en place d'un système d'alerte départemental pour prévenir des situations à haut risque (Respect Convention Coordination) et abaisser le niveau de danger par une meilleure information ; Faciliter l'accès à un parking pour les PM importantes ; Accès direct aux fichiers permettant de sécuriser les informations. 5° DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION, DE LA PROTECTION JURIDIQUE ET DES OUTILS TECHNIQUES MIS À LA DISPOSITION DES POLICIERS MUNICIPAUX Le métier de policier a beaucoup évolué car il a su intégrer les nouvelles connaissances et les nouvelles technologies. Il a su également s'adapter aux évolutions de notre société et de son cadre légal. Création d'une formation continue aux techniques professionnelles d'intervention (GTPI) et textes règlementaires ; Mise en place de deux heures de mise en forme hebdomadaires adaptées au profil des agents (âge, missions et préconisations médicales) ; Publication annuelle des statistiques départementales en matière d'outrages et de violence sur agent de la police municipale ; Amélioration de la protection juridique en amont par une formation continue et en aval par la mise en place d'un système de veille juridique ; Affectation sur des Postes adaptés suite à des accidents de travail , sur la Voie Publique ; Reconnaissance des spécificités police Motorisée et Vététiste ; Création référant PM au sein des parquets. le 4 décembre 2014, Votez Force Ouvrière ! Le mot de Patrick RUE Secrétaire Régional Les élections du 4 décembre sont l'occasion pour les policiers municipaux de se rassembler et de se mobiliser avec les autres fonctionnaires territoriaux pour faire connaître leurs revendications. Dans la Région PACAC, les syndicats Force ouvrière affichent clairement leur demande de reconnaissance de la dangerosité du métier de policier municipal par l'obtention de plusieurs mesures sociales prenant en considération les risques encourus et les conséquences sur la vie des personnels. La Police Municipale par son implantation sur l'ensemble du territoire, par son rôle en destination des populations et en soutien aux agents du service public local, est un service municipal majeur pour la Fonction Publique Territoriale et une force de police moderne qui se transforme continuellement. Dans ce dispositif, les gardes champêtres remplissent dans nos campagnes des missions toujours d'actualité qu'il faut soutenir et mieux faire connaître. De même et avec le soutien des policiers municipaux, les agents de la surveillance de la voie publique s'organisent en commission départementale, eux-aussi, pour faire aboutir leur légitime revendication de statut particulier. La filière Sécurité continue ainsi à se construire et contribue à améliorer une Fonction Publique Territoriale qu'il faut défendre et continuer à développer. C'est d'ailleurs pour cette raison que l'ensemble des agents territoriaux titulaires et non titulaires sont appelés à voter le 4 décembre pour les listes de délégués Force Ouvrière.