TERMES DE REFERENCE DU CONSULTANT

Projet Dindji : une initiative du Gouvernement Américain pour renforcer la qualité des
services VIH transfrontaliers offerts aux populations clé le long du corridor Abidjan-Lagos:
phase 1 Grant N° AID-680-IO-150001
Activité : Développer un plan de communication, de visibilité et de marquage du Projet
Dindji
TERMES DE REFERENCE DU CONSULTANT
1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
L’Organisation du Corridor Abidjan-Lagos (OCAL) est une organisation sous-régionale créée
par le Chefs d’Etat de cinq pays de l’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Bénin
et Nigéria) pour apporter une réponse transfrontalière à la propagation de l’infection par le
VIH et faciliter la libre circulation des personnes et des biens.
L’OCAL a obtenu de l’USAID, la subvention N° AID-680-IO-15-0001 pour l’exécution de la
phase 1 du « Projet Dindji : une initiative du Gouvernement Américain pour renforcer la
qualité des services VIH offerts aux populations clé le long du corridor Abidjan-Lagos ».
Cette phase 1 sera exécutée du 23 mars 2015 au 22 mars 2018, le long des portions béninoises
et togolaises du corridor Abidjan-Lagos.
La mise en œuvre du projet se fera dans les pays en partenariat avec les CNLS, les PNLS, les
ONG/Associations de populations clé, l’OOAS, l’USAID Bénin, le bureau de l’USAID
Afrique Occidentale.
Long de 1022 km, le corridor Abidjan-Lagos est le plus important corridor routier de
l’Afrique de Ouest. Il concentre 65% des activités économiques de cette sous-région et draine
en moyenne 40 millions de personnes en transit par an et une population résidente estimée à
30 millions d’habitants.
Cet axe routier qui traverse cinq pays côtiers d’Afrique de l’Ouest dessine sur cette partie du
littoral atlantique une « bande à épidémie mixte » ayant des prévalences de l’infection par le
VIH parmi les plus élevées de cette région. Les données les plus récentes montrent que : la
prévalence du VIH chez les adultes varie de 1,1% au Bénin pour la plus faible à 3,7% en Côte
1 d’Ivoire pour la plus forte ; en moyenne 30 000 nouvelles infections surviennent chaque
année en Côte d’Ivoire, 8 000 au Ghana, 4 800 au Togo et 4 100 au Bénin.
Les prévalences du VIH les plus élevées sont observées dans les populations clés : chez les
Professionnelles du Sexe (PS) la prévalence est de 28,7% en Côte d’Ivoire, 11,1% au Ghana,
13,1% au Togo, 20,9% au Bénin et 25,2% au Nigéria ; chez les Hommes ayant des rapports
Sexuels avec des Hommes (HSH) la prévalence est de 18,8% en Côte d’Ivoire, 17,5% au
Ghana, 20,3% au Togo, 12,6% au Bénin et 17,2% au Nigéria.
Le projet Dindjivient compléter les efforts du projet financé par le Fonds Mondial de lutte
contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme le long du corridor Abidjan-Lagos. Il vise à :
•
Augmenter de 50% le nombre de populations clé ayant accès aux services VIH ;
•
Augmenter de 50% le taux d’utilisation de condoms parmi les populations clé ;
•
Réduire de 30% la proportion de populations clé victimes de stigmatisation et de
discrimination durant les 12 derniers mois du fait qu’elles sont suspectées/connues comme
populations clé.
La présentation consultation permettra d’élaborer le plan de communication, de visibilité et de
marquage du projet.
2. OBJECTIFS DE LA MISSION
L’objectif général de la mission est d’élaborer la stratégie de communication du Projet Dindji
afin faciliter sa visibilité et l’atteinte de ses objectifs.De façon spécifique, il s’agira de :
•
Elaborer un plan de communication interne et externe du projet ;
•
Doter le projet d’un guide de marquage conforme aux exigences de l’USAID.
3. RESULTATS ATTENDUS
•
Le projet disposed’un plan de communication interne et externe;
•
Le projet dispose d’un guidede marquage conforme aux exigences de l’USAID.
4. PRINCIPALES TACHES A REALISER
Le consultant aura pour mission de :
•
Réaliser une analyse situationnelle du contexte du projet (situation de l’infection par le
VIH parmi les populations clé au Bénin et au Togo, obstacles à l’accès des populations clé
aux services VIH, environnement socio-culturel et juridique) ;
•
Analyser les parties prenantes potentielles du projet (importance, degré d’implication dans
le projet, principales préoccupations par rapport au projet et attentes du projet vis-à-vis
d’eux), moyens disponibles et limitations ;
•
Définir les objectifs globaux et spécifiques de la stratégie de communication du projet ;
2 •
Déterminer et analyser les publics cibles de la stratégie de communication ;
•
Déterminerpour chaque public cible,les actions de communication à mener, les messages
clé et moyens de communication (canaux et supports) ;
•
Planifier les interventions prioritaires de la stratégie de communication (interventions,
résultats attendus, publics cibles, responsable de l’exécution, chronogramme, budget) ;
•
Définir les indicateurs de suivi et d’évaluation de l’exécution du plan de communication et
leurs cibles ;
•
Elaborer un guide de marquage des différents livrables du projet conforme aux exigences
de l’USAID;
•
Co-animer avec le consultant genre, l’atelier régional de validation du plan de
communication et de marquage et du document de stratégie genre du projet.
•
Intégrer les amendements issus de l’atelier de validation dans le document final.
5. DEMARCHE METHODOLOGIQUE
Le Consultant travaillera en étroite collaboration avec l’équipe du Secrétariat Exécutif de
l’OCAL, l’USAID Bénin, les CNLS, PNLS, Associations/réseaux de populations clé et autres
parties prenantes du projet au Bénin et au Togo. Il décrira de façon précise et claire,
l’organisation qu’il compte mettre en place et proposera un programme de travail tenant
compte de toutes les tâches à lui confier.
6. PROFIL DU CONSULTANT
Education :
‐
Avoir un diplôme supérieur en sciences sociales, en communication, en journalisme
ou similaire (licence ou master).
Expérience :
‐
Avoir au moins 05 ans d’expérience dans le domaine de la communication et plus
précisément de la communication pour le développement ;
‐
Avoir rédigé au moins une fois, unplan de communication d’un projet financé par
l’USAID ;
‐
Avoir une bonne connaissance des problématiques liées au VIH parmi les populations
clé dans les pays de l’Afrique subsaharienne.
Compétences :
‐
Communication : excellente capacité de synthèse et de rédaction.
‐
Travail en équipe : excellente capacité de travailler en équipe avec des personnes de
profils différents et d’orientations sexuelles différentes.
3 Langues :
‐
Excellente maitrise du français (oral et écrit). Bonne connaissance de l’anglais.
‐
La connaissance d’une des langues locales du Sud Bénin ou du Sud Togo constitue un
atout.
7. LIVRABLES ATTENDUS
Il est attendu du consultant les livrables ci-après :
•
Un plan de travail détaillé ;
•
Le draft0 du plan de communication, de visibilité et de marquage du projet ;
•
Le document final du plan communication, de visibilité et de marquage du projet ;
•
Un rapport général de la mission.
8. DELAI D’EXECUTION
La consultation aura une durée maximale de 10 jours.
9. SOUMISSION
Les consultants intéressés doivent envoyer au plus tard le 03Juin 2015 à 12 heures (heure de Cotonou), leur CV détaillé avec des références détaillées, à l’adresse :procurement@corridor‐
sida.org. Les termes de références peuvent être consultés sur le site web de l’Organisation du Corridor Abidjan‐Lagos : www.corridor‐sida.org ou www.corridor‐aids.org. 4