Un nouvel élan pour Pralognan - Pralognan-la

« Un nouvel élan pour Pralognan la Vanoise »
La liste « Un nouvel élan pour Pralognan » s’appuie sur des compétences acquises
et l’apport de nouveaux talents
Nous proposons pour Pralognan la Vanoise, un renouvellement sur la base d’une expérience acquise et d’idées
nouvelles avant tout pour servir l’intérêt général et développer notre station ainsi que le bien vivre dans notre village.
Nous souhaitons assurer une présence active dans toutes les institutions qui comptent pour la commune et pour
l’intérêt général.
Nous avons voulu une équipe très impliquée dans la vie locale et représentative de la population pour construire notre
village de demain.
Au gré de nos rencontres, vous avez été nombreux à nous demander notre programme, c’est donc sans attendre que
nous vous présentons « nos 18 engagements pour Pralognan » et vous donnons rendez vous le jeudi 20 mars à 20h30
en Salle Polyvalente lors de notre réunion publique.
D’ici là nous nous engageons à répondre à vos interrogations au détour de nos rencontres ou par mail :
[email protected].
1 -Monique Baudart , Employée Agence immobilière
2 -Loïc Blanc, Employé Labellemontagne et berger
3 -Marie-thérèse Blosser, Monitrice de ski
4 -Sylvie Chaillet, Institutrice retraitée
5 -Lilian Charbonnier, Directeur Vacanciel La Grande Cordée
6 -Morgan Chevassu, Docteur en chirurgie dentaire
7 -Nicolas Faure, Employé Magasin de sports
8 -Régis Favre, Gérant de Société
9 -Véronique Guillaumon, Assistante maternelle
10 -Karine Levillain, Directrice Ternélia
11 -Didier Sionneau, Directeur IGESA
12 -Romain Taubes, Moniteur de ski, Vacataire Univ de Savoie
13 -Thierry Thomas, Masseur- kinésithérapeute
14 -Virginie Vabois, Avocat
Nos 18 engagements, dans le
respect de l’intérêt général
Scolaire, périscolaire et associations
Des services à développer :
Après la mise en place du périscolaire, un travail de concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire a
été mené pour réussir la réforme des rythmes scolaires. Les familles seront bientôt sollicitées par un
questionnaire et les différents clubs et associations de Pralognan la Vanoise seront associés et pourront
participer activement en proposant des activités périscolaires en fin d’après-midi.
Pour la cantine, un engagement a déjà été pris par la commune pour soutenir la création d’une « cuisine
centrale » et bénéficier ainsi de repas de qualité favorisant les circuits courts et les producteurs locaux.
Suite à la construction d’une micro crèche prise en charge par la communauté de communes, il reste à
développer le partenariat avec les assistantes maternelles en leur ouvrant le RAM (Relai d’Assistantes
Maternelles).
Le soutien aux nombreuses associations qui, du fait des activités multiples qu’elles developpe sans aucun
rapport avec des communes de mêmes envergures, se maintiendra. Nous les solliciterons bien entendu à la
réalisation d’animations.
Engagement n° 1 : Intégrer les associations du village dans les activités
La mise en place de
périscolaires
Engagement n°2 : Proposer des repas de qualité à la cantine, en intégrant les
« conseils consultatifs »
produits locaux
pour vous réunir et vous Engagement n°3 : Créer les « conseils consultatifs » par thèmes (les aînés, les
écouter
jeunes, les associations …)
Cadre de vie & économie locale
L’amélioration du cadre de vie :
Le résultat du procès pour l’église sera entièrement consacré à sa reconstruction en tenant compte des souhaits
du conseil paroissial.
Les places du village, les carrefours, les entrées de hameaux doivent être mis en valeur d’un point de vue
esthétique pour véhiculer une image forte de Pralognan la Vanoise.
Nous devons nous engager pour l’obtention d’une 2éme fleur au concours des villages fleuris.
L’accueil de nos touristes, atout remarquable, reste au cœur de nos préoccupations. La fidélisation de nos clients
en dépend.
Notre agriculture d’exception dont les produits de qualités doivent être mis en avant.
Un soutien indéfectible à l’économie locale :
Pour pérenniser le développement des acteurs locaux, nous devons continuer à soutenir notre économie, comme
nous l’avons fait avec la mise en place de la zone artisanale, l’aide à la mise en conformité des pompes à essence,
l’installation d’une nouvelle exploitation agricole, la valorisation de la Vallée de Chavière, les locations d’espaces
publics pour les commerçants…
Engagement n°4 : Reconstruire notre église
Engagement n°5 : Obtenir la deuxième fleur aux concours des villages fleuris
Engagement n°6 : Représenter la mairie lors de tous les événements du
village
Une proximité et une forte
attention pour la population
et l’économie locale.
Urbanisme, projets structurants
La restructuration du centre station :
Ce projet s’inscrit dans le cadre de notre Plan Local d’Urbanisme afin
d’améliorer les circulations dans notre village, d’opérer la jonction
des domaines skiables alpin et nordique, d’ouvrir notre village vers
le sud et le plateau, d’agrandir la « grenouillère », de créer de
nouveaux jardins d’enfants et d’offrir un espace public pour
l’animation.
Engagement n°7 : Créer un départ de toutes les
activités depuis le centre de la station.
Une énergie décuplée pour doper notre économie
touristique, de la nouveauté et des projets
structurants pour notre station village
Développement de notre produit touristique
L’amélioration de notre produit touristique :
Eté : Après les projets décisifs désormais aboutis (Promenade Savoyarde de Découverte, belvédère de l’Arcelin, jardin des
panoramas…) nous devons continuer à œuvrer pour la mise en place des sentiers de proximité, l’amélioration de la signalétique
et des thématiques (Boucles Trails, sentiers sur le thème de l’eau, mise en valeur du patrimoine, VTT …). La montagne doit se
conjuguer à tous « les temps » avec la Maison de la Vanoise, le centre aqua ludique, son accueil, son mur d’escalade et les salles
d’expositions… Il faut valoriser les productions locales liées à la gastronomie et renforcer notre partenariat avec les Guides de
Pralognan.
Hiver : Tout en poursuivant notre étroite collaboration avec l’ESF, il convient de continuer le développement de
pistes de ski (Mont Bochor le long du téléski, une piste bleue et peut être une rouge sous le Télésiège de la
Gentiane, les jardins d’enfants et des petites variantes) ; d’assurer de la neige de culture jusqu’au bout de notre
domaine skiable (Isertan) et de développer les petits équipements rendants plus ludique notre domaine (The
Stash snowpark).
Faire de Pralognan une station attractive en diversifiant les activités.
Engagement n° 8 : Dynamiser l’été en développant l’offre des sentiers de proximité à thèmes et
dédier une piste de descente « exclusive » au VTT
Engagement n°9 : Développer un axe ludique, été comme hiver (The Stash Snowpark, pistes ludiques, …)
Engagement n°10 : Assurer de la neige de culture sur tout notre domaine et développer le pôle Isertan
Communication & commercialisation
Une promotion forte de la station village
Pralognan la Vanoise bénéficie toujours d’une notoriété importante, bien plus grande que l’économie qu’elle
représente. La mise en valeur de notre environnement (Alpine Pearls, Parc National de la Vanoise, le sommet
de la Savoie, les glaciers de la Vanoise, notre statut de station d’alpinisme…) doit se poursuivre au même titre que
la mise en avant de nos activités multiples et du nouveau centre aqua ludique. L’Office du Tourisme doit
progresser dans ce sens.
Une aide aux partenaires pour une meilleure commercialisation.
Améliorer la commercialisation de la Centrale de réservation exclusivement dédiée aux loueurs de meublés et
aux hôteliers de Pralognan La Vanoise.
Créer une relation étroite entre les hébergeurs et les gestionnaires d’activités pour le montage et la
commercialisation de produits touristiques.
Explorer le tourisme d’entreprise (séminaire de cohésion d’équipe, Team building…) en y ajoutant une dimension
sociale et environnementale pour nous différencier de la concurrence (sauvegarde des grands rapaces,
patrimoines…).
Engagement n° 11 : Inventorier, réunir, mettre en relation les
différents acteurs pour créer des séjours tout compris et les
commercialiser
Engagement n°12 : Contacter et accueillir des Eductours ciblés
(Presse, Agences, Associations, …)
Engagement n°13 : Développer le tourisme d’entreprise
Une communication et une promotion
fortes de la station village ainsi qu’une
aide aux partenaires pour une meilleure
commercialisation
Labellemontagne, le Conseil Général et la Sogespral
La Délégation de Service Public nous a permis un investissement massif sur le domaine skiable d’environ 7
Millions d’Euros entièrement pris en charge par le Département et Remy Loisirs. Ces progrès seraient restés hors
de notre portée sans ces partenaires. Nos relations sont largement à l’avantage de la commune, ce que nous
continuerons de privilégier.
Le Plan Tourisme du Département nous permet encore d’améliorer et de diversifier notre offre touristique (une
subvention de 500 000€ a ainsi été acquise pour le spa et les aménagements enfants du centre aqua ludique). Le
Département soutient notre politique et travaille avec nous. Nous saurons entretenir ce partenariat afin de
poursuivre nos investissements dans le respect du budget communal.
Préserver les lits marchands (en évitant la vente à la découpe) qui seuls peuvent assurer une bonne
fréquentation touristique et la consolidation des chiffres d’affaires des acteurs économiques de la station
(d’où le rachat par notre Société d’Economie Mixte, la Sogespral, des murs de MGPTT, alors convoités par
plusieurs promoteurs qui souhaitaient y réaliser des appartements en résidence secondaire).
Engagement n° 14 : Poursuivre un partenariat « gagnant / gagnant » avec Labellemontagne et le
Conseil Général
Engagement n°15 : Préserver les lits marchands
Communauté de communes & Syndicats intercommunaux
Communauté de communes :
Il est important de rester très actif pour l’ensemble des services à la personne gérés par le conseil
communautaire que Pralognan la Vanoise a l’honneur de diriger aujourd’hui (ADMR et portage de repas, Enfance
jeunesse, micro-crèche, transport inter urbain…). D’autant que d’ici peu, le législateur va nous obliger à transférer
l’assainissement, la gestion des milieux aquatiques et les risques, le Plan Local d’Urbanisme et le Tourisme (Les
Offices du Tourisme notamment), il est donc indispensable d’être un élément moteur de cette communauté de
communes.
Syndicat Intercommunal Assainissement Vanoise, Syndicat Mixte de Traitement des Ordures
Ménagères, Assemblée du Pays de Tarentaise Vanoise, Association des Maires des communes
touristiques de Tarentaise… :
Un engagement fort est requis pour avoir des relations privilégiées avec les autres partenaires pour que les taxes
locales ne progressent plus et que les politiques stratégiques qui engageront toutes les communes de Tarentaise
prennent en compte nos intérêts et nos particularités.
Parc National de la Vanoise :
Nous continuerons de défendre les intérêts de notre territoire en
collaboration avec l’établissement public maintenant que « la mise en
tourisme » du Parc National est une des priorités du conseil d’administration.
Un effort particulier doit être apporté pour l’entretien des refuges et des
sentiers de la zone cœur du parc.
Une représentation forte et
performante de Pralognan dans les
institutions extérieures.
Engagement n°16 : Etre un élément moteur de la communauté de communes
Engagement n°17 : Rester un administrateur actif dans l’établissement Parc National de la Vanoise
Stratégie financière
Entretenir des relations avec les partenaires :
Durant cette période de crise économique, nous avons œuvré pour que certains centres de vacances ne disparaissent pas de
Pralognan La Vanoise. Nos relations privilégiées avec les partenaires institutionnels et privés, la confiance ainsi installée, nous
permettront de passer, avec sérénité, les prochaines étapes d’un changement annoncé. Les nouvelles compétences obligatoires
pour la Communauté de communes, les nouveaux cantons, le Schéma de Cohérence Tarentaise qui s’imposera à notre Plan Local
d’Urbanisme, le Fond de péréquation entre communes pauvres et riches (FPIC), la baisse de la Dotation Globale de
Fonctionnement (DGF) donnée par l’Etat, le coefficient de mutualisation des services avec la communauté de communes qui
déterminera cette nouvelle DGF dès 2015…, sont autant de dossiers qu’il convient de traiter avec sérieux. La commune n’est pas
endettée mais doit se préparer aux prochaines échéances avec une équipe solide.
Notre implication au-delà du simple territoire communal :
Elle donnera ses chances à notre station village (c’est par exemple le seul
moyen d’obtenir que 50% du FPIC soit pris en charge par la communauté de
communes, pour réaliser une économie de 100000 euros par an). Un repli
sur soi sera dramatique et l’immobilisme, durant la période à venir,
rédhibitoire.
Sur la base d’une stratégie
financière et d’une politique
ouverte sur les changements à
venir
Engagement n°18 : Ne pas augmenter
nos taxes locales
Notre engagement principal est d’anticiper les changements car notre contrat se poursuivra jusqu’en
2020. Pralognan a besoin d’une équipe municipale majoritaire pour mener à bien ces 18 engagements.
Votez et donnez une majorité à
« Un nouvel élan pour Pralognan »