réussir l`entretien annuel d`évaluation

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réussir l`entretien annuel d`évaluation
PROGRAMME ESSEC
RÉUSSIR
L’ENTRETIEN ANNUEL
D’ÉVALUATION
Souvent vécu comme une obligation contraignante, l’entretien d’évaluation, s’il est
bien mené, est en réalité l’un des principaux leviers de performance et de motivation
à la disposition des managers. En moins de deux heures, un manager bien formé à la
méthode de l’entretien aide son collaborateur à prendre appui sur ses points forts pour
renouveler son engagement, se donner des objectifs ambitieux, anticiper son évolution
dans l’entreprise. A l’échelle de toute une entreprise, des milliers de managers pratiquant
bien l’entretien d’évaluation représentent une différence considérable en termes de
performance : les équipes ressortent plus motivées, avec des objectifs clairs et un système
de suivi pour s’assurer de leur réalisation. Conçue en s’appuyant sur une méthode simple
et opérationnelle, cette formation vous initie aux secrets de l’entretien annuel et vous aide
à en tirer le meilleur profit.
Ce programme ESSEC s’adresse à :
des managers de business unit
des managers de proximité
À l’issue de ce programme, vous serez capable de :
préparer l’entretien
analyser la performance de l’année écoulée avec votre collaborateur
aider votre collaborateur à déterminer ses axes de progrès
déterminer ensemble des objectifs correspondant aux besoins de l’entreprise
et aux motivations de l’individu
prévoir l’accompagnement pendant l’année pour aider votre collaborateur à réussir
utiliser pendant l’entretien des techniques facilitant la communication
et la compréhension mutuelle : écoute active, empathie, questionnement, reformulation
Le certificat de management validera
l’acquisition des compétences visées
par ce programme de formation.
Les bénéfices de ce programme :
• vos collaborateurs sont motivés par leurs objectifs
• vous favorisez le développement et la rétention de vos talents
• vous donnez du sens à l’action
• vous développez durablement la performance de chacun
pour plus d’information contactez-nous au 01 41 38 14 36 ou visitez notre site internet www.programme-certifiant.com
PROGRAMME ESSEC
RÉUSSIR L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
PARCOURS PÉDAGOGIQUE
SUR 3 MOIS (21H)
Un mail de bienvenue vous transmet vos identifiants qui vous permettent d'accéder
au site de votre programme de formation.
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LES ÉLÉMENTS-CLÉS DE CE PROGRAMME
Je fais le point
Des ressources
diversifiées de première
qualité créées avec
les meilleurs experts
mondiaux dans leur
domaine
Evaluez votre niveau initial
et exprimez vos attentes vis-à-vis
du programme afin que votre
formateur vous conseille un parcours
personnalisé.
Des formateurs
expérimentés et certifiés
avec qui vous échangez
par écrit à tout moment
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
Je maîtrise
les fondamentaux
Formez-vous et mettez en pratique
les fondamentaux en bénéficiant
de l’expérience et des conseils
de votre formateur.
Maîtriser les règles du jeu de base de l’entretien annuel
Les enjeux de l’entretien, les sujets à aborder et ceux à éviter
L’attitude à adopter en entretien et l’importance de la préparation
Les grandes étapes de l’entretien annuel et le type de questions
à poser à chaque étape
CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
J’approfondis
mes acquis
Consolidez les compétences
acquises et approfondissez-les.
Repartez avec un plan d’action
prescrit par votre formateur.
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Des tests et
des exercices
opérationnels reliés
à vos besoins
Je reçois
mon certificat
Le formateur évalue vos progrès
tout au long de votre parcours de
formation. À l'issue de celui-ci,
vous recevez un certificat attestant
des compétences acquises.
Se mettre en posture d’écoute et éviter les jugements
La notion de filtre de perception : comment la même réalité
peut être vécue différemment selon les deux parties
Décoder les valeurs et les représentations derrière ce qui se joue
Pratiquer l’écoute active
Apprendre à questionner et à reformuler à bon escient
Dégager un plan d’action concerté
Déminer les éventuelles situations délicates
Adapter les objectifs aux motivations et à l’autonomie de la personne
Prévoir le suivi dès l’entretien