réussir l`entretien annuel d`évaluation
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réussir l`entretien annuel d`évaluation
PROGRAMME ESSEC RÉUSSIR L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION Souvent vécu comme une obligation contraignante, l’entretien d’évaluation, s’il est bien mené, est en réalité l’un des principaux leviers de performance et de motivation à la disposition des managers. En moins de deux heures, un manager bien formé à la méthode de l’entretien aide son collaborateur à prendre appui sur ses points forts pour renouveler son engagement, se donner des objectifs ambitieux, anticiper son évolution dans l’entreprise. A l’échelle de toute une entreprise, des milliers de managers pratiquant bien l’entretien d’évaluation représentent une différence considérable en termes de performance : les équipes ressortent plus motivées, avec des objectifs clairs et un système de suivi pour s’assurer de leur réalisation. Conçue en s’appuyant sur une méthode simple et opérationnelle, cette formation vous initie aux secrets de l’entretien annuel et vous aide à en tirer le meilleur profit. Ce programme ESSEC s’adresse à : des managers de business unit des managers de proximité À l’issue de ce programme, vous serez capable de : préparer l’entretien analyser la performance de l’année écoulée avec votre collaborateur aider votre collaborateur à déterminer ses axes de progrès déterminer ensemble des objectifs correspondant aux besoins de l’entreprise et aux motivations de l’individu prévoir l’accompagnement pendant l’année pour aider votre collaborateur à réussir utiliser pendant l’entretien des techniques facilitant la communication et la compréhension mutuelle : écoute active, empathie, questionnement, reformulation Le certificat de management validera l’acquisition des compétences visées par ce programme de formation. Les bénéfices de ce programme : • vos collaborateurs sont motivés par leurs objectifs • vous favorisez le développement et la rétention de vos talents • vous donnez du sens à l’action • vous développez durablement la performance de chacun pour plus d’information contactez-nous au 01 41 38 14 36 ou visitez notre site internet www.programme-certifiant.com PROGRAMME ESSEC RÉUSSIR L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION PARCOURS PÉDAGOGIQUE SUR 3 MOIS (21H) Un mail de bienvenue vous transmet vos identifiants qui vous permettent d'accéder au site de votre programme de formation. 1 2 3 LES ÉLÉMENTS-CLÉS DE CE PROGRAMME Je fais le point Des ressources diversifiées de première qualité créées avec les meilleurs experts mondiaux dans leur domaine Evaluez votre niveau initial et exprimez vos attentes vis-à-vis du programme afin que votre formateur vous conseille un parcours personnalisé. Des formateurs expérimentés et certifiés avec qui vous échangez par écrit à tout moment CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE Je maîtrise les fondamentaux Formez-vous et mettez en pratique les fondamentaux en bénéficiant de l’expérience et des conseils de votre formateur. Maîtriser les règles du jeu de base de l’entretien annuel Les enjeux de l’entretien, les sujets à aborder et ceux à éviter L’attitude à adopter en entretien et l’importance de la préparation Les grandes étapes de l’entretien annuel et le type de questions à poser à chaque étape CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE J’approfondis mes acquis Consolidez les compétences acquises et approfondissez-les. Repartez avec un plan d’action prescrit par votre formateur. 4 Des tests et des exercices opérationnels reliés à vos besoins Je reçois mon certificat Le formateur évalue vos progrès tout au long de votre parcours de formation. À l'issue de celui-ci, vous recevez un certificat attestant des compétences acquises. Se mettre en posture d’écoute et éviter les jugements La notion de filtre de perception : comment la même réalité peut être vécue différemment selon les deux parties Décoder les valeurs et les représentations derrière ce qui se joue Pratiquer l’écoute active Apprendre à questionner et à reformuler à bon escient Dégager un plan d’action concerté Déminer les éventuelles situations délicates Adapter les objectifs aux motivations et à l’autonomie de la personne Prévoir le suivi dès l’entretien