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PMN - Programme de Mise à Niveau du Sénégal
9 av. Cheikh Anta Diop - Fenêtre Mermoz - Route de Ouakam - BP 16595 - Dakar Fann - Sénégal
Tél. : (+221) 33 869 70 67
Fax : (+221) 33 869 70 88
e-Mail: [email protected]
Informations Consultant
Identification
Raison sociale
Téléphone
Fax
PC-00004
Maitrise de la gestion des projets en Afrique (MGP
825 86 53
824 16 25
AFRIQUE)
Coordonnées
HLM 2 N° 673 - BP 15 363 - Dakar - Sénégal
[email protected] - Web : www.mgpafrique.com
Informations générales
Forme juridique :
1996
Date de création : 1996
Capital social : 1 000 000 FCFA (propriété : Sénégalaise)
N° Registre de commerce : 97B 1038
N° NINEA : 0067969252
Dirigeants sociaux :
(Président) Ababacar KANE
Nombre d'employés :
10
([email protected])
Derniers résultats en millions de F CFA
2004 : 95700257 (0% sous-traité, masse salariale : 15642000)
Personnel professionnel permanent
Mamadou TALLA (Chargé de projet)
Gestion de projet
Expérience : 14 ans
Aminata Ndiaye BOB (Assistante)
gestion
Babou CAMBE (Directeur ESMP)
Gestion de projet
Mamadou NDOYE (Chef comptable)
Comptabilité
Cheik Oumar DIALLO (Adjoint comptable)
Finances Gestion de projet
Expérience : 7 ans
PMN - 9 av. Cheikh Anta Diop - Fenêtre Mermoz - Route de Ouakam - BP 16595 - Dakar Fann - Sénégal
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Bandel LY (Responsable Marketing au niveau national)
Marketing
Mme FADIGA (Responsable Marketing au niveau international)
MarketingManagement
Expérience : 5 ans
Aissatou Kamissokho KANE (Secrétaire)
Expérience : 7 ans
Moussa DIA (Agent administratif)
Mohamed BA
Microfinance Gestion de projet
Expérience : 5 ans
Langues pratiquées
Français : Lue , Parlée, Ecrite
Anglais : Lue , Parlée, Ecrite
Roumain : Lue , Parlée, Ecrite
Wolof : Lue , Parlée, Ecrite
Pulaar : Lue , Parlée
Supervision
Ababacar KANE
Edouard DIEME
Politique
Inscrite dans la stratégie, la formation placée sous la responsabilité des superviseurs et coordonnateurs qui fixent les orientations et les moyens globaux de
la formation, en faisant participer le personnel.
Participation à des séminaires, colloques, préparation DESS, etc
Stratégie qualité
A LA FIN DE CHAQUE ETUDE OU SEMINAIRE UN FORMULAIRE D'EVALUATION EST ENVOYE AU COMMANDITAIRE POUR JUGER DE
LA QUALITE DE NOTRE PRESTATION
Equipements
MGP-Afrique occupe des locaux fonctionnels dans une grande villa, où il a pu aménager des bureaux, une salle de formation, une salle de
reprographie-reliure et un centre de documentation équipé.
ù Véhicules
·1 4X4 Nissan Patrol
·1 4X4 L200 double cabine
·1 4X4 ISUZU double cabine
·1 HONDA Accord
·1 405 Peugeot
ù Matériel informatique
·20 PC Pentium 3 et 4
· 05 ordinateurs portables
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ù Matériel de communication
·Une centrale téléphonique avec deux lignes
·Fax : 2 postes
·E-Mail et un site Web
·Connexion Internet
·Réseau informatique
·Ce réseau de communication est complété par les GSM des experts permanents du cabinet
ùAutres matériels
·1 photocopieuse trieuse Canon 6241
·1 photocopieuse Lanier
·1 Risographe (RISO) : Photocopieur à haut débit (50 pages /minute)
·1 rétroprojecteur traditionnel
·1 vidéoprojecteur (infocus)
Les supports pédagogiques utilisés par MGP-Afrique sont très variés :
Ørétro-projecteurs et jeux de transparents conçus et développés pour chaque thème de formation en Gestion de Projets ;les CODEX : recueil de textes
d'appui aux enseignements dispensés ; une banque de cas : exemples illustratifs, exercices et énoncés de travaux pratiques qui permettent d'appliquer la
méthode expérientielle dans le domaine de l'enseignement des adultes ; supports de cours sur Power-Point et Vidéo-projecteur ou IN-FOCUS ; cet
ensemble permet de projeter sur grand écran, avec tous les effets visuels souhaités, les cours des enseignements magistraux ;
Domaines d'expertise
> Conseil en management :
Diagnostic stratégique et planification opérationnelle, Organisation et gestion du changement, Planification stratégique, Management des processus et de
l'organisation,
> Expertise comptable & Gestion Financière :
Systèmes et contrôles budgétaires, Élaboration et mise en œuvre d'un manuel de procédures, Mise en place d'une stratégie financière, Evaluation financière,
stock, rentabilité, budget, prévision financière, gestion des liquidités, Démarrage post-démarrage et Redressement d'entreprise, Comptabilité de gestion,
gestion de coût de revient, seuil de probabilité, analyse des résultats, évaluation des budgets d'opération, Elaboration du business plan, Étude de faisabilité,
Étude de la gestion des entreprises,
> Formation :
Analyse des besoins potentiels et sectoriels de formation, Diffusion de sessions de formation, Élaboration de Plan de formation, Gestion de la formation et
plan individuel de formation, évaluation et suivi de la formation,
> Organisation d’entreprise (Fonctions) :
Gestion de la performance des organisations, Structure et organisation, Management et Administration, Marketing, Finance,
> Gestion des processus et de l’innovation :
Plan d'amélioration de la qualité, Analyse de la valeur,
> Gestion et développement des ressources humaines :
Description de tâches, Établissement organigramme, Planification des ressources humaines, Profil de compétences Tests psychométriques, tests
spécifiques, Recrutement et sélection du personnel, Développement des ressources humaines et gestion des carrières, Organisation du travail, Relations de
travail, Constitutions d'Équipes autonomes, Consolidation d'équipe Gestion des conflits, climat de travail, Manuel de l'employé,
> Systèmes d’information de gestion et de communication :
Analyse et information de gestion benchmarking (balisage), veille informationnelle, indicateurs de performance et tableaux de bord, coûts de la non qualité
(CNQ), taux de rendement global (IRG),
> Leadership :
Responsabilité corporative (corporate governance), Supervision et coaching, Leadership efficace, vision, mission et projet d'entreprise, culture et valeurs
organisationnelles, politiques et normes, Plan de communication interne,
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> Marketing et distribution :
Stratégie et Plan marketing, Marketing international et coopération internationale, Analyse de positionnement produit, Développement de nouveaux
produits, Lancement de produits, Etude de marché, Plan de communication publicité, promotion, planification média, relations publiques,
> Production et logistique :
Circulation et agencement des ateliers, Gestion des stocks et des approvisionnements (MRP), Contrôle de qualité, Assistance en ingénierie, Assistance en
montage,
> Politique générale et Stratégie :
Planification et orientations stratégiques, partenariat stratégique, gestion du changement, déploiement des objectifs, planification de la relève, Diagnostic et
planification stratégique,, processus, systèmes et structures.
Horaires et frais indicatifs
Taux journalier : 1 à 3 mois
Consultant Senior : 2500000 F CFA / Consultant Junior : 2000000 F CFA
Taux journalier : de 3 à 6 mois
Taux journalier : Plus de 6 mois
Autres missions réalisées
2003 : Etude sur le recadrage du programme de relance de la filière arachidière au Sénégal - Union européenne
2004 : Etude de faisabilité du projet CENAF/CEDAF 2003/ 1997 : Revues des Dépenses publiques dans le domaine de la Santé - Ministère de la Santé/Banque Mondiale
2002 : Etude sur la mise en place d'un système de suivi des dépenses jusqu'à destination (SSDD) - Banque Mondiale
2002 : Etude sur l'évaluation du Programme de soutien à l'action culturelle (PSAC) - Union Européenne
2004 : Audit fonctionnel de la radio communautaire du Prodam - PRODAM
: Evaluation de l'impact économique du projet de développement agricole dans le département de Matam - PRODAM
2003 : Elaboration du Business Plan ECK (Entreprise Claire KANE) - ECK
1999 : Etude du développement organisationnel de la SAFEFOD - SAFEFOD
2002 : Plan stratégique de la Poste 2002-2006 - SN LA POSTE
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