Diapositives présentées - Académie Nationale de Pharmacie
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Diapositives présentées - Académie Nationale de Pharmacie
La biologie médicale en France : présent et avenir Académie Nationale de Pharmacie Mercredi 4 Février 2015 Les fondamentaux de la biologie médicale en France • Une discipline jeune, apparue dans les années 50 • Une grande palette d’actes, essentiellement sur prescription médicale : Biochimie, Hématologie, Bactériologie, Immunologie, Parasitologie-Mycologie, Virologie, Pharmaco-Toxicologie, Biologie moléculaire, Génétique, Biologie de la reproduction…. • Différentes catégories de laboratoires (fixées par la loi de 1975) ‒ Privés Les laboratoires de proximité (en phase de restructuration avec plateaux techniques : LBM et LBMMS) Les laboratoires d’analyses spécialisées (en phase de déclin) ‒ Publics Laboratoires de biologie hospitalière Concentration de laboratoires avec des plateaux techniques Les chiffres clés de la profession Pyramide des âges Nombre de laboratoires (en 2011) 49,5 ans en moyenne 3.625 augmentation régulière des Laboratoires de Biologie Médicale Multi-Sites Nombre de biologistes ~10.500 Pharmaciens : 7.655 Privé 5.006 Libéral Salarié 1.068 1.706 Mixte 38 Projection 2030 : ~8.000 (-24%) Répartition générale ¾ pharmaciens Public 2.649 Médecins : 2.814 ¼ médecins Nombre de places au concours de l’internat en Biologie Médicale en Pharmacie : 140 Sources : Rapport de la Cour des Comptes 2013, CNOP et CNOM 2014 en Médecine : 97 Une évolution de plus en plus rapide et incertaine Quel avenir pour la biologie ? 1975 1990 2001 Première loi de biologie médicale privée en France SEL Loi MURCEF NOUVELLE REFORME (ouverture du capital à des groupes financiers : article 5.1) (accréditation et Source : SJBM (pour le regroupement des labos) SPFPL 2013 médicalisation) public & privé Rapport Ballereau 2015 Projet de Loi de santé Touraine public & privé Les questions qui se posent pour notre avenir • Les facteurs de transformation de l’environnement ‒ Une accréditation obligatoire ‒ Une cristallisation autour des coûts de santé ‒ Une harmonisation européenne • Quelle(s) stratégie(s) d’adaptation possible(s) ? ‒ Les restructurations et l’achat de matériel performant ‒ La médicalisation ‒ La financiarisation par des groupes financiers ou des groupes de biologistes indépendants ‒ Un partenariat public-privé L’accréditation obligatoire : un mal nécessaire L’exigence de la loi • • • Dans quels buts ? Loi de réforme 2013 : l’accréditation est rendue obligatoire pour tous les laboratoires avec calendrier fixé par la loi (objectif 2020) • Monopole de l’organisme accréditeur : le COFRAC (ISO 15 189 et ISO 22 870) • • • La lourdeur de la démarche • • Reconnaissance de la compétence d’un laboratoire et de son personnel Améliorer le fonctionnement des laboratoires (en préana-, ana- et post-analytiques) Garantir l’uniformité des pratiques Plus grande responsabilisation du personnel Un coût non négligeable : 4% du CA ‒ Achats spécifiques (essentiellement logiciels) ‒ Coût du COFRAC ‒ Formations ‒ Ressources internes dédiées ‒ Contrôle qualité / validation de méthodes Accréditation avalisée par plusieurs pays : un moyen d’obtenir une reconnaissance européenne Comment capitaliser sur cette obligation pour notre avenir au sein de l’Europe ? L’accréditation obligatoire : une démarche hétérogène dans les Centres Hospitaliers Non envisagée 38 % En cours 40 % Faite 13 % A l’arrêt 4% Sans réponse Fermeture 4% 1% Source : syndicat national des biologistes des hôpitaux, 2012, étude sur 251 Centres Hospitaliers Une actualité brûlante pour les professions libérales Ouverture totale et sans restriction du capital Autorisation des ristournes Autorisation de la publicité Volonté affichée de récupérer 1,4 Mds € sur la biologie soit 30% de baisse des coûts L’exception française Etudes Pratique France Médecin ou pharmacien, Bac +9 ou 10 Biologistes Privé majoritaire Allemagne Médecin, ingénieur ou chimistes (niveau minimum Bac+3) Gros plateaux techniques 1/3 de Point-Of-Care Royaume-Uni Médecin, pharmacien ou sciences, niveau Bac + 10 Essentiellement secteur public Italie & Espagne Médecin ou pharmacien, Bac +4 Public et privé Portugal Médecin ou pharmacien, Bac +10 Essentiellement privé Belgique Médecin, pharmacien ou chimistes, niveau Bac + 10 Public et privé Source : http://medicatlas.com/main/revue/biologie/16.pdf Nombre de labos Population Rémunération 4000 privés 67 M A l’acte 520 80 M Tiers-payant généralisé 64 M A l’acte mais concurrence avec les assurances privées 600 + 600 60 M Italie 47 M Espagne 400 10 M A l’acte 11 M A l’acte (avec coût dégressif des analyses) 161 hospitaliers 134 privés Un exemple d’harmonisation européenne Vers une uniformisation obligatoire des diplômes ? « Une commission élabore actuellement un programme commun de formation qui prévoie un niveau scientifique de base (à partir de médecine, pharmacie ou faculté des sciences) de 4/5 ans. Ensuite, les futurs biologistes européens devraient suivre deux ans de formation générale en biologie puis, au choix, opter pour deux ans supplémentaires de formation polyvalente ou deux ans de spécialisation dans une des disciplines biologiques. Le titre de Biologiste clinique européen (European Clinical Chemist) serait alors en mesure de s’imposer à la CE. » Revue MédicAtlas - La Biologie Médicale Titre européen : « Specialist in Laboratory Medicine » (Bac + 10) Un premier axe d’adaptation : les restructurations Pour les laboratoires Privés • Concentration des moyens techniques, le nombre de structures juridiques a été divisé par 2 en 4 ans Pour les laboratoires Publics • • • 1 seul LBM par établissement (regroupement dans les CHU et les gros CH) Recomposition à l’échelle d’un territoire (SROS) Avantages notables ‒ Pérennisation de l’outil de travail et baisse du coût des analyses ‒ Des moyens technologiques plus fiables, plus performants (PCR, spectrométrie de masse…) • Mais des inconvénients non négligeables ‒ Délais de traitement et coût en augmentation (transport & logistique) La financiarisation Un marché qui attire de nouveaux entrants Un marché qui continue à croître Un secteur historiquement artisanal • • • • • Dynamique démographique (croissance et vieillissement) Les analyses prennent une part prépondérante dans le diagnostic médical Nouveaux tests sur le marché Développement de la médecine génétique et personnalisée Un fort potentiel d’amélioration des productivités ‒ Un marché encore très fragmenté avec un fort potentiel de consolidation ‒ Structure organisationnelle (centres de collecte versus plateaux techniques) ‒ Organisation « lean » (copie sur les méthodes de l’industrie) : réduire les inefficacités dans les processus ‒ Accès à des services de transports et logistiques à moindre coût (effet d’échelle) Mais attention aux effets d’annonce : l’entrée d’un financier n’est jamais sans risque Quid de l’avenir des partenariats Public – Privé ? Un retour en arrière Suite à l’ordonnance de 2013 : Mutualisation des établissements publics Arrêt des contrats entre laboratoires publics et privés Et nos internes, comment voient-ils l’avenir ? En synthèse : Sans avis 12% Oui H>L 4% Changement d’orientation Oui L>H 17% Non 67% La loi réformant de la biologie médicale est-elle à l’origine d’un changement d’orientation professionnelle ? Source : FNSIPBM-AvenirBM.pdf –Enquête sur plus de 300 Internes en 2013 en Biologie Médicale Et nos internes, comment voient-ils l’avenir ? En synthèse : Si vous abandonnez votre souhait de carrière dans le secteur libéral, quels en sont les facteurs déclenchants ? Changement d’orientation Financiarisation et statuts TNS (Travailleurs Non Salariés) Financiarisation non stoppée Accès au 30% Statut TNS non capital encadrés impossible Moins attractifs 24% 24% financièrement 16% Accréditation 3% Source : FNSIPBM-AvenirBM.pdf –Enquête sur plus de 300 Internes en 2013 en Biologie Médicale Autre 3% Et nos internes, comment voient-ils l’avenir ? En synthèse : Changement d’orientation Financiarisation et statuts TNS Si vous abandonnez votre souhait de carrière dans le secteur public, quels sont les facteurs déclenchants ? Pas de Article 7 postes offerts 29% 29 % Manque de postes dans le public et article 7 Contact insuffisant avec le patient 11% Management insuffisant 21% Accréditation insuffisante 11% Autre 3% Source : FNSIPBM-AvenirBM.pdf –Enquête sur plus de 300 Internes en Biologie Médicale en 2013 Conclusion et perspectives d’avenir • Des certitudes ‒ Les restructurations (et les investissements) font maintenant partie du paysage ‒ L’uniformisation des diplômes et des pratiques est en marche ‒ La médicalisation du biologiste est reconnue • Encore des questions ‒ Quelle sera la part des groupes financiers ? ‒ Quid de l’indépendance des biologistes et de notre déontologie ? ‒ Quid de l’évolution du secteur public ? De ses relations avec le privé ? ‒ Formation et intégration des internes Bernard Massoubre Biologiste médical Adresse professionnelle Laboratoire Jean Macé - 61 avenue Berthelot 69007 LYON T : 04 78 72 93 57 Fax : 04 78 72 00 65 e-mail : [email protected] MERCI POUR VOTRE ATTENTION