comment eviter les pieges menant aux prud`hommes
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comment eviter les pieges menant aux prud`hommes
"COMMENT EVITER LES PIEGES MENANT AUX PRUD'HOMMES" Christiane Rey Jordan Avocate Responsable Entreprises Suisse Romande Thèmes Abordés : – – – – 1. Le licenciement immédiat 2. Le mobbing 3. Le congé parental en cas de maladie des enfants 4. La protection de la sphère privée au travail 2 Le licenciement immédiat (pour justes motifs) – Art. 337 CO : – 1"L'employeur et le travailleur peuvent résilier immédiatement le contrat en tout temps pour de justes motifs; la partie qui résilie immédiatement le contrat doit motiver sa décision par écrit si l'autre partie le demande. – 2 Sont notamment considérées comme de justes motifs toutes les circonstances qui, selon les règles de la bonne foi, ne permettent pas d'exiger de celui qui a donné le congé la continuation des rapports de travail. – 3 Le juge apprécie librement s'il existe de justes motifs, mais en aucun cas il ne peut considérer comme tel le fait que le travailleur a été sans sa faute empêché de travailler." 3 Le licenciement immédiat, suite 1. Peut émaner de chacune des parties, 2. Met fin au contrat, 3. Peut intervenir en tout temps, même durant une période de protection (336c CO) 4 Licenciement immédiat, suite – CRITERES (jurisprudence) : • Les faits invoqués doivent être propres à détruire les rapports de confiance entre les parties au point que la continuation du contrat ne peut plus être exigée. • => Seul un manquement particulièrement grave du travailleur autorise une résiliation immédiate. (cf. jurisprudence). • Manquement moins grave => résiliation immédiate ok si avertissement préalable. – PRUDENCE !!! 5 Le licenciement immédiat, suite – Exemples de jurisprudence : – Exemples admis: • Arrêt du 12 mars 2009 : inactivité du salarié. Problème des contrats de durée déterminée. Réaction immédiate • Arrêt du 20 mai 2008 : Dépôt d'une plainte pénale contre l'employeur, sans raisons objectives • Arrêt du 6 juillet 2005 : refus par la salariée d'un changement d'affectation dégradant (mais mieux payée). – Exemple refusé: • Arrêt du 16 décembre 2005 : salarié d'un certain âge s'en prend, de manière raciste, à un jeune collège en lui tirant les cheveux. 6 Le licenciement immédiat, suite – Conséquences d'un licenciement injustifié : 337 b et c CO a. Paiement des salaires qui auraient dû être versés jusqu'à la fin des rapports de travail (Nombre de mois restants); b. Indemnités diverses (dommage) : - Frais et dépenses éventuelles, - Indemnité pour vacances non prises en nature - Indemnité pour congé immédiat injustifié (3 à 6 mois de salaire) - Autre dommage 7 Le Mobbing (harcèlement psychologique (moral)) – Base légale : 328 CO = L'employeur protège et respecte, dans les rapports de travail, la personnalité du travailleur. – Définition : Enchaînement de propos et/ou d'agissements hostiles, répétés fréquemment pendant une période assez longue, par lesquels un ou plusieurs individus cherchent à isoler, à marginaliser, voire à exclure une personne sur son lieu de travail − Précision : Chaque cas pris individuellement peut être considéré comme supportable par un témoin, mais c'est bien l'ensemble des agissements qui constitue une déstabilisation de la personnalité. 8 Le Mobbing (harcèlement psychologique (moral)) – • • • Ne suffit pas : Conflit dans les relations professionnelles Mauvaise ambiance de travail Employé ne satisfait pas ses supérieurs…. − Conclusion : • Mobbing extrêmement difficile à prouver (témoignages rares, pièces écrites pas suffisantes…) • Seule base de défense possible : faisceau d'indices convergents • Mobbing peut être imaginaire (cf. personnalité de l'employé) • Mobbing peut être allégué abusivement pour tenter de se protéger contre des remarques ou des mesures justifiées 9 Le Mobbing (harcèlement psychologique (moral)) – Exemples de jurisprudence : – Arrêt du 26 avril 2007 (2A. 770/2006) : Fonctionnaire à l'EPFL, très souvent en incapacité de travail jusqu'à licenciement (sans faute) et retraite anticipée. Inviter quelqu'un de manière pressante et répétée à se conformer à ses obligations ne constitue pas du mobbing. – Arrêt du 30 août 2007 (1c 156/2007) : un chef de formation s'oppose à la volonté de sa supérieure hiérarchique. Refus de suivre des instructions. Manque de confiance réciproque et défaut de communication. 10 Le congé parental en cas de maladie des enfants – Art. 324 a al. 1 CO : empêchement de travailler – La maladie d'un proche peut constituer un empêchement de travailler => Obligation légale pour : 1. - enfant : art. 276 CC ( a fortiori hospitalisation ?) 2. - conjoint : art. 163 CC (art. 159 al. 3 CC assistance) 3. - parents : art. 328 CC (Obligation d'entretien) – Conséquences : art. 36 al. 3 LTr : (certificat médical, trois jours) 11 Protection de la sphère privée au travail 328 CO – SURVEILLANCE DES TRAVAILLEURS ¾ Article 26 Ordonnance 3 relative à la Loi sur le Travail (LTr) 1 "Il est interdit d’utiliser des systèmes de surveillance ou de contrôle destinés à surveiller le comportement des travailleurs à leur poste de travail 2 Lorsque des systèmes de surveillance ou de contrôle sont nécessaires pour d’autres raisons, ils doivent notamment être conçus et disposés de façon à ne pas porter atteinte à la santé et à la liberté de mouvement des travailleurs". 12 Surveillance des travailleurs (suite) – 3 Critères : 1. Existence d'un intérêt autre que la surveillance d'un comportement des travailleurs (intérêt prépondérant), 2. Proportionnalité entre l'intérêt de l'employeur et celui des travailleurs à ne pas être surveillés, 3. Consultation des travailleurs sur le mécanisme de surveillance ? 13 Surveillance des travailleurs (suite) – Respect de la loi fédérale sur la protection des données (LPD) – Respect du droit pénal et des dispositions 179bis à 179quater CP – Conclusion : élaboration d'un dossier complet conseillé. 14 Protection de la sphère privée au travail : internet et courrier électronique – Même base légale : Article 26 Ordonnance 3 relative à la Loi sur le Travail (LTr) − Principaux dangers pour l'employeur : 1. Sécurité des données et des applications (+ secrets de fabrication, d'affaire) 2. Paralysie dans la transmission des données 3. Surcharge de la capacité de stockage (voire blocage de la station de travail) 4. Réputation de l'Entreprise (+ conséquences pénales) 5. Baisse du rendement au travail / autres intérêts financiers 15 Internet et courrier électronique (suite) – 3 critères identiques : 1. Surveillance et analyse anonyme en continu possible. 2. Surveillance permanente et sans avertissement (cf règlement) d'un employé en particulier impossible. 3. Surveillance possible lorsque abus constaté et qu'une information préalable a eu lieu. – Conséquences pénales possibles pour l'employé : 1. Diffamation (173ss CP) 2. Harcèlement sexuel sur le lieu de travail (198CP) 3. Diffusion de matériel à caractère raciste ou pornographique (261bis et 197CP) 4. Espionnage industriel (143, 143bis, 144bis, 147CP) 16 Internet et courrier électronique (suite) – Conséquences civiles : art. 321e al. 1 CO : "L'employé du dommage qu'il a causé à l'employeur intentionnellement ou par négligence". – Risques pour l'employeur : Action en justice par l'employé pour atteinte à sa personnalité (art. 15 et 25 LPD) => Conséquences civiles et pénales. [email protected] 4 juin 2009 17