La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A
Transcription
La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A
DOSSIER DE PRESSE MAI 2013 La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson N’imprimez ce message que si vous en avez l’utilité. EDF – CPT CCG Blénod RN57 - BP 297 54701 Blénod les Pont-à-Mousson SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris www.edf.fr CONTACTS Presse Olivia GARD: +33(3) 83 80 37 91 [email protected] La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 1 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 FICHE D’IDENTITE DE LA CENTRALE DE BLENOD-LES-PONT-A-MOUSSON 1963 pour l’unité 1, 1966 pour l’unité 2, Mise en service 1968 pour l’unité 3, 1969 pour l’unité 4 et 2011 pour le cycle combiné gaz (CCG) Puissance Unités de production Production annuelle 2012 Effectif total 500 MW (Centre de Production Thermique – CPT) et 430 MW (CCG) 2 unités charbon et 1 CCG CPT : 3 584 246 MWh CCG : 732 000 MWh CPT : 143 salariés CCG : 44 salariés La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 2 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 SOMMAIRE 1. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson et le parc thermique à flamme en France ............................................................................................................................... 4 2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et complémentaires................. 6 3. La sécurité, une priorité d’EDF ................................................................................ 8 Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité 8 4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien ............................. 9 Une certification environnementale internationale 9 Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air, de la biodiversité et du respect du milieu aquatique 9 Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion 10 Assurer une surveillance responsable 10 5. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, un acteur économique local incontournable ............................................................................................................... 11 Des retombées économiques importantes Favoriser l’insertion des jeunes Partenariat avec les collectivités locales 11 11 11 6. Un site ouvert au public .......................................................................................... 12 Un centre d’information du public ouvert à tous Les journées de découverte 12 12 7. Chiffres clés 2012 .................................................................................................... 13 La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 3 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 1. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson et le parc thermique à flamme en France La composition du parc thermique à flamme s’est adaptée au besoin en électricité. Les centrales sont de technologies variées et n’utilisent pas toutes le même combustible : charbon, fioul ou gaz. Cet ensemble participe au mix énergétique français : les centrales thermiques peuvent en effet produire de l’électricité de manière rapide, flexible et réactive. Autrement dit, elles sont un moyen efficace de faire face aux variations de consommation et répondent parfaitement au développement des énergies renouvelables, dont il faut compenser la production en l’absence de soleil ou de vent. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson compte 3 unités de production (2 unités charbon et 1 CCG), pour une puissance totale de 930 MW. La centrale charbon construite en 1963 et le Cycle Combiné Gaz en 2011, à proximité de la Moselle, sont une composante importante dans la production d’électricité en France. Le saviez-vous ? Avec une production de 4 316 GWh en 2012, le site de production d’électricité de Blénod génère 9,4% de la production régionale. La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 4 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 5 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et complémentaires La centrale emploie 187 collaborateurs. 24 heures sur 24, ils veillent à ce que l’électricité nécessaire soit produite, dans le respect des règles de sécurité et de l’environnement. Aux côtés des salariés d’EDF, 131 salariés d’entreprises prestataires (94 côté CPT et 37 côté CCG) travaillent sur le site tout au long de l’année. Aujourd’hui, la centrale recrute pour accompagner et renforcer les performances de l’installation. L’exploitation d’une centrale thermique fait appel à des métiers et des compétences de précision. Les principales familles de métier sont les suivantes : Piloter l’installation : les équipes de conduite Les équipes de conduite pilotent les unités de production. Elles assurent en continu (24h/24h) la disponibilité des installations pour alimenter le réseau électrique national. Chaque équipe coordonne l'exploitation et la surveillance depuis une salle de commande. A la centrale de Blénod-Lès-Pont-AMousson, le service exploitation représente 49% du personnel côté CPT et 50% du personnel côté CCG. La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 6 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 Assurer la disponibilité des installations : les équipes de maintenance Les équipes de maintenance (instrumentation, automatismes, essais, électromécanique, chaudronnerie, robinetterie...) assurent l'entretien de l'outil industriel de manière préventive et fortuite. Elles sont particulièrement sollicitées lors des arrêts annuels programmés, au cours desquels de nombreuses opérations d'entretien sont effectuées, essentielles pour la sécurité et la disponibilité de la centrale. Améliorer en permanence la qualité des matériels : les équipes d’ingénierie Les métiers de conduite et de maintenance sont assistés par un service ingénierie. Amélioration du matériel, préparation des arrêts programmés, gestion des projets d’évolution des installations, l’ingénierie contribue à la performance des unités de production. Elle participe à l’amélioration permanente de l’état des matériels en s’appuyant sur l’analyse du comportement des matériels, l’expertise des services nationaux et l’expérience des centrales similaires. Respecter durablement l’environnement : le service environnement L’environnement est constamment surveillé par les équipes de la centrale. Les équipes du laboratoire analysent régulièrement la qualité de l’air, de l’eau mais aussi le débit, la température et la qualité des eaux rejetées dans la Moselle, ainsi que la faune et la flore aquatique. Veiller à la sécurité de tous et de chacun : le service prévention des risques Le service prévention des risques intervient chaque jour auprès des agents de la centrale et des salariés prestataires. Il est chargé de vérifier la bonne application des règles de sécurité et d’aider les intervenants à travailler en toute sécurité. Assurer l’approvisionnement en combustible : le service manutention du combustible Réception, stockage du combustible (charbon), gestion des produits issus de la combustion (cendres, gypse, …) appelés co-produits. De l’amont à l’aval, ce service assure l’optimisation de la gestion du combustible nécessaire au fonctionnement de la centrale. Accompagner la performance : les services tertiaires Ces services appuient chaque jour les services techniques : recrutement, formation, gestion des compétences, achats, comptabilité, médecine du travail ainsi que la surveillance et le contrôle des accès au site. La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 7 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 3. La sécurité, une priorité d’EDF Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité Chaque année, la centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson met en œuvre des actions concrètes de sensibilisation, qui visent à accompagner le respect des règles de sécurité et renforcer l’acquisition des gestes sécurité professionnels : - un accueil sécurité est réalisé pour tous les nouveaux entrants sur le site (personnel et prestataires). Les principales exigences du site dans les domaines sécurité et environnement sont expliquées ; - des visites sécurité nombreuses et régulières sont menées sur les chantiers et les installations. Le respect des exigences est vérifié ainsi que la mise en œuvre des moyens de prévention. Le saviez-vous ? Plus de 200 visites de sécurité ont été réalisées en 2012 - la formation spécifique sécurité occupe une part importante du total des heures de formation : 3 073 heures pour le CPT et 538 heures pour le CCG en 2012. Des sessions spécifiques de secourisme sont également dispensées. - un Challenge sécurité, associant les prestataires, est organisé chaque année, récompensant les meilleures pratiques et l’engagement de tous les intervenants. Il permet également de faire émerger de bonnes pratiques, ensuite partagées en interne, comme avec d’autres sites, En 2012, une dizaine d’actions ont été récompensées. - des exercices de crise sont régulièrement organisés sur le site, associant au moins une fois par an les secours extérieurs (pompiers notamment) pour tester les procédures de crise et progresser ensemble. Le saviez-vous ? En 2012, 5 exercices ont été organisés à la centrale thermique de Blénod. La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 8 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien Une certification environnementale internationale Améliorer régulièrement les performances environnementales de la centrale, c’est l’objectif recherché avec la certification ISO 14001. Depuis 2002, pour le CPT, et novembre 2011 (soit un mois après la Mise en Service Industriel), pour le CCG, la centrale est certifiée ISO 14001. Cette norme internationale atteste l’existence et l’efficacité des démarches environnementales en vigueur, particulièrement en matière de gestion des produits issus du processus de fabrication de l’électricité (appelés co-produits), des émissions atmosphériques et des rejets aquatiques. Le saviez-vous ? La centrale de Blénod a obtenu la certification ISO 14001 en 2002 pour le Centre de Production Thermique, et en 2011 pour le CCG, et son renouvellement lors de l’audit de suivi en avril 2013. Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air, de la biodiversité et du respect du milieu aquatique La centrale a engagé des actions en faveur de la protection de l’environnement. En 2012, les actions de la centrale ont porté sur : Dépoussiéreurs : suite aux derniers travaux de maintenance, les poussières rejetées (Moyenne de toutes les tranches) sont de 90 mg/Nm3. Les actions environnementales portent aussi sur la préservation de la biodiversité et le développement durable : - Système de protection des corbeaux pour les lignes à haute tension - Plan d’action pour la réduction de consommation d’eau (retransmission des débits en salle de commande/suivi mensuel des rejets et prélèvements d’eau…) - Relation de partenariat avec le réseau de surveillance de la qualité de l’air AIR LORRAINE - Remplacement des barrages flottants à la sortie des égouts La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 9 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion Les co-produits issus de la combustion, comme les cendres, sont valorisés par des entreprises de la région, notamment sous forme de ciments, de remblais routiers et de plâtre. En 2012, 27 000 Tonnes ont servi à la fabrication du béton et du ciment, et 7 000 tonnes à la fabrication de remblais pour les routes. Assurer une surveillance responsable L’équipe environnement de la centrale, composée de 5 professionnels, surveille régulièrement l’impact des installations sur l’environnement. Emissions atmosphériques, paramètres physico-chimiques des eaux de rejets, toutes les données sont analysées et collectées tout au long de l’année afin d’assurer une surveillance continue de nos activités. Le saviez-vous ? La centrale a été inspectée à deux reprises, en 2012, par la Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (DREAL). La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 10 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 5. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, un acteur économique local incontournable Des retombées économiques importantes 187 salariés EDF travaillent sur le site, ainsi que 131 salariés permanents d’entreprises prestataires, tout au long de l’année. Les entreprises locales sollicitées sont nombreuses : environ 41 (26 pour le CPT et 15 pour le CCG) en 2012. A titre d’exemple, les marchés passés avec les entreprises locales pour la maintenance représentent plus de 8 millions d’euros. De plus, la centrale contribue à la fiscalité locale à hauteur de plus de 4 millions d’euros, dont 1 093 000 euros pour la seule taxe foncière. Favoriser l’insertion des jeunes La centrale de Blénod assure le renouvellement de ses compétences par des recrutements réguliers : 11 depuis 2010 (6 en 2010, 2 en 2011 et 3 en 2012). Elle s’implique aussi activement dans la formation des jeunes en apprentissage : 6 apprentis (4 pour le CPT et 2 pour le CCG) ont été accueillis en 2012 sur la centrale, dans des domaines variés comme la conduite, les automatismes, la maintenance, la chimie, la radioprotection, etc. De la même façon, elle favorise l’insertion professionnelle des jeunes en accueillant chaque année stagiaires et saisonniers : en 2012, la centrale a accueilli 44 stagiaires et saisonniers au total. Partenariat avec les collectivités locales La centrale s’implique dans des actions auprès des élus et des partenaires locaux. Ces dernières années, elle a participé notamment aux évènements suivants : - Les Forum Métiers ou Café Rencontre (lycée Hanzelet de Pont-à-Mousson, collège Van Gogh de Blénod) : un membre du comité de direction présente régulièrement dans ces établissements scolaires les activités et les besoins en personnel de la centrale (profils métiers et compétences requises) - Le Comité des Œuvres Sociales de la Mairie de Blénod (lots pour super loto) - Le Rotary Club de Pont-à-Mousson (Choralissimo et Espoir en tête) - La Marbichonne du Val de Lorraine (MJC Marbache). - L’entente sportive Scarponaise (Tennis Dieulouard) - Rencontres régulières avec les maires et les services déconcentrés de l'état (DREAL, Agence de bassin, SDIS...) - Dons pour différentes kermesses scolaires (Ecoles de Norroy, Liverdun ou Custines par exemple) La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 11 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 6. Un site ouvert au public Un centre d’information du public ouvert à tous La centrale dispose d’un centre d’information du public et propose tout au long de l’année de faire découvrir ses installations sur rendez-vous. Le centre d’information du public est ouvert à tous. Le grand public, particulièrement les enfants, peut y découvrir le site, ses métiers et mieux comprendre le rôle d’une centrale thermique dans la production d’électricité. Renseignements et inscriptions : Téléphone : 03 83 80 38 80 [email protected] http://blenod.edf.com L’activité du site thermique de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, comme l’ensemble des sites de production, est disponible sur les pages dédiées à la centrale du site internet www.edf.com Les journées de découverte Les Journées de l’Energie Les Journées de l’industrie électrique Semaine de l’industrie Semaine du développement Durable Fête de la Nature…. Le Saviez-vous ? 1 784 visiteurs ont découvert les installations de la centrale de Blénod en 2012 La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 12 DOSSIER DE PRESSE Mai 2013 7. Chiffres clés 2012 Site Superficie du site: Nombre d’unités en service : Nombre d’unités en déconstruction : 164 hectares 3 0 Construction du CCG Nombre d’années de chantier : Salariés mobilisés pour le chantier : Nombre d’entreprises pour le chantier : 2,5 362 200 Production Energie nette produite : Part dans la production thermique à flamme d’EDF: 4 316 GWh 29 % Effectifs Effectif total du CPT + CCG (EDF et salariés extérieurs permanents) : Salariés permanents d’entreprises locales : Embauches : Apprentis : Age moyen de l’effectif : Nombre d’heures de formation : 321 134 3 2 40,5 6 328 (CPT) 2 835 (CCG) Retombées socio-économiques Taxe Foncière (CPT et CCG) : (311 000€pour le CCG/ 782 000€ pour le CPT) Cotisation foncière des entreprises (CFE) : (1 500 000€ pour le CCG/ 726 000€ pour le CPT) Imposition forfaitaire sur les entreprises de réseaux : (1 300 000€ pour le CCG/ 3 000 000€ pour le CPT) 1 093 000€ 2 226 000€ 4 300 000€ Sécurité Nombre d’accidents avec arrêt de travail : 1 (CPT) 0 (CCG) Taux de fréquence d’accidents pour les salariés EDF et entreprises extérieures (en millions d’heures de travail) : 5,9 La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson 13