La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A

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La centrale thermique à flamme de Blénod-Lès-Pont-A
DOSSIER DE PRESSE
MAI 2013
La centrale thermique à flamme de
Blénod-Lès-Pont-A-Mousson
N’imprimez ce message que si vous en avez l’utilité.
EDF – CPT CCG Blénod
RN57 - BP 297
54701 Blénod les Pont-à-Mousson
SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris
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FICHE D’IDENTITE DE LA CENTRALE DE BLENOD-LES-PONT-A-MOUSSON
1963 pour l’unité 1, 1966 pour l’unité 2,
Mise en service
1968 pour l’unité 3, 1969 pour l’unité 4 et
2011 pour le cycle combiné gaz (CCG)
Puissance
Unités de production
Production annuelle 2012
Effectif total
500 MW (Centre de Production Thermique –
CPT) et 430 MW (CCG)
2 unités charbon et 1 CCG
CPT : 3 584 246 MWh
CCG : 732 000 MWh
CPT : 143 salariés
CCG : 44 salariés
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SOMMAIRE
1. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson et le parc thermique à flamme en
France ............................................................................................................................... 4
2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et complémentaires................. 6
3. La sécurité, une priorité d’EDF ................................................................................ 8
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
8
4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien ............................. 9
Une certification environnementale internationale
9
Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air, de la biodiversité et du respect du milieu
aquatique
9
Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion
10
Assurer une surveillance responsable
10
5. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, un acteur économique local
incontournable ............................................................................................................... 11
Des retombées économiques importantes
Favoriser l’insertion des jeunes
Partenariat avec les collectivités locales
11
11
11
6. Un site ouvert au public .......................................................................................... 12
Un centre d’information du public ouvert à tous
Les journées de découverte
12
12
7. Chiffres clés 2012 .................................................................................................... 13
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1. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson et le parc thermique
à flamme en France
La composition du parc thermique à flamme s’est adaptée au besoin en électricité. Les centrales sont
de technologies variées et n’utilisent pas toutes le même combustible : charbon, fioul ou gaz.
Cet ensemble participe au mix énergétique français : les centrales thermiques peuvent en effet produire
de l’électricité de manière rapide, flexible et réactive. Autrement dit, elles sont un moyen efficace de faire
face aux variations de consommation et répondent parfaitement au développement des énergies
renouvelables, dont il faut compenser la production en l’absence de soleil ou de vent.
La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson compte 3 unités de production (2 unités charbon et 1 CCG),
pour une puissance totale de 930 MW. La centrale charbon construite en 1963 et le Cycle Combiné Gaz
en 2011, à proximité de la Moselle, sont une composante importante dans la production d’électricité en
France.
Le saviez-vous ?
Avec une production de
4 316 GWh en 2012, le site
de production d’électricité
de Blénod génère 9,4% de
la production régionale.
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2. Des hommes et des femmes aux métiers variés et
complémentaires
La centrale emploie 187 collaborateurs. 24 heures sur 24, ils veillent à ce que l’électricité nécessaire soit
produite, dans le respect des règles de sécurité et de l’environnement.
Aux côtés des salariés d’EDF, 131 salariés d’entreprises prestataires (94 côté CPT et 37 côté CCG)
travaillent sur le site tout au long de l’année.
Aujourd’hui, la centrale recrute pour accompagner et renforcer les performances de l’installation.
L’exploitation d’une centrale thermique fait appel à des métiers et des compétences de précision. Les
principales familles de métier sont les suivantes :
Piloter l’installation : les équipes de conduite
Les équipes de conduite pilotent les unités de production. Elles assurent en continu (24h/24h) la
disponibilité des installations pour alimenter le réseau électrique national. Chaque équipe coordonne
l'exploitation et la surveillance depuis une salle de commande. A la centrale de Blénod-Lès-Pont-AMousson, le service exploitation représente 49% du personnel côté CPT et 50% du personnel côté
CCG.
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Assurer la disponibilité des installations : les équipes de maintenance
Les équipes de maintenance (instrumentation, automatismes, essais, électromécanique, chaudronnerie,
robinetterie...) assurent l'entretien de l'outil industriel de manière préventive et fortuite. Elles sont
particulièrement sollicitées lors des arrêts annuels programmés, au cours desquels de nombreuses
opérations d'entretien sont effectuées, essentielles pour la sécurité et la disponibilité de la centrale.
Améliorer en permanence la qualité des matériels : les équipes d’ingénierie
Les métiers de conduite et de maintenance sont assistés par un service ingénierie. Amélioration du
matériel, préparation des arrêts programmés, gestion des projets d’évolution des installations,
l’ingénierie contribue à la performance des unités de production. Elle participe à l’amélioration
permanente de l’état des matériels en s’appuyant sur l’analyse du comportement des matériels,
l’expertise des services nationaux et l’expérience des centrales similaires.
Respecter durablement l’environnement : le service environnement
L’environnement est constamment surveillé par les équipes de la centrale. Les équipes du laboratoire
analysent régulièrement la qualité de l’air, de l’eau mais aussi le débit, la température et la qualité des
eaux rejetées dans la Moselle, ainsi que la faune et la flore aquatique.
Veiller à la sécurité de tous et de chacun : le service prévention des risques
Le service prévention des risques intervient chaque jour auprès des agents de la centrale et des salariés
prestataires. Il est chargé de vérifier la bonne application des règles de sécurité et d’aider les
intervenants à travailler en toute sécurité.
Assurer l’approvisionnement en combustible : le service manutention du
combustible
Réception, stockage du combustible (charbon), gestion des produits issus de la combustion (cendres,
gypse, …) appelés co-produits. De l’amont à l’aval, ce service assure l’optimisation de la gestion du
combustible nécessaire au fonctionnement de la centrale.
Accompagner la performance : les services tertiaires
Ces services appuient chaque jour les services techniques : recrutement, formation, gestion des
compétences, achats, comptabilité, médecine du travail ainsi que la surveillance et le contrôle des accès
au site.
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3. La sécurité, une priorité d’EDF
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
Chaque année, la centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson met en œuvre des actions concrètes de
sensibilisation, qui visent à accompagner le respect des règles de sécurité et renforcer l’acquisition des
gestes sécurité professionnels :
- un accueil sécurité est réalisé pour tous les nouveaux entrants sur le site (personnel et prestataires).
Les principales exigences du site dans les domaines sécurité et environnement sont expliquées ;
- des visites sécurité nombreuses et régulières sont menées sur les chantiers et les installations. Le
respect des exigences est vérifié ainsi que la mise en œuvre des moyens de prévention.
Le saviez-vous ?
Plus de 200 visites de sécurité ont
été réalisées en 2012
- la formation spécifique sécurité occupe une part importante du total des heures de formation : 3 073
heures pour le CPT et 538 heures pour le CCG en 2012. Des sessions spécifiques de secourisme sont
également dispensées.
- un Challenge sécurité, associant les prestataires, est organisé chaque année, récompensant les
meilleures pratiques et l’engagement de tous les intervenants. Il permet également de faire émerger de
bonnes pratiques, ensuite partagées en interne, comme avec d’autres sites,
En 2012, une dizaine d’actions ont été récompensées.
- des exercices de crise sont régulièrement organisés sur le site, associant au moins une fois par an les
secours extérieurs (pompiers notamment) pour tester les procédures de crise et progresser ensemble.
Le saviez-vous ?
En 2012, 5 exercices ont été organisés à la
centrale thermique de Blénod.
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4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien
Une certification environnementale internationale
Améliorer régulièrement les performances environnementales de la centrale, c’est l’objectif recherché
avec la certification ISO 14001. Depuis 2002, pour le CPT, et novembre 2011 (soit un mois après la
Mise en Service Industriel), pour le CCG, la centrale est certifiée ISO 14001. Cette norme internationale
atteste l’existence et l’efficacité des démarches environnementales en vigueur, particulièrement en
matière de gestion des produits issus du processus de fabrication de l’électricité (appelés co-produits),
des émissions atmosphériques et des rejets aquatiques.
Le saviez-vous ?
La centrale de Blénod a obtenu la certification ISO 14001
en 2002 pour le Centre de Production Thermique, et en
2011 pour le CCG, et son renouvellement lors de l’audit de
suivi en avril 2013.
Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air, de la
biodiversité et du respect du milieu aquatique
La centrale a engagé des actions en faveur de la protection de l’environnement. En 2012, les actions de
la centrale ont porté sur :

Dépoussiéreurs : suite aux derniers travaux de maintenance, les poussières rejetées (Moyenne
de toutes les tranches) sont de 90 mg/Nm3.

Les actions environnementales portent aussi sur la préservation de la biodiversité et le
développement durable :
- Système de protection des corbeaux pour les lignes à haute tension
-
Plan d’action pour la réduction de consommation d’eau (retransmission des débits en salle de
commande/suivi mensuel des rejets et prélèvements d’eau…)
-
Relation de partenariat avec le réseau de surveillance de la qualité de l’air AIR LORRAINE
-
Remplacement des barrages flottants à la sortie des égouts
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Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion
Les co-produits issus de la combustion, comme les cendres, sont valorisés par des entreprises de la
région, notamment sous forme de ciments, de remblais routiers et de plâtre.
En 2012, 27 000 Tonnes ont servi à la fabrication du béton et du ciment, et 7 000 tonnes à la fabrication
de remblais pour les routes.
Assurer une surveillance responsable
L’équipe environnement de la centrale, composée de 5 professionnels, surveille régulièrement l’impact
des installations sur l’environnement. Emissions atmosphériques, paramètres physico-chimiques des
eaux de rejets, toutes les données sont analysées et collectées tout au long de l’année afin d’assurer
une surveillance continue de nos activités.
Le saviez-vous ?
La centrale a été inspectée à deux reprises, en 2012, par la Direction
régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement
(DREAL).
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5. La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, un acteur
économique local incontournable
Des retombées économiques importantes
187 salariés EDF travaillent sur le site, ainsi que 131 salariés permanents d’entreprises prestataires, tout
au long de l’année.
Les entreprises locales sollicitées sont nombreuses : environ 41 (26 pour le CPT et 15 pour le CCG) en
2012. A titre d’exemple, les marchés passés avec les entreprises locales pour la maintenance
représentent plus de 8 millions d’euros.
De plus, la centrale contribue à la fiscalité locale à hauteur de plus de 4 millions d’euros, dont
1 093 000 euros pour la seule taxe foncière.
Favoriser l’insertion des jeunes
La centrale de Blénod assure le renouvellement de ses compétences par des recrutements réguliers :
11 depuis 2010 (6 en 2010, 2 en 2011 et 3 en 2012).
Elle s’implique aussi activement dans la formation des jeunes en apprentissage : 6 apprentis (4 pour le
CPT et 2 pour le CCG) ont été accueillis en 2012 sur la centrale, dans des domaines variés comme la
conduite, les automatismes, la maintenance, la chimie, la radioprotection, etc. De la même façon, elle
favorise l’insertion professionnelle des jeunes en accueillant chaque année stagiaires et saisonniers : en
2012, la centrale a accueilli 44 stagiaires et saisonniers au total.
Partenariat avec les collectivités locales
La centrale s’implique dans des actions auprès des élus et des partenaires locaux. Ces dernières
années, elle a participé notamment aux évènements suivants :
- Les Forum Métiers ou Café Rencontre (lycée Hanzelet de Pont-à-Mousson, collège Van Gogh de
Blénod) : un membre du comité de direction présente régulièrement dans ces établissements scolaires
les activités et les besoins en personnel de la centrale (profils métiers et compétences requises)
- Le Comité des Œuvres Sociales de la Mairie de Blénod (lots pour super loto)
- Le Rotary Club de Pont-à-Mousson (Choralissimo et Espoir en tête)
- La Marbichonne du Val de Lorraine (MJC Marbache).
- L’entente sportive Scarponaise (Tennis Dieulouard)
- Rencontres régulières avec les maires et les services déconcentrés de l'état (DREAL, Agence de
bassin, SDIS...)
- Dons pour différentes kermesses scolaires (Ecoles de Norroy, Liverdun ou Custines par exemple)
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6. Un site ouvert au public
Un centre d’information du public ouvert à tous
La centrale dispose d’un centre d’information du public et propose tout au long de l’année de faire
découvrir ses installations sur rendez-vous.
Le centre d’information du public est ouvert à tous. Le grand public, particulièrement les enfants, peut y
découvrir le site, ses métiers et mieux comprendre le rôle d’une centrale thermique dans la production
d’électricité.
Renseignements et inscriptions :
Téléphone : 03 83 80 38 80
[email protected]
http://blenod.edf.com
L’activité du site thermique de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, comme l’ensemble des sites de production,
est disponible sur les pages dédiées à la centrale du site internet www.edf.com
Les journées de découverte
Les Journées de l’Energie
Les Journées de l’industrie électrique
Semaine de l’industrie
Semaine du développement Durable
Fête de la Nature….
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1 784 visiteurs ont découvert les installations de
la centrale de Blénod en 2012
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7. Chiffres clés 2012
Site
Superficie du site:
Nombre d’unités en service :
Nombre d’unités en déconstruction :
164 hectares
3
0
Construction du CCG
Nombre d’années de chantier :
Salariés mobilisés pour le chantier :
Nombre d’entreprises pour le chantier :
2,5
362
200
Production
Energie nette produite :
Part dans la production thermique à flamme d’EDF:
4 316 GWh
29 %
Effectifs
Effectif total du CPT + CCG (EDF et salariés extérieurs permanents) :
Salariés permanents d’entreprises locales :
Embauches :
Apprentis :
Age moyen de l’effectif :
Nombre d’heures de formation :
321
134
3
2
40,5
6 328 (CPT)
2 835 (CCG)
Retombées socio-économiques
Taxe Foncière (CPT et CCG) :
(311 000€pour le CCG/ 782 000€ pour le CPT)
Cotisation foncière des entreprises (CFE) :
(1 500 000€ pour le CCG/ 726 000€ pour le CPT)
Imposition forfaitaire sur les entreprises de réseaux :
(1 300 000€ pour le CCG/ 3 000 000€ pour le CPT)
1 093 000€
2 226 000€
4 300 000€
Sécurité
Nombre d’accidents avec arrêt de travail :
1 (CPT)
0 (CCG)
Taux de fréquence d’accidents pour les salariés EDF et entreprises extérieures
(en millions d’heures de travail) :
5,9
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