La centrale thermique à flamme de Blénod-lès- Pont-à

DOSSIER DE PRESSE
Mars 2014
La centrale thermique à flamme de Blénod-lèsPont-à-Mousson
N’imprimez ce message que si vous en avez l’utilité.
EDF – CPT CCG Blénod
RN57 - BP 297
54701 Blénod les Pont-à-Mousson
SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S. Paris
www.edf.fr
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Presse
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FICHE D’IDENTITE
MOUSSON
DE
LA
CENTRALE
DE
BLENOD-LES-PONT-A-
1963 pour l’unité 1, 1966 pour l’unité 2,
Date de mise en service
1968 pour l’unité 3, 1969 pour l’unité 4 et
2011 pour le cycle combiné gaz (CCG)
Puissance totale
Nombre d’unités de production
Production 2013
Effectif total
500 MW (Centre de Production Thermique –
CPT) et 430 MW (CCG)
2 unités charbon et 1 CCG
CPT : 2 259 000 MWh
CCG : 864 000 MWh
CPT : 108 salariés
CCG : 46 salariés
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SOMMAIRE
1. La centrale de Blénod-lès-Pont-à-Mousson et le parc thermique à flamme en
France
4
2. Des métiers variés et complémentaires
6
3. La sécurité, une priorité pour EDF
8
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
8
4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien
9
Une certification environnementale internationale
9
Investir pour contribuer à améliorer la qualité de l’air et préserver la biodiversitéErreur ! Signet non défini.
Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion
9
Assurer une surveillance responsable
10
5. La centrale de de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson, un acteur économique local
majeur
11
Des retombées économiques importantes
11
Favoriser l’insertion des jeunes et des personnes en situation de handicap
11
Partenariat avec les collectivités locales
11
6. Un site ouvert au public
12
7. Chiffres clés 2013
13
Site
13
Production
13
Effectifs
13
Retombées socio-économiques
13
Sécurité
13
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1. La centrale de Blénod-lès-Pont-à-Mousson et le parc thermique
à flamme en France
La composition du parc thermique à flamme d’EDF s’est adaptée au besoin en électricité. Les centrales
thermiques sont de technologies variées et n’utilisent pas toutes le même combustible : charbon, fioul ou
gaz.
Cet ensemble participe au mix énergétique français (l’ensemble des moyens de production d’électricité) :
les centrales thermiques peuvent en effet produire de l’électricité de manière rapide, flexible et réactive.
Autrement dit, elles sont un moyen efficace de faire face aux variations de consommation et répondent
parfaitement au développement des énergies renouvelables, dont il faut compenser la production en
l’absence de soleil ou de vent. Le parc thermique d’EDF est une assurance pour maintenir l’équilibre
entre production et consommation.
La centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson compte 3 unités de production (2 unités charbon et 1 CCG),
pour une puissance totale de 930 MW, et fonctionne avec du charbon et du gaz. La centrale charbon,
construite en 1963, et le Cycle Combiné Gaz en 2011, à proximité de La Moselle, sont des composantes
importantes dans la production d’électricité en France.
En lançant en 2005 un vaste programme de modernisation, EDF a entrepris d’améliorer la compétitivité
et les performances de son parc thermique à flamme.
Aujourd’hui, les enjeux de la modernisation du parc repose sur :
 La construction des moyens de production neufs intégrant les technologies les plus récentes:
turbines à combustion (TAC) et cycle combiné gaz (CCG),
 Mise en service de 3 CCG depuis 2011
 Mise en service de 1000 MW de TAC depuis 2007
 Construction d’un CCG de grande puissance en première mondiale à Bouchain


La rénovation du parc existant afin d’optimiser sa durée de vie et d’améliorer ses
performances
 Investissement 450 millions d’euros sur les 3 tranches 600 MW du projet « charbon
2035 » pour :
• Améliorer les performances
• Prolonger leur durée de vie
La déconstruction des unités de production les plus anciennes (unités charbon de
250MW) non adaptées aux nouvelles normes d’émissions atmosphériques, qui entreront en
vigueur le 1er janvier 2016.
Le saviez-vous ?
Avec une production de 3123
GWh en 2013, la centrale de
Blénod lès Pont-à-Mousson
génère 6,8 % de la production
régionale.
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2. Des métiers variés et complémentaires
La centrale emploie 154 collaborateurs. 24 heures sur 24, ils sont prêts à produire l’électricité
nécessaire, dans le respect des règles de sécurité et de l’environnement.
Aux côtés des salariés d’EDF, 131 salariés d’entreprises prestataires (94 côté CPT et 37 côté CCG)
travaillent sur le site tout au long de l’année.
Aujourd’hui, la centrale recrute pour accompagner et renforcer les performances du site ou pour
déconstruire les installations.
L’exploitation d’une centrale thermique fait appel aux métiers et compétences suivants :
Piloter l’installation : les équipes de conduite
Les équipes de conduite pilotent les unités de production. Elles assurent en continu (24h/24h) la
disponibilité des installations pour alimenter le réseau électrique national. Chaque équipe coordonne
l'exploitation et la surveillance depuis une salle de commande. A la centrale de Blénod-Lès-Pont-AMousson, le service exploitation représente 49% du personnel côté CPT et 50% du personnel côté
CCG.
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Assurer la disponibilité des installations : les équipes de maintenance
Les équipes de maintenance (instrumentation, automatismes, essais, électromécanique, chaudronnerie,
robinetterie...) assurent l'entretien de l'outil industriel de manière préventive et fortuite. Elles sont
particulièrement sollicitées lors des arrêts annuels programmés, au cours desquels de nombreuses
opérations d'entretien sont effectuées. Elles sont essentielles pour la sécurité et la disponibilité de la
centrale.
Améliorer en permanence la qualité des matériels : les équipes d’ingénierie
Les métiers de conduite et de maintenance sont assistés par un service ingénierie. Amélioration du
matériel, préparation des arrêts programmés, gestion des projets d’évolution des installations,
l’ingénierie contribue à la performance des unités de production. L’ingénierie participe à l’amélioration
permanente de l’état des matériels en s’appuyant sur l’analyse du comportement des matériels,
l’expertise des services nationaux et l’expérience des autres centrales similaires.
Respecter durablement l’environnement : le service environnement
L’environnement est constamment surveillé par les équipes de la centrale. Les équipes du laboratoire
analysent régulièrement la qualité de l’air, de l’eau mais aussi le débit, la température et la qualité des
eaux rejetées dans la Moselle ainsi que la faune et la flore aquatique.
Veiller à la sécurité de tous et de chacun : le service prévention des risques
Le service prévention des risques intervient chaque jour auprès des agents de la centrale et des salariés
prestataires. Il est chargé de vérifier la bonne application des règles de sécurité et d’aider les
intervenants à travailler en toute sécurité.
Assurer l’approvisionnement en combustible : le service manutention du
combustible
Réception, stockage du combustible (Charbon), gestion des produits issus de la combustion (cendres,
gypse, …) appelés co-produits. De l’amont à l’aval, ce service assure l’optimisation de la gestion du
combustible nécessaire au fonctionnement de la centrale.
Accompagner la performance : les services tertiaires
Ces services appuient chaque jour les services techniques : recrutement, formation, gestion des
compétences, communication, achats, comptabilité, médecine du travail ainsi que la surveillance et le
contrôle des accès au site.
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3. La sécurité, une priorité pour EDF
Sensibiliser pour améliorer les résultats sécurité
Chaque année, la centrale de Blénod-Lès-Pont-A-Mousson met en œuvre des actions concrètes de
sensibilisation, qui visent à accompagner le respect des règles de sécurité et renforcer l’acquisition des
gestes sécurité professionnels :
 un accueil sécurité est réalisé pour tous les nouveaux entrants sur le site (personnel et
prestataires). Les principales exigences du site dans les domaines sécurité et environnement
sont expliquées,
 des visites sécurité nombreuses et régulières sont menées sur les chantiers et les installations.
Le respect des exigences est vérifié ainsi que la mise en œuvre des moyens de prévention.
Le saviez-vous ?
200 visites de sécurité ont été réalisées en 2013 pour le
Cycle Combiné et pour le Centre de Production Charbon



la formation spécifique occupe une part importante du total des heures de formation: 3 589
heures pour le CPT et 3953 heures pour le CCG heures en 2013. Des sessions spécifiques de
secourisme sont également dispensées.
un Challenge sécurité associant les prestataires est organisé chaque année, récompensant les
meilleurs pratiques et l’engagement de tous les intervenants. Il permet également de faire
émerger de bonnes pratiques, ensuite partagées en interne, comme avec d’autres sites.
En 2013, une dizaine d’actions ont été récompensées.
des exercices de crise sont régulièrement organisés sur le site, associant au moins une fois par
an les secours extérieurs (pompiers notamment) pour tester les procédures de crise et
progresser ensemble.
Le saviez-vous ?
En 2013 5 exercices ont été organisés à la
centrale thermique de Blénod.
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4. Le respect de l’environnement, un engagement au quotidien
Une certification environnementale internationale
Améliorer régulièrement les performances environnementales est l’objectif recherché avec la certification
ISO 14001 sur l’ensemble du parc thermique à flamme. Cette norme internationale, obtenue par la
centrale charbon en 2002 et en novembre 2011 (soit un mois après la Mise en Service Industriel), pour
le CCG, atteste l’existence et l’efficacité des démarches environnementales en vigueur, particulièrement
en matière de gestion des produits issus du processus de fabrication de l’électricité (appelés coproduits), des émissions atmosphériques et la restitution des eaux prélevées.
Le saviez-vous ?
La centrale de Production Thermique a obtenu la certification
ISO 14001 en 2002 et en 2001 pour le Cycle Combiné Gaz et
son renouvellement lors de l’audit de suivi en Avril 2013.
Investir pour contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air, de la
biodiversité et du respect du milieu aquatique
La centrale a engagé des actions en faveur de la protection de l’environnement. En 2013, les actions de
la centrale ont porté sur :

Dépoussiéreurs : suite aux derniers travaux de maintenance, les poussières rejetées (Moyenne
de toutes les tranches) sont de 90 mg/Nm3.

Les actions environnementales portent aussi sur la préservation de la biodiversité et le
développement durable :
 Système de protection des corbeaux pour les lignes à haute tension
 Plan d’action pour la réduction de consommation d’eau (retransmission des débits en
salle de commande/suivi mensuel des rejets et prélèvements d’eau…)
 Relation de partenariat avec le réseau de surveillance de la qualité de l’air AIR
LORRAINE
 Remplacement des barrages flottants à la sortie des égouts
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Recycler et valoriser 100% des produits issus de la combustion
Les co-produits issus de la combustion, comme les cendres, sont valorisés par des entreprises de la
région, notamment sous forme de ciments, de remblais routiers et de plâtre.
Traitement des déchets
L’ensemble des déchets, notamment lors de la déconstruction fait l’objet d’un traitement minutieux et les
partenaires industriels sont invités à participer activement au tri sélectif afin d’en assurer une valorisation
maximale.
Le béton des installations déconstruites est utilisé après concassage pour les remblais du site. Les
métaux ferreux ou non ferreux sont vendus à une filière de valorisation.
Assurer une surveillance responsable
L’équipe environnement de la centrale, représentée par 5 professionnels, surveille en permanence
l’impact des installations sur l’environnement. Emissions atmosphériques, paramètres physicochimiques des eaux de rejets, toutes les données sont analysées et collectées tout au long de l’année
afin d’assurer une surveillance continue de nos activités.
Le saviez-vous ?
La centrale a été inspectée à 2 reprises en 2013, par la Direction régionale de
l’environnement, de l’aménagement et du logement (DREAL) et la Direction
régionale des entreprises, de la concurrence et de la consommation, du travail
et de l’emploi (DIRECCTE).
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5. Le Centre de Production Thermique de Blénod lès-Pont-àMousson, un acteur économique local majeur
Des retombées économiques importantes
Tout au long de l’année, 154 salariés EDF travaillent sur le site, ainsi que 131 salariés permanents
d’entreprises prestataires.
Les entreprises locales sollicitées sont nombreuses, environ 41 (26 pour le CPT et 15 pour le CCG) en
2013 : à titre d’exemple, les marchés passés avec les entreprises locales pour la maintenance
représentent 8 millions d’euros.
De plus, la centrale contribue à la fiscalité locale à hauteur de 4 millions d’euros, dont 1 079 704 euros
pour la seule taxe foncière.
Favoriser l’insertion des jeunes et des personnes en situation de handicap
La centrale de Blénod assure le renouvellement de ses compétences par des recrutements réguliers :
12 depuis 2010 (6 en 2010, 2 en 2011, 3 en 2012 et 1 en 2013).
Elle s’implique aussi activement dans la formation des jeunes en apprentissage : 6 apprentis (4 pour le
CPT et 2 pour le CCG) ont été accueillis en 2013 sur la centrale, dans des domaines variés comme la
conduite, les automatismes, la maintenance, la chimie, la radioprotection, etc. De la même façon, elle
favorise l’insertion professionnelle des jeunes en accueillant chaque année stagiaires et saisonniers : en
2013, la centrale a accueilli 44 stagiaires et saisonniers au total.
Partenariat avec les collectivités locales
La centrale s’implique dans des actions auprès des élus et des partenaires locaux. Ces dernières
années, elle a participé notamment aux évènements suivants :







Les Forum Métiers ou Café Rencontre (lycée Hanzelet de Pont-à-Mousson, collège Van Gogh de
Blénod) : un membre du comité de direction présente régulièrement dans ces établissements
scolaires les activités et les besoins en personnel de la centrale (profils métiers et compétences
requises)
Le Comité des Œuvres Sociales de la Mairie de Blénod (lots pour super loto)
Le Rotary Club de Pont-à-Mousson (Choralissimo et Espoir en tête)
La Marbichonne du Val de Lorraine (MJC Marbache).
L’entente sportive Scarponaise (Tennis Dieulouard)
Rencontres régulières avec les maires et les services déconcentrés de l'état (DREAL, Agence de
bassin, SDIS...)
Dons pour différentes kermesses scolaires (Ecoles de Norroy, Liverdun ou Custines par
exemple)
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6. Un site ouvert au public
La centrale dispose d’un centre d’information du public et propose tout au long de l’année de faire
découvrir ses installations sur rendez-vous.
Le centre d’information du public est ouvert à tous. Le grand public, particulièrement les enfants, peut y
découvrir le site, ses métiers et mieux comprendre le rôle d’une centrale thermique dans la production
d’électricité.
Des visiteurs y sont accueillis tout au long de l’année et des conférences pour les scolaires y sont
données. En 2013, 1960 personnes ont bénéficié d’une information sur le thermique au sein du centre
d’information du public de la centrale et visiter les installations.
Tout au long de l’année, plusieurs journées à thème sont organisées, souvent en lien avec les
associations locales, avec pour objectif de faire découvrir les métiers du site et sensibiliser aux activités
liées à la production d’électricité. (Fête de la science, Semaine du développement durable, Journée de
l’industrie électrique, Fête de la nature, etc.).
L’activité de la centrale thermique de Blénod lès-Pont-à-Mousson est disponible sur les pages dédiées à
la centrale sur son mini-site internet http://blenod.edf.com, et depuis Décembre 2013, sur son fil Twitter
@EDFBlenod.
Renseignements et inscriptions :
Téléphone : 03 83 80 38 80
Mail : [email protected]
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1960 visiteurs ont découvert les installations de la
centrale de Blénod les Pont-à-Mousson en 2013
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7. Chiffres clés 2013
Site
Superficie du site:
Nombre d’unités en service :
Nombre de tranches en déconstruction :
164 hectares
3
0
Production
Energie nette produite en milliards de GWh :
Part dans la production thermique à flamme d’EDF:
3123
21%
Effectifs
Effectif total (EDF et salariés extérieurs permanents) :
Salariés permanents d’entreprises locales :
Embauches :
Apprentis :
Age moyen de l’effectif :
Heures de formation :
285
131
1
44
40,5
7542
Retombées socio-économiques
Taxe Foncière (CPT et CCG) :
(322 034 € pour le CCG/ 757 670 € pour le CPT)
Cotisation foncière des entreprises (CFE) :
(2 458 991€ pour le CCG/ 692 193€ pour le CPT)
Imposition forfaitaire sur les entreprises de réseaux :
(2 458 991€ pour le CCG/ 3 052 920€ pour le CPT)
1 079 704€
3 151 184€
5 511 911€
Sécurité
Nombre d’accidents avec arrêt de travail :
2
Taux de fréquence d’accidents pour les salariés EDF et entreprises extérieures
(par millions d’heures de travail) :
4,1
(8,2 pour le CCG et 0 pour le CPT)
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