Portrait Marie Ducastel
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Portrait Marie Ducastel
Portrait Marie Ducastel On pourrait croire que Marie Ducastel était programmée pour être chef d’entreprise. Née d’un père chirurgien et directeur de clinique et d’une mère gérante de société, tout était, semble-t-il, réuni pour faire d’elle une entrepreneuse dans l’âme. Si ce n’est qu’à la fin de ses études, Marie voulait bien tout faire sauf s’imaginer chef d’entreprise, « trop de soucis » disait-elle à qui voulait bien la croire. Mais l’avenir, une rencontre et sans doute un peu l’ADN en ont décidé autrement ! Ainsi, moins de 8 ans après son entrée à EFE, Patrice Bougon, créateur de l’entreprise avec qui elle aime relever les défis un peu comme un jeu, a su voir en elle la bâtisseuse derrière la femme et lui a transmis les rênes de son Groupe ; elle le mène depuis 12 ans vers tous les succès. Marie Ducastel qui souhaitait travailler comme administrateur des assemblées se lance dans un master 1 Droit Public. Son diplôme en poche, elle entre à Sciences Po, puis enchaîne avec un master 2 (DESS) Défense tout en suivant en parallèle - mais aussi un peu en dilettante - la prépa qui devait la mener sur les bancs de l’ENA. Rapidement, elle comprend que cette voie n’est pas pour elle et commence en même temps que ses études à travailler dans le milieu du marketing direct. Elle prend goût à gagner sa vie et à la fin de son master 2 décide de chercher du travail, alors que, en 1992, le marché pour les jeunes cadres est complètement bouché. Elle répond à 5 annonces dont celle d’EFE qui souhaite monter un département service public. Elle décroche le poste sans savoir que son entrée à EFE allait changer sa vie. À son arrivée, EFE en est à ses débuts dans le département qu’elle doit créer : pas de base de données, pas d’intervenants... Tout était à faire et c’est sans aucun doute ce challenge qui a plu à Marie Ducastel. Rapidement, Patrice Bougon comprend que Marie est très autonome dans sa pensée et son travail, il lui fait alors confiance et lui donne carte blanche pour mener à bien sa mission, les stages d’actualité haut de gamme, produit phare de la marque. Débordante d’énergie, elle remplit rapidement et de main de maître ses objectifs. Patrice Bougon lui demande alors d’engager de nouveaux collaborateurs et de fil en aiguille elle se met à manager une équipe. Tout s’enchaîne comme si l’histoire était écrite. Marie Ducastel parle « d’heureux hasard ». Mais rien n’est dû au hasard dans le parcours professionnel de Marie : tout est dû à son talent, à ses intuitions, à sa polyvalence, à sa vivacité d’esprit, à son goût des défis et à sa capacité à anticiper, écouter et analyser les situations et surtout à s’entourer de gens compétents. Toute sa carrière, elle la mène ainsi, toujours avec un coup d’avance. En 20 ans de carrière, elle dit ne s’être jamais ennuyée. Pas le temps, un défi en appelle un autre, dans cette entreprise en perpétuel mouvement. Créer un département, puis le marketing, ensuite la nomenclature, plus l’étude de la concurrence, le réseau des intervenants, une équipe ; puis on lui rattache l’édition où elle lance trois revues, plus la gestion de nouveaux départements ; suivra alors l’accompagnement de l’introduction en bourse, et la voilà à 30 ans à peine propulsée Directrice Générale d’EFE. Et ces longs enchaînements de challenges se continuent avec l’achat de plusieurs marques (CFPJ, ACP, ISM…) ; Marie n’a jamais le temps de se poser mais c’est ce qu’elle aime et recherche, ce bouillonnement permanent d’idées et de gageures et ce grand écart entre le stratégique et l’opérationnel. Cette carrière menée tambour battant, cette ascension fulgurante, ne lui ont jamais fait perdre de vue l’essentiel et elle reste bien ancrée dans des valeurs « terre à terre » et familiales. Sa jeunesse et son identité féminine n’ont jamais été un frein à son évolution, et sans doute même des atouts qu’elle revendique. Pour elle, la parité n’est pas un droit ni un devoir mais une évidence. À EFE, il y a un peu plus de femmes que d’hommes, pas parce qu’elle privilégie les embauches féminines car seules comptent les compétences pour Marie, mais parce que le métier de la formation continue se prête sans doute plus aux qualités d’un public féminin : rigueur, créativité, relationnel… Mais il est important d’avoir des hommes et des femmes et c’est de cette diversité que naissent la richesse et le dynamisme d’une entreprise. Marie Ducastel ne va jamais par quatre chemins et aime prendre des décisions rapides tout en suivant ses intuitions et en sachant se remettre en question, changer d’avis s’il le faut et faire des compromis. C’est sans aucun doute cette capacité à être dans l’action immédiate et pas dans l’attentisme qui a fait évoluer si rapidement le groupe, tout en sachant faire des ajustements. C’est pourquoi quand il a fallu prendre des décisions pour faire évoluer le Groupe EFE et lui permettre de prendre son envol et la place de leader qu’il mérite dans le paysage de la formation continue, la marque ombrelle lui est vite apparue comme la solution évidente et incontournable. Marie Ducastel a toujours tout voulu mener de front aussi bien sa carrière que sa famille. Il n’était pas question qu’elle sacrifie l’une pour l’autre et a toujours su qu’elle pourrait concilier les deux, si importantes à son équilibre. Ce qu’elle fait maintenant depuis 15 ans en élevant deux grandes filles qui peut-être à leur tour diront un jour qu’ « être chef d’entreprise c’est trop de soucis ». Alors Marie pense-t-elle toujours qu’être chef d’entreprise c’est « beaucoup de soucis » ? Évidemment, ce sont de nombreuses responsabilités, de grands stress, beaucoup d’engagements et un métier très exigeant, mais tout cela est supplanté par la satisfaction de la réussite, des défis relevés et des challenges à venir. Être chef d’entreprise c’est construire, rien n’est jamais fait en vain et cela efface tous les désagréments inhérents à la fonction. Marie n’a pas vocation à être partout en même temps, elle sait s’entourer, valoriser les compétences de ses collaborateurs hommes ou femmes et donc déléguer ne lui pose aucun problème. Pour elle, être chef d’entreprise, manager, c’est avant tout un échange qui la mènera sans aucun doute, elle et son groupe, vers de nouveaux succès.