Institut HEC start-up, le pôle de developpement de l

INSTITUT HEC START-UP
INSTITUT HEC START-UP
LE PÔLE DE DÉVELOPPEMENT
DE L’INNOVATION
Programme
HEC Challenge +
Une formation-action
et un accompagnement
pour les porteurs de
projets innovants :
Transformez votre idée
en entreprise à fort potentiel
L’Institut HEC Start-up a deux missions au sein du Groupe HEC :
Former et accompagner les entrepreneurs à tous les stades de développement de leur projet :
amorçage, création, lancement, croissance et développement.
C’est sa vocation première depuis 25 ans.
Etre le pôle de compétence en matière de création et de développement d’entreprises innovantes.
A ce titre, l’Institut travaille en étroite collaboration et apporte son concours aux autres programmes du Groupe HEC : le MBA, l’Executive MBA, HEC Executive Education, l’Electif
Polytechnique-HEC sur la création d’entreprise innovante, etc.
Ces collaborations permettent aux participants des programmes de l’Institut HEC Start-up, de
bénéficier de concours d’étudiants des autres programmes, notamment en terme de montage de
"business plans", d’études de faisabilité, etc.
CREATEURS D’ENTREPRISES
CRÉATEURS
D’ENTREPRISES
3 bonnes raisons de choisir HEC Challenge +
Pionnier de l’accompagnement de l’entreprise innovante depuis 1990
❶
Bénéficier de l’enseignement des Professeurs du Groupe HEC ;
❷
Constituer un nouveau réseau opérationnel, grâce aux échanges entre participants avec les anciens
du club CHALLENGE+, les partenaires associés et les étudiants du groupe HEC ;
❸
Obtenir un label reconnu par de nombreux acteurs de la création d’entreprise : financiers,
organismes publics…
Pourquoi Challenge +
Si
➤
Vous avez conçu un projet innovant à fort
potentiel de développement,
➤ vous êtes sur le point de "vous lancer" par
essaimage ou par une création ex nihilo,
➤ vous avez créé votre entreprise récemment,
➤ vous n’avez pas de véritable expérience de
management.
Vous êtes conscient de la nécessité de :
➤
➤
➤
➤
➤
Valider le concept de votre projet de
création d’entreprise,
Elaborer un véritable " business plan " qui
vous permettra de chercher des financements,
Devenir un "chef d’orchestre" et ne pas
tomber dans le piège de "l’hommeorchestre",
Echanger sur vos préoccupations avec
d’autres créateurs,
Vous extraire de votre quotidien pour
mieux réfléchir et agir sur votre projet
NB : chaque participant et chaque membre du réseau
Challenge + est lié par un engagement de confidentialité.
❶
Suivi personnalisé
2
UN PROGRAMME
QUI COMBINE 3 MODALITÉS ET
RESSOURCES COMPLÉMENTAIRES
❶ Formation - Action
❷ Suivi personnalisé
Une formule pédagogique originale associant étroitement
la formation et le conseil.
Un expert du Groupe HEC vous suivra dès le démarrage
du cycle.
Il participera à la mise au point de votre projet et vous
conseillera pour l’élaboration de votre "business plan".
Il vous orientera en outre vers les interlocuteurs-clés pour
votre projet, présents au sein du Réseau Challenge +.
Les Professeurs-Consultants travaillent sur chacun des
projets pendant une session inaugurale de diagnostic, lors
de laquelle une " feuille de route " comportant l’ébauche
d’un premier plan d’action est remise à chaque participant.
Des séminaires thématiques se suivent ensuite chaque
mois. Les thèmes abordés couvrent tous les fondamentaux
du management et notamment :
➤ La
protection de l’innovation et les contrats commerciaux,
➤ La connaissance du marché et le choix de la politique
commerciale,
➤ L’analyse de l’environnement concurrentiel et le choix
de la stratégie,
➤ La mise en place de la comptabilité et d’un système d’information de gestion,
➤ Les prévisions financières et la politique de financement,
➤ Le plan de développement à moyen terme des projets.
Ces sessions sont complétées par des conférences et des
témoignages.
L’étalement des différentes sessions dans le temps (3 ou 4
jours par mois, réparties sur 12 mois) rend possible la
mise en application des différents apprentissages, permettant ainsi une réelle maturation de chaque projet et sa
confrontation avec le terrain, tout en préservant la disponibilité de chacun.
HEC Challenge + repose sur un travail en petit groupe :
20 projets sont retenus au maximum par promotion. Cet
effectif réduit permet d’une part, de travailler concrètement sur chaque projet pendant les différentes sessions et
d’autre part, de créer un esprit de promotion.
❷
❸ Réseau de partenaires
Vous bénéficiez également d’un accompagnement individuel
au sein du pool d’expertise constitué par le réseau des
Partenaires de Challenge +, issus de l’Administration,
l’Industrie, la Finance, la Recherche et l’Enseignement
Supérieur.
En effet, au-delà du cofinancement du programme
Challenge +, les partenaires apportent également aux créateurs des ressources de conseil, notamment en matière de :
➤ Protection et exploitation de l’innovation,
➤ Implantation de l’entreprise,
➤ Technologies de l’information,
➤ Relations Recherche-PME,
➤ Ingénierie et services à l’industrie,
➤ Couverture et prévention des risques,
5
ILS ONT SUIVI
CHALLENGE +
■ "CHALLENGE+ a permis aux scientifiques que nous sommes
d'apprendre les règles du jeu du monde des start-up. Grâce à
cette formation, nous avons pu éviter les plus gros écueils et
partir dans la bonne direction.”
André CHOULIKA et David SOURDIVE (Promotion 17)
Société CELLECTIS, au capital de 126 913 euros
Activité : Biotechnologies : ingénierie des génomes in vivo.
CA : 1 M€ ; Effectif : 30
■ "Améliorer ses compétences, mieux comprendre ses besoins,
trouver les bons interlocuteurs pour les satisfaire… Il est clair
que CHALLENGE+ est une clé du succès."
Georges LIBERMAN (Promotion 15)
Société XIRING, au capital de 2 millions d’euros
Activité : Lecteurs de cartes à puce et Systèmes de sécurisation de transactions par cartes à puce
CA : 11,1 M€ ; Effectif : 34
■ “Challenge + est un lieu unique permettant de combiner
l'exaltation née de l'imagination d'un groupe de créateurs
avec l'assise de la formation de HEC.”
Loïc MIGNOTTE (Promotion 16)
Société CAISSE COMMUNE, au capital de 280 K€
Activité : Service de location de véhicules de très courte
durée. Concept d’auto partage
CA : 600 K€ ; Effectif : 6
■ "J’ai trouvé à Challenge + : une critique constructive de
mon projet, un enseignement pratique et un soutien moral."
Jean-Loup ROMET-LEMONNE (Promotion 3)
Société IDM, au capital de 1.569.44 €
Activité : Recherche et développement pharmaceutique
en biothérapie
Effectif : 149
ILS PRÉCONISENT
CHALLENGE +
AUX PORTEURS DE PROJET
■ "Challenge + ? Les bases pratiques et pragmatiques, indispensables pour passer d'un projet à une start-up viable, et se
préparer au mieux pour affronter ce formidable challenge
que représente le lancement puis le développement d'une
jeune société innovante".
Eric HARLE - Managing Partner / Président du Directoire
I-Source Gestion
Société de gestion de Fonds dédiés au financement en
amorçage de sociétés à fort potentiel de croissance dans
les Nouvelles Technologies de l’Information et de la
Communication (NTIC).
■ "Pour augmenter les chances de succès des projets que
nous accompagnons à IncubAlliance, nous leur conseillons de
faire Challenge + qui propose un rapport temps - efficacité
remarquable. Nous allons même jusqu’à financer une partie
de cette formation tant dans certains cas elle nous parait
essentielle. J’ai pu constater des transformations radicales
chez certains chercheurs ou ingénieurs, qui après une session
Challenge+ étaient devenus de vrais chefs d’entreprise. "
Jean-François Lafaye - Directeur
Incuballiance
incubateur d’entreprises innovantes en Ile de France
■ "Challenge + donne aux créateurs d'entreprise une bonne
vision globale de la totalité du processus de création. L'échange
d'experience entre les participants et les intervenants est trés
enrichissante ; elle est l'amorce d'un réseau essentiel dans ce
métier. J'ai pu constater la qualité des projets portés par les
participants ; nous en avons même financé certains !"
Bernard DAUGERAS
Auriga Partners
❸
L’EQUIPE PEDAGOGIQUE
HEC CHALLENGE +
Françoise CHEVALIER est Professeur de Ressources Humaines au Groupe HEC. Elle est coauteur de "Gestion
des Ressources Humaines". Elle anime de nombreux séminaires centrés sur la pratique de la délégation et sur le style
de management des dirigeants d’entreprises.
Frédéric ISELIN dirige HEC Start-Up et assure l’accompagnement des participants à Challenge+. Il est diplômé HEC
Executive MBA (CPA) et a passé quinze années de sa vie professionnelle dans les nouvelles technologies, créant et dirigeant
deux entreprises innovantes.
Il exerce également une activité de "business angel" et est le co-auteur de "Accompagner le créateur – la nouvelle donne de
l’entreprise innovante" (Chiron Editions, 2003) et de "L’art du Management 3" (ouvrage collectif, Dunod 2005).
Etienne KRIEGER diplômé d’HEC et docteur ès sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine, est cofondateur et DG de Navidis S.A. Professeur Affilié au Groupe HEC et ancien directeur de l’Institut HEC Start-Up, il
est président du Club CHALLENGE +, association regroupant une centaine de créateurs d’entreprises innovantes
et administrateur et/ou conseiller de nombreuses entreprises. Il a publié plusieurs articles ou ouvrages sur le
thème de l’innovation, de la confiance et du financement des jeunes entreprises.
Laurent MARUANI Professeur de Marketing au Groupe HEC, est aussi senior Adviser d’un grand cabinet américain spécialisé en Business to Business.
Il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages, notamment "Le marketing simplement" et éditeur de "Le management du client".
Karim MEDJAD Master en droit (Harvard), Doctorat d'économie (Paris I) est Professeur de Droit à HEC. Avocat
international, spécialiste des contrats internationaux et des accords de capital-risque, il est l'auteur de nombreux
ouvrages et articles sur ces sujets, qu'il aborde en tant qu'enseignant-chercheur autant qu'en praticien.
Véronique Nguyen Diplômée d’HEC et de l’Université de PARIS IX – Dauphine, est PDG de FINANCE PLUS
(société d’externalisation et de conseil dans le domaine de la finance) et de CONQUEST VENTURE (société de venture-capital). Elle a publié plusieurs études dont : "Gouvernement d’entreprise : perspectives de développement en
France et à l’étranger", Etude n°25 du Club Finance International, Groupe HEC, 1996 et avec Dang Pham ; "Une revue
de quelques aspects de la comptabilité positive et de sa critique", cahier de recherche HEC, 1999.
Ses domaines d’intérêt, sur lesquels elle anime plusieurs cours, sont les suivants : finance d’entreprise, contrôle de
gestion, gestion des conflits.
Michel SANTI est Professeur Associé au Groupe HEC. Il est conseil en stratégie et développement de PME et cocréateur et administrateur de plusieurs entreprises. Il a acquis depuis 15 ans, une forte expérience dans l'entrepreneuriat. Passionné par l'entreprise, il a créé le Cycle Dirigeant PME en 1979, et l'Université d'Eté des Dirigeants en
1989.Il a publié plusieurs ouvrages dont "Fortune Faite" et "Stratégor" (ouvrage collectif des professeurs de Stratégie
d'HEC) et dirige la filière "Entreprendre" au MBA (ISA).
❹
HEC CHALLENGE + PRATIQUE
Admissions
Les entrepreneurs et porteurs de projets qui souhaitent participer à HEC Challenge + font tous l’objet
d’une sélection préalable. Cette sélection est fondée
sur la qualité de l’innovation et de l’équipe, ainsi
que sur les potentialités de développement de
l’entreprise.
La sélection des projets s’opère en 3 étapes :
❶ Un examen des dossiers de candidature permet
de présélectionner les projets qui répondent aux
critères d’appréciation du programme HEC
Challenge +.
❷ Une expertise "technique" complémentaire peut
être effectuée.
❸ Les candidats dont les dossiers ont été retenus
sont accueillis pendant une heure sur le campus
d’HEC pour un entretien avec une commission
de sélection composée d’Experts techniques,
industriels et financiers.
Le Conseil d’Orientation de Challenge +, réuni en
Grand Jury, assure la sélection finale des projets,
sur la base des recommandations des différentes
commissions.
Coût
Le coût global du programme HEC Challenge + est de
14 000 Euros par projet. 5.900 Euros seulement
sont à la charge du participant.
L'essentiel du coût de HEC Challenge + est donc
financé grâce au concours des Partenaires Associés
(cf dos de couverture).
Le solde est assuré par une participation du Groupe HEC
et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris.
Lieu
Campus HEC
de Jouy-en-Josas
(20 km au
sud-ouest de Paris)
NB : Des projets concurrents ne se retrouvent jamais à l’intérieur
d’une même promotion.
Agenda
Demander un dossier d’inscription et nous le retourner : novembre et décembre ;
➤ Commissions de sélection : entre novembre et
janvier ;
➤ Grand Jury (sélection finale des 20 candidats retenus) : mi-janvier
➤ Démarrage de la formation : début février.
Contact
Corinne Delombre
[email protected]
01 39 67 74 55
❺
GROUPE HEC
INSTITUT HEC START-UP
1, rue de la Libération
78350 Jouy-en-Josas
Téléphone : 01 39 67 74 55
www.hec.fr/start-up
Local Roots - Global Reach*
Les partenaires associés de HEC Challenge +
* Une culture européenne, une ambition mondiale
Les partenaires institutionnels de HEC Challenge +