ESSEC Business School - Supply Chain Magazine

Pour vos appels d’offre
Janvier 2011
Formations
supérieures
en SCM
1ere ÉDITION
ESSEC
BUSINESS
SCHOOL
SupplyChainMagazine.fr ●
19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
1. NOM de l’Ecole/Institut/Université
2. Lieu d’implantation
3. Type de structure :
- Université (Ministère de l’Education Nat.)
- Grande Ecole (appartenant à la Conférence
des Grandes Ecoles
- Autre (précisez)
4. Intitulé de la formation liée à la Supply Chain
(si il en existe plusieurs, prière de remplir
plusieurs questionnaires SVP)
5. Nom du Responsable du cursus
6. S’agit-il d’un Mastère, MBA, MSC, Master 2,
option de dernière année d’école d’ingénieur,
autre ?
7. Date de création de cette formation
8. Effectif moyen des promotions
9. Niveau requis pour l’admission
10. Proportion d’étudiants étrangers ?
(en moyenne)
11. Durée totale de la formation
12. Durée et timing des cours (ex : sept-mars)
13. Nombre d’heures de cours par an
14. Coût annuel de la scolarité (en Euros)
15. Quelles spécificités caractériseraient le mieux
selon vous votre formation Supply Chain ?
ESSEC Business School
CERGY-PONTOISE
Grande Ecole
Mastère Spécialisé LOGISTIQUE ET
MANAGEMENT DE LA SUPPLY CHAIN
(LMSC)
Laurent ALFANDARI (Professeur ESSEC)
Mastère Spécialisé
1988
23 étudiants
Master 2 ou équivalent
18%
13 mois
Cours : septembre à mars
460
16000 euros
a. Cursus bien équilibré entre 1. cours
managériaux spécifiques Logistique & SCM,
2. cours généraux de gestion (Comptabilité,
Finance, Marketing, Droit, Achats), et 3. cours
analytiques et techniques opérationnelles
(optimisation pour la SC, simulation & SCM,
statistiques, prévision de la demande…)
b. Focus sur le travail collaboratif (case
studies, team buidling) et la gestion de projet
(planification et conduite de projet)
c. Supply chain globale : variété des niveaux
de décision: stratégique / tactique /
opérationnel + contexte et enjeux de
l’internationalisation des flux
d. rédaction et soutenance d’une thèse
professionnelle
e. Certification BASICS (APICS)
f. Apport du réseau ESSEC aux étudiants
16. Choisissez dans cette liste une « dominante »
Culture Management global de la chaîne de
qui caractérise au mieux l’expertise des
valeur
diplômés de votre formation (ce qui n’exclut
évidemment pas que les autres thèmes soient
aussi abordés, mais dans une moindre mesure)
- Culture technique : Processus,
Méthodologies, Planification et
systèmes d'information
- Culture Achats et logistique
internationale : vision internationale,
de la supply chain, aspects appros,
négo, sourcing.
g
g
Culture Management global de la
chaîne de valeur : approche
stratégique, inter-organisationnelle de
la SC (incluant achats, marketing, droit
des affaires, finance, etc).
- Culture Transports et logistique :
aspects opérationnels,
méthodologiques, budgétaires,
réglementaires (production,
entreposage, transport).
30% en anglais
17. Pourcentage de cours en anglais ou dans une
langue étrangère
1 stage obligatoire de 4 à 6 mois
18. Nombre et durée minimale des stages
obligatoires en entreprise ?
19. Y a-t-il un stage obligatoire à l’étranger ? Si oui Non
de quelle durée ?
Intervention de professeurs renommés
20. Y-a-t-il des échanges avec une ou plusieurs
d’institutions internationales (HEC Montréal,
universités étrangères ? Lesquelles ?
-
21. Le diplôme est-il reconnu au niveau
international ?
22. Nombre total d’enseignants pour cette
formation (dont vacataires) ?
23. Nombre d’intervenants également cadres en
entreprise ?
24. Quelles sont les entreprises partenaires dans la
conception/réalisation des programmes et des
cours donnés ?
25. Quelles sont les principales nouveautés du
programme 2010-2011 ?
26. Signez-vous des contrats de recherche avec
une entreprise ? Si oui, citez quelques
exemples.
27. Auriez-vous les coordonnées d’anciens
diplômés qui accepteraient d’être contactés ?
(précisez si possible leur poste actuel SVP)
28. Quel est le contact (ou le site web) pour
l’association des anciens ?
29. Citez les trois principaux types de postes
occupés par les jeunes diplômés ?
30. Y a–t-il un site qui peut renseigner les
entreprises sur la nature des stages effectués
par les étudiants des promos précédentes ?
31. Salaire moyen annuel des diplômés sortants ?
Université du Québec )
Certification BASICS de l’APICS requise
pour la validation du diplôme
29
17
STEF-TFE, PEPSICO, CEGOS,
EURODECISION, MGCM, NEWTONVAUREAL, DIAGMA
Voyage d’études à Mumbai (Inde) avec visites
d’entreprises L’Oréal, Saint-Gobain, DHL,
Dabbawalla…
Nouveaux cours de
‘Computer-Aided Logistics’ et
‘Ingénierie et infrastructures logistiques’
Extension du cours de Sustainable Operations
Management
Business Game SC Dynamics
Equipement des étudiants en I-Pad pour la
pédagogie
Contrats de recherche dont ANR signés par
des professeurs ESSEC intervenant dans la
formation (SNCF, BT, EDF,…)
Voir site web du MS LMSC « ESSEC Talk »
sur: www.essec.fr/programmes/masteresspecialises/logistique-et-management-de-lasupply-chain/
Guillaume KAUFFMANN
([email protected])
Supply Chain Manager
Responsable des approvisionnements et stocks
Chef de projet logistique
Site web du MS LMSC :
www.essec.fr/programmes/masteresspecialises/logistique-et-management-de-lasupply-chain/
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