Franck DUBALLET CV

Franck DUBALLET
11 avenue de Sébastopol - 94210 La Varenne Saint--Hilaire
Tel : 06 80 28 28 39
[email protected]
3 ème cycle Contrôle de gestion et comptabilité
CONTROLEUR DE GESTION
25 ans d’expérience dans les secteurs des services/grande consommation à dimension internationale
DOMAINES DE COMPETENCES
STRATEGIE & MANAGEMENT
REPORTING & CONTROLE
Elaborer la stratégie et les
es business plan
Etre le Business partner de la direction générale
Optimiser la performance économique et financière
Analyser et piloter les projets de croissance
Recommander et valider la politique tarifaire
Manager des équipes pluridisciplinaires
Etablir,
tablir, valider les reportings et clôtures mensuels
Mettre en place les tableaux de bords et KPI
Construire les budgets et les forecasts
f
Piloter les coûts
ts de production et le costing produit
Optimiser la trésorerie, Cash pooling
Comptabilité Française, normes USGAAP, Clôture J+2
Audit et contrôle interne, Sarbanes Oxley
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
2014-2015: Système U holding - centre de coût 750 M€
CONTROLEUR DE GESTION MARKETING
MAR
(Mission 8 mois)
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Reprise du suivi financier lié au rapprochement avec Auchan (65 M€)
Développement de solutions d’ajustement des achats média
Accompagnement des opérationnels sur l’impact financier des concepts Location U, Carte U et Station
S
U
2012-2014:
2014: VEOLIA Water Solutions & Technologies - CA 2800 M€
CONTROLEUR DE GESTION GROUPE
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Reconfiguration de l’activité CDG du Centre d’Analyse Environnementale 7 laboratoires/220
laboratoires
personnes CA 20 M€
Pilotage de l’endettement financier net (gain 110 M€
M sur 600 M€) sur 180 BU’s
Gestion des « management fees » (90 M€)
Renégociation des achats de transports
transport (économie de 20% soit 200k€)
1990-2011: Groupe SARA LEE Corporation
CONTROLEUR DE GESTION
ION OPERATIONNEL - Maison du café Systems OOH - CA 20 M€
M 1999-2011
• Mise en place des P&L par segment et par client (gain 150 k€/an)
k
• Analyse de l’activité et des performances (P&l, Bilan, BFR)
• Déploiement de SAP Finance et conduite du projet d’optimisation des flux financiers et des outils de gestion
CONTROLEUR
ONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL
Rachat de Brossard Retails - CA.140 M€
1997-1998
• Mise en place des nouveaux standards industriels et construction du budget de production
• Formation des équipes comptables et financières aux normes du groupe
CONTROLEUR DE GESTION JUNIOR - Douwe Egberts Coffee Retails – CA 180 M€
1990-1996
• Animation des reportings , foreca
orecast et budgets
• Redimensionnement de la politique tarifaire en integrant des offres de services
FORMATION
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D.E.S.S 3ème Cycle Paris XII « Contrôle et Comptabilité »
D.E.C.F Association des Comptables. (75002 Paris)
M.S.G Paris IX Dauphine « Finance et Fiscalité »
1989
1988
1987
DIVERS – CENTRE D’INTERETS
Anglais courant
Maitrise du Pack Office, Macros Excel, SAP, AS 400, Hyperion, Oracle, Cognos
Pratique de Paléontologie et histoire (Renaissance
Renaissance) - Sport de combat : Krav Maga