Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung

Melden Sie sich an:
www.tacook.de/ETM2015
5. Jahrestagung | 30. September – 01. Oktober 2015 in Berlin
Modernes Ersatzteilmanagement
in der Instandhaltung
Ganzheitliche Lösungsansätze für eine kosteneffiziente und
zukunftsfähige Ersatzteilversorgung
PLUS: Intensiv-Workshops am 29. September 2015
andlungsfelder im Ersatzteilmanagement – welche Elemente »
A: H
zeichnet ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement aus?
B: R isikoorientierte Material- und Ersatzteilwirtschaft – strategischer
Erfolgsfaktor für Anlagensicherheit und Kostenoptimierung
PLUS: Round-Table-Diskussionen
Wählen Sie aus den Themenbereichen
»» Risikoorientierung
»» Effizientes Stammdatenmanagement
»» Ersatzteilbeschaffung optimieren
Fachbeiträge:
DB Fahrzeuginstandhaltung
Fraunhofer Institut
für Materialfluss und
Logistik (IML)
Gerolsteiner
DIE WICHTIGSTEN THEMEN IM ÜBERBLICK
»» Praxiserprobte Ansätze für die unternehmensweite Ersatzteilversorgung und -steuerung
»» Umsetzung eines risikobasierten Ersatzteilmanagements
»» Effektive Lagerorganisation und Erstellung arbeitsfähiger Ersatzteildokumentationen
»» Lessons Learned – Dos and Don’ts im Ersatzteilmanagement
»» Einsatz und Aufbau webbasierter Ersatzteilkataloge
»» Der Mensch im Mittelpunkt: Wissenspotenziale in Instandhaltung und Ersatzteillogistik
nutzbar machen
»» Erste Erfahrungen zum Einsatz von 3D-Druck und additiver Fertigung in der Instandhaltung
»» SAP-gestützte Ersatzteilversorgung
»» Standardisierte Kennzeichnung von MRO-Bauteilen und Stammdatenmanagement
»» Integration der Material- und Ersatzteilwirtschaft in den IH-Melde- und Auftragsprozessen
AUSSTELLER
SPONSOR
KOOPERATIONS- UND MEDIENPARTNER
Heidelberger
Druckmaschinen
Hochschule Darmstadt
IFCC
ILS Integrierte
Logistik-Systeme
NXP Semiconductors
R & P CONSULT
Universität Paderborn
ZF Friedrichshafen
Sehr geehrte
Damen und Herren,
ein modernes Material- und Ersatzteilmanagement ist
als integrierter Teil des strategischen Asset- und Produktionsmanagements für anlagenintensive Unternehmen
unabdingbar. Dabei ist es entscheidend, dass die Ersatzteilversorgung strategisch und organisatorisch an den
langfristigen Unternehmenszielen orientiert ist. Mittels
eines bedarfsgerecht strukturierten sowie effizient organisierten Ersatzteilmanagements lassen sich messbare
Verbesserungen in den Bereichen Anlagenverfügbarkeit,
Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz realisieren.
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Die Tagung richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter der
Abteilungen Instandhaltung, Ersatzteilmanagement, Einkauf, Materialwirtschaft, Lagerhaltung, Produktion,
technischer Service sowie Logistik.
Darüber hinaus ist es für Fachkräfte
der IT-Abteilungen interessant, die in
entsprechende Projekte zum Ersatzteilmanagement eingebunden sind.
Die 5. Jahrestagung Modernes Ersatzteilmanagement
in der Instandhaltung bietet Ihnen ein Forum für den
Austausch mit Fachkollegen und Experten über aktuelle
Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze im internen
Ersatzteilmanagement.
Erhalten Sie Antworten zu Fragestellungen wie:
»» Wo liegen die aktuellen Herausforderungen im
internen Ersatzteilmanagement?
»» Wie lässt sich ein risikoorientiertes Ersatzteil-»
wesen umsetzen?
»» Welche Dos and Don’ts sind im Ersatzteil-»
management zu beachten?
»» Welche Erkenntnisse bringen erste Pilotprojekte
zum Einsatz von 3D-Druck und additiver Fertigung in der Instandhaltung?
»» Wie gelingt die durchgehende Integration der
Material- und Ersatzteilwirtschaft in die »
IH-Melde- und Auftragsprozesse?
»» Welche Strategie ermöglicht eine effektive
Lagerorganisation?
»» Was zeichnet eine arbeitsfähige Ersatzteildokumentationen aus?
»» Wie lassen sich webbasierte 3D-Ersatzteilkataloge in der Praxis realisieren?
»» Welchen Stellenwert haben Themen wie
Führung und Changemanagement für ein erfolgreiches Ersatzteilwesen?
»» Wie kann eine effektive Ersatzteilversorgung mit
SAP realisiert werden?
»» Wo liegen die Ansatzpunkte für ein optimiertes
Stammdatenmanagement?
»» Wie lässt sich das Wissenspotenzial in Instandhaltung und Ersatzteillogistik nutzbar machen?
Neben zahlreichen Praxisbeiträgen und interaktiven
Round-Table-Diskussionen rundet ein gemeinsames
Get-together am Abend des 30. Septembers das Programm ab. Die beiden Intensiv-Workshops am Vortrag
der Veranstaltung bieten zudem neue Impulse und
konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Material- und
Ersatzteilmanagement.
Reservieren Sie noch heute Ihren Platz auf unserer
Fachtagung!
Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Berlin,
Ihr Robin Wüllenweber
Projektleiter
Wissenstransfer und Austausch
Unsere Kongresse, Tagungen und Seminare sind ein beliebter Treffpunkt für den fachlichen Austausch und zum Knüpfen
neuer Kontakte im beruflichen Umfeld. Regelmäßig begrüßen wir bei unseren Veranstaltungen Vertreter aus namhaften Unternehmen der Prozess- und verarbeitenden Industrie sowie ihre Kollegen aus Dienstleistungsunternehmen:
ABB Turbo Systems Ltd.  Airbus Operations GmbH  BASF SE  Baxter AG  Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)  Boehringer Ingelheim Pharma GmbH und Co. KG  BorgWarner BERU Systems GmbH  BSR Berliner Stadtreinigungsbetriebe  Daimler AG  DOW Olefinverbund GmbH  Evonik Degussa GmbH  F. Hoffmann-La Roche AG  Franz
Zentis GmbH und Co  Heidelberger Druckmaschinen AG  Hirschvogel Eisenach GmbH  InfraServ Gendorf Technik
GmbH  Johnson Controls GWS GmbH  Kernkraftwerk Leibstadt AG  Knorr-Bremse SPN GmbH  K+S IT-Services
GmbH  Kronoply GmbH  LEONI Kabel GmbH  Merck KGaA  Merz Pharma GmbH und Co. KGaA  Novartis Pharma
AG  PepsiCo Deutschland GmbH  Premium Aerotec GmbH  Radsatzfabrik Ilsenburg GmbH  REWE  SBB Cargo
AG  Schoeller Technocell GmbH und Co. KG  Siemens AG  SMS Meer GmbH  Stuttgarter Straßenbahnen AG  Technoform Glassinsulation GmbH  Vattenfall Europe Generation AG  Wacker Chemie AG
Nutzen auch Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch über neue Ansätze im Ersatzteilmanagement. Treffen
Sie Kollegen, die an ähnlichen Problemstellungen arbeiten wie Sie, und profitieren Sie von den zahlreichen Praxisberichten und Expertentipps.
Intensiv-Workshops | Dienstag, 29. September 2015
Zeitlicher Ablauf: 09.30 Beginn der Workshops | 12.30 Gemeinsames Mittagessen | 17.00 Ende der Workshops
Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt.
Handlungsfelder im Ersatzteilmanagement –
welche Elemente zeichnet ein erfolgreiches
Ersatzteilmanagement aus?
Kurzbeschreibung:
Im Workshop stehen die aktuellen Herausforderungen und Fragen der Teilnehmer im Mittelpunkt und werden zu Beginn des Workshops in einer interaktiven
Diskussion gesammelt. Auf dieser Basis werden die Herausforderungen des Ersatzteilmanagement identifiziert und zu Handlungsfeldern zusammengefasst.
Aus den Anforderungen der Workshop-Teilnehmer werden gemeinsam die Ziele
der Handlungsfelder des Ersatzteilwesens erarbeitet und durch die Gruppe dokumentiert. Durch die Interaktion der Teilnehmer entsteht ein Gesamtbild für das
ganzheitliche Ersatzteilmanagement in einem Industriebetrieb. Jeder Teilnehmer
kann anschließend die Ist-Situation des Ersatzteilwesens in seinem Unternehmen
bewerten und gemeinsam mit den Workshop-Teilnehmern individuelle Wege zur
Verbesserung entwickeln. Im Rahmen des Workshops wird somit eine ganzheit-»
liche Vision des Ersatzteilwesens erarbeitet und auf den individuellen Teilnehmer
heruntergebrochen. Dabei werden die Punkte Lagerhaltungsstrategien, Prozesse,
IT-Systeme, Technologieeinsatz, Kennzahlen, Verfügbarkeit sowie Bestände in einem
umfassenden Rahmen diskutiert und ganzheitlich im Ersatzteilwesen eingeordnet.
Zielsetzung:
Der Fokus des Workshops liegt auf dem Austausch der Teilnehmer und der Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses für das Ersatzteilmanagement. Dabei
werden die individuellen Herausforderungen und Ausgangssituationen der Teilnehmer berücksichtigt und in der gesamten Gruppe Lösungsstrategien entwickelt.
Agenda/Inhalte:
»» Erarbeitung einer ganzheitlichen Vision für das Ersatzteilmanagement
»» Aufgaben- und Zieldefinition für das Ersatzteilmanagement
»» Gliederung in Handlungsfelder des Ersatzteilmanagement
»» Zieldefinition in den Handlungsfeldern
»» Selbstbewertung des Ersatzteilmanagement der Teilnehmer
»» Diskussion von Umsetzungsstrategien
Fachliche Leitung und Moderation:
BJÖRN SCHWEIGER studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Offenburg sowie Wirtschaftswissenschaften an der FernUniversität Hagen.
Als stellvertretender Leiter der Abteilung Anlagen- und Servicemanagement am
Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik IML, der er seit 2008 angehört,
leitet und bearbeitet er Industrieprojekte zu den Themen Ersatzteilmanagement,
After-Sales Service und Instandhaltung in verschieden Branchen. Seine Schwerpunkte
sind Datenanalysen, Prozessoptimierung, Stammdatenmanagement, Einführung von
neuen Technologien und die Lagerplanung. Seit September 2013 ist er zudem als
Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim tätig,
wo er das Fach Ersatzteillogistik im Studiengang Serviceingenieurwesen unterrichtet.
Risikoorientierte Material- und Ersatzteilwirtschaft – strategischer Erfolgsfaktor für
Anlagenverfügbarkeit und Kostenoptimierung
Kurzbeschreibung:
Der Workshop ist Fach- und Praxisforum zur gemeinsamen Analyse, kritischen
Bewertung und Diskussion der aktuellen Herausforderungen, Strategien, Bedarfsstrukturen und organisatorischen Lösungsmodellen des modernen IH-Materialund Ersatzteilmanagements. Als integrale Servicefunktion und Erfolgsfaktor für
die effektive und effiziente Realisierung anstehender Instandhaltungsleistungen
erfüllt das ET-Management besonders im Bereich von Risiko- und Engpassanlagen
mit hohen möglichen Gefährdungs-, Kritikalitäts-, Produktivitätspotenzialen eine
strategisch wichtige Funktion bei der Sicherung nachgefragter Verfügbarkeits- und
Produktivitätsvorgaben sowie der Gewährleitung optimierter Ressourcen- und
Mitteleinsätze.
Zielsetzung:
Schwerpunkte der gemeinsamen Workshoparbeit sind neben Fachvortrag, Diskussion,
Analyse und Konzeption qualifizierte Informationen, Lösungsansätze und Impulse für
eine praxisnahe und ergebniswirksame Umsetzung von Verbesserungs- und Optimierungsmaßnahmen des ET-Managements im eigenen Unternehmen.
Agenda/Inhalte:
»» Status und Leistungen heute – Herausforderungen an das moderne Ersatzteilmanagement 2020 (Change im ET-Prozess)
»» Strategische Rolle und Bewertung der ET-Funktionen im integrierten technischen
Asset-, Betriebsführungs- und Logistik-Managementsystem
»» Wie werden Risiko- und Engpassanlagen- und -prozesse, sowie aktuelle Gefährdungs-, Kritikalitäts- und Produktivitätsverlust-Potenziale ermittelt und bewertet?
»» Strategisch minimale Entstörzeitvorgaben: Basis und Leitgröße zur Definition und
Strukturierung der notwendigen ET-Verfügbarkeit (Aufwand-Kosten-NutzenBetrachtung)
»» Standardisierung wiederkehrender Objekte und Komponenten: eine Illusion?
»» Welchen Einfluss hat eine bedarfsgerechte Priorisierung von IH-Aufträgen auf
die Strukturen und Leistungsfähigkeit des ET-Prozesses?
»» Topthema: Pflege der Liefer- und Wiederbeschaffungszeiten
»» Auftragsplanung, Arbeitsvorbereitung und auftragsbezogene materielle/personelle Disposition: zentraler organisatorischer Handlungsrahmen
»» Case Study: risikobasiertes ET-Management am Verdichter
»» Anforderungen, Struktur, Integration und Organisation des Daten- und Dokumentenmanagement im ET-Management
»» ET-Management: Basis zur Sicherung von KVP-Prozessen und der Innovationsfähigkeit im IH-Prozess
»» Wie sollen das Berichtswesen, sowie Kenn- und Leistungszahlen im ET-Management strukturiert sein?
»» Outsourcing des ET-Managements: eine Option?
Fachliche Leitung und Moderation:
GÜNTER RÖSSLER erwarb nach seinen Studien langjährige Führungserfahrung in
verantwortlichen Linienfunktionen der Prozess- und Investitionsgüterindustrie. Ab 1974
leitete er als Gesellschafter und Partner der FRASER Unternehmensberatung GmbH in
den Bereichen Instandhaltung, Produktion, Logistik und technische Betriebsführung
ergebnisverantwortlich erfolgreiche Reorganisations- und Restrukturierungsprojekte
nationaler und internationaler Unternehmen. Seit 1989 führt Günter Rössler als Senior
Consultant die R & P CONSULT Unternehmensberatung, Hattingen, mit anspruchsvollen IH-Beratungsprojekten zur Optimierung der integrierten Instandhaltung und
Anlagenwirtschaft. Zudem referiert er seit mehr als 25 Jahren bei führenden deutschen
und europäischen IH-Fachverbänden, Instituten und Veranstaltern.
Fachtagung: 1. Tag
Mittwoch, 30. September 2015
Besuchen Sie unsere
­Internetseite:
www.tacook.de/ETM2015
08.30
Check-in und Ausgabe der Konferenzunterlagen
09.00
Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden – Robin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook
09.10
Dos und Don’ts im Ersatzteilmanagement – Erfahrungsbericht aus zahlreichen Projekten
»» Ersatzteilmanagement: Die Königsdisziplin der Logistik?
»» „Es war schon immer so“ ist nicht optimal
»» Wie externe Einflüsse den Erfolg des Ersatzteilmanagement beeinflussen?
»» Dos: Erfolgsfaktoren für das Ersatzteilmanagement
»» Veränderungen erfolgreich managen
Björn Schweiger, Stellv. Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement, Fraunhofer Institut für Materialfluss und
Logistik (IML)
10.00
Auswahl der „richtigen“ Ersatzteilstrategie in einem dynamischen Produktionsumfeld
»» Erstellen einer arbeitsfähigen Ersatzteildokumentation
»» Kriterien zur Ersatzteilauswahl und Bevorratung
»» Auswahl einer unternehmensspezifischen Lagerhaltungsstrategie
»» Wiederkehrende Überprüfung und Anpassung der Ersatzteilbewirtschaftung
Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung, Gerolsteiner Brunnen GmbH und Co. KG
10.50
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11.20
Von der dezentralen Lagerhaltung zur zentralen optimierten Materialwirtschaft
»» Die Herausforderungen der dezentralen Lagerwirtschaft
»» Planung eines geeigneten zentralen Lagers
»» Teilesuche zentral: Abbildung in SAP
»» Automatisierung der Disposition
»» Ausblick: effiziente Versorgung der Instandhaltung
Merten Schüler, Consultant Systems und Procedures; Gerald Schulz, Teamleiter Material, beide NXP Semiconductors
Germany GmbH
12.10
Integration der Material- und Ersatzteilwirtschaft in die IH-Melde- und Auftragsprozesse
»» Zukünftige Herausforderungen für das risiko- und produktivitätsorientierte Ersatzteilmanagement
»» Anforderungen an ein effektives Daten- und Dokumentenmanagement
»» Entstörzeitvorgaben: Leitgröße zur Definition notwendiger ET-Verfügbarkeiten
»» Ersatzteilmanagement als Basis für KVP und Innovation
»» Kenn- und Leistungszahlen im Ersatzteil-Controlling
»» Der Faktor Mensch: Change Management als Schlüssel zum Erfolg
Günter Rössler, Senior Consultant, R & P CONSULT
13.00
Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14.20
Optimierte Ersatzteilversorgung mit SAP
»» Anlagenstruktur im SAP PM
»» Scannen der Materialnummern
»» Anbindung Dokumentation
»» Online Katalogbestellungen
»» Ersatzteilvorgabe bei der Maschinenbeschaffung
Dirk Hensel, Leiter Instandhaltungsmanagement, BU CC, ZF Friedrichshafen AG
15.10
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
15.40
RepAIR: Instandhaltung und Reparatur von Flugzeug-Bauteilen mittels Additive Manufacturing–
aktueller Stand und Perspektiven
»» EU-Projekt RepAIR: Herausforderungen und Ansatz zur Reparatur von Metallbauteilen
»» Einordnung in die Forschungslandschaft, aktueller Stand verwandter Projekte
»» „High-batch repair“ mittels Selective Laser Melting (SLM)
»» Reparatur von komplexen Einzelbauteilen mittels 5-Achs-Direct Metal Deposition (DMD)
»» Herausforderungen für die Verwendung von Additive Manufacturing am Beispiel der Instandhaltung in der Luftfahrt
»» Ausblick auf das finale Projektjahr (bis Mai 2016) und allgemeine Perspektive
Dr. Jens Pottebaum, Akademischer Oberrat, Universität Paderborn
PLUS: Get-together
für neue Kontakte und
­anregenden Ideenaustausch.
16.30
Anschlussdiskussion: 3D-Druck und additive Fertigung im Ersatzteilmanagement:
Hype oder Game Changer?
17.00
Zusammenfassung und Ende des ersten Konferenztages
18.00
Get-together
Fachtagung: 2. Tag
Donnerstag, 01. Oktober 2015
09.00
Begrüßung durch den Vorsitzenden – Robin Wüllenweber, Projektleiter, T.A. Cook
09.10
Kennzeichnung von MRO-Bauteilen
»» Vorgehensweise: Antworten auf Was, Wie, Wer, Womit, Wozu
»» Schaffung eines Industriestandards
»» Konzept zur Nachkennzeichnung langlebiger Investitionsgüter
Tobias Pacem, Leiter Beschaffung, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH
10.00
Aus Stammdaten werden Aktionsdaten
»» Stammdaten müssen sich an die sich schnell ändernden Anforderungen unkompliziert anpassen lassen
»» Valide Prozesse erfordern richtige Stammdaten
»» Warum Entscheidungsträger zunehmend die Relevanz von Stammdaten erkennen
»» Was macht Stammdaten-Pools so attraktiv? Was können sie leisten, was limitiert sie?
»» Wie verändert z. B. Amazon den Händlermarkt über gute (und sogar kostenlose) Informationen?
Prof. Dr. Ulrich Manz, Fachbereich Wirtschaft, Hochschule Darmstadt
10.50
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11.20
Round-Table-Diskussionen eröffnen Ihnen die Möglichkeit, sich in einem kleineren Kreis mit Gleichgesinnten unter
Leitung eines Experten auszutauschen. Abseits der Präsentationen haben Sie hier die Chance, Ihre Fragestellungen mit
Fach- und Führungskräften zu diskutieren, die vor ähnlichen Herausforderungen im betrieblichen Alltag stehen.
A: Risikoorientierung in der internen Ersatzteilversorgung
»» Risiko- und Engpassanlagen ermitteln und bewerten
»» Definition und Strukturierung der notwendigen ET-Verfügbarkeiten
»» Anforderung an Lagerorte und Logistikstrukturen
Moderation: Günter Rössler, Senior Consultant, R & P CONSULT
B: Der schnelle und effiziente Weg zu operativ gut nutzbaren Stammdaten
»» Erfolgsfaktor Stammdaten
»» Standards und Schnittstellen
»» Datenorganisation und Datenqualität
Moderation: Ayhan Bulut, Geschäftsführer, IFCC GmbH
C: Ersatzteilbeschaffung und Lieferantenintegration
»» Optimierungsansätze für operative Einkaufs- und Beschaffungsprozesse
»» Lieferantenauswahl, -bewertung und -controlling
»» eTools im strategischen und operativen Einkauf
Moderation: tba.
12.20
Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13.30
Systemunabhängige 3D-Ersatzteildokumentation von morgen mit HTML5-3D
»» HTML5-3D-Ersatzteildokumentation aus 3D-CAD-Daten erzeugen
»» Neu erstellte 3D-Dokumentation mit bestehender Nicht-3D-Dokumentation zusammenführen
»» Systemunabhängige Anzeige von HTML5-3D in modernen Browsern auf Tablets und Laptops »» Konzepte zur Modularisierung, Datenvolumen und Navigation bei großem Dokumentationsumfang
»» Anwendung von HTML5 und HTML5-3D in einem umfangreichen Ersatzteilkatalog zu einer Druckmaschine
Michael Brand, Leiter Ersatzteildokumentation, Heidelberger Druckmaschinen AG
14.20
Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14.40
Wissenspotenziale in Instandhaltung und Ersatzteillogistik durch praxisgerechte Weiterbildung
nutzen
»» Wissensbasierte Instandhaltung
»» Modulares Weiterbildungskonzept
»» Methodenschulung zur Personalentwicklung
»» Erfahrungen mit praxisorientierter Weiterbildung
Ingo Martens, Geschäftsführer, ILS Integrierte Logistik-Systeme GmbH
15.30
Verabschiedung
Get-together am Mittwoch, 30. September 2015, 18.00 Uhr
Im Anschluss an den ersten Konferenztag lädt T.A. Cook Sie zu einem geselligen Get-together mit leckerem Fingerfood ein.
Lassen Sie in entspannter Atmosphäre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespräche und neue Kontakte.
Referenten
MICHAEL BRAND studierte an der TH Aachen Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen und arbeitete anschließend fünf Jahre bei IBM als Systemingenieur für technische
Datenbanken und technisches Publizieren. Bei der Heidelberger Druckmaschinen AG führte
er zunächst Systeme zur PLM-gestützten Dokumentenverwaltung ein, bevor er dort die
Verantwortung für die ersatzteilbezogenen Stammdaten und Kataloge übernahm. Unter
seiner Verantwortung wurden neue, zum Teil patentierte Ersatzteil-Recherchemethoden
eingeführt. Aktuell begleitet er die Anpassung der 3D-basierten Ersatzteildokumentation
für die Anzeige auf mobilen Tablet-PCs.
DIRK HENSEL ist seit 1997 Leiter Instandhaltung/Ersatzteilmanagement bei der ZF
Friedrichshafen AG im Werk Pkw-Fahrwerkmodule in Diepholz. Er beschäftigt sich seit
mehr als 10 Jahren mit dem Thema TPM, Instandhaltung und Ersatzteilmanagement im ZF
Konzern. Weiter ist er für die weltweite Einführung von SAP PM verantwortlich. Neben den
Aufgaben der Einführung, gehört die Analyse von Instandhaltungsabläufen und Schulung
von Mitarbeitern im Bereich SAP PM zu seinen Aufgaben.
PROF. DR. ULRICH MANZ absolvierte nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann das Studium der Betriebswirtschaftslehre und Verwaltungswissenschaften
an der FH Heilbronn und an der Universität Konstanz. Anschließend promovierte er an
der Universität der Bundeswehr in München. Er sammelte über zehn Jahre Erfahrung
als Unternehmensberater in namhaften Unternehmen, wie z. B. Bosch und BASF. Seit 20
Jahren ist er Professor an verschiedenen Hochschulen. Prof. Dr. Ulrich Manz ist Mitglied
des wissenschaftlichen Beirats von eCl@ss und Verfasser von mehreren Fachartikeln, z. B.
über Stammdatenmanagement. Er begleitet viele Praxisprojekte sowohl in kleineren als
auch in großen Unternehmen. Außerdem ist er Gründer der IFCC GmbH, einem bekannten
Unternehmen für Stammdatenaufbereitung und Entwicklung von Beschaffungsstrategien.
INGO MARTENS – Nach seinem Abschluss zum Diplomingenieur an der Technischen
Universität Hamburg-Harburg startete er 1996 als Projektingenieur bei der ILS Integrierte
Logistik-Systeme GmbH im Bereich Beschaffungs-, Lager- und Bereitstellungslogistik, Supply
Chain Management, Instandhaltung und Ersatzteillogistik. Zwischen 2001 und 2005 war er
als Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Rahmen einer Forschungskooperation zwischen ILS
GmbH und dem Institut für Technische Logistik an der Technischen Universität HamburgHarburg in zahlreichen Forschungsprojekten (Wissensintensive Instandhaltungsnetzwerke
(INSTnet) – Zulieferlogistik-Informationssystem für KMU im Flugzeugbau (ZULIS) – Gelernt
ist Gelernt (GiG II) – Logistikweiterbildung) tätig. Anschließend übernahm er die Geschäftsführung der ILS GmbH mit den Projektschwerpunkten Fabrikplanung, Beschaffungs-,
Lager- und Bereitstellungslogistik, Zuliefernetzwerke, Instandhaltung und Ersatzteillogistik,
Logistik-Weiterbildung.
TOBIAS PACEM absolvierte während seines Studiums verschiedene Praktika bei Unternehmen wie Daimler Benz, Bombardier Transportation, Lufthansa Technik und Kärcher.
2004 erfolgte sein Einstieg bei DB Fahrzeuginstandhaltung 2004 als Trainee. Anschließend
war er unter anderem als Teamleiter, als Leiter Materialwirtschaft im Werk Kassel und
als Projektleiter für den Umbau der Werkslogistik mit einem Investitionsvolumen von
ca. 7 Mio.€ tätig. 2011 übernahm er die Leitung der Programmsteuerung Supply Chain
Management in der Zentrale und ist seit Mai 2015 in Personalunion Leiter Beschaffung der
DB Fahrzeuginstandhaltung.
DR. JENS POTTEBAUM ist als akademischer Oberrat auf Zeit und Stellvertreter
von Prof. Dr.-Ing. Rainer Koch an der Universität Paderborn in der Fakultät Maschinenbau
tätig. Aktuell agiert er u. a. als Projektmanager des Verbundprojekts RepAIR, das von der
Europäischen Kommission im Bereich „FP7 Transport“ gefördert wird und innovative
Lösungen für die Instandhaltung von Flugzeugen unter Verwendung generativer Fertigungsverfahren erforscht. Jens Pottebaum studierte Ingenieurinformatik mit Schwerpunkt
Maschinenbau an der Universität Paderborn und promovierte 2011 zum Thema „Optimierung
des einsatzbezogenen Lernens durch Wissensidentifikation“. Seine Forschung ist auf die
Anwendung von Informations- und Kommunikationstechnik in komplexen und kritischen
Situationen ausgerichtet. Als Mitglied des Direct Manufacturing Research Centers (DMRC)
sieht er besondere Herausforderungen in der Anwendung und Einführung des Additive
Manufacturing (AM) in industriellen Bereichen.
GÜNTER RÖSSLER erwarb nach seinen Studien langjährige Führungserfahrung in
verantwortlichen Linienfunktionen der Prozess- und Investitionsgüterindustrie. Ab 1974
leitete er als Gesellschafter und Partner der FRASER Unternehmensberatung GmbH in den
Bereichen Instandhaltung, Produktion, Logistik und technische Betriebsführung ergebnisverantwortlich erfolgreiche Reorganisations- und Restrukturierungsprojekte nationaler
und internationaler Unternehmen. Seit 1989 führt Günter Rössler als Senior Consultant die»
R & P CONSULT Unternehmensberatung, Hattingen, mit anspruchsvollen IH-Beratungsprojekten zur Optimierung der integrierten Instandhaltung und Anlagenwirtschaft. Zudem referiert
er seit mehr als 25 Jahren bei führenden deutschen und europäischen IH-Fachverbänden,
Instituten und Veranstaltern.
LOTHAR SCHMIEGEL ist seit 1980 in der Getränkeindustrie tätig. Zu seinen beruflichen
Stationen gehörte unter anderem die Organisation der Werkstatt und Energiezentrale der
Wicküler Brauerei, Wuppertal, sowie die Leitung der Abfüllung der Rheinisch Bergischen
Brauerei in Köln. Zwischen 1997 und 2004 war er Technischer Leiter bei der Büscher Getränkeabfüllungen GmbH, in Wiehl und anschließend Ressortleiter Produktion bei der Schloss
Quelle Mellis GmbH in Mülheim. Seit 2007 ist Lothar Schmiegel Instandhaltungsleiter der
Gerolsteiner Brunnen GmbH. .
GERALD SCHULZ begann seine Karriere bei NXP Semiconductors im Jahr 1992 als
technischer Mitarbeiter in der Hamburger Fertigung. Heute ist er als Teamleiter Material
für das zentrale Ersatzteillager und die Versorgung der Fabrik zuständig.
MERTEN SCHÜLER ist seit 2007 als interner SAP Anwendungsbetreuer und Prozessberater beim Halbleiterhersteller NXP Semiconductors in Hamburg tätig. Seine inhaltlichen
Schwerpunkte sind die Instandhaltung sowie Materialwirtschaft für Hilfsmaterialien und
Ersatzteile. Im Rahmen eines mehrjährigen Projekts gestaltet er eine neue Materialwirtschaft
für die Hamburger Waferfabrik.
BJÖRN SCHWEIGER studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule
Offenburg sowie Wirtschaftswissenschaften an der FernUniversität Hagen. Als stellvertretender Leiter der Abteilung Anlagen- und Servicemanagement am Fraunhofer Institut für
Materialfluss und Logistik IML, der er seit 2008 angehört, leitet und bearbeitet er Indus-»
trieprojekte zu den Themen Ersatzteilmanagement, After-Sales Service und Instandhaltung
in verschieden Branchen. Seine Schwerpunkte sind Datenanalysen, Prozessoptimierung,
Stammdatenmanagement, Einführung von neuen Technologien und die Lagerplanung.
Seit September 2013 ist er zudem als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule BadenWürttemberg in Mannheim tätig, wo er das Fach Ersatzteillogistik im Studiengang Serviceingenieurwesen unterrichtet.
Aussteller und Sponsoren
IFCC ist führender Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Stammdatenmanagement und unterstützt seit zehn Jahren
Unternehmen bei Projekten rund um Datenerfassung, Inventarisierung (wie die Erfassung von Instandhaltungslägern),
Klassifizierung, Standardisierung von Produktmerkmalen, Datenanreicherung und die Bereinigung von doppelten oder
fehlerhaften Datensätzen und sorgt somit für die erforderliche Datentransparenz. Auf Basis dieser Transparenz bietet das
IFCC analytische Leistungen wie Beschaffungs- und Verbrauchsanalysen an und leistet somit eine wesentlichen Beitrag
zu Optimierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen. Eine eigens entwickelte innovative Softwarelösung ermöglicht die
Bearbeitung von großen Datenmengen in kurzer Zeit und hoher Qualität. Zu den Kunden zählen Deutsche Bahn, BASF,
Oerlikon, Lanxess, VW, Audi, SKF, HeidelbergCement, Aliseca.
www.ifcc.de
PeachGroup wurde 2005 in den Niederlanden gegründet und hat sich zu einem der wichtigsten SAP-Beratungspartner im
Bereich des Betriebsmittel- und Anlagenmanagements entwickelt. Unsere Erfolge bei der Erarbeitung von Leistungen und
Lösungen werden von immer mehr Kunden anerkannt. Wir haben verschiedene erfolgreiche Projekte in den Bereichen
Ersatzteilmanagement und Service mit SAP CS durchgeführt.
www.peachgroup.de
Kooperationspartner
Ziel des gemeinnützigen Vereins MFA – Maintenance and Facility Management Society of Austria ist der internationale praxisorientierte Wissensaustausch zwischen Wirtschaft und Wissenschaft in den Bereichen Instandhaltung, Facility
Management und Technischer Service. Die MFA versteht sich als Informations- und Kommunikationsplattform und bietet
ihren Mitgliedern eine Vielzahl an Leistungen an. Der Verein ist die offizielle österreichische Repräsentanz im europäischen
Netzwerk der EFNMS (www.efnms.org).
Alle Infos: www.mf-austria.at
Medienpartner
BUSINESS+LOGISTIC ist das führende große Management- und Wirtschaftsmagazin rund um Business, Logistik, SupplyChain-Management, Beschaffung, Technik und IT in Österreich sowie dem deutschsprachigen Donauraum und bereitet
diese Themen als Querschnitts-Funktion der Wirtschaft medial auf.
www.bl.co.at
EML – Einkauf Materialwirtschaft Logistik – informiert Abonnenten und zielgruppenrelevante Leser über Einkaufs- und
Materialwirtschaftsthemen, Verpackungen, Lagerhaltung und Logistik sowie die neusten Produkte der gesamten Zulieferindustrie. Dafür bürgen sachkundige Fachleute in Redaktion und Verlag seit 50 Jahren. Profitieren auch Sie von diesem
langjährigen Know-how und bestellen Sie Ihr Abonnement.
www.einkauf.ch
FM DAS LOGISTIK-MAGAZIN ist die Fachzeitschrift für Logistik-Entscheider in Industrie, Handel und Dienstleistung. Leser
sind Geschäftsführer, Vorstände und Spezialisten im operativen Bereich. Umfassende und fundierte Berichterstattung über
die Interne, Integrierte und Informationslogistik.
www.fm-online.de
Industrie 4.0 Management verfolgt eine integrierte Betrachtung von Strategien, Organisation und Rechnereinsatz bei
Auftragsdurchlauf und Produktentwicklung und bietet eine einzigartige Sicht auf alle industriellen Geschäftsprozesse in
der Gegenwart und in der Zukunft.
www.industrie40-management.de
Instandhaltung befasst sich mit der Inspektion, Wartung und Instandsetzung von Maschinen, Anlagen und Industriebauten
aller Branchen. Neben der Vorstellung neuer technischer Verfahren, Ausrüstungen und Werkzeuge werden auch Lösungen
zur Organisation und Einbindung von Instandhaltungsmaßnahmen in die betrieblichen Abläufe praxisnah vorgestellt.
www.instandhaltung.de
Anmeldung
Bitte benutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Formular und faxen Sie es an:
Fax: +49 (0)30 88 43 07 30
Modernes Ersatzteilmanagement
in der Instandhaltung
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www.tacook.de/ETM2015
30. September – 01. Oktober 2015, Berlin
1. Teilnehmer
Ich nehme teil
Name, Vorname
30. September – 01. Oktober 2015
Tagung
Ja, ich nehme am Get-together am 30. September 2015 teil.
Funktion/Abt.
Telefon
E-Mail
Unterschrift
Workshops 29. September 2015
2. Teilnehmer
Name, Vorname
Funktion/Abt.
Telefon
-10%
A: H andlungsfelder im Ersatzteilmanagement – welche Elemente
B: Risikoorientierte Material- und Ersatzteilwirtschaft – strategischer
zeichnet ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement aus?
Erfolgsfaktor für Anlagensicherheit und Kostenoptimierung
E-Mail
Unterschrift
Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale Konferenzma-
Firma
terial (Download) gegen eine Gebühr von 350,– Euro zzgl. MwSt. erhalten.
Branche
Ich bin MFA-Mitglied. Meine Mitglieds-Nr. lautet: »
Straße
PLZ/Ort
Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:
Bitte aktualisieren Sie meine Adresse.
Abteilung
Bitte informieren Sie mich über Sponsoring-/Ausstellungsmöglichkeiten.
Name
Bitte entfernen Sie mich aus Ihrem Verteiler.
Straße
Mit der Anmeldung zu dieser Veranstaltung bestätige ich, die Stornierungsbedingungen, AGB und
Datenschutzbestimmungen auf www.tacook.com gelesen und akzeptiert zu haben.
PLZ/Ort
Teilnahmegebühr
Veranstaltungsort/Lage
Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich digitaler Dokumentation, Mittagessen,
Pausenerfrischungen sowie einem Get-together am 30. September 2015:
Steigenberger Hotel Berlin
Los-Angeles-Platz, 10789 Berlin
Tel.: +49 (0)30 2127-0
Fax: +49 (0)30 2127-117
www.steigenberger.com/Berlin
Tagung, 2-tägig
Workshop, 1-tägig
Tagung und Workshop, 3-tägig
1.590,– Euro zzgl. MwSt.
890,– Euro zzgl. MwSt.
2.190,– Euro zzgl. MwSt.
MFA
Hamburg
Rostock
Schwerin
Stettin
Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme
kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen
schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben
wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,– Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür,
dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im
Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet
werden. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor.
Tagungsorganisation
T.A. Cook Conferences
Leipziger Platz 1 und 2
10117 Berlin
Telefon +49 (0)30 88 43 07-0
Telefax +49 (0)30 88 43 07-30
Modernes Ersatzteilmanagement 2015
Ansprechpartnerin: Jessica Mann
E-Mail: [email protected]
www.tacook.com
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Potsdam-Nord
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Teilnahmebestätigung, die Rechnung
und eine Anreiseskizze. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten
gehen zu Lasten der Teilnehmer.
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Übernachtung
Magdeburg
Hannover
PotsdamBabelsberg
Frankfurt
a. d. Oder
Potsdam-Süd
München
Kassel
Leipzig
Dresden
Cottbus
Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Reservierung direkt im Tagungshotel unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor.
Ihr Veranstalter
T.A. Cook Conferences, der Tagungsbereich von T.A. Cook Consultants, veranstaltet
seit mehr als zwei Jahrzehnten sehr erfolgreich Konferenzen und Seminare zu den
Themen Instandhaltung, Ersatzteil- und Projektmanagement. Regelmäßig berichten
Praktiker und Experten renommierter Unternehmen bei uns über innovative Lösungsansätze in den Bereichen Organisation, Führung und Einsatz moderner Technologien.
Informieren Sie sich über aktuelle Veranstaltungen unter
www.tacook.de/veranstaltungen